企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析下_0

1 / 4企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析下目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難、問題： 城鄉(xiāng)輸電線路樹障影響正常供電。由于部分輸電線距離樹木較近，刮風(fēng)下雨經(jīng)常發(fā)生樹梢與電線相接，影響正常供電。公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照未辦理下來。2002 年 3 月，烏蘇電力公司由奎屯電力公司移交到塔城地區(qū)電力總公司，在變更隸屬關(guān)系過程中，由于烏蘇電力公司資產(chǎn)不明確，工商部門未能給予辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)近兩年來屬無證經(jīng)營(yíng)。供電量比計(jì)劃減少的原因主要是今年實(shí)際用電比預(yù)期的要少，原定的幾個(gè)工業(yè)技改項(xiàng)目，如麥科特紡織烏蘇有限公司和星光棉麻紡織有限公司 1 萬錠技改項(xiàng)目都未能按計(jì)劃實(shí)施。6、西域?yàn)跆K市水泥有限公司18 月累計(jì)生產(chǎn)水泥萬噸，完成年計(jì)劃的 50%，同比下降 2%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 528 萬元，同比下降%，完成年計(jì)劃的%，銷售收入 526 萬元，同比下降%，完成年計(jì)劃的%，虧損 113 萬元,同比增虧 67 萬元。企業(yè)生產(chǎn)下降,虧損增加的主要原因：一是外地水泥采取降價(jià)策略，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，我市水泥為了保住市場(chǎng)，被迫降價(jià)，去年 325 水泥平均每噸 280 元左右，今年 7 月以來只能達(dá)到 180 元/噸。平均每銷售 1 噸水泥虧損 45 元；2 / 4二是外地市場(chǎng)如精河、博樂等地采取對(duì)外地水泥逐車進(jìn)行質(zhì)檢，只使用當(dāng)?shù)厮嗟仁侄芜M(jìn)行地方保護(hù)，造成我市水泥銷售市場(chǎng)逐步縮小，銷售困難。7、烏蘇市永達(dá)紙業(yè)包裝有限責(zé)任公司18 月實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 933 萬元，完成年計(jì)劃的 97%，同比下降 30%，銷售收入萬元，同比下降 39%，完成年計(jì)劃的 79%，累計(jì)虧損 154 萬元，同比減利增虧 233 萬元。企業(yè)生產(chǎn)下降，由盈轉(zhuǎn)虧的主要原因：一是今年春夏期間因非典型肺炎的原因?qū)κ称废涞匿N售影響較大；二是由于啤酒銷售下降，同時(shí)啤酒廠使用熱塑膜進(jìn)行包裝，減少對(duì)紙箱的需求，烏啤烏蘇分公司進(jìn)一步改制后，大宗原材料、包裝物的采購(gòu)都按市場(chǎng)化的要求，按照 ISO9000 認(rèn)證的規(guī)定，進(jìn)行了公開招投標(biāo)的方法，進(jìn)行采購(gòu)，石河子、昌吉兩家紙箱廠參與競(jìng)爭(zhēng)，平分了啤酒箱的用量，使紙箱價(jià)格每平方下降元；三是為了保住紙箱市場(chǎng)，瓜果箱以成本價(jià)銷售；四是電價(jià)居高不下，生產(chǎn)成本難以降低，因電價(jià)上升全年生產(chǎn)成本增加約 30 萬元。8、萬康油脂有限公司18 月完成工業(yè)總產(chǎn)值 733 萬元，同比增長(zhǎng)%，實(shí)現(xiàn)銷售收入 874 萬元，生產(chǎn)植物油 812 噸，同比下降 31%。當(dāng)前，正是收購(gòu)原料的時(shí)候。現(xiàn)在的收購(gòu)價(jià)葵花籽元/公斤，棉籽元/公斤，價(jià)格均有所上漲。目前，該公司已簽訂油品3 / 41000 噸 12 下一頁，粕類 20000 噸的銷售合同。公司主要問題是流動(dòng)資金不足，造成原料采購(gòu)不足，無法保證企業(yè)正常生產(chǎn)，如果按生產(chǎn)能力計(jì)算，需要流動(dòng)資金 1500 萬元。9、星光棉麻紡織有限公司18 月，生產(chǎn)棉紗 301 噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值 375 萬元，完成年計(jì)劃的 11%，銷售收入 266 萬元，完成年計(jì)劃的%。該公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要問題一是原料緊張。因收購(gòu)籽棉非常困難，生產(chǎn)用棉花供應(yīng)不足。二是目前市場(chǎng)棉花價(jià)格高，棉紗價(jià)格低，生產(chǎn)多虧損就多。該公司生產(chǎn)的16 支棉紗價(jià)格為 13000 元/噸，而生產(chǎn)成本為 12500 元/噸，生產(chǎn)成本已接近產(chǎn)品銷售價(jià)格，已無利可圖。另企業(yè)每生產(chǎn) 1 噸棉紗，因電費(fèi)漲價(jià)的因素就多支付 150 元。該公司也是因?yàn)殡妰r(jià)高等因素取消了年初確定的 1 萬錠技改計(jì)劃。10、烏蘇市供排水公司18 月累計(jì)生產(chǎn)自來水 129 萬立方米，同比增長(zhǎng) 11%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 178 萬元，同比增長(zhǎng) 9%，銷售收入 194 萬元，同比增長(zhǎng) 16%。目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難、問題：資金周轉(zhuǎn)困難。主要原因是 20012002 年，進(jìn)行二水廠建設(shè)過程中，總投資約 3200 萬元，其中，國(guó)家撥款1600 萬元，企業(yè)貸款 1000 萬元，在政府財(cái)政緊張無力支持4 / 4的情況下，企業(yè)又自籌資金 600 萬元，預(yù)計(jì)今年底能夠完成二水廠擴(kuò)建工程。但因企業(yè)投入資金數(shù)額較大，且要背負(fù)每月 3-4 萬元的貸款利息，以致資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難。另一方面，有關(guān)部門、單位長(zhǎng)期拖欠水費(fèi)，企業(yè)資金不能及時(shí)回籠，也是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的重要因素。自備水源管理不到位。由于部分企業(yè)自備水源未如期關(guān)閉，在東工業(yè)區(qū)新建的監(jiān)獄還違規(guī)新建了自備水源井，導(dǎo)致供排水公司供水增長(zhǎng)緩慢。水表出戶、戶外抄表問題。近年來，為了進(jìn)行規(guī)范化管理，加快資金回籠，提高企業(yè)效益，自來水公司加大了管理力度，與開發(fā)商和物業(yè)管理部門協(xié)商，爭(zhēng)取抄表到戶，實(shí)行戶外抄表，直接對(duì)用戶進(jìn)行收費(fèi)，減少中間環(huán)節(jié)、降低成本。而從目前情況來看，我市現(xiàn)有樓房，尤其