建筑企業(yè)述職述廉報(bào)告

第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 建筑企業(yè)述職述廉報(bào)告建筑企業(yè)述職述廉報(bào)告 我身為黨委書(shū)記兼總經(jīng)理 主持著集團(tuán)公司黨委 行政各項(xiàng)工作 07 年 我在區(qū)委 區(qū)政府 區(qū)建設(shè) 局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體干部職工 堅(jiān)持以鄧小平理論和 三個(gè)代表 重要思想為指導(dǎo) 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀 開(kāi)拓創(chuàng)新 扎實(shí)有效地開(kāi)展工作 采取了精心革新 細(xì)致調(diào)整 轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力 措施 順利完成了 07 年工作目標(biāo)任務(wù) 產(chǎn)值取得了 新突破 經(jīng)營(yíng)工作打開(kāi)了新局面 管理更加規(guī)范 職 工隊(duì)伍穩(wěn)定 公司進(jìn)入穩(wěn)健快速發(fā)展時(shí)期 同時(shí) 我 還非常注重加強(qiáng)學(xué)習(xí) 不斷提高自身黨性修養(yǎng) 提高 觀察問(wèn)題 分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力 為公司各項(xiàng) 工作做出科學(xué)決策 現(xiàn)我將從德 能 勤 績(jī) 廉等 方面匯報(bào)一年來(lái)的履職情況 一 以學(xué)習(xí)為第一己任 提高政治理論修養(yǎng)和 自身綜合素質(zhì) 學(xué)習(xí)不僅是個(gè)人進(jìn)步的需要 也是公司發(fā)展的需 要 更是社會(huì)進(jìn)步的需要 身為公司第一責(zé)任人 區(qū) 黨代表和市人大代表 我深知自己的知識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo) 能力直接影響到公司的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步 我在繁忙 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 的工作中擠出時(shí)間 身體力行 突出理論學(xué)習(xí)重點(diǎn) 深刻學(xué)習(xí) 十七 大文件精神 認(rèn)真領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀 重要思想 將理論與自身工作 公司發(fā)展相結(jié)合 與 時(shí)俱進(jìn) 力求創(chuàng)新地開(kāi)展工作 我還堅(jiān)持召開(kāi)民主生 活會(huì) 在會(huì)上進(jìn)行深刻的批評(píng)與自我批評(píng) 將此作為 一面鏡子和警鐘 時(shí)刻鞭勵(lì)著自己嚴(yán)格要求自己 努 力學(xué)習(xí) 敬業(yè)工作 同時(shí) 我還組織全體干部職工 在集團(tuán)公司內(nèi)深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀 新黨章的學(xué) 習(xí) 并掀起向漢陽(yáng)區(qū)檢察院學(xué)習(xí)的活動(dòng)高潮 把學(xué)習(xí) 作為重要的政治任務(wù)常抓不懈 07 年我還參加了國(guó)際項(xiàng)目管理 ipmp 建造師 五大員 特種作業(yè)的再教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政策法規(guī) 經(jīng) 營(yíng)知識(shí)的學(xué)習(xí) 并參加了全國(guó)市政協(xié)會(huì)年會(huì) 全國(guó)市 政協(xié)會(huì)施工專業(yè)委員會(huì)年會(huì) 通過(guò)參加這樣大型高層 次的會(huì)議 加強(qiáng)企業(yè)間的橫向交流 增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí) 開(kāi)闊 思路 同時(shí) 我還積極參加省 市各協(xié)會(huì)組織的長(zhǎng)江 隧道 陽(yáng)邏長(zhǎng)江大橋等先進(jìn)工藝的參觀 了解更多先 進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法 同時(shí) 經(jīng)過(guò)兩年學(xué)習(xí) 在 07 年 8 月我還順利地 取得了武漢大學(xué) mba 碩士學(xué)位 通過(guò)努力學(xué)習(xí)和兢業(yè) 工作 在 07 年我還獲得 全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范 榮譽(yù)稱號(hào) 獲得省 市市政協(xié)會(huì)授予的 優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 