中石油十三五發(fā)展路線圖資料

中石油十三五發(fā)展路線圖中石油十三五發(fā)展路線圖 2016 52016 5 推進(jìn)世界一流綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)邁上新臺(tái)階推進(jìn)世界一流綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)邁上新臺(tái)階 十三五 時(shí)期是全面建成小康社會(huì)決勝階段 也是全面深化改革的 攻堅(jiān)期 當(dāng)前 世界經(jīng)濟(jì)和能源格局深刻調(diào)整 能源供求關(guān)系持續(xù)緩和 新一輪能源革命蓬勃興起 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài) 既面臨大有可為的 重大戰(zhàn)略機(jī)遇期 又面臨諸多矛盾相互疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 建設(shè)清潔低碳 安全高效的現(xiàn)代能源體系 是能源改革發(fā)展的重大歷史使命 作為集團(tuán)公司上下集體智慧的結(jié)晶 歷經(jīng)兩年編制的集團(tuán)公司 十三五 發(fā)展規(guī)劃發(fā)布實(shí)施 十三五 發(fā)展規(guī)劃把握我國(guó)戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻 變化 主動(dòng)適應(yīng)和應(yīng)對(duì)新常態(tài) 低油價(jià) 市場(chǎng)化和新趨勢(shì)帶來(lái)的機(jī)遇和挑 戰(zhàn) 以加快推進(jìn)世界一流綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)為目標(biāo) 詳細(xì)闡明了中 國(guó)石油的戰(zhàn)略意圖 明確了發(fā)展思路 基本原則 發(fā)展目標(biāo) 重點(diǎn)部署和 重大舉措 體現(xiàn)了全體員工的共同愿景 別著急 大話說(shuō)完了 要點(diǎn)來(lái)了 別著急 大話說(shuō)完了 要點(diǎn)來(lái)了 十三五 發(fā)展規(guī)劃全面貫徹黨的十八大和十八屆三中 四中 五中 全會(huì)精神 深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神 以 四個(gè)全面 戰(zhàn) 略布局和 五大發(fā)展理念 為引領(lǐng) 總體概括為瞄準(zhǔn)一流目標(biāo) 堅(jiān)持穩(wěn)健瞄準(zhǔn)一流目標(biāo) 堅(jiān)持穩(wěn)健 發(fā)展 推進(jìn)四大戰(zhàn)略 實(shí)施六大舉措 統(tǒng)籌四大業(yè)務(wù) 做優(yōu)油氣兩條價(jià)值發(fā)展 推進(jìn)四大戰(zhàn)略 實(shí)施六大舉措 統(tǒng)籌四大業(yè)務(wù) 做優(yōu)油氣兩條價(jià)值 鏈鏈 是指導(dǎo)今后五年及未來(lái)一個(gè)時(shí)期全體員工推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展的總體藍(lán) 圖和行動(dòng)綱領(lǐng) 發(fā)展目標(biāo) 建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司發(fā)展目標(biāo) 建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司 第一步 到 2020 年 世界一流綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)邁上新臺(tái)階 規(guī)模實(shí)力保持世界一流水平 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到國(guó)際大公司先進(jìn) 水平 在做強(qiáng)做優(yōu)上走在央企前列 第二步 到 2030 年 建成世界一流綜合性國(guó)際能源公司 目標(biāo)體系 經(jīng)營(yíng)效益經(jīng)營(yíng)效益 穩(wěn)步提升穩(wěn)步提升 到 2020 年 資產(chǎn)規(guī)模合理 成本費(fèi)用實(shí)現(xiàn)硬下降 資本負(fù)債率控制 在 20 以內(nèi) 資產(chǎn)負(fù)債率控制在 40 以內(nèi) 集團(tuán)公司自由現(xiàn)金流為正 資 產(chǎn)收益率穩(wěn)步提升 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 更加優(yōu)化更加優(yōu)化 油氣產(chǎn)量當(dāng)量達(dá)到 3 億噸 海外油氣權(quán)益產(chǎn)量占比超過(guò) 1 3 國(guó)內(nèi)煉 油能力控制在 2 億噸左右 煉銷 煉化比例更加合理 國(guó)際貿(mào)易量穩(wěn)步增 長(zhǎng) 盈利持續(xù)提升 服務(wù)業(yè)務(wù)外部市場(chǎng)收入和利潤(rùn)占比達(dá)到 50 以上 技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新 成效明顯成效明顯 科技創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善 新研發(fā)形成 20 項(xiàng)以上核心配套技術(shù) 科技 進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到 60 以上 