建筑工地勞務(wù)隊及農(nóng)民工管理制度

精品文檔 1歡迎下載 建筑工地勞務(wù)隊及農(nóng)民工管理制度建筑工地勞務(wù)隊及農(nóng)民工管理制度 為保證現(xiàn)場勞務(wù)隊伍管理及用工情況符合國家及省市各相關(guān)部 門的要求 對現(xiàn)場勞務(wù)用工人員的利益有充分的保障 確保項目建 設(shè)順利進行 特制定本制度 請遵照執(zhí)行 一 勞動用工人員管理一 勞動用工人員管理 一 勞動用工管理 應(yīng)符合下列規(guī)定 一 勞動用工管理 應(yīng)符合下列規(guī)定 1 建筑施工單位必須在施工現(xiàn)場實行全員勞動用工合同管理和 從業(yè)人員信息檔案管理 1 實名制簽訂勞動合同 勞務(wù)隊伍進入施工現(xiàn)場 所有務(wù)工人員必須與勞務(wù)公司簽訂勞 動合同 勞務(wù)公司按實名制管理要求填寫施工現(xiàn)場人員登記表 并 將進場施工人員花名冊 身份證 勞動合同文本 崗位技能證書復(fù) 印件及時報項目部備案 勞務(wù)公司建立每日班前教育 考勤登記 勞務(wù)費支付和工資發(fā)放等勞務(wù)管理臺帳資料 并由項目部勞務(wù)專管 員依據(jù)分包合同按月將施工人員花名冊 考勤表 工資發(fā)放表 人 員變動表裝訂成冊備查 2 勞動用工合同中應(yīng)明確約定雙方的權(quán)利與義務(wù) 約定勞動 合同期限及工作內(nèi)容 勞動保護和勞動條件 勞動紀律 勞動報酬 及違反勞動合同的責任等內(nèi)容 勞動報酬條款 應(yīng)明確工資支付標 準 工資計算方法 工資支付項目名稱 工資支付的方式 日期和 周期 加班工資計算方法 特殊情況下工資的計算 支付方法以及 精品文檔 2歡迎下載 爭議的解決方式等內(nèi)容 3 勞動用工合同必須由務(wù)工人員與施工單位簽訂 并由勞務(wù) 單位加蓋公章 由務(wù)工人員親筆簽字 雙方各執(zhí)一份 禁止務(wù)工人 員直接與項目部簽訂勞務(wù)用工合同 二 持證上崗管理 應(yīng)符合下列規(guī)定 1 施工現(xiàn)場實行持證上崗制度 持證上崗人員包括 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 主要管理人員 特殊工種人員等 2 施工現(xiàn)場從業(yè)人員上崗前應(yīng)經(jīng)過建設(shè)行政主管部門舉辦的崗 前培訓(xùn) 經(jīng)考核合格 取得崗位資格證書后 方可上崗 人 證必 須相符 3 現(xiàn)場從業(yè)人員上崗時 應(yīng)佩帶統(tǒng)一式樣制作的崗位胸 吊 牌卡 4 取得崗位證書的人員應(yīng)按規(guī)定要求接受繼續(xù)教育培訓(xùn) 繼續(xù) 教育培訓(xùn)不合格或不參加繼續(xù)教育培訓(xùn) 崗位證書自動失效 三 工人權(quán)益保護 1 用工單位必須按照 勞動法 及用工合同規(guī)定 維護務(wù)工人員的 合法權(quán)益 2 建筑施工單位必須按合同及時足額發(fā)放工人工資 3 施工總承包單位法定代表人 項目負責人分別為企業(yè) 項目工人 工資發(fā)放第一責任人 勞務(wù)分包單位對工人工資發(fā)放負有直接責任 施工總承包單位必須對所承包的工程全面負責 工程款應(yīng)優(yōu)先支付 勞務(wù)承包款和工人工資 并監(jiān)督勞務(wù)分包單位將工資發(fā)放到民工本 精品文檔 3歡迎下載 人 4 建筑施工單位應(yīng)按規(guī)定交納工人工資保證金 應(yīng)會同建設(shè) 監(jiān)理 單位制定工人工資支付應(yīng)急預(yù)案 防止和應(yīng)對突發(fā)事件 四 農(nóng)民工工資發(fā)放 1 勞務(wù)公司必須按月核算 確認農(nóng)民工考勤 工資情況 并在 項目部公示欄中張榜公示 2 勞務(wù)公司必須按勞動合同約定支付工資 3 由項目部派勞務(wù)專管員負責監(jiān)督 實行工資直接發(fā)放到農(nóng)民 工本人 農(nóng)民工憑本人身份證 工號卡 親自簽字 按手印領(lǐng)取 杜絕由班組長代領(lǐng)代發(fā)工資 二 建筑勞務(wù)作業(yè)隊伍管理 一 管理 1 項目施工總承包單位要有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 要有暢通的情 況匯報及處理通道 