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文檔簡介

安全生產(chǎn)八項制度崗位交接班制1、接班者提前二十分鐘到崗,對本崗位設(shè)備、電氣、儀表、工器具,采取聽、看、摸、聞、查五字檢查法逐一認(rèn)真預(yù)檢查。詢問上班情況,做到心中有數(shù),參加班前會。2、交接班雙方本著高度責(zé)任感逐一認(rèn)真交接,嚴(yán)格執(zhí)行交接過程的五交、五不交原則。2.1五不交:工藝、設(shè)備有問題,沒聯(lián)系處理不交;重大隱患原因不清,沒得到處理不交;工器具、消防器材缺件無下落不交;崗位衛(wèi)生不好,記錄臟、亂、差,不真實不交;上級指示沒有落實,資料不全不交。事故狀態(tài)時,由交接者處理,接班者協(xié)助,直至恢復(fù)正常方可交接。2.2五交包括:交裝置、設(shè)備、電氣、儀表運行情況;交本班產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗完成情況;交本班操作經(jīng)驗,取得的成果;交衛(wèi)生規(guī)格化、工器具、消防器材維護使用情況;交上級指示要求,本車間安排布置的工作完成情況。3、接班者認(rèn)為符合交接條件,在記錄紙上簽字,并交接預(yù)檢牌后,交接者方可離崗。4、接班者簽字并接預(yù)檢牌后,發(fā)生一切問題均由接班者負(fù)責(zé)。5、交班者交接之后,參加班后生產(chǎn)講評會,總結(jié)本班生產(chǎn)經(jīng)驗,找出差距,吸取教訓(xùn)。6、凡交接過程中遇到難解決的問題,由車間值班人員解決,復(fù)雜問題由車間主任處理。崗位文明衛(wèi)生制1、現(xiàn)場所有設(shè)備物品實行定置管理,定置圖上墻,圖物相符,現(xiàn)場流動物實行定量化,做到物流有序。2、認(rèn)真崗位責(zé)任制、設(shè)備維護保養(yǎng)等規(guī)章制度,搞好專責(zé)設(shè)備衛(wèi)生做到無缺件、無灰塵、無油垢、溝見底、軸見光、設(shè)備無底色。3、操作人員進入現(xiàn)場前,班長要對全體操作人員的著裝進行一次檢查,凡衣帽不整齊,勞動保護用品使用不合格準(zhǔn)上崗操作。4、加強對崗位一切設(shè)施的管理,例如:記錄、桌椅、各種器材、工器具、記錄夾等,要做到完整、整潔, 要求每班必須擦洗一次。5、保持衛(wèi)生,隨時清掃地面、地下室和地溝,做到無積水、無雜物、無廢料、無油垢、消除死角。6、廠房墻壁、頂棚,無孔洞、無油跡、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),每周至少清掃一次。7、保持門窗、玻璃完整,做到無缺損、無灰塵、無油垢、窗明幾凈。8、現(xiàn)場零部件、工器具,做到三不見天,四不落地,工完料凈現(xiàn)場地清,做到文明檢查規(guī)格化。9、操作記錄、交接班日志填寫及時工整、仿宋化、無涂改、無污損,做到班班檢查,車間日檢查,月評比。嚴(yán)禁在設(shè)備、管線、閥門等處掛防物品。嚴(yán)禁在操作臺、記錄桌、電話臺、器材柜上擺放各種雜物,保持現(xiàn)場整潔。10、崗位衛(wèi)生責(zé)任落實,按指定程序工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的總方針,遵守工廠頒布的各項安全管理標(biāo)準(zhǔn),不違章指揮,不違章作業(yè)。2、嚴(yán)格執(zhí)行一切檢修施工作業(yè)“書、票、證”制度。不辦“書、票、證”,安全技術(shù)措施不全和不落實,不進行檢修和施工作業(yè)。3、發(fā)生各類事故,要及時逐級上報。對事故要本著“三不放過”的原則處理。4、一切機械、電氣設(shè)備的安全防護裝置要齊全、靈敏、可靠。正確使用、維護 、保養(yǎng)機器設(shè)備與崗位絲上配備安裝的各種安全防護裝置,不經(jīng)廠主管部門同意不得擅自拆除。5、按工廠規(guī)定進行安全檢查,對檢查出的隱患要及時組織整改。本單位整改有困難的,要上報工廠有關(guān)部門。在隱患未整改之前,要采取可靠的臨時性防范措施。6、當(dāng)生產(chǎn)裝置發(fā)生惡性火災(zāi)、爆炸事故,伴有大量有毒物質(zhì)外泄時,或突然停電、停水、停汽(空氣)時,操作工與生產(chǎn)指揮人員必須按照工廠總調(diào)度室的指令,沉著、果斷、正確的處理避免災(zāi)害性事故蔓延擴大。