榮譽(yù)稱號(hào) 此外 在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí) 我還將 07 年定 為公司 素質(zhì)提高年 制定了一系列激勵(lì)措施 鼓 勵(lì)員工積極學(xué)習(xí) 尤其是鼓勵(lì)科級(jí)以上干部走出去參 加高層次的學(xué)習(xí) 開(kāi)拓視野 提高公司的整體素質(zhì) 二 以企業(yè)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù) 大膽創(chuàng)新工作方 法 培養(yǎng)團(tuán)結(jié) 和諧 高素質(zhì)的企業(yè)團(tuán)隊(duì) 及時(shí)調(diào)整思路 采取措施 應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)變化 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉眯峦黄?作為公司的總經(jīng)理 我嚴(yán)格按照公司黨委會(huì)的決 議 帶領(lǐng)公司全體干部職工圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù) 堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向 在新的招投標(biāo)辦法實(shí)施之前 公 司采取了經(jīng)營(yíng)部歸并 成立項(xiàng)目管理處 調(diào)整經(jīng)營(yíng)工 作重點(diǎn)等一系列有效措施 在思想 人員 技術(shù) 資 源上做了較好的準(zhǔn)備 較快地適應(yīng)了新辦法 同時(shí) 集團(tuán)公司還充分利用了兩個(gè)優(yōu)勢(shì)為打開(kāi)經(jīng) 營(yíng)工作的新局面奠定了基礎(chǔ) 一是充分 靈活利用集 團(tuán)公司的一級(jí)資質(zhì)和四個(gè)子公司的二級(jí)資質(zhì)資源 擴(kuò) 大市場(chǎng)占有面 二是加大投標(biāo)資信工作運(yùn)作力度 使 銀行對(duì)我公司出具投標(biāo)信貸證明不再受額度限制 并 且集團(tuán)公司與各子公司均可共享該信用額度 極大方 便了投標(biāo)工作 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 在各項(xiàng)得力措施的激勵(lì)下 使得 07 年集團(tuán)公司 經(jīng)營(yíng)工作取得了優(yōu)異成績(jī) 07 年 集團(tuán)公司先后在黃石 孝感 仙桃 宜 昌 鄂州 黃岡等地中標(biāo) 經(jīng)營(yíng)參與范圍涉及到 15 個(gè)省市 外地市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)中標(biāo)產(chǎn)值 2 億元 完成施工產(chǎn) 值 1 億元 集團(tuán)公司已與蘇州市政 廣州市政 中鐵 十局等一批特級(jí) 一級(jí)企業(yè)建立了合作關(guān)系 豐富了 經(jīng)營(yíng)資源 提供了廣闊的交流平臺(tái) 同時(shí) 集團(tuán)公司 還出臺(tái)了激勵(lì)措施 鼓勵(lì)員工到市外工作 前幾年 我公司承接的項(xiàng)目主要以普通的道路排 水工程為主 而近年來(lái) 武漢市橋梁 隧道等結(jié)構(gòu)工 程建設(shè)迅猛發(fā)展 今年集團(tuán)公司迅速將經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn) 調(diào)整為攻堅(jiān)結(jié)構(gòu)工程 結(jié)構(gòu)工程中標(biāo)產(chǎn)值億元 取得 了較大突破 在市場(chǎng)更加殘酷 難以應(yīng)對(duì)之時(shí) 07 年集團(tuán)公 司打開(kāi)了經(jīng)營(yíng)工作新局面 完成施工產(chǎn)值億元 創(chuàng)造 了產(chǎn)值新高 四個(gè)子公司均超額完成年初制定的產(chǎn)值 目標(biāo) 各子公司市場(chǎng)運(yùn)作初顯成效 初具獨(dú)立適應(yīng)市 場(chǎng)的能力 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 科學(xué)規(guī)劃 制定適應(yīng)企業(yè)管理需要的 新思路 1 創(chuàng)新干部任用制度 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 07 年 我公司繼續(xù)實(shí)施 人才興企 方針政策 前五年先后引進(jìn)了 150 多名優(yōu)秀的大學(xué)本科生 今年 我公司在人事制度上 從加大人才的引進(jìn)力度逐漸轉(zhuǎn) 變?yōu)榧哟笕瞬诺呐囵B(yǎng)力度 各支部制定了青年員工培 養(yǎng)考核機(jī)制 定期將跟蹤培養(yǎng)情況向黨委匯報(bào) 另外 集團(tuán)公司打破身份界限 大膽創(chuàng)新啟用新人 內(nèi)聘了 涂軼銘等三位人事代理員工為副科級(jí)干部 