企業(yè)物流相關(guān)信息講義(PPT 44頁(yè)).ppt

第二篇生產(chǎn)物流分析與設(shè)施規(guī)劃 對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的物流而言 物流優(yōu)化的途徑主要通過(guò)合理的平面布置 優(yōu)化物流路徑及合理配置裝卸 運(yùn)輸機(jī)械 提高物流質(zhì)量以及改善生產(chǎn)節(jié)奏 盡可能降低庫(kù)存 加快物流速度來(lái)實(shí)現(xiàn) 優(yōu)良的平面布置可以使物料搬運(yùn)費(fèi)用至少減少10 30 案例1 日本某制作所將原來(lái)設(shè)計(jì) 制造能力分散的3個(gè)工廠 改建為一個(gè)集約化的工廠 把原來(lái)的230臺(tái)以上的設(shè)備中幾十臺(tái)妨礙物流的舊有設(shè)備廢棄 只引用幾臺(tái)新的設(shè)備 新工廠設(shè)備不足200臺(tái) 依靠改善物流充分發(fā)揮生產(chǎn)率 案例2 某生產(chǎn)自動(dòng)閥門(mén)的工廠 以提高生產(chǎn)率為目標(biāo) 為了實(shí)現(xiàn)在庫(kù)零件量減半 禁止使用自動(dòng)倉(cāng)庫(kù) 將零件庫(kù)改在裝配線旁布置 這樣做 使物流更有效 而且使在庫(kù)零件處于可一眼見(jiàn)的狀態(tài) 防止庫(kù)存過(guò)量 預(yù)計(jì)即使不引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備 僅因工廠內(nèi)改善了物流 生產(chǎn)效率可以提高五成左右 案例3 某工廠有的軸類零件在加工途中要求涂裝和清洗 過(guò)去的做法是在加工過(guò)程中把這些零件運(yùn)到涂裝車間成批處理 然后再運(yùn)回到加工工序中去 好處是可以防止在加工線中涂料飛散 也可以提高涂裝效率 但是多了運(yùn)輸工序 因此做了改進(jìn) 在加工線中設(shè)置了小型涂裝裝置和清洗裝置 采用強(qiáng)力集塵裝置防止涂料的飛散 技術(shù)上沒(méi)有難點(diǎn) 減少了物流的損失 案例4 某汽車發(fā)動(dòng)機(jī)廠 經(jīng)某設(shè)計(jì)院進(jìn)行了物流系統(tǒng)規(guī)劃 調(diào)整了廠內(nèi)車間位置 把庫(kù)房合并建立了立體倉(cāng)庫(kù) 使當(dāng)時(shí)的物流搬運(yùn)量減少了46 7 自制件和外購(gòu)件的搬運(yùn)距離大大縮短 而且節(jié)約了用地 減少了儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備 案例5 某礦山機(jī)械廠 經(jīng)某設(shè)計(jì)院通過(guò)物流分析發(fā)現(xiàn) 作業(yè)區(qū)間的搬運(yùn)活動(dòng)過(guò)多 有相當(dāng)一部分處于長(zhǎng)距離大物流量的范圍 如某零件要2次進(jìn)出焊接車間 3次進(jìn)出加工車間 生產(chǎn)周期長(zhǎng) 經(jīng)過(guò)生產(chǎn)布局的調(diào)整 使零件只在工段內(nèi)移動(dòng) 消化了搬運(yùn)的往返 調(diào)整后 整機(jī)的生產(chǎn)周期下降 產(chǎn)量迅速增長(zhǎng) 案例6 某變壓器廠 由廠校合作進(jìn)行了物流 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的分析和論證 發(fā)現(xiàn)了車間 倉(cāng)庫(kù)布置不合理等不符合物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則的問(wèn)題 實(shí)際搬運(yùn)費(fèi)為有效搬運(yùn)費(fèi)的133 2 經(jīng)過(guò)規(guī)劃 改變了線圈運(yùn)輸路線 遷移了線圈干燥爐 增設(shè)門(mén)式起重機(jī) 新設(shè)鋼材庫(kù)等 縮短了搬運(yùn)距離和費(fèi)用 在主要建筑不變的情況下 改善了物流系統(tǒng) 本篇內(nèi)容 企業(yè)物流相關(guān)信息企業(yè)物流分析設(shè)施布置方法 第三章企業(yè)物流相關(guān)信息 