昌黎縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展綜述.doc

昌黎縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展綜述從碣石山下到灤河之濱，從城南平原到渤海岸邊，在昌黎，每到一處，無(wú)論是政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，還是涉農(nóng)企業(yè)負(fù)責(zé)人，還是普通農(nóng)民，都贊嘆著昌黎縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。普通農(nóng)民說(shuō)它是富民之路，企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)它是興企之寶，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)它是破解“三農(nóng)”工作的“金鑰匙”?？h委、縣政府越來(lái)越重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的決心和力度正在增強(qiáng)，一個(gè)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣正在崛起。一、昌黎縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成效昌黎縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展堅(jiān)持區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理，把產(chǎn)供銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)、經(jīng)科教緊密結(jié)合起來(lái)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，精心培育大型龍頭企業(yè)，成功打造了五大龍型產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建了六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)?！拔妪垺饼R舞，成為縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大引擎；六園”互動(dòng)，成為昌黎創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的先行區(qū)、示范區(qū)。（一）“五大產(chǎn)業(yè)”彰顯集群效應(yīng)1、干紅葡萄酒釀造業(yè)：創(chuàng)造出了釀酒葡萄面積、企業(yè)數(shù)量、生產(chǎn)能力等多個(gè)縣級(jí)“全國(guó)第一”，形成了集釀酒葡萄栽培、葡萄酒釀造、橡木桶生產(chǎn)、干紅酒瓶制造、彩印包裝、葡萄酒學(xué)校、研發(fā)中心、檢測(cè)中心為一體的葡萄酒業(yè)產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄基地面積5萬(wàn)畝，釀酒企業(yè)45家，葡萄總加工能力9萬(wàn)噸，培育出“華夏長(zhǎng)城”、“茅臺(tái)”、“朗格斯”等一批國(guó)內(nèi)外知名品牌，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額26%。2、糧油食品加工業(yè)：全縣各類(lèi)食品加工企業(yè)發(fā)展到1080家，年加工轉(zhuǎn)化糧油能力達(dá)92萬(wàn)噸，整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值5.6億元，每年轉(zhuǎn)化我縣的糧食、油料數(shù)量均占轉(zhuǎn)化總量的25%以上。產(chǎn)品涵蓋玉米淀粉生產(chǎn)、粉絲（甘薯）加工、面粉加工、花生（大豆）食用油加工、膨化食品生產(chǎn)、休閑方便食品生產(chǎn)、甜玉米生產(chǎn)、罐頭、調(diào)味品、白酒、飲料等十二個(gè)大類(lèi)。先后培育了神騰粉絲、四季雪面粉、頂大食品、玉龍淀粉等規(guī)模企業(yè)和眾多知名品牌。3、水產(chǎn)品養(yǎng)殖加工業(yè)：目前全縣淺海養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)總面積62萬(wàn)畝，養(yǎng)殖主要品種有：扇貝、河豚魚(yú)、對(duì)蝦、海參、牙鲆、大菱鲆等品種。其中河豚魚(yú)養(yǎng)殖占全國(guó)養(yǎng)殖總量的三分之一。全縣海產(chǎn)品加工企業(yè)35家，有出口權(quán)企業(yè)6家，冷藏能力1.1萬(wàn)噸，水產(chǎn)品加工能力30萬(wàn)噸以上。4、畜禽養(yǎng)殖加工業(yè)：區(qū)域化布局、規(guī)?；B(yǎng)殖、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局初具規(guī)模。全縣已形成了生豬、肉牛、蛋雞、肉雞、毛皮動(dòng)物、小尾寒羊、奶牛7大特色養(yǎng)殖區(qū)，貂、狐、貉毛皮動(dòng)物飼養(yǎng)量達(dá)600萬(wàn)只，占全國(guó)的十分之一。5、果蔬種植加工業(yè)：昌黎設(shè)施蔬菜面積達(dá)18萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)設(shè)施化程度達(dá)40%。目前全縣已有33個(gè)品牌獲省級(jí)以上名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)。馬芳營(yíng)旱黃瓜、劉李莊甘藍(lán)、吳家坨草莓、格瑞茵蔬菜等一批農(nóng)字號(hào)名牌產(chǎn)品市場(chǎng)不斷擴(kuò)張，不僅占領(lǐng)了東北及內(nèi)蒙各大市場(chǎng)，部分產(chǎn)品還出口新、馬、泰及俄羅斯地區(qū)。設(shè)施林果面積1.3萬(wàn)畝，主要品種包括：大棚葡萄、油桃、櫻桃等。（二）六大園區(qū)構(gòu)筑發(fā)展高地1、昌黎葡萄酒產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)：位于昌黎縣城東北部，205國(guó)道與撫昌黃公路兩側(cè)，規(guī)劃用地面積約1300公頃，已建成面積176公頃。截至目前，園區(qū)內(nèi)已入駐規(guī)模以上企業(yè)74家，其中干紅酒企業(yè)45家，華夏長(zhǎng)城、朗格斯酒莊、茅臺(tái)、越千年、丘比特、索坤集團(tuán)等葡萄酒及關(guān)聯(lián)龍頭企業(yè)全部坐落于園區(qū)。2009年園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷(xiāo)售收入21.2億元，利稅5.3億元，完成財(cái)政收入2.5億元。2、安龍糧油加工園區(qū)：位于205國(guó)道兩側(cè)，南北寬1公里，東起一驀河村，西至與安山鎮(zhèn)安山街村，長(zhǎng)7.5公里，面積7.5平方公里。園區(qū)內(nèi)業(yè)已形成玉米淀粉業(yè)、甘薯粉絲業(yè)、面粉掛面加工業(yè)等三大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有產(chǎn)值超億元的企業(yè)3家，產(chǎn)值超500萬(wàn)元的規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)57家。3、黃金海岸農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)：位于黃金海岸中部，地理位置優(yōu)越，交通便利，自然環(huán)境優(yōu)美。農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)包括水產(chǎn)品加工、甜玉米加工、膨化食品加工、干紅酒釀造、板材加工等產(chǎn)業(yè)，擁有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)100多家， 2009年農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)完成總產(chǎn)值8.5億元，創(chuàng)利稅1.5億元。