我的寒假讀書心得《孫子兵法》讀后感.docx

孫子兵法是中國古代最偉大的軍事理論著作，也是全世界最古老的兵書。這部千古奇書素有“武學之圣典，兵家之絕唱”、“百世談兵之祖”等美譽，自問世以來便被歷代軍事家奉為圭臬，直到今天，其影響力依然不容忽視。他的作者是春秋時期卓越的軍事理論家和軍事指揮家孫武。孫武,字長卿，被后人尊為“兵圣”。他是春秋末期吳國將軍、中國古代著名軍事家，曾率領吳軍大破楚國軍隊，占領楚的國都郢城，幾乎滅亡楚國。孫子兵法大約有六千字，內容博大精深，邏輯嚴謹慎密，主要論述了關于軍事學的一些問題，提出了許多著名的軍事命題和具有普遍意義的用兵原則。全書共分為13篇，每一篇都有一個明確的主題，且篇與篇之間又是相互聯(lián)系、不可分割的。它既是一部系統(tǒng)又全面的軍事著作，也是一部光輝的哲學著作。書中含有豐富的辯證法思想，諸如敵我、主客、攻守、眾寡、厲害等，并指出了矛盾雙方在一定條件下可以相互轉化的觀點，具有極大的科學意義?？梢哉f，孫子兵法是集軍事與哲學、“韜略”與“詭道”于一體的千古奇書，因而備受世人推崇。始計篇是孫子兵法的核心所在，總攬全書的綱，講述戰(zhàn)爭對于國家和人民根本利益的極端重要性。論述研究，謀劃作戰(zhàn)方略的偉大意義與決定戰(zhàn)爭勝負的基本條件，提出“攻其不備，出其不意？的經典軍事理論。作戰(zhàn)篇從用兵對國家經濟力的影響，闡明長期作戰(zhàn)對國家的危害，論述用兵出征既有拓展疆土，爭奪財富的有利一面，又有耗費國力，禍害百姓的有害一面。指出“因糧于敵”，“勝敵而益強”的戰(zhàn)略原則。提出“兵貴速，不貴久”的經典軍事理論。謀略篇論述“上兵伐謀”的作戰(zhàn)思想，分析軍事謀略，政治謀略與外交謀略在戰(zhàn)爭中的重要作用，總結出不同形勢下的不同用兵方法和預知戰(zhàn)爭勝利的幾種基本情況，提出“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的經典軍事理論。軍形篇論述依據(jù)敵我雙方軍事實力的強弱而決定攻守的戰(zhàn)略思想，解析“先為不可勝，以待敵之可勝”的作戰(zhàn)原則，提出“修道而保法”等一系列達到自保而全勝目的的軍事理論。兵勢篇著重分析在對敵軍實施戰(zhàn)略進攻中如何從戰(zhàn)略上運用“奇正”結合的原則，創(chuàng)造一種高屋建瓴，出奇制勝的態(tài)勢，提出“擇人而任勢”的辨證法思想，主張靈活變動的用兵策略。虛實篇論述軍事活動中“虛”與“實”的對立和轉化的關系，特別闡明避實就虛，以實擊虛的原則，強調“致人而不致于人”，掌握戰(zhàn)爭主動權的重要性，提出“避實而就虛”，“因敵而制勝”的經典軍事理論。軍爭篇闡述在戰(zhàn)爭中為將者必須把握的基本戰(zhàn)略和戰(zhàn)術，著重論述如何變不利條件為有利條件，總結戰(zhàn)爭規(guī)律，探索出在戰(zhàn)爭中奪取制勝條件的基本方法，提出“用兵之法”的八條原則。九變篇論述在戰(zhàn)爭中必須根據(jù)敵情和地形的變化靈活處置，變通應敵，分析戰(zhàn)場上經常遇到的各種需要變通應敵的情況和方法，提出有備無患的戰(zhàn)略思想和作為將帥應防止與克服的五種重大險情。行軍篇論述行軍作戰(zhàn)的戰(zhàn)略要領，諸如行軍時如何安營扎寨，如何觀察和利用地形，如何判斷敵情，總結歷史上諸多戰(zhàn)爭的經驗，列舉出三十余種觀察判斷敵情的方法，提出“令之以文，齊之以武”的治軍原則。地形篇論述地形在作戰(zhàn)中的重要性和各種地形條件下的作戰(zhàn)原則，指出將帥必須從戰(zhàn)場實際出發(fā)，按戰(zhàn)爭規(guī)律辦事，“進不求名，退不避罪，惟人是?！?