信息化全面實(shí)現(xiàn)集成應(yīng)用 科技實(shí)力和信息化水 平保持央企前列 行業(yè)先進(jìn) 公司治理公司治理 規(guī)范高效規(guī)范高效 治理體系和管控能力現(xiàn)代化國(guó)際化取得重大進(jìn)展 法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化 完善 制度體系建全完備 經(jīng)營(yíng)管理依法合規(guī) 基礎(chǔ)管理成熟度進(jìn)入優(yōu)化 級(jí) 企業(yè)黨建等制度與公司治理體系有機(jī)融合 現(xiàn)代化管理水平顯著提高 安全環(huán)保安全環(huán)保 業(yè)績(jī)優(yōu)良業(yè)績(jī)優(yōu)良 清潔能源生產(chǎn)供應(yīng)能力持續(xù)增強(qiáng) 質(zhì)量 健康 安全和環(huán)境管理達(dá)到 行業(yè)先進(jìn)水平 杜絕重大及以上生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事件 綠色低碳 發(fā)展和節(jié)能減排工作走在央企前列 發(fā)展成果發(fā)展成果 共建共享共建共享 企業(yè)改革發(fā)展成果惠及廣大員工 員工收入與勞動(dòng)生產(chǎn)率同步增長(zhǎng) 重大人才工程取得顯著成效 隊(duì)伍綜合素質(zhì)持續(xù)提升 礦區(qū)服務(wù)水平不斷 提高 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展 公司品牌公司品牌 全球知名全球知名 國(guó)內(nèi) 國(guó)際信用評(píng)級(jí)繼續(xù)保持 AAA 級(jí)和國(guó)家主權(quán)級(jí) 在全球品牌價(jià)值 排行榜排名穩(wěn)步提高 企業(yè)文化認(rèn)同度 影響力持續(xù)增強(qiáng) 公司形象良好 成為全球優(yōu)秀企業(yè)公民 發(fā)展方針 穩(wěn)健發(fā)展發(fā)展方針 穩(wěn)健發(fā)展 堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展 是集團(tuán)公司黨組針對(duì)形勢(shì)發(fā)展變化做出的重大決策 與中央穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)高度一致 符合 五大發(fā)展理念 要求 符 合集團(tuán)公司實(shí)際 穩(wěn)健發(fā)展方針核心要義是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn) 提高質(zhì)量效益 實(shí)現(xiàn)可持續(xù) 發(fā)展 主要內(nèi)涵是 主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài) 統(tǒng)籌當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn) 處理好 改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系 發(fā)展規(guī)模速度與質(zhì)量效益關(guān)系 企業(yè)與各利益相關(guān)方 關(guān)系等 堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ) 調(diào)結(jié)構(gòu) 補(bǔ)短板 提效益 防風(fēng)險(xiǎn) 不斷增強(qiáng)發(fā)展 動(dòng)力 活力和競(jìng)爭(zhēng)力 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量穩(wěn)中有增 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定向好 發(fā)展環(huán) 境穩(wěn)定和諧 企業(yè)形象穩(wěn)步好轉(zhuǎn) 公司發(fā)展更加平穩(wěn) 更加健康 更加可 持續(xù) 發(fā)展原則 深化改革突出主業(yè)低成本發(fā)展發(fā)展原則 深化改革突出主業(yè)低成本發(fā)展 綠色發(fā)展綠色發(fā)展 黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的領(lǐng)導(dǎo) 堅(jiān)持深化改革堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向堅(jiān)持深化改革堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向 不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度 組織架 構(gòu) 管理體系和市場(chǎng)化機(jī)制 有效激發(fā)活力和動(dòng)力 堅(jiān)持突出主業(yè)按照優(yōu)先 有效 加快 協(xié)調(diào)的發(fā)展定位持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu) 突出油氣兩條業(yè)務(wù)鏈的一體化發(fā)展 增強(qiáng)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 堅(jiān)持低成本發(fā)展利用低油價(jià)的成本倒逼機(jī)制 牢固樹立過(guò)緊日子的思 想 開源節(jié)流 通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理提升 從全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)上降本增效 