箱變施工安全文明保證措施

1、電力設備改造工程施工安全文明保證措施公司2014年10月20日安全施工措施1、在開工前作好風險因素調(diào)查，對辨別出的風險因素及危險采取相應的預防措施。2、安全管理制度(1)、堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以防為主、防管結合，專職管理和群眾管理相結合，作到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。(2)、建立以項目部、施工隊、班組三級安全生產(chǎn)保證體系，堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”基本原則。(3)、成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，認真實施安全例會制度和安全生產(chǎn)一票否決權，深入開展安全教育，強化“安全生”意識，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。(4)、堅持安排生產(chǎn)的同時，安排安全工作目標、措施及安全

2、要點、并落實到人，在向施工隊下達生產(chǎn)任務的同時，必須下達書面安全技術交底，并應具有針對性。(5)、實行安全值班制度，定期組織安全大檢查(6)、安全生產(chǎn)要做到：臨時施工用電標準化、臨時防護設施標準化、安全標志標準化，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，支持文明施工。(7)、堅持三級安全教育，提高自我安全防范意識和安全施工知識。(8)、對違章行為堅持“四不放過”的原則，避免事故發(fā)生。(9)、按規(guī)定配備相應的專職安全管理人員。(10)、安全管理人員必須忠于職守，有監(jiān)督、檢查、制止違章、獎罰、越級上報權3、安全用電組織設計措施編制施工用電組織設計和安全用電技術措施，建立相應的技術檔案。建立用電技術交底制度。由項目

3、總工向?qū)I(yè)電工、各類用電人員講解用電施工組織設計安全用電技術措施、技術內(nèi)容、注意事項，并在技術交底文字資料履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，注明交底日期。建立用電安全檢測制度。由項目電工定期對用電進行檢測，檢測內(nèi)容；接地電阻、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器作參數(shù)等，并作好檢測記錄。建立電氣維修制度。加強日常檢查和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設備、內(nèi)容、技術措施、處理結果、維修人員驗收人員等。建立安全用電責任制，對臨時用電工程各部位的操作、臨設分工分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎罰。建立安全用電教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行安全

4、用電教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核法的上崗證書。4、安全用電技術措施本工程臨時用電系統(tǒng)采用三相五線制，并在供電末端將專用保護零線重復接地。施工現(xiàn)場的總配電箱必須設置漏電保護器；施工現(xiàn)場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處安裝漏電保護器。施工現(xiàn)場所有離地面高度低于2.4米的照明電源。電壓不大于36伏。動力配電箱與照明電箱分別設置。開關箱由末級分配電箱配電，開關箱一機一閘一漏電保護，每臺用電設備有自己的開關箱，禁止一個開關電器直接控制兩臺及以上用電設備總配電箱設在靠近電源的地方，分配電箱與開關箱距離不超過30米。配電箱、開關箱應該安裝在干燥、通風的場所，不得設置在易外來

5、物撞擊、強烈震動、熱源烘烤的場所。各類用電人員掌握安全用電基本知識和所用設的性能。使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品，并檢查電器裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn)。停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱；搬遷或移動用電設備必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。檢查、維修配電箱、開關箱和各種設備時，必須將前一級相應的電源開關分閘斷電，并懸掛停電標志，嚴禁帶電作業(yè)。施工現(xiàn)場所有配電箱、開關箱門上配鎖，指定專人負責；施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上時，應將動力開關箱上鎖。5、主要消防措施(1)、基本規(guī)定編制消防施工方案履行消防報批手續(xù)按規(guī)定配置消防器材、設施和用品，并建立消防組織明確

6、劃分用火和禁火區(qū)域動火進行必須履行審批制度，動火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護。定期進行防火檢查，及時清除火災隱患。(2)、施工現(xiàn)場管理在施工現(xiàn)場對可燃氣體及助燃氣體如乙烘和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬。按施工現(xiàn)場有關規(guī)定配備消防器材，對易燃、易爆、劇毒物品設專人管理，嚴格控制電焊、氣焊地盤位置，采取保證消防用水的措施。照明采用低壓行燈變壓器，不準使用碘鴇燈。電氣焊作業(yè)嚴格按規(guī)范操作，要有防火措施，必須持經(jīng)理部批準的動火票方可施工?，F(xiàn)場設置明顯的防火標志，消防分區(qū)域負責，各責任部門必須在責任區(qū)域配置相應的消防器材及設施。消防設施、器材、工具必須符合當?shù)叵啦块T的有關規(guī)定，有專人管