應(yīng)設(shè)置專人并負責因勞務(wù)費爭議引發(fā)的突發(fā)事 件或群體性事件 2 施工總承包單位 專業(yè)承包單位進行勞務(wù)分包時 必須選擇 具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)分包合同 嚴禁向個人 或班組分包勞務(wù)工程 雙方遵循平等 自愿 公平和誠實信用的原 則 在分包合同中對工程質(zhì)量 安全生產(chǎn) 文明施工標準 勞務(wù)費 支付方式 方法及標準 以及違約責任 糾紛處理等條款進行詳細 約定 3 勞務(wù)分包單位承接勞務(wù)作業(yè)工程后 應(yīng)與參建該工程勞務(wù)作業(yè)的 精品文檔 4歡迎下載 每一位民工簽訂用工合同 凡是沒有簽訂用工合同的民工 一律不 得在施工現(xiàn)場從事勞務(wù)活動 4 勞務(wù)分包合同簽訂后 勞務(wù)發(fā)包單位應(yīng)按規(guī)定向工程受轄的建設(shè) 行政主管部門及業(yè)主單位備案 建設(shè)行政主管部門對勞務(wù)分包單位 進行資質(zhì)審查 審查通過后 勞務(wù)分包單位方可進場進行勞務(wù)作業(yè) 5 合理安排資金支付計劃 強化對總承包企業(yè)工程款使用的監(jiān)管 監(jiān)督總承包企業(yè)按約定支付勞務(wù)費 確保支付勞務(wù)作業(yè)人員工資的 資金鏈暢通 三 現(xiàn)場勞務(wù)檔案資料管理 1 總 分包各單位應(yīng)在施工現(xiàn)場建立施工隊伍檔案資料管理制度 檔案資料如為復(fù)印件 應(yīng)經(jīng)單位加蓋公章確認 總承包單位應(yīng)存放 本單位及所有分包單位的檔案資料 2 建立勞務(wù)作業(yè)人員個人檔案 每周根據(jù)實際情況更新勞務(wù)作業(yè)人 員花名冊 每月編制勞務(wù)作業(yè)人員花名冊 出勤表 工資表并報勞 務(wù)作業(yè)發(fā)包人備查 每月核發(fā)的工資必須經(jīng)勞務(wù)作業(yè)人員本人確認 3 現(xiàn)場勞務(wù)檔案應(yīng)包含下列內(nèi)容 1 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 復(fù)印件 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書 復(fù)印 件 2 建筑工程 專業(yè) 勞務(wù) 分包合同書 原件或復(fù)印件 3 建設(shè)單位 監(jiān)理單位對分包合同的認可證明 精品文檔 5歡迎下載 4 建筑工程 專業(yè) 勞務(wù) 分包登記表 5 分包合同登記匯總表 6 總 分 包施工單位現(xiàn)場管理人員花名冊 7 總 分 包施工單位現(xiàn)場工人花名冊 8 勞務(wù)分包單位項目民工花名冊 9 現(xiàn)場務(wù)工人員勞動用工合同 社會保險證明 崗位證書 身份證 復(fù)印件 四 施工現(xiàn)場勞務(wù)管理 1 日常檢查制度 檢查的重點 一是禁止勞務(wù)分包企業(yè)將承包 的勞務(wù)作業(yè)再次分包 層層轉(zhuǎn)包 避免由于勞務(wù)費和農(nóng)民工工資拖 欠導(dǎo)致的極端或群體性事件發(fā)生 二是檢查分包隊伍及人員履約情 況 定期對履約能力進行評價 及時指導(dǎo)分包企業(yè)改進管理 確保 完成合同內(nèi)容 并對勞務(wù)企業(yè)進行綜合評價 2 項目部勞務(wù)專管員定時進行數(shù)據(jù)采集 每月匯總一次全體施 工人員考勤情況 在工地勞務(wù)宣傳欄公布 讓農(nóng)民工了解自身工作 情況 并可與班組長考勤記錄相互印證 有問題及時核實補全 有 效避免在工資結(jié)算時出現(xiàn)糾紛 3 檢查人員花名冊 身份證復(fù)印件名冊 備案通知書 崗位技能證 書 現(xiàn)場人員勞動合同書 人員月度調(diào)整網(wǎng)上變更記錄及人員增減 臺帳的情況 4 檢查是否能提供勞務(wù) 專業(yè) 分包合同 是否辦理了勞務(wù) 專業(yè) 分包合同備案 合同洽商及變更是否月度進行了確認 分包單位現(xiàn) 精品文檔 6歡迎下載 場負責人有無授權(quán)委托書 勞務(wù)施工隊長是否具備相應(yīng)資格 5 人員實名制管理資料檢查 1 有無備案手續(xù) 人員書面變更記錄 增減 人員花名冊 身份證 崗位技能證書 勞動合同 2 抽查月度勞務(wù)分包企業(yè)人員考勤表