堅(jiān)持綠色發(fā)展加大力度發(fā)展天然氣等綠色低碳能源 注重資源節(jié)約 推進(jìn)節(jié)能減排 加快建設(shè)生產(chǎn)安全型 資源節(jié)約型 環(huán)境友好型企業(yè) 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè) 充分發(fā)揮各級(jí)黨組織政治核心作用 全面從嚴(yán)治黨 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 傳承弘揚(yáng)中國(guó)石油特色文化 著力加 強(qiáng)品牌建設(shè) 發(fā)展戰(zhàn)略 資源市場(chǎng)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略 資源市場(chǎng)國(guó)際化 創(chuàng)新創(chuàng)新 資源戰(zhàn)略資源戰(zhàn)略 從注重規(guī)模向更加注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)勘探和優(yōu)選評(píng)價(jià)增加規(guī)模 效益儲(chǔ)量 加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新提高老油田采收率 有效動(dòng)用低品位 儲(chǔ)量 由常規(guī)油氣資源為主向常非并舉和多種能源資源轉(zhuǎn)變 由主要通過(guò)由常規(guī)油氣資源為主向常非并舉和多種能源資源轉(zhuǎn)變 由主要通過(guò) 貿(mào)易和并購(gòu)獲取境外資源向自主勘探 并購(gòu) 置換和貿(mào)易等多種方式獲取貿(mào)易和并購(gòu)獲取境外資源向自主勘探 并購(gòu) 置換和貿(mào)易等多種方式獲取 轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變 市場(chǎng)戰(zhàn)略市場(chǎng)戰(zhàn)略 由保供向市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)意識(shí) 提高營(yíng)銷能力 從傳 統(tǒng)區(qū)域銷售向高端高效市場(chǎng)轉(zhuǎn)變 優(yōu)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局 擴(kuò)大高效市場(chǎng)份額 由傳統(tǒng)銷售模式向由傳統(tǒng)銷售模式向 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng) 銷售轉(zhuǎn)變 創(chuàng)新營(yíng)銷模式 銷售轉(zhuǎn)變 創(chuàng)新營(yíng)銷模式 從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為 主向國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變 著力開拓國(guó)際市場(chǎng) 向市場(chǎng)全球化邁進(jìn) 國(guó)際化戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略 由單純業(yè)務(wù) 走出去 向理念 管理 技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)和人才國(guó)際化轉(zhuǎn)變 完善國(guó)際化體制機(jī)制和制度流程 提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理水平 由單項(xiàng)業(yè)務(wù) 和部分領(lǐng)域的國(guó)際化向各項(xiàng)業(yè)務(wù)和全公司的國(guó)際化轉(zhuǎn)變 統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外 上 下游 投資業(yè)務(wù)與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展 提高全球商務(wù)運(yùn)作和資本運(yùn)營(yíng)能力 由規(guī)模擴(kuò)張向提高質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變 有進(jìn)有退 有買有賣 優(yōu)化結(jié)構(gòu)和布局 創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略 由投資驅(qū)動(dòng)向以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主轉(zhuǎn)變 打造先發(fā)優(yōu)勢(shì) 轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力 由科技創(chuàng)新向理念 制度 管理 文化 商業(yè)模式 信息化和科技等全面 創(chuàng)新轉(zhuǎn)變 厚植公司在資源 技術(shù)和市場(chǎng)的新優(yōu)勢(shì) 由跟蹤模仿向原始創(chuàng) 新 集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新轉(zhuǎn)變 集中力量打造一批具有國(guó)際競(jìng) 爭(zhēng)力的核心技術(shù) 由科研人員為主向全員創(chuàng)新轉(zhuǎn)變 形成領(lǐng)軍人才和全員 共同參與的創(chuàng)新格局 讓創(chuàng)新在全公司蔚然成風(fēng) 四大業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù) 