縣幼兒園14年管理運行情況匯報.doc

=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載=縣幼兒園2014年管理運行情況匯報 縣幼兒園2014年管理運行情況匯報關(guān)于我縣幼兒園管理運行情況的匯報縣教育體育局近年來，在縣委、縣政府和上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下，我局按照省、市有關(guān)學(xué)前教育工作要求，不斷加大幼教投入，大力改善辦園條件，認(rèn)真貫徹落實幼兒園教育指導(dǎo)綱要精神，切實規(guī)范幼兒園管理，不斷提高學(xué)前教育水平，全縣學(xué)前教育事業(yè)取得了顯著進步，全面實現(xiàn)了學(xué)前三年行動計劃預(yù)期目標(biāo)。目前，全縣有幼兒園9所，小學(xué)附設(shè)幼兒班7個。7所公辦幼兒園現(xiàn)有教職工95人，其中專任教師72人，后勤管理人員10人，工勤人員10人，財務(wù)管理人員2人，校醫(yī)1人，專任教師學(xué)歷合格率100，本科以上學(xué)歷占專任教師總數(shù)的；2所民辦幼兒園共有教職工30人；7所小學(xué)附設(shè)的幼兒班共有兼職教師13人。在園幼兒1578名，其中大班647名，中班528名，小班403名。全縣學(xué)前一年毛入園率為，學(xué)前三年毛入園率為。一、主要工作及成效強基礎(chǔ)，全面改善辦園條件。，按照省市學(xué)前教育工作會議及有關(guān)文件精神，組織人力對全縣學(xué)前人口分布情況進行了廣泛深入調(diào)研，科學(xué)合理編制了縣學(xué)前三年行動計劃，規(guī)劃投資3604萬元，到在全縣建成9園4班的學(xué)前教育布局，確保學(xué)前三年毛入園率達到以上，學(xué)前一年毛入園率達到95。三年來，我局千方百計加大幼兒園建設(shè)項目資金爭取和投入力度，截至目前，累計投入資金萬元，新建幼兒園3所，改建幼兒園4所、幼兒班7個，全面完成了學(xué)前三年行動計劃建設(shè)任務(wù)。同時，按照省級二類園標(biāo)準(zhǔn)為各園配備了必備的活動器械、教學(xué)用品及生活配套設(shè)施，滿足了日常保教工作需要，為幼兒健康成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境。抓管理，切實規(guī)范辦園行為。一是嚴(yán)格辦園審批。先后多次與市縣人社、編辦等部門溝通協(xié)調(diào)，完成了7所新開幼兒園的機構(gòu)設(shè)立和教職工編制審批工作，確保了各幼兒園正常運轉(zhuǎn)。二是規(guī)范常規(guī)管理。先后下發(fā)了關(guān)于進一步規(guī)范幼兒園辦學(xué)行為的通知、關(guān)于做好幼兒園與小學(xué)教育銜接工作的通知等文件，編印了縣幼兒園管理制度匯編，組織開展了規(guī)范幼兒園管理防止“小學(xué)化”傾向?qū)ｍ椫卫砗蛻敉庥螒蛟u比活動，不斷提高幼兒園規(guī)范化管理水平。各幼兒園從嚴(yán)落實一日常規(guī)工作要求，課程開設(shè)、在園時間、保教工作等園務(wù)管理基本規(guī)范，運行正常。遵循幼兒特點和身心發(fā)展規(guī)律，圍繞健康、語言、社會、科學(xué)和藝術(shù)五大課程領(lǐng)域組織開展教學(xué)活動，注重教學(xué)活動化、活動游戲化，通過豐富多樣的游戲和一些簡單的實踐活動，激發(fā)幼兒的好奇心和學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)幼兒思維能力、說話能力、動手能力和合作意識、團隊意識，明理啟智，促進了幼兒身心全面健康發(fā)展。三是強化教育督導(dǎo)。將學(xué)前教育列入教育督導(dǎo)范圍，堅持每年依法對各園辦園條件、教育收費、園務(wù)管理、教育資源、保教工作、隊伍建設(shè)等方面進行督導(dǎo)評估，督促指導(dǎo)各幼兒園規(guī)范辦園行為。積極配合縣人大、縣政協(xié)對學(xué)前教育進行專題調(diào)研，會同物價、糾風(fēng)等部門對幼兒園的保教、收費等工作進行全面檢查，推動了學(xué)前教育健康有序發(fā)展。重師資，著力夯實發(fā)展基礎(chǔ)。一是重視師資配備。近兩年，按照“省考市選縣用”的教師準(zhǔn)入制度，新招錄用幼兒教職工65人。同時，采取轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的辦法，將具有幼師專業(yè)、幼教經(jīng)歷和熱心幼教工作的小學(xué)教師補充到幼兒園，基本保證了幼兒園工作正常運轉(zhuǎn)，二是注重教師培訓(xùn)。采取請進來、走出去、集中培訓(xùn)、崗位練兵等形式，加強教師的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。先后邀請寶雞幼兒園園長、教師來我縣講學(xué)，組織90多人次到外地參觀學(xué)習(xí)或參加培訓(xùn)。堅持開展幼兒園結(jié)對幫扶和送教下鄉(xiāng)等活動，充分發(fā)揮示范帶動作用，推動城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。三是開展園本研修活動。充分發(fā)揮縣教研室業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，以園本研訓(xùn)為基礎(chǔ)，組織幼兒教師深入開展了一日保教活動觀摩、教學(xué)研討、技能比賽等活動，努力提升在職教師的專業(yè)化素質(zhì)。