登封清華園學校2014教育教學工作計劃.doc

登封清華園學校2014-2015學年度上學期工作計劃一、指導思想2014年是登封清華園學校的開局之年。本學期要以全面貫徹黨的教育方針，認真落實辦學承諾為指導，堅持以教學為中心、以質(zhì)量為根本、注重細節(jié)、規(guī)范管理，提高效率，辦精品教育，創(chuàng)品牌學校，為全面實現(xiàn)學校年度目標奠定堅實的基礎(chǔ)。二、工作目標 落實職、權(quán)、利統(tǒng)一原則，理順關(guān)系，規(guī)范管理，提高效率。 強化德育首位意識，構(gòu)建“全員、全程、全方位”德育框架，完善學校德育工作體系。加強安全工作，創(chuàng)建和諧校園。 堅持以教學為中心，強化學生主動學習意識，努力營造勤奮學習、注重實效的良好氛圍，實現(xiàn)教學質(zhì)量的平穩(wěn)過渡。努力建立一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務精良、扎實肯干、充滿活力的教師隊伍。強化科研興校意識，繼續(xù)開展新課改背景下的高考試題研究工作，講究研究方法，注重研究效率，提高研究品位。強化服務育人理念，規(guī)范后勤服務，確保學校經(jīng)費正常運作。三、重點工作 （一 ）建立完善組織機構(gòu)，夯實學校發(fā)展之基（1）進一步完善董事會、校委會職能，依法行使決策權(quán)。保證學校決策的科學性，保證學校正確的發(fā)展方向。實行校長負責制，建立和完善黨團工會等各級組織，保證學校管理有條不紊，有序運行。（2）選拔中層，提升隊伍執(zhí)行力選拔一批道德素質(zhì)高、業(yè)務能力強的教師作為學校的中層教干，充實領(lǐng)導班子隊伍。通過他們的引領(lǐng)示范和輻射帶動，促進學校各項工作的全面發(fā)展。（3 ）打造高質(zhì)量的師資隊伍整合師資力量，加強教師管理，提升教師素質(zhì)，加強教師的業(yè)務學習，加強班主任隊伍建設(shè)，強化班級管理，提高班主任的思想理論素質(zhì)和業(yè)務水平，打造一流的教師隊伍。（二）堅持德育為首，全面貫徹黨的教育方針探索德育工作新途徑，構(gòu)建具有學校特色的德育工作機制，貫徹“自律、自立、自我發(fā)展”的德育原則，提高學生自我管理能力。切實加強愛國主義教育和中華傳統(tǒng)美德教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。 以常規(guī)教育和養(yǎng)成教育為抓手，扎實開展系列主題教育活動，切實加強安全教育與紀律管理，確保學校的平安。學校從日常行為規(guī)范抓起，從養(yǎng)成教育抓起，要求各班組織學生學習中小學生守則、中小學生日常行為規(guī)范、制定了登封清華園學校一日常規(guī)、班級量化評比細則， (三)堅持以教學為中心，強化學生主動學習意識，努力營造勤奮學習、注重實效的良好氛圍，努力實現(xiàn)教學質(zhì)量的平穩(wěn)過渡。以學生主動學習為根本途徑，引導學生勤奮學習，靜心讀書，最大限度地拓展學生發(fā)展空間。重視勤學氛圍、良好學風的巡視和督查，培養(yǎng)學生持續(xù)、高效的學習習慣，力爭教學質(zhì)量低谷不低。積極穩(wěn)妥地推進新課改，構(gòu)建學生自主學習模式，強調(diào)知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，不斷整合、優(yōu)化教材，建構(gòu)認知，培養(yǎng)能力。提高個別輔導工作的針對性和實效性，增強教師與學生的雙向互動性。 （四）強化師德教育，創(chuàng)設(shè)讀書氛圍，努力建立一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務精良、扎實肯干、充滿活力的教師隊伍。用中小學教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己，志存高遠，甘為人梯，學習講勤奮，工作講奉獻，事業(yè)講奮斗，做學生的良師益友。開展教師讀書活動35周歲以下教師學習普通教育學、普通心理學等教育基礎(chǔ)理論，35至45周歲學習特級教師的著作，45周歲以上教師學習人生哲學方面的著作。強化敬業(yè)愛崗教育，努力增強教師工作責任感，自覺抵制有償家教。（五）強化科研興校意識，注重根據(jù)學校實際情況、面對學校現(xiàn)實問題開展的教育科研活動，不斷提升學術(shù)研究品位。強化“科研興校、科研強教”意識，貫徹新課改理念，不斷提升教師實施素質(zhì)教育的專業(yè)能力和教科研水平。（六）保障教學提供一流后勤服務（1）加大資金投入，不斷改善辦學條件嚴格按照國家規(guī)定標準充實和完善辦學條件，實現(xiàn)校園的綠化和美化、靚化。 （2）后勤保障講究成效加強學校后勤工作，增強服務意識，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學的正常運行，嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計制度，設(shè)置相應的財務機構(gòu)和配備專兼職財會人員，嚴格執(zhí)行財務制度，按規(guī)定設(shè)立銀行賬戶，賬目符合財務管理，按規(guī)定標準收費，收取的費用按規(guī)定公示，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預防，認真組織好年度中小學生的體檢工作，完善管理檔案。以“辦人民滿意教育”為目標，打造高質(zhì)量的生活老師隊伍，定期開展培訓，嚴格考核管理，不斷提升服務意識與能力，為師生提供高質(zhì)量的后勤保障服務。（七）做好校園安全工作安全高于一切，一切為了安全。其具體做法是：一是著力加強學校、年級組、班主任、保安室安全管理，互動聯(lián)防的責任管理體系，落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施，制定應對突發(fā)事件的各種預案，定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時排除。三是利用主題班會、國旗下的講話、手抄報、安全活動周和消防演練，對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓，增強自護自救的安全意識。四是加強生活老師、后勤工作人員的培訓，提升后勤人員的安全意識、責任意識和防范自救能力。五是加強技防、安防，消除周邊環(huán)境隱患。學校聘用專職保安，24小時全方位值班，完善技防、安防制度措施，實現(xiàn)校園監(jiān)控全覆蓋、無死角。同時配備消防、警用等設(shè)備提升應對突發(fā)事件的能力。（八）校園文化建設(shè)全覆蓋優(yōu)化育人環(huán)境，營造積極向上的校園文化氛