7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有人中毒、窒息、觸電、嚴(yán)重外傷時,要立即報告氣體防護站(電話3200)各工廠總調(diào)度室,以便及時組織搶救。當(dāng)救護人員未到達時,要積極進行搶救。8、生產(chǎn)與檢修現(xiàn)場的原材料、零部件、工器具等,要堆放整齊,不得阻礙通行。9、按時參加安全活動及工廠舉辦的各種安全培訓(xùn)并接受考核。安全考試合格、能獨立操作者,才能發(fā)給安全作業(yè)證。操作工必須持證上崗。10、工作時間,要正確佩帶防護用品、用具、做到著裝整齊。崗位責(zé)任制1、值班期間操作工對本崗位生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。在當(dāng)班班長領(lǐng)導(dǎo)下,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成本班任務(wù)。2、認(rèn)真執(zhí)行崗位操作法、生產(chǎn)工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程。遵守并執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的十大制度,在班期間做到精心操作勤檢查。3、嚴(yán)格執(zhí)行崗位正常工藝條件、工藝管理紀(jì)律,同一切破壞工藝條件、違反工藝紀(jì)律的行為做斗爭。4、按時、正確地填寫崗位操作記錄,取準(zhǔn)、取全第一手原始數(shù)據(jù)。操作記錄應(yīng)做到清潔、整齊、字體仿宋規(guī)格化。5、當(dāng)本崗位生產(chǎn)正?;蛱幱谑鹿薁顟B(tài)時,操作工有權(quán)停止部分或全部設(shè)備,并發(fā)出事故停車信號,同時報告給班長、廠調(diào)度室。6、當(dāng)崗位發(fā)生重大著火、爆炸事故時,操作工一方面果斷處理,并立即報告給消防隊、氣體防護站協(xié)助處理,減少損失,避免事故擴大。7、操作工有權(quán)拒絕無關(guān)人員對崗位的工藝、設(shè)備、電氣、儀表等方面進行任何調(diào)解和操作。8、負(fù)責(zé)用好、管好本崗位一切設(shè)備并做好消防器材、工器具的查物點數(shù)工作。在保證安全生產(chǎn)前提下,搞好環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn),做到“三清、四無、五不漏?!?、遵守廠規(guī)、廠法和勞動紀(jì)律。在班嚴(yán)禁吸煙、飲酒、干私活。嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗。設(shè)備巡回檢查制1、制訂本崗位設(shè)備巡回檢查路線并上墻公布。2、車間主任及設(shè)備、工藝人員必須每天對規(guī)定巡回檢查路線至少檢查一次。檢查設(shè)備運行狀況及存在問題,了解工藝條件執(zhí)行情況。對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排處理。3、操作人員要按巡回檢查路線定時檢查串牌。檢查時攜帶抹布、扳手、聽診器等“聽、摸、查、看、聞”的五字檢查法檢查,做到“清潔、整齊、潤滑、緊固、調(diào)整”。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,及時處理。4、維修工人按包機制或設(shè)備專責(zé)制,按規(guī)定的路線對設(shè)備進行檢查。4.1轉(zhuǎn)動設(shè)備每天班前檢查一次,檢查內(nèi)容如下:4.1.1軸承部位的溫度及聲音。4.1.2油杯、螺栓、手輪等零部件是否齊全規(guī)整。4.1.3注油器油路是否暢通,循環(huán)油壓力、溫度是否正常。4.1.4潤滑油三級過濾執(zhí)行情況。4.1.5動、靜密封點的泄漏情況。對檢查出的問題要及時處理,處理不了的向班長或上級管理人員反映。4.2 靜止設(shè)備每周檢查一次,主要檢查滴、漏、跑、冒情況,并及時向班長及有關(guān)人員稟報。設(shè)備維護保養(yǎng)制1、設(shè)備維護實行專機專責(zé)或包機制。臺臺設(shè)備、條條管線、各個閥門都有專人負(fù)責(zé)。