個人履職情況報告.doc

.個人履職情況報告5月30日懷著激動、忐忑的心情，在畢主席、嚴主任的歡送下赴定州西履職。轉(zhuǎn)眼間履職即將滿月，現(xiàn)將一個月來的感想、感受匯報如下：1、 定州西人文環(huán)境定州西站區(qū)由車務、工務、供電、電務、后勤、公安、列檢、貨運及三家聯(lián)運合作單位共計359人組成，通過近一個月的觀察、學習、交流，發(fā)現(xiàn)站區(qū)各單位之間相處非常的融洽，員工之間兄弟姐妹感情盡顯，這使我對下一步工作的展開信心倍增。1. 人員結(jié)構(gòu)分析定州西站區(qū)自管員工179名，聯(lián)合運輸及外委180名。自管員工按性別分男職工157名，占比87%，女職工22名，占比13%，黨員11名。按年齡結(jié)構(gòu)分60、70年52人，占比29%；80年88人，占比51%；90年34人，占比20%。按用工形式分正式6名，占比6%；人事代理8名，占比4%；合同工167名，占比93%。按籍貫分河北151人，占比84%。按民族分漢族站97%，其他民族3%。通過分析得出，定州西站區(qū)是以男性為主，80后為生力軍，合同工占主導，河北省本地人居多的一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。2. 服務結(jié)構(gòu)分析定州西站區(qū)集黨建、工會、團建、食堂、招待所、房間維修、生活維修、給排水、供暖、車班、種養(yǎng)殖一體的業(yè)務繁雜，工作瑣碎的集體。這就要求我們這個集體必須具備責任心強、心細、耐心、易溝通等一職多能服務人員，目前我們這個集體總體搭配較為合理，各自對分管的工作認真負責，四名女同志主攻黨建、內(nèi)務、食堂管理，五名男同志主攻維修、汽車、種養(yǎng)殖、給排水服務。2、 定州西黨支部工作思路站區(qū)黨支部圍繞宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、帶領(lǐng)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動安全生產(chǎn)發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘而展開工作。第一，要堅守“戰(zhàn)斗堡壘”政治定位。帶領(lǐng)全體黨員同志深刻領(lǐng)會黨的十九大報告對黨的基層組織建設(shè)新要求，堅持基層黨組織的政治定位不能偏，政治功能不能弱，戰(zhàn)斗堡壘不能垮。第二，要落實5項重點任務?！靶麄鼽h的主張”，就是要宣傳黨的路線方針政策，宣傳黨中央、上級黨組織和本組織的決定、決議，特別是要把學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，使黨的意志、黨的聲音、黨的要求及時到達基層，變成黨員、群眾的行動和力量?！柏瀼攸h的決定”，就是要按照黨的路線方針政策和決策部署辦事，堅決執(zhí)行上級和本級黨組織決定及各項具體工作任務，并結(jié)合實際，創(chuàng)造性開展工作?！皫ьI(lǐng)基層治理”，就是要堅持政治領(lǐng)導、組織引領(lǐng)、能力引領(lǐng)、機制引領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導落實到基層治理中，使基層黨組織建設(shè)與基層治理有機銜接，良性互動。“團結(jié)動員群眾”，就是要保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，傾力做好群眾工作，在深入群眾中了解群眾疾苦和訴求，在服務群眾中解決群眾困難和問題，在引領(lǐng)群眾中成為“主心骨”和“領(lǐng)路人”?！巴苿影踩a(chǎn)發(fā)展”，就是要把基層黨的建設(shè)融入安全生產(chǎn)中心工作，緊緊圍繞安全運輸生產(chǎn)各項任務開展黨的工作，不搞“兩張皮”，以黨的建設(shè)成效推動和保證各項改革發(fā)展任務落實落地，見到實效，得到人民群眾擁護和支持。第三，要整體推進基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新。貫徹落實黨的十九大對基層黨組織建設(shè)新部署新要求，還必須高度重視黨的基層組織制度和工作方式方法創(chuàng)新，從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起來、實起來、活起來，在打牢基礎(chǔ)、補齊短板上下功夫，推動基層建設(shè)全面進步、全面過硬，讓黨的旗幟在每個基層陣地高高飄揚。3、 站區(qū)規(guī)劃（1） 辦公樓1. 門口增設(shè)腳墊；2. 制作黨員示范牌；（2） 宿舍樓1. 樓門口加腳墊2. 原派出所門口兩邊朝西外墻增設(shè)兩個大型燈箱文化宣傳牌3. 原工務樓道內(nèi)墻增設(shè)家文化相關(guān)宣傳燈箱文化宣傳牌4. 門廳墻壁掛文明住宿公約（3） 招待所樓1. 一樓、食堂門口加腳墊；2. 超市門口上方加裝0.5*10米的LED屏，用于站區(qū)各類安全生產(chǎn)宣傳；（4） 新曲、定州東宿舍樓1. 門口加腳墊；2. 制作衛(wèi)生責任區(qū)圖上墻。（5） 推進明示化管理1.食堂、招待所推進風險提示及明示化管理。（六）黨團活動室建設(shè)1.大廳。中共一大至十九大歷史；2.收集站區(qū)近幾年發(fā)展視頻圖片；3.建設(shè)榮譽墻。4、 需分公司解決的問題1. 種植大棚翻修，目前大棚破損嚴重，急需整治，同時擴大大棚種植面積；2. 豬場供水水量較小，夏天炎熱，供水不足無法滿足豬場水冷降溫效果，建議在豬場院內(nèi)打一口井，滿足豬場供水，大致費用1.8萬元；3.加快推進辦公樓改造（延長）工程，解決目前會議室、