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醫(yī)院管理年知識(shí)復(fù)習(xí)試題一、填空題:1、醫(yī)院管理年活動(dòng)是“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量” 為主題;醫(yī)院管理年活動(dòng)的核心內(nèi)容是持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全。 2、衛(wèi)生部醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)是加強(qiáng)醫(yī)院管理和評(píng)價(jià)工作的依據(jù)。 3、合理檢查、合理用藥、因病施治。4、開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),應(yīng)遵守國(guó)家倫理道德要求,充分尊重患者的 知情權(quán)和 選擇權(quán)。 5、衛(wèi)生部在開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)方案中確定的工作目標(biāo)有六類和重點(diǎn)要求有33條。 6、嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理,杜絕不合理收費(fèi),主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費(fèi)投訴。 7、根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)院管理評(píng)價(jià)的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理的原則,一切財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)核算工作都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。 8、嚴(yán)禁發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者,欺騙群眾。9、管理年的工作目標(biāo)是:提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。10、改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。11、提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠(chéng)信服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。12、為病人提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)。13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng),完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法,提高經(jīng)濟(jì)管理水平,控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)藥費(fèi)用。14、嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理,杜絕不合理收費(fèi)。 15、大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。16、嚴(yán)禁醫(yī)院的部門、科室設(shè)立賬外賬、“小金庫(kù)”。 二、單選題:1、患者、社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)滿意度( a ) a、90% b、=90% c、90% 2、在深入開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)過(guò)程中要重點(diǎn)解決以下問(wèn)題(D)。 A.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的指導(dǎo)監(jiān)督 B.提高各級(jí)衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管能力 C.堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的辦院宗旨,不斷提高醫(yī)院的管理水平 D.以上都是 3、醫(yī)院管理年的活動(dòng)范圍(A)。 A.全國(guó)各級(jí)各類公立醫(yī)院 B.全國(guó)各等三級(jí)醫(yī)院 C.全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)院 D.全國(guó)各類私立醫(yī)院 4、目前醫(yī)療服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在(F)。 A.醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展思路與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比,還 有一定差距 B.一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性質(zhì)淡化,出現(xiàn)了追求經(jīng)濟(jì)利益的傾 向 C.醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快,成因復(fù)雜,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償機(jī)制是一個(gè)重要誘因 D.醫(yī)患矛盾突出 E.醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管薄弱,損害群眾利益的問(wèn)題不能得到及時(shí)糾正 F.以上五個(gè)方面 5、為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全,提升醫(yī)院科學(xué)管理要求做到:(D)。 A.提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) B.明確辦院方向、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)宗旨;明確醫(yī)院發(fā)展思路、切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵,建和諧的關(guān)系 C.加強(qiáng)醫(yī)院工作透明度、拓展社會(huì)監(jiān)督渠道;強(qiáng)化管理、提高工作效率、減輕患者負(fù)擔(dān);加強(qiáng)宣傳教育、做好活動(dòng)總結(jié) D.以上都是 6、根據(jù)管理?xiàng)l例,下列哪一項(xiàng)不是醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該履行的職責(zé): (D)。 A、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告疫情;承擔(dān)責(zé)任范圍內(nèi)的傳染性非典型肺 炎的預(yù)防、診斷、治療任務(wù),改善服務(wù)質(zhì)量,提高治療水平 B、對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)病人或者疑似病人污染的場(chǎng)所、物品、排泄物進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生處理;負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)死亡的病人或者疑似病人的尸體進(jìn)行消毒處理 C、對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn);宣傳疾病防治科學(xué)知識(shí);依據(jù)有關(guān)規(guī)定開展其他防治工作 D、對(duì)密切接觸者按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查 三、多選題:1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。2、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。3、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點(diǎn)是貫徹落實(shí)抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,逐步建立藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度。 5、加強(qiáng)急診科(室)能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好。6、急診科(室)醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實(shí)現(xiàn)急診會(huì)診迅速到位。7、急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。8、加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。9、加強(qiáng)科學(xué)合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液。10、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。 11、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。12、科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目。13、為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施。14、做到有導(dǎo)診咨詢臺(tái)、有候診椅,大中型醫(yī)院要有飲水設(shè)施、有輪椅、有電話等。15、縮短各種等侯和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報(bào)告時(shí)間。創(chuàng)造條件,開展預(yù)約掛號(hào)服務(wù)。16、提供私密性良好的診療環(huán)境。17、自覺(jué)維護(hù)病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。18、服務(wù)態(tài)度良好,服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。19、建立、完善醫(yī)患溝通制度,主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,并使用通俗易懂的語(yǔ)言。20、建立、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號(hào)碼,及時(shí)受理、處理病人投訴。21、定期收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)中的意見(jiàn),并及時(shí)改進(jìn)。22、醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則,一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。23、建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序,實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。24、重大項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批,分清級(jí)次,責(zé)任到人。 25、加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理,嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度。26、加強(qiáng)管理、堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。27、完善收入分配辦法,既要打破平均主義,又要防止收入過(guò)分懸殊。28、嚴(yán)禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤,嚴(yán)禁科室承包。29、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國(guó)家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目,嚴(yán)禁分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。30、向社會(huì)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。完善價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制。提高收費(fèi)透明度。31、及時(shí)向患者提供費(fèi)用查詢服務(wù),及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴。32、主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費(fèi)投訴。33、及時(shí)向社會(huì)公示醫(yī)療機(jī)構(gòu)的單病種費(fèi)用、單病種平均住院日。34、樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,并在醫(yī)務(wù)人員中開展評(píng)優(yōu)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。35、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育,樹立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚,并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書再次注冊(cè)相結(jié)合。 36、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng);37、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。38、嚴(yán)禁對(duì)藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查等實(shí)行“開單提成”等辦法,嚴(yán)禁醫(yī)院向科室或個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。39、嚴(yán)禁醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用回扣、提成及其他不正當(dāng)手段從其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)招攬病人。四、簡(jiǎn)答題: 1、醫(yī)院管理年活動(dòng)達(dá)到什么目的? 答:加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。 2、醫(yī)院管理年要健全哪方面的管理制度? 答:健全醫(yī)院“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等各項(xiàng)管理制度。 3、醫(yī)院管理年活動(dòng)堅(jiān)持把什么放在首位? 答:堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。4、優(yōu)化流程,簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),布局合理并增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時(shí)間。 五、問(wèn)答題(60分) 1、醫(yī)院管理年活動(dòng)的實(shí)施步驟分為哪三個(gè)階段?答:動(dòng)員部署階段、組織實(shí)施階段、總結(jié)階段。 2、管理年活動(dòng)的工作目標(biāo)? 答:a)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。 b) 改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。 c) 提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠(chéng)信服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。 d) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng),完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法,提高經(jīng)濟(jì)管理水平,控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)藥費(fèi)用。 e) 嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理,杜絕不合理收費(fèi)。 f) 大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。3、醫(yī)院管理年活動(dòng)堅(jiān)持把什么放在首位? 答:堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。 4、管理年的指導(dǎo)思想是: 答:以鄧小平理論和“三個(gè)代表
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