領導檢討發(fā)言稿[推薦]

領導檢討發(fā)言稿 領導檢討發(fā)言稿 尊敬的領導： 我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。 作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤： 1、在自己對工作的用心以及投入上面。 任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門管理的松懈，導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。 2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。 作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。 3、在部門監(jiān)管力度方面。 作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè)務的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。 領導檢討發(fā)言稿 縣委、縣政府： 在20XX年8月2日省上“小金庫”專項治理檢查組對清源鎮(zhèn)政府財務檢查過程中，發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補償費和拆遷戶購房款合計元以私人名義單獨存放，形成帳外資金。其中：支付拆遷補償費元，支付拆遷戶安置房工程款1146400元，購置車輛、服裝等其他指出元。截止目前，單位在私人賬戶存款余額元。以上問題被查出后，作為黨委書記，對此深感震驚、愧疚和不安，近日來本人認真反思，深刻自剖，現(xiàn)檢討如下： 一、對問題嚴重性的認識 我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴重違反財經(jīng)紀律的問題，作為清源鎮(zhèn)黨委書記，我負有全部領導責任，我將認真配合上級相關部門的調(diào)查，誠懇接受組織的一切處理意見，并就相關問題扎實進行整改。 二、問題發(fā)生的根源 1、思想認識不到位。 本人擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導以來，尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書記以來，由于多方面的原因，對單位財務管理工作重要性的認識不足，沒有意識到問題的嚴重性，在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴重形勢下，自己認為財務管理是行政職能，是政府鎮(zhèn)長的份內(nèi)工作，不便過問，沒有在思想認識上引起高度重視，在單位財務管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時，由于自身財務管理知識缺乏，存在不貪便無過的錯誤想法，對會計賬務沒有引起高度重視。 2、工作銜接不到位。 作為單位一把手，對財務工作及管理人員疏于嚴格管理，親自過問檢查做的不到位。對人大、紀檢等監(jiān)督崗位的組織領導不到位，沒有按照有關規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查，監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮，致使政府財務基本在無監(jiān)督的環(huán)境下運行;對財務主管及相關工作人員經(jīng)常性督促、教育不夠，致使管理人員財務知識匱乏，工作人員業(yè)務不精。 3、制度執(zhí)行不到位。 單位雖然制定了財務審批制度、資金管理制度等相關規(guī)章制度，但在執(zhí)行上嚴重存在軟肋，有時由于工作緊迫，在資金運行、管理上沒有嚴格按章辦事，存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如虛設的問題。 三、整改落實的措施 1、提高認識，全面認真抓好整改。對省督查組查出的問題，我們完全認可，我完全接受縣委常委會的處理意見，對常委會做出的處理結果利用3天時間，逐項全面落實。同時，積極抽調(diào)相關人員組成工作組，利用3-5天時間，對全鎮(zhèn)財務全面進行自查自糾，并隨時接受相關部門檢查、驗收。 2、統(tǒng)一思想，認真做好當前各項工作。我將正視存在的問題，在全面抓好財經(jīng)紀律整治的同時，認真組織抓好全鎮(zhèn)當前各項中心工作。一方面，以此為契機，認真組織全鎮(zhèn)廣大干部，特別是領導干部，深入開展好財經(jīng)紀律專項整治活動，通過各種形式開展財經(jīng)知識教育、廉政教育和警示教育，提高干部綜合素質。 另一方面，積極穩(wěn)定干部情緒，引導干部客觀看待問題，振奮精神，把心思和精力集中到當前各項工作上來，以更高要求和標準，抓好各項工作落實。 3、強化措施，積極建立健全財經(jīng)管理的長效機制。通過上級部門檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機會，我將認真吸取精要教訓，認真彌補自己的過錯。并以此為契機，創(chuàng)新思路，強化措施，完善各項規(guī)章制度，積極探索建立健全財經(jīng)管理的長效工作機制，以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報組織對我的培養(yǎng)和信任。 總之，我的行為已經(jīng)給清源鎮(zhèn)帶來了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，在