4、昌黎縣團(tuán)林水產(chǎn)加工園區(qū)：座落于昌黎縣東南沿海，有10.6萬(wàn)畝淺海資源和2萬(wàn)畝灘涂資源，年產(chǎn)扇貝1500萬(wàn)噸，河豚魚(yú)400多噸，團(tuán)林水產(chǎn)加工園區(qū)規(guī)劃為“一園三區(qū)”：潮河園區(qū)、團(tuán)林中村園區(qū)和赤洋口園區(qū)。目前園區(qū)內(nèi)共有企業(yè)30家，年加工能力20萬(wàn)噸， 2009年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元。5、昌黎縣皮毛加工園區(qū)：目前，全縣千只以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)1000多家，貉、狐、貂養(yǎng)殖總量已突破600萬(wàn)只。昌黎已成為全國(guó)縣域范圍內(nèi)的皮毛動(dòng)物養(yǎng)殖第一大縣，養(yǎng)殖高峰期每年全縣珍稀皮毛動(dòng)物養(yǎng)殖產(chǎn)值達(dá)20億元。每年可為農(nóng)民提供3.5億元的純收入。昌黎縣皮毛交易市場(chǎng)年皮毛交易額達(dá)35萬(wàn)元?？偼顿Y8000萬(wàn)元的同和皮草深加工項(xiàng)目為園區(qū)龍頭，皮毛產(chǎn)業(yè)鏈條日趨完善。6、昌黎縣果蔬加工園區(qū)：位于昌黎縣西南部，主要涵蓋城郊區(qū)、馬坨店鄉(xiāng)、新集鎮(zhèn)、靖安鎮(zhèn)等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)。園區(qū)內(nèi)蔬菜播種面積30萬(wàn)畝，設(shè)施蔬菜面積18萬(wàn)畝，年產(chǎn)蔬菜13億公斤，創(chuàng)產(chǎn)值9億元，做到了周年生產(chǎn)，四季供應(yīng)，已形成六大無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地。昌黎縣新集農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)年交易蔬菜28噸萬(wàn)噸，交易額11億元，頂大公司年加工蔬菜2.4萬(wàn)噸。園區(qū)初步形成了集蔬菜種植、物流、加工于一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。二、制約昌黎縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展因素（一）農(nóng)業(yè)基地規(guī)模偏小，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。由于受農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)零散、經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制不健全等情況的制約，絕大多數(shù)農(nóng)戶種植和養(yǎng)殖的規(guī)模小而分散，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)缺少土地支撐，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣困難，“公司+基地”等新型生產(chǎn)組織方式難以普及。截止目前,全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)70408畝,占承包耕地總面積的8.5%，大多流轉(zhuǎn)的土地維持原有的生產(chǎn)模式，流轉(zhuǎn)土地50 畝以上規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶僅有195戶。我縣酒葡萄種植、水產(chǎn)品養(yǎng)殖和畜禽養(yǎng)殖業(yè)等縣域農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多以家庭經(jīng)營(yíng)、手工勞動(dòng)為主，生產(chǎn)方式較落后，難以采用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)困難較大。同時(shí)，文化知識(shí)水平相對(duì)較高的青壯年勞動(dòng)力大多從事二三產(chǎn)業(yè)，而從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大多是中老年勞動(dòng)力，只能滿足于低水平小規(guī)模的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)大規(guī)模的農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營(yíng)既缺知識(shí)又缺資金，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)局限于低水平、小規(guī)模。（二）龍頭企業(yè)建設(shè)質(zhì)量不高，產(chǎn)業(yè)鏈條短。我縣的龍頭企業(yè)普遍規(guī)模較小，多為小規(guī)模、大群體式發(fā)展模式，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈條短，輻射面狹窄，龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)力弱。產(chǎn)品多為初加工，缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品，企業(yè)效益難以提高，缺乏抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。全縣2000多家涉農(nóng)企業(yè)，市級(jí)以上龍頭企業(yè)僅有72家，產(chǎn)值超5000萬(wàn)元的企業(yè)不足10家，除酒葡萄種植釀造業(yè)形成了集酒葡萄栽培、葡萄酒研發(fā)和釀造、橡木桶生產(chǎn)、干紅酒瓶及瓶塞包裝物制造、干紅酒質(zhì)量檢測(cè)、干紅酒文化旅游于一體的相對(duì)較完善的產(chǎn)業(yè)鏈條外，其它主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成完善的產(chǎn)業(yè)集群。（三）農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)體系建設(shè)滯后，輻射帶動(dòng)能力弱。目前，昌黎縣大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)數(shù)量少，除皮毛市場(chǎng)年交易額超 20億元外，其它市場(chǎng)交易額相對(duì)較小，市場(chǎng)規(guī)模不夠大，檔次不夠高，輻射帶動(dòng)能力弱，缺乏產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的具有區(qū)域帶動(dòng)作用的大型市場(chǎng)。流通方式落后，標(biāo)準(zhǔn)化程度低，流通環(huán)節(jié)損耗率高，市場(chǎng)服務(wù)水平和服務(wù)功能需進(jìn)一步提高。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)覆蓋領(lǐng)域不完善，缺少水果、糧油、海產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),并且多數(shù)市場(chǎng)分布在縣城及我縣南部，東西部的農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)還是空白，市場(chǎng)分布結(jié)構(gòu)不平衡。（四）企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全，利益關(guān)系不穩(wěn)定。