，以克敵制勝。強調將帥要重視對地形的考察和研究，并提出“知己知彼，勝乃不殆；知天知地，勝乃不窮”的經典軍事理論。九地篇論述在九種不同戰(zhàn)略地形下作戰(zhàn)的原則，指出如何因地制宜，因利乘便，發(fā)揮將士的戰(zhàn)斗積極性。研究九種不同地形對軍隊產生的不同心理影響和如何加強軍隊戰(zhàn)斗力的問題，指出“投之亡地然后存，陷之死地然后生”的經典軍事理論?；鸸テ偨Y過去軍隊火攻的經驗，論述火攻的作用，對象，條件種類和實施方法，指明運用火攻應注意的各種問題以及應采取的靈活策略，主張“非利不動，非得不用，非危不戰(zhàn)”戰(zhàn)略原則，提出“主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰(zhàn)”的慎戰(zhàn)思想。用間篇論述在戰(zhàn)爭中如何運用間諜的問題，包括使用間諜的重要性，間諜種類的劃分，間諜使用的方法等。分析不同種類間諜的特色及使用價值，強調“反間”的特殊重要性。明確提出“三軍之事，莫親于間，賞莫厚于間，事莫密于間”的用間三原則，總結出“明君賢將，能以上智為間者，必成大功”的歷史規(guī)律。唐太宗李世民曾經說過，“關諸兵書，無出孫武”，意思是歷代兵書沒有一本能超過孫子兵法。而對孫子兵法最精辟的評價，當屬明代學者茅元儀的一句話：“前孫子者，孫子不遺；后孫子者，不能遺孫子（比孫子兵法早的兵書，其精華已經被孫子兵法囊括；比孫子兵法晚的兵書，卻無法超越孫子兵法）?！闭且驗檫@無法企及的輝煌，歷代兵學家，軍事家無不從孫子兵法中汲取養(yǎng)料，并將其應用于戰(zhàn)爭實踐和軍事理論研究中。“兵者，詭道也”、“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”、“出其不意，攻其不備”等早已成為盡人皆知的名言、孫子兵法不僅深刻的影響了中國古代戰(zhàn)爭史，在西方國家亦享有極高的聲譽。美國最著名的軍校西點軍校，一直孫子兵法列入必讀書目。在1990年的海灣戰(zhàn)爭中，美國軍隊甚至是人手一冊孫子兵法。中華文字深奧而有哲理，與西方文字有很大的不同，每讀一次都有不同的感悟。人生若想出類拔萃，就必須靈活運用前人的智慧，中國古代的智慧，今日仍有參考的意義。所以，當今社會有有很多商人，投資者和管理者都熱衷于研究孫子兵法中蘊含的道理，將這些兵法智謀運用到實際中，使得做起事來更加得心應手。第一次讀孫子兵法是初一的時候，當時覺得挺有意思的，第二次讀孫子兵法是高二的時候，感覺很有道理，而第三次是為寫讀書心得而看的，這次有了更深的感悟，也是處于接近社會的過度階段，讓我深刻的意識到社會就像一個戰(zhàn)場，需要更多的理論和實用的方法立足。 在孫子兵法中，知己知彼，百戰(zhàn)不殆這句名言就是出自孫子謀攻第三段。這一名言中的“殆”字應該解釋為“疲憊不堪”。 故知勝有五：知可以戰(zhàn)不可以戰(zhàn)者勝，識眾寡之用者勝，上下同欲者勝，以虞待不虞者勝，將能而君不御者勝。此五者，知勝之道也。故曰：知彼知己，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰(zhàn)必貽。意思是說，預見勝利有五個方面：判斷仗能否打會勝利；根據(jù)敵我雙方兵力的多少采取對策會勝利；全國上下，全軍上下，意愿一致會勝利;以充分準備戰(zhàn)毫無準備會勝利；主將精通軍事、精于權變，君主又不加干預的會勝利。這五樣就是獲勝的方法。所以說：了解敵方也了解自己，每一次戰(zhàn)斗都不會有危險；不了解對方但了解自己，勝負的機率各半；既不了解對方又不了解自己，每戰(zhàn)必敗。 這一思想論述了對待敵人要做好充分的準備，這樣才能夠做到百戰(zhàn)百勝。