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玉峽藥業(yè)員工績(jī)效考核表部門: 銷售服務(wù)部 崗位: 開票員 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容考核時(shí)限考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果1訂單開票數(shù)(筆)或開票金額完成率月1、制定出基礎(chǔ)開票數(shù)(每月 ?筆)或基礎(chǔ)開票金額(每月?元);2、超出基礎(chǔ)按比例提成:0.05元/筆2、開票毛利完成率月制定出基礎(chǔ)毛利率,超出部分計(jì)提。(實(shí)際毛利率-基礎(chǔ)毛利率)*開票金額*30%3、直管客戶(或招商業(yè)務(wù))當(dāng)月銷售提成月0.05%*當(dāng)月銷售總額4、客戶資質(zhì)日客戶資質(zhì)不符合要求或其他違法違規(guī)操作:扣10元/次5、開票質(zhì)量日開票差錯(cuò)(價(jià)格、品規(guī)、數(shù)量、包裝等):扣5元/次;開票差錯(cuò)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的,按公司規(guī)定賠償。全月無(wú)差錯(cuò),獎(jiǎng)20元。6、業(yè)務(wù)技能月積極參加培訓(xùn),無(wú)缺席;無(wú)客戶投訴;圓滿完成開票任務(wù)。(按技能排名,分別獎(jiǎng):60元、80元、100元)7、賬款管理月應(yīng)收賬款按協(xié)議催收,當(dāng)月回款提成(0.05%*回款總額);到期欠賬未及時(shí)到位:扣5元/筆8、片區(qū)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)提成統(tǒng)計(jì)等工作事項(xiàng)月計(jì)算不及時(shí),不準(zhǔn)確:扣10元/次9、臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成情況日未按要求完成:扣5元/次;未執(zhí)行:扣10元/次。被考核人: 部門負(fù)責(zé)人: 副總經(jīng)理:玉峽藥業(yè)員工績(jī)效考核表部門: 倉(cāng)儲(chǔ)部 崗位: 倉(cāng)管員 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容考核時(shí)限考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果1照單揀貨月1、制定出基礎(chǔ)揀貨數(shù)(每月 ?筆);2、超出基礎(chǔ)按比例獎(jiǎng)勵(lì)班組:0.1元/筆(組長(zhǎng)為組員的1.2倍)2、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生與規(guī)范日衛(wèi)生、規(guī)范不符合要求或其他違規(guī)操作:扣10元/次(處罰直接責(zé)任者,未明確責(zé)任則該小組承擔(dān))3、發(fā)貨質(zhì)量月發(fā)貨差錯(cuò)(品規(guī)、數(shù)量、廠商、包裝等):扣5元/次;揀貨差錯(cuò)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的,按公司規(guī)定賠償。不按時(shí)限發(fā)貨:扣10元/次;全月無(wú)差錯(cuò),獎(jiǎng)20元/人。(以客戶投訴情況定)4、業(yè)務(wù)技能月積極參加培訓(xùn),無(wú)缺席;無(wú)客戶投訴;圓滿完成出入庫(kù)任務(wù)。(按技能勞動(dòng)強(qiáng)度排名,分別獎(jiǎng):60元、80元、100元)5、盤點(diǎn)差錯(cuò)月收發(fā)差錯(cuò)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的,按損失金額的50%承擔(dān)(落實(shí)到小組,組長(zhǎng)為組員的1.2倍;以盤點(diǎn)結(jié)果定)6、臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成情況日未按要求完成:扣5元/次;未執(zhí)行:扣10元/次。被考核人: 部門負(fù)責(zé)人: 副總經(jīng)理:說(shuō)明:月工資=基礎(chǔ)工資+績(jī)效提成+管理(崗位)津貼+工齡工資+全勤獎(jiǎng)勵(lì)-處罰玉峽藥業(yè)員工績(jī)效考核表部門: 質(zhì)量管理部 崗位: 驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)崗 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容考核時(shí)限考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果1商品驗(yàn)收量月1、制定出基礎(chǔ)驗(yàn)收數(shù)(每月 ?筆),超出基礎(chǔ)按比例提成:0.05元/筆;2、驗(yàn)收準(zhǔn)確率月1、驗(yàn)收準(zhǔn)確率100%,工作差錯(cuò)(品規(guī)、批號(hào)、效期、廠商等):扣5元/次;近效期品種未及時(shí)發(fā)現(xiàn),扣5元/次;2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或缺陷,每次獎(jiǎng)10元,發(fā)現(xiàn)假劣產(chǎn)品,每次獎(jiǎng)20元;3、當(dāng)月無(wú)差錯(cuò),獎(jiǎng)20元。(獎(jiǎng)懲按實(shí)發(fā)登記,月度匯總)3、驗(yàn)收及時(shí)性月每日17:30之前完成當(dāng)日來(lái)貨驗(yàn)收,緊急品規(guī)30分鐘內(nèi)完成,驗(yàn)收不及時(shí),每次扣5元。當(dāng)月無(wú)投訴,獎(jiǎng)20元。4、單據(jù)管理規(guī)范月分類整理,按月裝訂;不符合要求或不及時(shí)、單據(jù)丟失:扣10元/次5、庫(kù)存藥品養(yǎng)護(hù)日庫(kù)存藥品養(yǎng)護(hù)率100%, 養(yǎng)護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的,按公司規(guī)定賠償。全月無(wú)變質(zhì),獎(jiǎng)20元。6、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境、條件(溫濕度條件等)日倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境、條件(溫濕度條件等)符合要求,超標(biāo)及時(shí)處理,30分鐘后報(bào)警未及時(shí)采取措施,扣5元/次。7、效期品種管理月近效期品種漏報(bào):扣5元/筆8、工作協(xié)作日臨時(shí)交辦事項(xiàng)完成情況,未按要求完成:扣5元/次;未執(zhí)行:扣10元/次。被考核人: 部門負(fù)責(zé)人: 副總經(jīng)理:玉峽藥業(yè)員工績(jī)效考核表部門: 質(zhì)量管理部 崗位: 質(zhì)量管理崗 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容考核時(shí)限考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果1首營(yíng)資料、客戶資質(zhì)審核月資質(zhì)不符或資料不齊未發(fā)現(xiàn),或未采取有效控制措施,扣5元/次;2、資料掃描存檔月完成一份合格資料,獎(jiǎng)勵(lì)1元,資料遺失或歸檔不及時(shí),扣5元/次3、質(zhì)量基礎(chǔ)信息錄入月完成一份合格資料,獎(jiǎng)勵(lì)1元,錄入不及時(shí)或差錯(cuò),扣5元/次4、質(zhì)量信息管理月下載傳遞不及時(shí),扣5元/次5、不合格確認(rèn)月不合格品判定處置不當(dāng),扣5元/次6、特殊藥品銷售手續(xù)控制月資質(zhì)不符或資料不齊未發(fā)現(xiàn),或未采取有效控制措施,扣5元/次;7、其他質(zhì)
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