多數(shù)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間仍局限在一種松散的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，農(nóng)戶和企業(yè)大部分沒(méi)有訂單或訂單合同履約率較低，農(nóng)民和企業(yè)主的合同意識(shí)較弱，農(nóng)民利益得不到有效保護(hù)，在一定程度上影響了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地的積極性，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)原料得不到穩(wěn)定供應(yīng)，制約企業(yè)的健康發(fā)展。我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織雖然發(fā)展迅速，不到2年多的時(shí)間已達(dá)200多家，但由于利益關(guān)系復(fù)雜，真正能夠發(fā)揮作用的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織不多，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和對(duì)小農(nóng)戶的有效帶動(dòng)。三、推進(jìn)昌黎縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見(jiàn)（一）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)。完善農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，按照“依法、自愿、有償”的原則，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作手段，把土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓給種田能手或龍頭企業(yè)，提高土地的規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)程度，圍繞優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，奠定加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的主導(dǎo)作用，引導(dǎo)龍頭企業(yè)加大基地建設(shè)力度，建立以企業(yè)自建基地為核心圈，不斷向周邊區(qū)域延伸和擴(kuò)展的規(guī)?；a(chǎn)基地。加強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)教育，增強(qiáng)科技興農(nóng)意識(shí)，注重實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展農(nóng)村黨員基層干部、種養(yǎng)大戶代表的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮起他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的先導(dǎo)作用，提高發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的科技支持。 （二）進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。實(shí)施昌黎縣進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)，根據(jù)我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，加快制定全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率年平均提升2個(gè)百分點(diǎn)以上，到2012年達(dá)65%以上，國(guó)家級(jí)和省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)分別達(dá)到2家、15家。重點(diǎn)規(guī)劃、建設(shè)酒葡萄產(chǎn)業(yè)帶、水產(chǎn)品養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶、甜玉米種植產(chǎn)業(yè)帶、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)業(yè)帶、珍稀動(dòng)物養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，逐步建設(shè)鏈條完善的縣域農(nóng)業(yè)大產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮我縣農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶搞好農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè)，突出建設(shè)好昌黎黃金海岸農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、安龍糧油食品加工園區(qū)、團(tuán)林水產(chǎn)品加工園區(qū)、葡萄酒工業(yè)園區(qū)、皮毛深加工園區(qū)和新集果蔬加工園區(qū)六大園區(qū)。依托園區(qū)做大產(chǎn)業(yè)文章，努力促進(jìn)生產(chǎn)要素和項(xiàng)目向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚，打造整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升強(qiáng)縣富民的“加速度”。 （三）提升龍頭企業(yè)建設(shè)質(zhì)量，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中心環(huán)節(jié)，其帶動(dòng)能力的大小，決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的規(guī)模、穩(wěn)定性和成效。抓好企業(yè)晉檔升級(jí)，充分發(fā)揮企業(yè)龍頭帶動(dòng)作用。大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“115項(xiàng)目行動(dòng)”，重點(diǎn)實(shí)施好14個(gè)縣級(jí)標(biāo)志性項(xiàng)目，扶持發(fā)展前景大、輻射面廣、帶動(dòng)能力強(qiáng)、龍頭作用明顯的企業(yè)。針對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的薄弱環(huán)節(jié)，加大招商引資工作力度和縣本級(jí)財(cái)政投入，逐步拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。（四）加強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織建設(shè)。圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多類(lèi)型、多層次、多領(lǐng)域推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織建設(shè)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。突出做好農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)，鼓勵(lì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，壯大自身實(shí)力，增強(qiáng)服務(wù)功能，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。