并正在進(jìn) 一步醞釀 突破身份界限 能上能下 的新的干部任 免制度 2 改革項(xiàng)目部管理模式 項(xiàng)目部建設(shè)得如何直接關(guān)系到工程項(xiàng)目建設(shè)的成 敗 今年 集團(tuán)公司對(duì)運(yùn)行多年的項(xiàng)目部管理模式進(jìn) 行嘗試性的改革 天創(chuàng)公司撤消了原有項(xiàng)目部 形成 副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 主管施工員 三級(jí)管理模 式 充分發(fā)揮人力資源部的作用 實(shí)行有財(cái)務(wù)人員參 與的動(dòng)態(tài)工程項(xiàng)目管理 這種項(xiàng)目管理模式 經(jīng)過(guò)一 年運(yùn)行 證明了改革是成功的 同時(shí) 致遠(yuǎn)公司對(duì)宜 昌西陵二路工程項(xiàng)目部大膽推行了民營(yíng)化試點(diǎn)改革 鍛煉了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的駕馭能力 組織能力及協(xié)調(diào) 能力 為公司推進(jìn)項(xiàng)目部民營(yíng)化改革奠定了一定的基 礎(chǔ) 3 推行成本分析制度 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 07 年 集團(tuán)公司將成本分析與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合 在部分項(xiàng)目部推行工程成本分析與管理 要求通過(guò)測(cè) 算各項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo) 總結(jié)出單位工程量的最低 成本價(jià) 擬定了企業(yè)內(nèi)部施工定額 并在施工過(guò)程中 針對(duì)實(shí)際發(fā)生的工作量予以實(shí)時(shí)審定 最后通過(guò)匯總 分析 準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目的實(shí)際成本 使分公司對(duì)民建隊(duì) 結(jié)算更加有理有據(jù) 較大程度提高了公司的項(xiàng)目成本 管理水平和員工的項(xiàng)目管理意識(shí) 4 加大獎(jiǎng)勵(lì)力度 文件明文規(guī)定 凡是通過(guò)全國(guó)一級(jí)建造師考試的 正式員工 給予一萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)于通過(guò)全國(guó)二 級(jí)建造師及注冊(cè)造價(jià)師 注冊(cè)會(huì)計(jì)師等全國(guó)注冊(cè)資格 考試的正式員工 給予三千元一次性獎(jiǎng)勵(lì) 并報(bào)銷相 關(guān)的學(xué)習(xí)費(fèi)用 對(duì)于通過(guò)以上考試的臨時(shí)合同工 可 酌情考慮將其人事關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槿耸麓?出臺(tái)重獎(jiǎng) 措施 營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍 三 履行好黨代表 人大代表的職責(zé) 清正廉潔 為民造福 身為漢陽(yáng)區(qū)黨代表和武漢市人大代表 我嚴(yán)格履 行職責(zé) 為民謀利 為民造福 在此期間 我對(duì) 歸 元寺周邊道路改造 事業(yè)單位社保問(wèn)題 治 理市政市場(chǎng) 石霸 砂霸 等現(xiàn)象的建議 等問(wèn)題上 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 交了議案 積極反映群眾的呼聲 反映企業(yè)的困難 同時(shí) 我作為一名黨員干部 時(shí)刻保持清醒的頭腦 不斷提高黨性覺(jué)悟 提高防腐拒變的警惕性和自覺(jué)性 本色做人 廉潔自律 四 自身不足 1 還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí) 增強(qiáng)責(zé)任感 提高 政治思想素質(zhì)和理論修養(yǎng) 適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要 2 面對(duì)不規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境和日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng) 還沒(méi)有找到很好的經(jīng)營(yíng)思路和辦法 解決問(wèn)題的 能力還有待提高 3 在企業(yè)快速發(fā)展和提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力上 還沒(méi)有尋求到較好的辦法 4 針對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題 有待進(jìn)一步探 索新思路 5 針對(duì)歷史遺留問(wèn)題 人事制度等方面表