勘探開發(fā)業(yè)務(wù)勘探開發(fā)業(yè)務(wù) 勘探開發(fā)業(yè)務(wù)是公司的生存之本 發(fā)展之基和效益之源 是公司核心 競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際化的基石 必須優(yōu)先發(fā)展 煉化與銷售業(yè)務(wù)煉化與銷售業(yè)務(wù) 煉化與銷售業(yè)務(wù)是承上啟下和增值創(chuàng)效的重要環(huán)節(jié) 是實(shí)現(xiàn)收入和提 升品牌價(jià)值的主渠道 特別是在低油價(jià)下 必須有效發(fā)展 打造持續(xù)盈利 的下游 天然氣與管道業(yè)務(wù)天然氣與管道業(yè)務(wù) 天然氣與管道業(yè)務(wù)是戰(zhàn)略性 成長(zhǎng)性業(yè)務(wù) 低油價(jià)下打造成新的增長(zhǎng) 極 實(shí)現(xiàn)以氣補(bǔ)油 必須加快發(fā)展 服務(wù)業(yè)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù) 服務(wù)業(yè)務(wù)是公司業(yè)務(wù)鏈的重要組成部分 是綜合一體化優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn) 必須協(xié)調(diào)發(fā)展 按照優(yōu)先發(fā)展勘探開發(fā) 有效發(fā)展煉化與銷售 加快發(fā)展天然氣與管 道 協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)業(yè)務(wù) 做優(yōu)原油和天然氣兩條價(jià)值鏈進(jìn)行規(guī)劃部署 各 項(xiàng)業(yè)務(wù)共同驅(qū)動(dòng)公司創(chuàng)造價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展 優(yōu)先發(fā)展勘探開發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展勘探開發(fā)業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略布局戰(zhàn)略布局 國(guó)內(nèi) 國(guó)內(nèi) 深化東部 發(fā)展西部 拓展海上 油氣并重 立足常規(guī) 加強(qiáng) 非常規(guī) 海外 海外 突出中亞 俄羅斯 做大中東 加強(qiáng)非洲 拓展美洲 推進(jìn)亞 太 國(guó)內(nèi) 國(guó)內(nèi) 堅(jiān)持穩(wěn)油增氣 統(tǒng)籌當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn) 規(guī)模與效益 著力加強(qiáng)技術(shù) 創(chuàng)新和管理提升 控制投資和成本增長(zhǎng) 努力實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量當(dāng)量穩(wěn)中有升 繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)主導(dǎo)地位 勘探堅(jiān)持油氣并重 常非并舉 努力發(fā)現(xiàn)規(guī)模效益儲(chǔ)量 開發(fā)突出質(zhì) 量效益 統(tǒng)籌老區(qū)新區(qū) 保持原油穩(wěn)產(chǎn) 天然氣持續(xù)上產(chǎn) 國(guó)內(nèi)六大規(guī)模油氣區(qū)國(guó)內(nèi)六大規(guī)模油氣區(qū) 海外 海外 突出發(fā)展陸上常規(guī)石油業(yè)務(wù) 有效發(fā)展天然氣業(yè)務(wù) 有序推進(jìn) 非常規(guī)業(yè)務(wù) 穩(wěn)妥發(fā)展海洋油氣業(yè)務(wù) 堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心 著力優(yōu)化 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局 抓住 一帶一路 機(jī)遇 依托現(xiàn)有合作 區(qū) 積極培育項(xiàng)目群 全面提升發(fā)展創(chuàng)效能力和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平 加強(qiáng)海外自主勘探 實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)量穩(wěn)步增長(zhǎng)加強(qiáng)海外自主勘探 實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)量穩(wěn)步增長(zhǎng) 精細(xì)海外油氣田管理 實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量較快增長(zhǎng)精細(xì)海外油氣田管理 實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量較快增長(zhǎng) 非常規(guī) 非常規(guī) 加強(qiáng)非常規(guī) 探索發(fā)展新興能源 國(guó)內(nèi)非常規(guī) 開展資源分級(jí)評(píng)價(jià) 持續(xù)攻關(guān)水平井 體積壓裂等適應(yīng) 性技術(shù) 推廣應(yīng)用工廠化作業(yè) 形成低成本開發(fā)配套技術(shù)和管理模式 海外非常規(guī) 掌控資源與有效發(fā)展相結(jié)合 滾動(dòng)評(píng)價(jià) 實(shí)現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展 新興能源領(lǐng)域 制定實(shí)施新能源發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃 積極探索地?zé)?