以農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)地為依托，完善和規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展，引導(dǎo)各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制，使其真正發(fā)揮作用。引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社堅(jiān)持以質(zhì)取勝，注重農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，在合作社內(nèi)部統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo)、統(tǒng)一包裝，同類(lèi)產(chǎn)品的不同合作社之間要互相協(xié)調(diào)、互相溝通，逐漸形成良好的價(jià)格運(yùn)行機(jī)制。培育專(zhuān)業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，并通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式支持專(zhuān)業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的發(fā)展，提高他們的示范帶動(dòng)作用。（五）培育農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)品牌。積極引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，調(diào)動(dòng)企業(yè)自覺(jué)提高管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)各種農(nóng)業(yè)品牌。建立創(chuàng)名牌獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將一定比例的產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)扶持資金用于龍頭企業(yè)設(shè)立研發(fā)中心和產(chǎn)品質(zhì)檢中心，籌措專(zhuān)項(xiàng)資金用于獎(jiǎng)勵(lì)獲得國(guó)家和省部級(jí)農(nóng)業(yè)類(lèi)、科技成果、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和國(guó)際國(guó)內(nèi)名牌的龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和合作組織開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)創(chuàng)著名商標(biāo)和馳名商標(biāo)，努力建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品品牌大縣。支持龍頭企業(yè)申報(bào)無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品，積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地、地理標(biāo)志、著名商標(biāo)等注冊(cè)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊仿冒品牌，維護(hù)好品牌信譽(yù)，尤其要積極發(fā)展好維護(hù)好我縣的干紅酒等地域品牌。調(diào)整利益分配，使農(nóng)民在品牌創(chuàng)建中得到實(shí)惠，增強(qiáng)農(nóng)民標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化營(yíng)銷(xiāo)的自覺(jué)性。（六）不斷完善和創(chuàng)新利益聯(lián)接機(jī)制。通過(guò)政策、資金等多種方式引導(dǎo)企業(yè)正確處理好企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益關(guān)系，通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)基金和最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)等方式，與基地農(nóng)戶建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益機(jī)制。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶在自愿、平等、互利的前提下，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，通過(guò)訂單規(guī)范產(chǎn)銷(xiāo)雙方權(quán)利和義務(wù)。（七）建立健全發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新機(jī)制新時(shí)期新形勢(shì)下，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、增加農(nóng)民收入要建立六項(xiàng)新機(jī)制。1、建立以工業(yè)思維抓農(nóng)業(yè)的機(jī)制。運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)來(lái)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代工業(yè)的有效對(duì)接，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然。要以組織現(xiàn)代工業(yè)的方式和方法來(lái)推進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加速形成與現(xiàn)代工業(yè)相一致的經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、運(yùn)行機(jī)制和協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。2、建立大產(chǎn)業(yè)機(jī)制。城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素相互流動(dòng)，農(nóng)業(yè)功能不斷拓展，各產(chǎn)業(yè)形成交融發(fā)展格局。必須把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)置于整個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展之中，充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在整個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展中的基礎(chǔ)地位和作用，不斷延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。3、建立一體化機(jī)制。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一體化、系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)，其內(nèi)涵是生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、布局區(qū)域化、經(jīng)濟(jì)服務(wù)社會(huì)化、管理企業(yè)化，這幾化不可缺少任何一化。4、建立外向型、質(zhì)量型發(fā)展機(jī)制。用超越的、發(fā)展的眼光探索研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)律，走外向型、質(zhì)量型路子，發(fā)展無(wú)公害產(chǎn)品、綠色