7、理并落實防火管理制度與措施。倉庫的搭設材料必須經(jīng)理部批準使用，不得用易燃物品搭設。文明施工措施1、文明施工目標：創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。2、文明施工基本規(guī)定、創(chuàng)建文明標準化工地已成為當前文明施工的重要部分，實行標準化管理是使工地在施工過程中有一個安全、文明禮貌的施工環(huán)境的必要措施，實踐證明，安全需要文明，文明保證安全。、安全施工委員會同時為文明施工委員會，由項目經(jīng)理領導，建立文明施工責任制，實行每月組織一次檢查、評比制度。評分標準按部頒的建設工程現(xiàn)場綜合考評試行辦法進行。、工程辦公室做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛圖牌整齊、美觀、統(tǒng)一。、工程技術人員要加強圖紙數(shù)據(jù)管理，禁止亂翻

8、、亂擺、亂放。、上班時間禁止在辦公室內(nèi)閑聊、玩游戲、看報紙。3、現(xiàn)場文明施工、按照各種功能對工地進行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)則，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分開，使場容場貌文明、整潔、有序、美觀。、施工機械設備、操作規(guī)程、相應安全等標識牌均按統(tǒng)一要求制作。、按照各階段施工的實際情況，進行分區(qū)域責任單位，明確責任，保證各單位責任區(qū)域內(nèi)的文明施工以安全設施的維護和保護，各區(qū)域的標志牌一定要統(tǒng)一規(guī)格、模式，不得亂寫亂掛。、工地必須做到三通一平、排水暢通。、現(xiàn)場主要入口懸掛帶有企業(yè)標志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。、施工道路要保持暢通無阻，沒有項目部同意不得隨意挖截、占用。道路入口處設導向牌，交叉彎道處、危險地段設置各種安

9、全標志牌。、施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強和提圖成品保護意識，并設專人看管，防止損壞和污染，建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈，易燃易爆物品單獨存放。、施工現(xiàn)場進行硬化，保持道路暢通。現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔，無污水橫流，無建筑垃圾，無污染亂棄。、各施工隊負責各自產(chǎn)生的垃圾處理，定點堆運，做到工完場清，場地必須平整無積水。、臨時設施搭設統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場應具備足夠的消防器材并由專人負責，安全標志、防火標志及宣傳牌要明顯醒目。4、文明施工行為規(guī)范、工人進入施工現(xiàn)場后，必須佩帶好符合各自身份的標牌及安全帽，統(tǒng)一著裝，注意企業(yè)形象。、講話要文明，在施工現(xiàn)場不得隨意亂寫亂畫，不得隨地大小便，不得亂動各種安全防

10、護設施。、搞好個個衛(wèi)生。5、文明建設規(guī)定、進行工地宣傳，在工地四周設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目的宣傳標語；工地內(nèi)設置宣傳、黑板報等宣傳陣地，及時反映內(nèi)外動態(tài)。、加強班組建設，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌。、嚴格按照當?shù)氐年P規(guī)定進行防風、防沙的規(guī)定抓好管理。、加強工地綜合治安措施，做到目標管理、制度落實、責任到人，治安防護措施有力、重點要害部位防范設施到位，隊伍建立檔案卡、簽訂消防、治安協(xié)議書，加強法制教育。、施工期間與企業(yè)搞好關系，開展文明共建工作。6、現(xiàn)場企業(yè)品牌化管理、品牌標化管理戰(zhàn)略為工程項目管理的一項重要內(nèi)容，從樹立企業(yè)形象整體出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進施工過程中的

11、質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標準化，保證項目管理目標的實現(xiàn)。在業(yè)主滿意目標中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務及規(guī)范施工行為，樹立良好的企業(yè)形象，為業(yè)主打出好的招牌。、現(xiàn)場標化策劃圍繞總體目標，分為規(guī)劃階段、實施階段和檢查驗收階段三部分進行：現(xiàn)場標化規(guī)劃階段。圍繞總體目標，并結合現(xiàn)場實際及環(huán)境，在項目班子內(nèi)部組建現(xiàn)場標化工作領導小組和現(xiàn)場標化工作執(zhí)行小組，確定現(xiàn)場標化目標及實施計劃。精心編制現(xiàn)場標化設計及實施細則現(xiàn)場標化視覺形象具體實施方案現(xiàn)場標化工作管理制度，保證標化工作從策劃設計到實施全面受控；現(xiàn)場標化實施階段?，F(xiàn)場標化工作實施由標化執(zhí)行小組按照現(xiàn)場標化策劃總體設計要求落實責任具體實施，工作內(nèi)容主要包含：施工平面標化總體策劃，員工行為規(guī)范，辦公及著裝要求，現(xiàn)場外貌視覺策劃，主體工程標化整全策劃，工程"七牌一圖"設計