天然 氣水合物等能源資源開發(fā) 有效發(fā)展煉化與銷售業(yè)務(wù)有效發(fā)展煉化與銷售業(yè)務(wù) 總體思路 保自產(chǎn)總體思路 保自產(chǎn) 控?zé)捘芸責(zé)捘?擴(kuò)銷售擴(kuò)銷售 增出口增出口 優(yōu)儲(chǔ)運(yùn)優(yōu)儲(chǔ)運(yùn) 立足兩種資源兩個(gè)市場(chǎng) 抓好產(chǎn)煉運(yùn)銷儲(chǔ)貿(mào)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展 實(shí)現(xiàn)原 油業(yè)務(wù)鏈價(jià)值最大化 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)天然氣業(yè)務(wù)鏈生產(chǎn) 貿(mào)易 儲(chǔ)運(yùn) 銷售 調(diào)峰等各個(gè)環(huán)節(jié) 實(shí)現(xiàn)天然氣業(yè)務(wù)鏈價(jià)值最大化 原油產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化示意圖 煉化業(yè)務(wù)煉化業(yè)務(wù) 著力控增量 調(diào)結(jié)構(gòu) 提質(zhì)量 降成本 保安全 由規(guī)模擴(kuò)張向注重 結(jié)構(gòu)調(diào)整 質(zhì)量升級(jí) 技術(shù)進(jìn)步的內(nèi)涵集約式發(fā)展轉(zhuǎn)變 努力實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈 利 銷售業(yè)務(wù)銷售業(yè)務(wù) 銷售業(yè)務(wù)著力擴(kuò)市場(chǎng) 增零售 優(yōu)物流 重合作 提效益 加強(qiáng)終端 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 提升銷售能力 降低銷售成本 推進(jìn) 互聯(lián)網(wǎng) 營(yíng)銷 行動(dòng)計(jì) 劃 創(chuàng)新 油卡非潤(rùn) 一體化營(yíng)銷 擴(kuò)大合資合作 打造黃金終端打造黃金終端 主要舉措主要舉措 控制新增能力 控制煉油新增能力 乙烯能力保持現(xiàn)有規(guī)模 化肥能力逐步收縮 制定實(shí)施化工增值計(jì)劃 加快新產(chǎn)品新材料研發(fā)和市場(chǎng)培育開發(fā) 超前研究煉油向化工轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略 突出調(diào)整結(jié)構(gòu) 調(diào)整煉化裝置結(jié)構(gòu) 優(yōu)化加工路線 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 提高附加值 抓好汽柴油質(zhì)量升級(jí) 加強(qiáng)資源優(yōu)化 加強(qiáng)原油資源優(yōu)化 優(yōu)質(zhì)資源向效益好的企業(yè)傾斜 加強(qiáng)化工原料優(yōu)化 實(shí)現(xiàn)化工原料優(yōu)質(zhì)化 輕質(zhì)化 加強(qiáng)物流優(yōu)化 努力降費(fèi)增效 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 積極開發(fā)新加油站 加大合資合作力度 推進(jìn)現(xiàn)有站增銷提效 優(yōu)化成品油庫(kù)布局 強(qiáng)化產(chǎn)品銷售 利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與新理念 打造 智慧加油站 和 人 車 生活 綜合服務(wù)平臺(tái) 重視改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量 努力為社會(huì)提供安全 可靠 優(yōu)質(zhì) 環(huán)保的產(chǎn)品 加快發(fā)展天然氣與管道業(yè)務(wù)加快發(fā)展天然氣與管道業(yè)務(wù) 總體思路 保自產(chǎn)調(diào)進(jìn)口強(qiáng)銷售總體思路 保自產(chǎn)調(diào)進(jìn)口強(qiáng)銷售 拓終端拓終端 優(yōu)儲(chǔ)運(yùn)優(yōu)儲(chǔ)運(yùn) 堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向 以銷售為重點(diǎn) 以效益為中心 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)天然氣 業(yè)務(wù)鏈生產(chǎn) 貿(mào)易 儲(chǔ)運(yùn) 銷售 調(diào)峰等各個(gè)環(huán)節(jié) 實(shí)現(xiàn)天然氣業(yè)務(wù)鏈價(jià) 值最大化 中中 國(guó)石油中長(zhǎng)期油氣管網(wǎng)規(guī)劃示意圖 國(guó)石油中長(zhǎng)期油氣管網(wǎng)規(guī)劃示意圖 20302030 年 年 2020 年基本形成資源多元 管網(wǎng)完善 調(diào)度靈活 安全穩(wěn)定的天然氣 供應(yīng)體系 保障煉廠供油和銷售輸油需求 有效發(fā)展原油和成品油管道業(yè) 務(wù) 加快做大天然氣銷售加快做大天然氣銷售 加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè) 優(yōu)化銷售區(qū)域結(jié)構(gòu)和用戶結(jié)構(gòu) 大力開拓新的用 氣市場(chǎng)和業(yè)務(wù) 努力擴(kuò)銷促銷 加快發(fā)展天然氣終端加快發(fā)展天然氣終端 加強(qiáng)合資合作 加大支線管道建設(shè)力度 擴(kuò)大城市燃?xì)?