礦業(yè)集團(tuán)有限公司承包方案（DOC6頁）.doc

礦業(yè)集團(tuán)有限公司2017年承包方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面實(shí)現(xiàn)公司年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)公司綜合競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，推動公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作上臺階，創(chuàng)水平，針對公司目前經(jīng)營狀況和管理水平，特制定2017年度經(jīng)營承包方案。第一條 指導(dǎo)思想為適應(yīng)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以資金、安全質(zhì)量、成本管理為重點(diǎn)，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，堅(jiān)持以鞏固提高規(guī)模效益為基礎(chǔ)，實(shí)行技術(shù)革新和管理創(chuàng)新，走內(nèi)涵式增產(chǎn)的路子，提高公司管理水平，求生存謀發(fā)展，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成年初所確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。第二條 承包原則1、 井區(qū)包噸煤成本，超支不補(bǔ)，結(jié)余分配的承包原則。2、 為保持生產(chǎn)長遠(yuǎn)后勁，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，公司將采掘比、設(shè)備完好率納入承包目標(biāo)考核范圍，繼續(xù)實(shí)行嚴(yán)管嚴(yán)罰制度。3、 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧礦區(qū)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的原則，把安全生產(chǎn)指標(biāo)納入承包考核范圍，與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。4、 本著科學(xué)、公開、公正、公平的原則，對公司所屬各井落實(shí)各項(xiàng)承包指標(biāo)。5、 本著一人承包，自愿組合的原則，公司對行政井長一人承包。井區(qū)采取自愿組合方式，即行政井長和各分管副井長可實(shí)行雙向自愿參與承包的原則，合伙承包，使各井區(qū)的承包者即有風(fēng)險壓力又有增收動力。 第三條 承包范圍 公司所屬井口第四條 承包期限承包期限為一年，即2016年12月26日起2017年12月25至，（從驗(yàn)收完后開始執(zhí)行）。第五條 承包形式1、 公司對所屬各井實(shí)行行政井長一人承包。2、 公司對所屬各井實(shí)行安全、生產(chǎn)、經(jīng)營風(fēng)險抵押承包，八對井口的行政井長分別是各該井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的承包人，在簽訂承包合同的同時，向公司交安全、經(jīng)營風(fēng)險抵押金叁拾萬元，各井的風(fēng)險抵押金必須以貨幣形式交到公司財務(wù)科，財務(wù)科以交款人的名義存入銀行，單方不能支取，如月份考核井口因管理不善或安全事故造成虧損，由承包人風(fēng)險抵押金彌補(bǔ)，不足部分由承包人自籌資金解決限期補(bǔ)齊，并且限期補(bǔ)齊安全、經(jīng)營風(fēng)險抵押金，如果全年各項(xiàng)承包指標(biāo)全部完成，風(fēng)險抵押金連本帶利轉(zhuǎn)入下年使用，每年簽定一次承包合同。3、 一是對經(jīng)營連續(xù)虧損3個月并未按時補(bǔ)齊安全、經(jīng)營風(fēng)險抵押金的井口，二是出現(xiàn)兩人或兩人以上傷亡事故的井口，三是多次違反公司的各項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)處罰和教育不改的井口。 以上3種情況公司有權(quán)解除承包合同，調(diào)整井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，重新更換承包人。第六條 承包內(nèi)容1、公司對所屬各井實(shí)行“四包、四保”，即:包生產(chǎn)任務(wù)、包后勁（總延米、重點(diǎn)工程）、包直接單位成本（工資費(fèi)、材料費(fèi)、其它支出）、包安全，保工程質(zhì)量、保產(chǎn)品質(zhì)量、保設(shè)備完好率、保精神文明建設(shè)。第七條 獎罰規(guī)定1、 月份考核包的材料費(fèi)和其它支出成本指標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)余時，按結(jié)余額的75%提獎，但包的其它指標(biāo)有一項(xiàng)未完成，不兌現(xiàn)本期結(jié)余獎，包得成本指標(biāo)超支時，等額扣減工資總額。