2、明確機、電、化、儀各工種包機責(zé)任,落實到班組或個人。3、操作人員要做好下列工作:3.1上崗必須經(jīng)過培訓(xùn)。對使用的設(shè)備做到懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會維護保養(yǎng),會排隊故障。考試合格后持證上崗操作,3.2搞好本崗位專責(zé)區(qū)的衛(wèi)生及時消除泄漏,做到文明生產(chǎn)。3.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常,要立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應(yīng)立即停車,并報告值班長和有關(guān)崗位。不弄清原因,不排除故障,不得盲目開車。3.4認(rèn)真做好運轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑。按潤滑管理規(guī)程,做好“五定三級過濾”工作。4、維修工人對分管范圍的設(shè)備有維護好的責(zé)任。做到定時上崗檢查,主動向操作工人了解運行情況。發(fā)現(xiàn)缺陷,及時消除。不能立刻消除的要及時報告。5、備用設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)維護,定期檢查。保持完好狀況,能隨時開動。6、封存設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)維護保養(yǎng),做到不潮、不凍、不腐蝕、不拆件。7、檢修工作應(yīng)按“檢修任務(wù)書”、“電氣工作票”和“動火證”等施工。設(shè)備潤滑管理制1、機動部門應(yīng)加強對設(shè)備潤滑工作的組織領(lǐng)導(dǎo),要有專人負(fù)責(zé),督促、檢查、貫徹、執(zhí)行潤滑制度及規(guī)程。2、堅持做到“五定”和“三級過濾”即:三級過濾:(1)領(lǐng)油大桶到固定貯油箱 (2)貯油箱到油壺 (3)油壺到潤滑部位3、濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定:透平油,冷凍機油,機械油一級過濾為60目,二級過濾為80目,三級過濾為100目。汽缸油,齒輪油一級過濾為40目,二級過濾為60目,三級過濾為80目,特殊油品按特殊規(guī)定執(zhí)行。4、自動注油裝置,要經(jīng)常檢查油位,油溫,油壓,注油量,發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)及時處理,常用閥門絲桿和螺母之間,要定期注油潤滑,不常用的要用油封死。5、潤滑油品的經(jīng)驗,分析要有專人負(fù)責(zé)。新購入油品,必須有合格證,庫存三個月以上者,需逐桶分析合格。6、關(guān)鍵設(shè)備在用潤滑油必須定時取樣分析,一般設(shè)備至少每三個月取樣分析一次,分析結(jié)果應(yīng)記入潤滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求,應(yīng)及時更換。7、檢修后的潤滑系統(tǒng)要求嚴(yán)格清洗,制定合格標(biāo)準(zhǔn)。8、車間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤滑油品,潤滑器具的管理。9、設(shè)備使用的潤滑油(脂)必須符合規(guī)定,不得任意濫用和混用;換油或變更油品應(yīng)經(jīng)過批準(zhǔn)。10設(shè)備的潤滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用,管道暢通,不漏,不滲。設(shè)備密封管理責(zé)任制1、車間主任、化工值班長負(fù)責(zé)組織操作工,消除管理范圍內(nèi)的靜、動密封點的跑冒滴漏。2、車間主任、化工值班長負(fù)責(zé)組織日常泄漏檢查、統(tǒng)計工作,并及時上報分廠機動科。3、操作工負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的密封點,按巡回檢查制的要求定時定點進行

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