加強(qiáng)合資合作 加大支線管道建設(shè)力度 擴(kuò)大城市燃?xì)?CNGCNG 和和 LNGLNG 銷量銷量 優(yōu)化天然氣資源組合優(yōu)化天然氣資源組合 統(tǒng)籌考慮采購(gòu)成本 來(lái)源 供應(yīng)量等因素 保障天然氣銷售有效益 優(yōu)化油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施建設(shè)運(yùn)行 充分發(fā)揮已建油氣管網(wǎng)輸送潛力 優(yōu)化干線管道建設(shè)時(shí)序 優(yōu)化建設(shè)綜合調(diào)峰體系 優(yōu)化組合多種調(diào)峰方式 建立綜合調(diào)峰體系 滿足調(diào)峰供氣需求 協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)范圍 工程技術(shù)服務(wù) 油田服務(wù) 工程建設(shè) 裝備制造 國(guó)際貿(mào)易 金融業(yè)務(wù) 礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù) 持續(xù)增強(qiáng)工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 堅(jiān)持專業(yè)化 市場(chǎng)化 國(guó)際化 一體化發(fā)展方向 通過(guò)業(yè)務(wù)高端化 人員精干化 技術(shù)優(yōu)特化 服務(wù)定制化等舉措 做優(yōu)做強(qiáng)技術(shù) 品牌 質(zhì) 量和服務(wù) 加快推進(jìn)專業(yè)化重組上市 打造具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的石油工 程技術(shù)服務(wù)公司 發(fā)揮油氣主業(yè) 油田技術(shù)服務(wù) 工程建設(shè)和裝備制造業(yè) 務(wù)的一體化優(yōu)勢(shì) 加強(qiáng)工程與地質(zhì)的結(jié)合 優(yōu)化方案 設(shè)計(jì) 流程 工藝 減少低效無(wú)效工作量 提高自主研發(fā)核心裝備技術(shù)水平 建立科研 生產(chǎn) 服務(wù)一體化科技創(chuàng)新平臺(tái) 打造一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)利器和拳頭 產(chǎn)品 持續(xù)增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易的影響力和話語(yǔ)權(quán)持續(xù)增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易的影響力和話語(yǔ)權(quán) 立足整體 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 進(jìn)出口并重 加強(qiáng)高端市場(chǎng)運(yùn)作 增強(qiáng)分享全 球資源和市場(chǎng)的能力 打造國(guó)際貿(mào)易升級(jí)版 持續(xù)增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易的影響力 和話語(yǔ)權(quán) 持續(xù)推進(jìn)能源金融業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展持續(xù)推進(jìn)能源金融業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展 堅(jiān)持市場(chǎng)化 特色化 產(chǎn)融結(jié)合的方向 持續(xù)優(yōu)化管控模式 實(shí)現(xiàn)金 融企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng) 市場(chǎng)化運(yùn)作和協(xié)同式發(fā)展 打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和可 持續(xù)發(fā)展能力的能源金融控股公司 把金融業(yè)務(wù)培育成為集團(tuán)公司新的利 潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 持續(xù)推進(jìn)礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)化社會(huì)化持續(xù)推進(jìn)礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)化社會(huì)化 礦區(qū)服務(wù)承擔(dān)著保障生產(chǎn) 服務(wù)生活 維護(hù)穩(wěn)定的重要責(zé)任 建立市 場(chǎng)化運(yùn)作 社會(huì)化服務(wù) 企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的體制機(jī)制 控增量 減存量 調(diào)結(jié) 構(gòu) 轉(zhuǎn)方式 推進(jìn)礦區(qū)小康社會(huì)和美麗礦區(qū)建設(shè) 六大舉措六大舉措 推進(jìn) 十三五 規(guī)劃落地 必須大力實(shí)施深化改革 開放合作 