2、 月份考核包得指標(biāo)有一項(xiàng)未完成，扣減該井承包人基本工資總額的10%，保的指標(biāo)有一項(xiàng)未完成扣減該井承包人基本工資總額的5%。3、 各井的管理人員和輔助工工資隨著產(chǎn)量滾動。4、 掘進(jìn)煤含在各井承包指標(biāo)之內(nèi)。5、 各部門的罰款必須嚴(yán)格按年初各部門下發(fā)的管理規(guī)定執(zhí)行。第八條 承包的有關(guān)規(guī)定1、 各井的考核煤量，以外運(yùn)煤量為準(zhǔn)，漲噸煤全部歸井區(qū)。2、 公司對各井核定承包指標(biāo)，依據(jù)年生產(chǎn)作業(yè)計劃以及各井現(xiàn)行定額單價為基數(shù)，以噸煤為單位進(jìn)行核定。半煤巖掘進(jìn)單價，以煤層厚度與巖石硬度進(jìn)行核定，煤厚0.25米以下按全巖單價執(zhí)行。3、 各井的設(shè)備、大型材料、專用工具不計入承包指標(biāo)之內(nèi)，實(shí)行跟蹤管理，丟失損壞按原值賠償并且追加罰款。設(shè)備和專用工具的維修費(fèi)，進(jìn)入各井承包指標(biāo)之內(nèi)（其它支出）。4、 各生產(chǎn)井口的萬噸掘進(jìn)率考核，以年初計劃為準(zhǔn)，折成半煤巖平巷，確定年計劃采掘比，每月實(shí)際完成的延米同樣按此標(biāo)準(zhǔn)折算，來確定實(shí)際完成的采掘比，由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)折算，總工程師批準(zhǔn)后考核執(zhí)行。5、 月份考核各生產(chǎn)井完成采掘比，并且有超掘，每超一米，補(bǔ)貼900元（其中工資550元、材料350元），完不成采掘比每欠一米收回900元，完不成采掘比并且未完成當(dāng)月掘進(jìn)計劃，每欠一米罰款300元。6、 各井煤的比重都定為1.35作為地測科量幫計量標(biāo)準(zhǔn)。7、 各井在承包期內(nèi)，必須按生產(chǎn)作業(yè)計劃施工，如果各井擅自施工計劃外工程或隨意改變作業(yè)場所，公司不予驗(yàn)收和結(jié)算。8、 公司所屬各井，連續(xù)三個月完不成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)承包指標(biāo)，公司將對該井領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。9、 由于自然條件發(fā)生變化，與年初計劃指標(biāo)相差較大時，公司可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整指標(biāo)，對該井盈虧的影響，公司可酌情考慮。10、 公司所屬各部門，要制定出各部門的管理辦法，上報公司，由公司統(tǒng)一匯編成冊，形成全公司一整套的管理體系。11、 公司負(fù)責(zé)各井的工傷保險費(fèi)用，具體細(xì)則由綜合部制定。12、 各井的承包指標(biāo)，是根據(jù)各井的不同條件，依據(jù)2017年作業(yè)計劃，結(jié)合公司目前各項(xiàng)定額水平，以及目前市場人力工資水平，再加上新核定的井上、下輔助工人和管理人員的分類定員人數(shù)工資總額進(jìn)行測算的。13、 由于公司的原因或上級部門的原因，造成井口停產(chǎn)的由公司負(fù)責(zé)，由于井口自己管理不善等原因造成井口停產(chǎn)的由井口自己負(fù)責(zé)。14、 承包期內(nèi)各井發(fā)生的計劃外工程，由各井按公司計劃外工程管理工作流程辦理。否則公司不預(yù)驗(yàn)收和結(jié)算。第九條 考核機(jī)構(gòu)及仲裁時間1、 公司成立仲裁委員會 主 任: 總經(jīng)理 副主任: 生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理、總工程師 成 員: 經(jīng)營部、財務(wù)科、生產(chǎn)科、地測科、安檢科、機(jī)運(yùn)科、調(diào)度室、綜合辦。2、 公司每月仲裁會定于次月5日召開，次月2日前井區(qū)報工，不及時報工的井區(qū)，超期一天罰該井區(qū)伍佰元。第十條 提供考核數(shù)據(jù)的規(guī)定 各部門必須在每月28日前，將考核數(shù)據(jù)報經(jīng)營部，各業(yè)務(wù)科室提供的考核數(shù)據(jù)，要及時準(zhǔn)確，真實(shí)可靠，實(shí)事求是。1、 地測科提供產(chǎn)量和掘進(jìn)延米驗(yàn)收單，量幫計量產(chǎn)量。2、 煤質(zhì)科提供產(chǎn)量，煤質(zhì)完成情況，各井自用煤消耗情況，貨場結(jié)算煤量，井口出煤車數(shù)。3、 安檢科提供精神文明建設(shè)（礦榮、礦貌、內(nèi)業(yè)、職工培訓(xùn)）及安全罰款。4、 生產(chǎn)科提供工程質(zhì)量完成情況，萬噸掘進(jìn)率折算數(shù)據(jù)。5、 機(jī)運(yùn)科提供設(shè)