基本信息分類和相互關(guān)系產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息工藝流程信息生產(chǎn)規(guī)劃信息 3 1基本信息分類和相互關(guān)系 設(shè)施規(guī)劃要了解的信息企業(yè)的生產(chǎn)綱領(lǐng)文件BOM billofmaterials 工藝路線圖 RouteChart 裝配 操作工藝圖表 Assembly OperationsProcesschart 操作順序圖 PrecedenceDiagrams 設(shè)施規(guī)劃要考慮的6個(gè)問(wèn)題生產(chǎn)什么 產(chǎn)品如何生產(chǎn) 生產(chǎn)該產(chǎn)品的周期是多長(zhǎng) 產(chǎn)品在哪里加工 裝配 什么時(shí)候生產(chǎn) 每種產(chǎn)品生產(chǎn)多少 幾種設(shè)計(jì)間的關(guān)系 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程詳細(xì)說(shuō)明了產(chǎn)品的尺寸 材料組成 包裝信息 產(chǎn)品設(shè)計(jì)解決產(chǎn)品的產(chǎn)量和產(chǎn)品設(shè)備等問(wèn)題 工藝設(shè)計(jì)決定產(chǎn)品怎樣生產(chǎn) 從而得到相關(guān)產(chǎn)品的加工工藝信息 流程設(shè)計(jì)使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程更為有效 設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)是根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工時(shí)間 完成生產(chǎn)設(shè)備的布置等 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 生產(chǎn)計(jì)劃 企業(yè)相關(guān)人員 供應(yīng)商 客戶組成聯(lián)合小組來(lái)優(yōu)化加工工藝的設(shè)計(jì) 減少布置的變更 提高物料運(yùn)輸?shù)男?從而降低成本 設(shè)施規(guī)劃 圖3 1設(shè)施規(guī)劃與3個(gè)重要設(shè)計(jì)過(guò)程的關(guān)系 3 2產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息 產(chǎn)品設(shè)計(jì)內(nèi)容 生產(chǎn)哪些產(chǎn)品 產(chǎn)品的詳細(xì)信息 決策依據(jù) 市場(chǎng)信息 生產(chǎn)能力 資金流轉(zhuǎn)等 根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行布置要注意的事項(xiàng) 適當(dāng)?shù)脑O(shè)施和布置的柔性 產(chǎn)品設(shè)計(jì)考慮的因素 產(chǎn)品的功能 材料的質(zhì)地 外觀造型的美感 市場(chǎng) 銷售制造工藝 制造工程 生產(chǎn)工程 質(zhì)量控制材料選擇 制造方法 零件標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品要充分滿足顧客的需求 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的步驟 對(duì)產(chǎn)品的主要流部件進(jìn)行試驗(yàn)對(duì)樣品進(jìn)行一系列的實(shí)驗(yàn)小批樣品的試制 直到經(jīng)過(guò)鑒定認(rèn)可 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相關(guān)技術(shù) 質(zhì)量功能展開(kāi) qualityfunctiondeployment QFD 爆炸裝配圖 explodedassemblydrawing 零件圖 componentpartdrawing 零件明細(xì)表 PartsList 3 3工藝流程信息 決定產(chǎn)品如何加工和生產(chǎn)工藝分析 自制 外購(gòu)決策 工藝選擇工藝安排 3 3 1工藝分析 