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文檔簡介

賀駝礦綜采工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度 為提高綜采工作面設(shè)備檢修質(zhì)量,延長綜采工作面設(shè)備壽命,確保工作面設(shè)備在生產(chǎn)期間能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定賀駝礦綜采工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度,望相關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行。一、總則(一)通過制定設(shè)備檢修保養(yǎng)制度,規(guī)范現(xiàn)場的設(shè)備檢修,提高現(xiàn)場檢修人員責(zé)任心。(二)相關(guān)業(yè)務(wù)部室對綜采工作面設(shè)備檢修保養(yǎng)進(jìn)行過程管控,重點(diǎn)發(fā)揮“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督”職能。文明生產(chǎn)管理的重視程度,規(guī)范現(xiàn)場的文明施工標(biāo)準(zhǔn)。二、領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:機(jī)電礦長 生產(chǎn)礦長副組長:機(jī)電副總工程師、機(jī)電運(yùn)輸部、安全監(jiān)察部、調(diào)度室負(fù)責(zé)人及成 員:綜采隊(duì)負(fù)責(zé)人、機(jī)電隊(duì)長及相關(guān)工作人員領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.組長負(fù)責(zé)制定礦綜采工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度的建立并組長實(shí)施,副組長負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、監(jiān)督執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)的工作開展,相應(yīng)業(yè)務(wù)部室具體配合。2.業(yè)務(wù)部室職責(zé)劃分機(jī)電運(yùn)輸部:負(fù)責(zé)綜采工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)的牽頭工作,制定綜采工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃,并督促區(qū)隊(duì)按照計(jì)劃進(jìn)行。安全監(jiān)察部:負(fù)責(zé)綜采工作面機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督工作,對存在的問題及時(shí)督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。調(diào)度室:負(fù)責(zé)綜采工作面機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的總體協(xié)調(diào)工作。三、相關(guān)規(guī)定:(一)設(shè)備的合理使用: 1.根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)與生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)備,設(shè)備的功率要與區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng),既要避免“大馬拉小車”,負(fù)荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負(fù)荷運(yùn)作現(xiàn)象。 2.安裝設(shè)備的場地要符合規(guī)程要求,如果發(fā)現(xiàn)凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須進(jìn)行妥善處理,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行安裝。新安裝的設(shè)備必須經(jīng)過檢驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)后才能移交使用。 3.為確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行,設(shè)備的操作和維修人員,必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)和,考核合格后持證上崗。 4.要為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的運(yùn)行條件,要搞好文明生產(chǎn),設(shè)備清潔。還要安裝必要的防護(hù)、保安、防潮、防凍、通風(fēng)、散熱等裝置,并按照規(guī)定適時(shí)加注潤滑油油脂。(二)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng): 1.提高安裝質(zhì)量,為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設(shè)備前,應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備的檢查、試驗(yàn)工作,達(dá)到要求后方可下井安裝。設(shè)備安裝好后,要認(rèn)真履行交接手續(xù),并按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,凡達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要及時(shí)修理與更換,避免設(shè)備帶病投入運(yùn)轉(zhuǎn)。 2.正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系,既要保證生產(chǎn)的需要,又要保證檢修的人力、物力,以保證設(shè)備的完好率。 3.堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。通過調(diào)查研究,掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的磨損規(guī)律,加強(qiáng)設(shè)備的早期診斷與維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除事故隱患,同時(shí)做好設(shè)備的班檢、日檢、月檢工作,做到有計(jì)劃的檢修。 4.合理使用設(shè)備,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據(jù)設(shè)備的性能與使用條件合理使用,嚴(yán)禁野蠻操作。要通過科學(xué)手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。每天檢修設(shè)備時(shí)間不小于6小時(shí)。 5.實(shí)行責(zé)任操作制度,單人操作的設(shè)備實(shí)行單人單機(jī)制,多人操作設(shè)備實(shí)行包機(jī)負(fù)責(zé)制。操作人員要按照規(guī)定的保養(yǎng)期限、保養(yǎng)項(xiàng)目和作業(yè)范圍進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。 6.實(shí)行巡回檢查制,由專人對設(shè)備的重點(diǎn)部位和易損部位進(jìn)行巡回檢查。 7.實(shí)行交接班制度。交接班時(shí),上班人員要對下班人員交待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及注意事項(xiàng)。 8.實(shí)行事故分析制,對發(fā)生的機(jī)電事故要進(jìn)行分析,查出原因,采取措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。 9.對操作人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平,確保設(shè)備檢修質(zhì)量。四、獎(jiǎng)罰 1.凡出現(xiàn)由于機(jī)電設(shè)備檢修不到位的,按照生產(chǎn)影響時(shí)間對相關(guān)單位及責(zé)任人進(jìn)行處罰。2.未按照計(jì)劃進(jìn)行檢修的,對

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