文化產(chǎn)業(yè)示范基地申報(bào)材料.doc

XXX市文化產(chǎn)業(yè)示范基地申報(bào)材料XXX有限公司成立于2012年12月，經(jīng)營范圍包括企業(yè)資產(chǎn)重組、企業(yè)并購、轉(zhuǎn)讓的策劃、咨詢；企業(yè)資產(chǎn)管理；財(cái)務(wù)咨詢；投融資管理咨詢；房地產(chǎn)信息咨詢、企業(yè)形象策劃等。XXX有限公司成立于2017年2月，經(jīng)營范圍包括承辦經(jīng)批準(zhǔn)的文化藝術(shù)交流活動(dòng)；動(dòng)漫設(shè)計(jì)、制作；展覽展示服務(wù)；會(huì)議服務(wù)等。兩個(gè)公司一直致力于XXX產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)，經(jīng)過不斷的經(jīng)營和積累，目前運(yùn)行效果良好，取得了令人可喜的成績。產(chǎn)業(yè)園按功能主要分為：互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、科技企業(yè)孵化、眾創(chuàng)空間等內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)園于2016年開始建設(shè)，目前已完成一期工程，建筑面積約3.5萬平方米，累計(jì)投入1500萬元；項(xiàng)目二期工程建筑面積約1.16萬平方米，正在規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)當(dāng)中。2017年以來，產(chǎn)業(yè)園新建了園區(qū)大門，改造了路燈、綠化、市政管網(wǎng)等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施、管理服務(wù)、安全防護(hù)、要素配套完善等實(shí)現(xiàn)了大的飛躍。一、集中力量，穩(wěn)步提升，強(qiáng)化創(chuàng)建促發(fā)展近年來，我們積極著手促進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備恢復(fù)和提檔升級，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)功能的新突破，配套設(shè)施更加精致完善，環(huán)境更具文化個(gè)性。一是基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。投入改造資金近500萬元，恢復(fù)完成整個(gè)園區(qū)的水、電、通訊（含電話、網(wǎng)絡(luò)），包括水、電增容，重設(shè)整個(gè)園區(qū)的污水處理及排水管網(wǎng)，完成整個(gè)園區(qū)的市政綠化、路燈更換，設(shè)置產(chǎn)業(yè)園門前（龍鳳大道旁）園區(qū)昭示性建筑物。二是服務(wù)設(shè)施更加完善。我們以體現(xiàn)“人文關(guān)懷”為宗旨，進(jìn)一步完善園區(qū)服務(wù)設(shè)施，引入新的物業(yè)公司，改造改進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施，對主要步道、垃圾箱等進(jìn)行改造。清理規(guī)范標(biāo)識標(biāo)牌，按照標(biāo)準(zhǔn)對園區(qū)內(nèi)所有標(biāo)識牌、介紹牌、公共信息指示牌、園區(qū)全景圖、導(dǎo)覽圖等進(jìn)行了全面規(guī)范，圖文并茂。三是外部形象大幅提升。為了提升園區(qū)外部形象，我們以規(guī)劃為先導(dǎo)，在編制有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，我們又編制了園區(qū)大門標(biāo)志性建筑設(shè)計(jì)方案，依照方案將對一號門前，一號門至二號門的道路翻新和文化氛圍打造等。二、以人為本、優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化管理促發(fā)展我們提出“用心管理、用心服務(wù)、注重細(xì)節(jié)”的要求，抓好管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升，建立了規(guī)范的管理服務(wù)體系，加大檢查考核的力度。一是建立健全規(guī)章制度。堅(jiān)持以制度管人、以制度管事。出臺(tái)和完善了規(guī)范服務(wù)程序，修訂考核細(xì)則，做到員工的“一言一行，有據(jù)可依；一舉一動(dòng)，有章可循；每項(xiàng)服務(wù)，有責(zé)可考”。二是提升員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)全體員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。根據(jù)不同崗位的要求和工作中存在的問題，有針對性地組織職工技能培訓(xùn)，舉辦“愛我園區(qū)”主題教育系列活動(dòng)。參加人員覆蓋到所有員工，培訓(xùn)內(nèi)容包括政策、安全、管理、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)園工作所涉及的各種知識。三是全面提升園區(qū)形象。推出了“產(chǎn)品特色化、管理人性化、服務(wù)專業(yè)化”的質(zhì)量目標(biāo)，“以人為本、服務(wù)至上”的質(zhì)量方針和宣傳口號。三、全面出擊、深入宣傳，提升品牌促發(fā)展從建設(shè)伊始，園區(qū)在深入宣傳上加大經(jīng)濟(jì)投入，采取有效舉措，擴(kuò)大園區(qū)的知名度和美譽(yù)度。一是深度挖掘區(qū)域政策優(yōu)勢。XX區(qū)已提出在未來五年將實(shí)現(xiàn)建成“一區(qū)三地”目標(biāo)，即建成生態(tài)宜居城區(qū)、建成高新產(chǎn)業(yè)基地、建成科教文化高地、建成休閑度假目的地。當(dāng)前旅游業(yè)迫切需要圍繞深挖旅游、文化內(nèi)涵，加快休閑文化旅游項(xiàng)目的建設(shè)和提升，促進(jìn)旅游、文化與產(chǎn)業(yè)的深度融合，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和業(yè)態(tài)布局，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路深度契合，區(qū)域政策優(yōu)勢明顯。二是深度挖掘教育文化優(yōu)勢。項(xiàng)目所在地從自身?xiàng)l件看，具備人口聚集、資金密集、信息暢通、城市基礎(chǔ)設(shè)施完備、智力資源豐富等客觀優(yōu)勢。文化底蘊(yùn)深厚、文化氛圍濃厚，具備成為眾多學(xué)子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搖籃的先決條件。三是深度挖掘文化和互聯(lián)網(wǎng)文化教育優(yōu)勢。形成了覆蓋全國的多層次、多專業(yè)教育辦學(xué)格局，成為中國民辦教育發(fā)展模式的成功典范。在“兩會(huì)”上，產(chǎn)業(yè)園的有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)方案，受到與會(huì)人員熱議，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，并提出產(chǎn)業(yè)園要“高起點(diǎn)規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理”的要求。下一步，我們將以創(chuàng)建文化產(chǎn)業(yè)示范基地為目標(biāo)，以“提速園區(qū)建設(shè)、提升園區(qū)內(nèi)涵”為總體思路，搶占文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，力爭通過3-5年的建設(shè)和