日常泛水應(yīng)急預(yù)案演練.doc

CCSD泛水應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練培訓(xùn)時(shí)間2018年06月8日培訓(xùn)地點(diǎn)CSSD去污區(qū)培訓(xùn)對(duì)象 CSSD全體人員 主持人曹媛媛培訓(xùn)內(nèi)容 ：泛水應(yīng)急預(yù)案演練參加人員：（請(qǐng)簽名）泛水 應(yīng)急預(yù)案及程序應(yīng)急預(yù)案：（內(nèi)容附下）1. 工作人員甲發(fā)現(xiàn)機(jī)器泛水，立即查找泛水原因。（能夠自行解決的應(yīng)立即采取措施阻止繼續(xù)泛水）2工作人員甲發(fā)現(xiàn)泛水原因難以解決，立即報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)、撥打總務(wù)科電話（夜間與總值班聯(lián)系）通知維修部門及時(shí)維修。3工作人員乙關(guān)閉總閥門。4. 攜同相關(guān)人員迅速組織搶修，首先查明原因，關(guān)閉管道閥門、立即疏通排水系統(tǒng)，保持通暢。5.值班工作人員馬上轉(zhuǎn)移物資，減輕損失。6. 協(xié)助保潔人員共同清理泛水，保持環(huán)境清潔。7. 搶修恢復(fù)管道功能，確認(rèn)無(wú)患后恢復(fù)供水、排水。【程序】查找泛水原因通知總務(wù)科或總值班協(xié)助維修人員積極采取積極措施轉(zhuǎn)移物資 保持環(huán)境清潔定期檢修。發(fā)生泛水應(yīng)急預(yù)案演練腳本一演練目的：為正確、快速、有效的處理泛水事件，最大限度的減少因泛水對(duì)醫(yī)院造成的影響和損失，保證設(shè)備、部門正常運(yùn)行。二應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1.培訓(xùn)時(shí)間：2018年06月8日2.培訓(xùn)地點(diǎn)：CSSD去污區(qū)3.主持人：曹媛媛4.參加人員：（簽名） 三演練時(shí)間：2017年06月8日11時(shí)00分四演練地點(diǎn)CSSD去污區(qū)五演練背景： 設(shè)定：護(hù)士甲在工作時(shí)突然發(fā)現(xiàn)清洗機(jī)往包裝間溢水，檢查后立即上報(bào)有關(guān)部門并做了相關(guān)處理。六制定演練方案1角色分配 工作人員甲：曹媛媛工作人員乙：姜克成 工作人員丙: 辛莎2使用設(shè)備器材 毛巾，防水具3演練程序各人員就位七.正式演練 參加演練者進(jìn)入各自角色，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練八.演練后的記錄，總結(jié)工作人員應(yīng)熟練掌握發(fā)生 泛水 應(yīng)急預(yù)案的流程，要具體應(yīng)用到實(shí)際工作中。預(yù)演名稱 泛水應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)消毒供應(yīng)中心演練時(shí)間2018年06月8日演練部門CSSD總指揮 曹媛媛參加人員全體工作人員演練類別實(shí)地演練 桌面演練 提示討論式演練物資準(zhǔn)備及人員的培訓(xùn)情況毛巾、防水具人員培訓(xùn)：演練前全體工作人員學(xué)習(xí) 泛水應(yīng)急預(yù)案及程序演練過(guò)程概述1. 工作人員甲發(fā)現(xiàn)機(jī)器泛水，立即查找泛水原因。（能夠自行解決的應(yīng)立即采取措施阻止繼續(xù)泛水）2工作人員甲發(fā)現(xiàn)泛水原因難以解決，立即報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)、撥打總務(wù)科電話（夜間與總值班聯(lián)系）通知維修部門及時(shí)維修。3工作人員乙關(guān)閉總閥門。4. 攜同相關(guān)人員迅速組織搶修，首先查明原因，關(guān)閉管道閥門、立即疏通排水系統(tǒng)，保持通暢。5.值班工作人員馬上轉(zhuǎn)移物資，減輕損失。6. 協(xié)助保潔人員共同清理泛水，保持環(huán)境清潔。7. 搶修恢復(fù)管道功能，確認(rèn)無(wú)患后恢復(fù)供水、排水。預(yù)案舒適性 充分性評(píng)審舒適性： 全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過(guò)程不順利 明顯不適宜充分性：全部滿足應(yīng)急要求 基本滿足應(yīng)急要求，需要修改 不滿足要求，必須修改 人員到位 迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 職責(zé)明確 操作熟練 職責(zé)明確 操作不熟練 職責(zé)不明 操作不熟練物資到位情況 現(xiàn)場(chǎng)物資 ： 現(xiàn)場(chǎng)物資準(zhǔn)備充分 全部有效 現(xiàn)場(chǎng)物資準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)： 全體人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織整體組織： 準(zhǔn)確有效 協(xié)調(diào)基本順利 能滿足要求 效率低 有待改進(jìn)各組分工： 合理 高效 基本合理 能完成任務(wù) 效率低 沒(méi)有完成任務(wù)預(yù)期目標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到 部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)（ ）沒(méi)有達(dá)到目標(biāo) 需要重新演練發(fā)生泛水的應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)2018年06月8日11時(shí)00分， CSSD 進(jìn)行“泛水”的應(yīng)急預(yù)案”實(shí)地演練，病區(qū)全體人員均參加了此次演練，目的在于是我科室醫(yī)務(wù)人員了解和掌握患者發(fā)生泛水時(shí)的正確處理流程，給予患者一個(gè)舒適安全的就醫(yī)環(huán)境。一 總體評(píng)價(jià)1.工作人員應(yīng)熟練掌握了應(yīng)急預(yù)案流程，能夠具體使用到實(shí)際工作中。2,協(xié)調(diào)組織有序，基本上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.三基三嚴(yán)培訓(xùn)：掌握發(fā)生泛水的原因、處理措施及整改。二 持續(xù)改進(jìn)1.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，是全體護(hù)理人員均能熟練掌握應(yīng)急預(yù)案的處理。2.病區(qū)要不定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提高護(hù)理人員的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力。3.加強(qiáng)管道維護(hù)及時(shí)疏通排水系統(tǒng)。演練結(jié)束后，護(hù)士長(zhǎng)就全部過(guò)程進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)科室人員積極參加演練表示肯定，同時(shí)組織大家對(duì)此次演練進(jìn)行討論。通過(guò)演練，提高了科室人員對(duì)病房泛水應(yīng)急處理能力. 但也總結(jié)出在演練中存在不足的地方：主要表現(xiàn)在科室人員在準(zhǔn)備和處置上的不足，包括：