而在商場中面對不同的競爭對手，同樣要應該對競爭對手作充足的了解，然后再采取不同的營銷策略。事實上，中外眾多知名企業(yè)，都是極度善于運用“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”這一謀略典范?！凹骸?，主要是指經營者自身所屬的各種因素，“彼”就是指消費者。最常用的的方法就是認真細致做好市場調研工作，掌握消費者的消費心理。香港富豪街市大亨周起鴻，正是巧妙利用了這一點，他經營米店時，從自己的店開始，找來調米師傅用吹米機吹去雜物，改善米的質量，成色，使米店的生意興隆財源滾滾。在經營螃蟹的時候也是如此。到了他在街市經營上初露鋒芒時，更是充分利用了這一點。經過認真的研究調查，改變了過去的舊的經營模式，將生意打理的紅紅火火。乘熱打鐵，周起鴻又先后承包了置富花園街市，沙田馬鞍臺街市，恒耀街市，半佳街市，成為聲名顯赫的“街市大亨”。 “攻其不備，出其不意”的戰(zhàn)術在商戰(zhàn)中同樣被廣泛應用。這種思想的核心是“奇”，也就是要在突破人們常規(guī)思維的情況下出奇制勝。當然這種“奇”既指出奇的經營思想、出奇的產品，也包括出奇的銷售方式等等。總之，在商戰(zhàn)中要根據(jù)不同的形勢采取不同的應對策略，以求達到最佳的商業(yè)效果。13年前瀕臨破產邊緣的蘋果公司，現(xiàn)在市值比因特爾和微軟加起來更多。這是由于喬布斯出奇制勝的11條妙計，其中之一就是在1997年在蘋果已經虧損了12年的情況下選擇和它的敵人 比爾。蓋茨合作以獲得資金。隨后的十年，他推出了改變世界的一系列蘋果產品：iMac一體電腦、iPod一代和iPod二代、iPhone 3G、iPhone4及iPad平板電腦，2011年，喬布斯宣布辭職，這時的破蘋果已經把諾基亞打壓得半死不活，毫無疑問，蘋果改變了手機的概念，改變了人類的生活。 孫子兵法是套源自戰(zhàn)場的理論，那么在社會上，我們對其加以變通的理解，很多理論、原則都可以借鑒。 1、用人之道。當今企業(yè)，都提倡以人為本，優(yōu)秀的人力資源是企業(yè)最重要的資源。孫子在兵法十三篇中貫穿了人在戰(zhàn)爭中的決定地位。孫子十分重視將帥在戰(zhàn)爭中的作用，這與現(xiàn)代企業(yè)視人力資源為企業(yè)的珍寶如出一轍。，“知兵之將，生民之司命，國家安危之主也”（作戰(zhàn)篇）這些強調的都是將帥的重要性。其實，對于士卒，也強調了其作用?！耙曌淙鐞圩印保ǖ匦纹┢髽I(yè)強調團隊合作，關愛員工，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感也是必要的?！皩⒙犖嵊?，用之必勝，留之。將不聽吾計，用之必敗，去之?！逼髽I(yè)是一個團隊，團隊合作是企業(yè)興旺發(fā)達的重要因素，如果企業(yè)內部不能同心協(xié)力，必然使更多的資源浪費。 2、規(guī)劃戰(zhàn)略。戰(zhàn)爭的決策者一定要在戰(zhàn)前做周密的計劃，對戰(zhàn)爭中可能出現(xiàn)的種種情況做出不同的估計和安排，也就是說，要打有準備的仗。面對日益復雜、變化加劇的外部環(huán)境，人們對戰(zhàn)略已越來越重視了。戰(zhàn)略和規(guī)劃能使我們從容的應對未來的發(fā)展變化，否則，將可能敗于戰(zhàn)場，淘汰出局。因此紙上談兵、墨守成規(guī)、按圖索驥這些做法只能被日趨變化，與時俱進的社會所吞噬。要敵變我變，掌握戰(zhàn)爭的主動權，方可志在必得。 3、誠信為本。與人相處，最重要的一個原則就是講究誠信。一支軍隊，共同生活，共同迎戰(zhàn)應戰(zhàn)，都需要彼此相互信任，相互依賴，才能在生死戰(zhàn)場上