確定設(shè)施的布置范圍設(shè)施布置的分解自制 外購(gòu)決策福特公司的教訓(xùn) 零件能不能買(mǎi)到 零件能不能自制 自制是否便宜 有無(wú)資金投資自制 有沒(méi)有現(xiàn)成的零件公司是否允許外購(gòu) 質(zhì)量是否滿意 資料來(lái)源是否可靠 該零件的制造是否在企業(yè)的目標(biāo)范圍內(nèi) 我們是否具有這項(xiàng)專門(mén)技術(shù) 企業(yè)是不是有空閑的人力和物力 現(xiàn)有的人力和物力能不能滿足要求 生產(chǎn)該零件的可選方案有哪些 將來(lái)要多少這種零件 該方案的固定 可變 投資費(fèi)用是多少 有哪些因素影響外購(gòu)或者自制 這些資金有哪些邊際利用 能產(chǎn)生多大的邊際效益 如果自制要有多大的投資 接受外部資金的成本多少 自制 No Yes 外購(gòu) No Yes 外購(gòu) No Yes 外購(gòu) No Yes 自制 圖3 2自制或外購(gòu)決策流程 氣閥 主裝配 管子插銷 閥體裝配 鎖定螺釘 活塞裝配 閥體 O形密封環(huán) 座環(huán) 彈簧 活塞 活塞體 O形密封環(huán) 活塞固定器 Level0Level1Level2Level3level4 圖3 3BOM表達(dá)的結(jié)構(gòu)關(guān)系 3 3 2工藝選擇 選擇依據(jù)產(chǎn)品的要求企業(yè)的生產(chǎn)情況 各種工藝方法和加工設(shè)備 加工能力和水平 各種管理規(guī)章制度考慮的主要因素質(zhì)量成本 工藝選擇的原則質(zhì)量工藝方法的成熟性工藝規(guī)模環(huán)境工藝的柔性 工藝分類標(biāo)準(zhǔn)工藝典型工藝生成工藝 第一步 定義零件的加工步驟 對(duì)每個(gè)加工步驟分析可以選擇的加工工藝方案 分析加工工藝方案的優(yōu)缺點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化加工工藝方案 工藝方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 選擇工藝方案 第二步 第三步 第四步 第五步 第六步 圖3 4工藝選擇流程 工藝路線卡 包含信息零件名稱和編號(hào)加工說(shuō)明和編號(hào)所需要使用的設(shè)備信息使用的時(shí)間原材料的信息 3 3 3工藝排序 裝配表加工工藝過(guò)程表 3200 3254 3253 3252 3251 3250 3255 4150 4250 A 1 SA 1 A 2 A 3 A 4 閥體 活塞體 1050 3200 彈簧 柱銷 O形環(huán) 座環(huán) O形環(huán) 活塞定位器 1 1 鎖定螺釘 管塞 包裝材料 圖3 5氣閥的裝配表 A 1 A 2 A 3 A 4 切到長(zhǎng)度 1 1 圖3 6加工工藝過(guò)程表 0101 0201 0301 0401 0501 0601 0701 磨到長(zhǎng)度 去毛刺 鉆4孔攻螺紋 沉頭孔 鉆鉸沉頭孔鉆 攻 去內(nèi)部毛刺 檢查內(nèi)外表面 閥體2200 成形 鉆 0104 0204 0304 0404 磨到長(zhǎng)度加工槽及螺紋 鉆8孔去毛刺 吹凈 檢查 閥體3254 銑成形切斷檢查 0103 柱銷3252 成形鉆切斷檢查 0102 座環(huán)3250 成形鉆攻內(nèi)螺紋攻外螺紋檢查 0105 活塞定位器4140 SA 1 彈簧3253 O形環(huán)3251 O形環(huán)3255 鎖定螺釘4250 管塞1050 包裝材料 3 4生產(chǎn)規(guī)劃信息 解決的問(wèn)題生產(chǎn)多少 何時(shí)生產(chǎn) 3 4 1市場(chǎng)信息 表3 4設(shè)施規(guī)劃需要的最基本市場(chǎng)信息 表3 6設(shè)施規(guī)劃需要的市場(chǎng)定性信息 3 4 2消耗估計(jì) Ok Ik 1 Pk Ok 第k個(gè)加工工藝過(guò)程輸出無(wú)缺陷產(chǎn)品的數(shù)量 Pk 第k個(gè)加工工藝過(guò)程的消耗率 Ik 第k個(gè)加工工藝過(guò)程輸入無(wú)缺陷零件的數(shù)量 Ik Ok 1 Pk I1 On 1 P1 1 P2 1 Pn On 第n個(gè)加工工藝過(guò)程輸出無(wú)缺陷產(chǎn)品的數(shù)量 Pk 第k個(gè)加工工藝過(guò)程的消耗