保安全，努力營造良好環(huán)境。一是加強制度建設(shè)。指導(dǎo)各幼兒園建立健全晨檢、門衛(wèi)、安全、接送及一日常規(guī)管理等各項制度，細(xì)化落實安全工作職責(zé)，切實加強幼兒園飲食、住宿、傳染病防治、校園意外傷害等安全管理，確保幼兒在園全時段有人看護。二是嚴(yán)格門衛(wèi)管理。為各幼兒園建起門房，安裝電子監(jiān)控設(shè)備，配備專職門衛(wèi)和安保設(shè)施，嚴(yán)格落實門衛(wèi)值班和出入校門查驗登記制度，確保校園安全。三是嚴(yán)格幼兒接送管理。實行憑卡接送、上下學(xué)值周領(lǐng)導(dǎo)和教師接送幼兒制度，確保幼兒上下學(xué)平安。二、存在的問題1.建設(shè)資金缺口大，日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費困難。幼兒園建設(shè)省市以獎代補資金標(biāo)準(zhǔn)低，遠不能滿足建園需要。我縣雖已全面完成學(xué)前三年行動計劃建園任務(wù)，但目前尚有500多萬元資金缺口難以解決。另外，多數(shù)幼兒園幼兒少、規(guī)模小，僅冬季取暖一項開支幾乎花去所有經(jīng)費。以酒房鎮(zhèn)中心幼兒園為例，現(xiàn)有在園幼兒113名，全年經(jīng)費收入萬元，冬季取暖支出預(yù)計10萬元左右，其他日常運轉(zhuǎn)全靠小學(xué)支撐。規(guī)模不足百人的幼兒園，運轉(zhuǎn)更為困難。2.幼兒教師得不到及時補充。市縣編辦批準(zhǔn)我縣7所公辦幼兒園教職工編制143人。由于教師準(zhǔn)入實行“省考市選縣用”制度，且因報考條件所限，招錄人數(shù)與實際需求差距較大。和我縣計劃招錄140人，實際招錄65人，除小學(xué)轉(zhuǎn)崗30人外，尚缺48人，一時難以滿足我縣全面開園需要。幼兒教師數(shù)量不足已成為我縣學(xué)前教育發(fā)展中的最突出問題。三、今后工作打算學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)。發(fā)展學(xué)前教育，是全面貫徹黨的教育方針，辦好人民滿意教育的必然要求?？h人大對幼兒園管理運行情況進行專題調(diào)研，是對教育工作的重視和支持。我們將以這次檢查調(diào)研為契機，高度重視并認(rèn)真研究解決幼兒園管理運行中存在的困難和問題，努力推進全縣學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展邁上新臺階。重點做好以下幾方面工作：1.切實加強幼教師資隊伍建設(shè)。一是加強幼教師資配備。按照“兩教一保”配備標(biāo)準(zhǔn)和“省考市選縣用”的教師準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把幼兒教師入口關(guān)。積極與省市有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，力爭兩年內(nèi)配足配齊幼兒園教職工。二是強化師資培訓(xùn)。把幼教師資培訓(xùn)納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃，堅持每年一次全員培訓(xùn)。組織深入學(xué)習(xí)寶雞市加強學(xué)前教育管理規(guī)范辦園行為的十條規(guī)定、幼兒園教育指導(dǎo)綱要、3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南及有關(guān)幼兒教育學(xué)、心理學(xué)等知識，不斷提高幼兒教師知識水平。注重骨干教師培養(yǎng)，發(fā)揮示范帶動作用，廣泛開展結(jié)對幫扶、教學(xué)觀摩、崗位練兵、技能比賽和園本教研等活動，促進幼兒教師專業(yè)化成長。2.進一步加強幼兒園規(guī)范化管理。一是加強制度建設(shè)。進一步建立和完善各項規(guī)章制度，端正各級各類幼兒園辦園思想、規(guī)范辦園行為，增強依法辦園、依法治教的意識。切實做好民辦幼兒園年檢等各項工作，促進公民辦幼兒園協(xié)調(diào)發(fā)展。二是加強常規(guī)管理。從嚴(yán)落實幼兒園教育指導(dǎo)綱要有關(guān)要求，在幼兒園全面推行精細(xì)化管理，引導(dǎo)廣大教職工強化責(zé)任、注重過程、關(guān)注細(xì)節(jié)。堅持“保教結(jié)合，游戲為主”的辦學(xué)特色，積極開展幼兒教育改革，突出幼兒特點，合理設(shè)置教學(xué)與活動時間，防止和糾正“保姆式”的教育模式和“小學(xué)化”傾向，確保幼兒身心健康發(fā)展。積極探索構(gòu)建政府統(tǒng)籌，以鎮(zhèn)為依托，教育、衛(wèi)生、婦聯(lián)等部門和組織協(xié)同運作的早期教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高家長科學(xué)育兒能力。三是強化督促檢查。配備學(xué)前教育專職教研員，將學(xué)前教育管理與義務(wù)教育、高中教育工作同安排、同檢查、同考核、同總結(jié)。從嚴(yán)落實局領(lǐng)導(dǎo)包片干部包校制度，及時協(xié)調(diào)解決學(xué)前教育中出現(xiàn)的困難和問題，促進學(xué)前教育健康快速發(fā)展。3.全面加強加強幼兒園安全工作。切實做好幼兒園門前交通、幼兒接送、晨檢、安全保衛(wèi)、