科技 創(chuàng)新 人才強(qiáng)企 依法治企 安全發(fā)展等重大舉措 形成推動(dòng)發(fā)展的新活 力 新動(dòng)力 新優(yōu)勢(shì) 深化改革深化改革 全面推進(jìn)深化改革 增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力活力全面推進(jìn)深化改革 增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力活力 到 2020 年 在改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果 形成與 世界一流綜合性國(guó)際能源公司相適應(yīng)的公司治理體系 重點(diǎn)從推進(jìn)公司治理優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整 建立健全集團(tuán)公司及所屬子 公司法人治理結(jié)構(gòu) 推進(jìn)服務(wù)業(yè)務(wù)專業(yè)化重組和改制 建立差異化 一體 化考核機(jī)制和有效的制約監(jiān)督機(jī)制等方面深化改革 開放合作開放合作 大力推進(jìn)開放合作 提高資本運(yùn)營(yíng)能力大力推進(jìn)開放合作 提高資本運(yùn)營(yíng)能力 抓住 一帶一路 全面深化改革 特別是混合所有制改革機(jī)遇 統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)內(nèi)和國(guó)際合作 完善開放合作布局 提高資源配置效率 促進(jìn) 市場(chǎng)深度融合 堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)并重 打造專業(yè)化的資本運(yùn)作平臺(tái) 初步 建立資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化的長(zhǎng)效機(jī)制 深化國(guó)際合作 加強(qiáng) 一帶一路 沿線的油氣合作 做強(qiáng)做優(yōu)油氣 投資業(yè)務(wù)和國(guó)際貿(mào)易 擴(kuò)大國(guó)內(nèi)合作 規(guī)范推進(jìn)非常規(guī)領(lǐng)域和難動(dòng)用儲(chǔ)量合資合作 優(yōu)化資本和資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合 科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新 大力實(shí)施科技創(chuàng)新 培育核心競(jìng)爭(zhēng)力大力實(shí)施科技創(chuàng)新 培育核心競(jìng)爭(zhēng)力 全面落實(shí)創(chuàng)新戰(zhàn)略 發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用 深入 實(shí)施科技創(chuàng)新三大工程 推進(jìn)科技體制機(jī)制創(chuàng)新 加強(qiáng)科技創(chuàng)新的降本增效作用 保障公司 低成本發(fā)展和綠色發(fā)展 到 2020 年 核心技術(shù)全面達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平 擁有一批行業(yè)領(lǐng)先 的主導(dǎo)技術(shù)和特色技術(shù) 科技創(chuàng)新繼續(xù)保持在國(guó)家石油創(chuàng)新體系中的主導(dǎo)地位 科技實(shí)力位 居中央企業(yè)前列 人才強(qiáng)企人才強(qiáng)企 扎實(shí)推動(dòng)人才強(qiáng)企 打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍扎實(shí)推動(dòng)人才強(qiáng)企 打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍 員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富 企業(yè)的發(fā)展和人的發(fā)展是統(tǒng)一的 堅(jiān)定市場(chǎng)化改革方向 推進(jìn)三項(xiàng)制度改革 努力形成干部能上能下 員工能進(jìn)能出 收入能增能減的機(jī)制 著力從源頭入手加強(qiáng)員工總量分類定向調(diào)控 建立長(zhǎng)效機(jī)制 優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 充實(shí)一線 控制二線 壓縮三線 精干經(jīng)營(yíng)管理隊(duì) 伍 推進(jìn)扁平化管理 著力壓減機(jī)構(gòu)數(shù)量推進(jìn)扁平化管理 著力壓減機(jī)構(gòu)數(shù)量 加大工效掛鉤力度 充分發(fā)揮薪酬考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用 依法治企依法治企 全面依法治企 推進(jìn)管控能力現(xiàn)代化全面依法治企 推進(jìn)管控能力現(xiàn)代化 以制度建設(shè)推動(dòng)公司法人治理制度和管理體制機(jī)制完善 著力構(gòu)建 系統(tǒng) 科學(xué) 有效的制度體系 以質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升推動(dòng)公司管理科學(xué)化規(guī)范化 全面提升產(chǎn)品 質(zhì)量 工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平 發(fā)揮