




免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
免費建筑施工安全責(zé)任協(xié)議書一、總則 為確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明施工的目的。 經(jīng)(甲方): (乙方): 雙方共同研究協(xié)議,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任協(xié)議書。它作為正式合同文本,與作業(yè)隊勞動協(xié)議具有同樣約束力,雙方都必須嚴(yán)格遵守。 二、安全和文明施工管理目標(biāo) 1、無重傷以上的任何事故(含重傷)。 2、杜絕重大機械設(shè)備事故。 3、輕傷事故控制在1.5以內(nèi),爭取無事故。 4、在施工過程中不斷改善并創(chuàng)造安全文明施工條件和作業(yè)環(huán)境,創(chuàng)安全文明施工標(biāo)化工程。 三、甲方責(zé)任: 1、對本單位勞動保護(hù)和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。 2、計劃、布置、檢查、總結(jié),評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 3、編制施工組織設(shè)計,制定安全技術(shù)措施,經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后,組織交底與實施。 4、實行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重、傷指標(biāo))要求和獎罰措施。 5、負(fù)責(zé)組織對施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電、施工機具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。 6、負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育,及新工人入場前的第二級培訓(xùn)工作,經(jīng)常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。 7、負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查,針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,即期定入整改。 8、組織實施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),發(fā)生事故后及時上報,并認(rèn)真分析事故原因,實施改進(jìn)措施。 9、嚴(yán)格按規(guī)定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費,并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn),總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 四、乙方責(zé)任: 1、貫徹、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,組織制定有關(guān)技術(shù)責(zé)任制和各項生產(chǎn)管理制度。 2、組織和參加各工程開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,參加圖紙審核技術(shù)交底,參與解決工程上的技術(shù)問題,同時對下屬施工隊做到每項工種施工前進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量交底。 3、組織和編制施工組織設(shè)計,通過認(rèn)真討論并批準(zhǔn)實行。 4、認(rèn)真搞好技術(shù)復(fù)核工作,各工地新開工工程定位放樣,須本科復(fù)核后方可進(jìn)行下道工序施工。 5、認(rèn)真做好各種技術(shù)資料的編制工作,應(yīng)有的資料做到齊全、準(zhǔn)確、存檔,及時下沉上報有關(guān)統(tǒng)計報表,當(dāng)好經(jīng)理參謀。 6、與質(zhì)安科密切配合,共同定期,重點地檢查各施工隊的施工質(zhì)量和安全制度的落實情況;組織解決施工中存在的問題,共同抓好文明施工。 7、協(xié)助技術(shù)經(jīng)理抓好公司的技術(shù)和技術(shù)管理工作,加強對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作,培養(yǎng)一支過硬的建筑施工隊伍,提高公司技術(shù)水平。 五、考核與獎罰 作業(yè)隊每月的安全文明業(yè)績由質(zhì)安科負(fù)責(zé)牽頭,各科室參加考核,評出優(yōu)良、合格、不合格等級,對優(yōu)良作業(yè)隊予以適當(dāng)獎勵,對不合格作業(yè)隊予以罰款,每次根據(jù)全年月度考核情況,綜合評定,由項目部決定獎罰兌現(xiàn)。 六、本協(xié)議書一式三份,甲方、乙方、鑒證方各執(zhí)一份。 甲 方: 乙 方: 鑒證方: 協(xié)議簽訂日期: 年 月 日 施工員安全責(zé)任書 一、總則 為確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明施工的目的。 經(jīng)(甲方): (乙方): 雙方共同研究協(xié)議,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任協(xié)議書。它作為正式合同文本,與作業(yè)隊勞動協(xié)議具有同樣約束力,雙方都必須嚴(yán)格遵守。 二、安全和文明施工管理目標(biāo) 1、無重傷以上的任何事故(含重傷)。 2、杜絕重大機械設(shè)備事故。 3、輕傷事故控制在1.5以內(nèi),爭取無事故。 4、在施工過程中不斷改善并創(chuàng)造安全文明施工條件和作業(yè)環(huán)境,創(chuàng)安全文明施工標(biāo)化工程。 三、甲方責(zé)任: 1、對本單位勞動保護(hù)和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。 2、計劃、布置、檢查、總結(jié),評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 3、編制施工組織設(shè)計,制定安全技術(shù)措施,經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后,組織交底與實施。 4、實行單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重、傷指標(biāo))要求和獎罰措施。 5、負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電、施工機具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。 6、負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育,及新工人入場前的第二級培訓(xùn)工作,經(jīng)常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。 7、負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查,針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,即期定人整改。 8、組織實施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),發(fā)生事故后及時上報,并認(rèn)真分析事故原因,實施改進(jìn)措施。 9、嚴(yán)格按規(guī)定提留(?。┕こ贪踩夹g(shù)措施經(jīng)費,并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn),總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 四、乙方責(zé)任: 1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下,對負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全全面負(fù)責(zé)。 2、在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點,做好詳細(xì)的安全技術(shù)交底。根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以書面形式,逐條向班組進(jìn)行交底,履行簽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年市政工程應(yīng)試技巧試題及答案
- 市政管理基礎(chǔ)知識試題及答案
- 工程經(jīng)濟(jì)適用性與行業(yè)規(guī)范試題及答案
- 心理學(xué)視角下的管理問題試題及答案
- 精析2025年市政學(xué)考試試題及答案
- 市政工程考試科目知識框架及試題及答案
- 2025年市政工程考試學(xué)習(xí)資料整合與核心知識點及試題及答案
- 工程經(jīng)濟(jì) 數(shù)據(jù)決策方法試題及答案
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)策略報告:2025年智能運維解決方案剖析
- 建筑電氣工程設(shè)計試題及答案
- 醫(yī)療器械使用安全風(fēng)險防范措施
- 漢陽區(qū)2023-2024學(xué)年下學(xué)期期末八年級數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 四下勞動實踐試題及答案
- 青馬工程測試題及答案
- 醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營情況說明范文
- 月子中心產(chǎn)康部產(chǎn)后恢復(fù)流程解析
- 中國郵政集團(tuán)有限公司國企招聘筆試真題2024
- 社會福利 課件匯 高和榮 第6-11章 社會福利客體-社會福利的挑戰(zhàn)
- 2025年安徽合肥東部新中心建設(shè)管理辦公室招聘2人歷年高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 熱電材料與器件-深度研究
- 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治八年級下冊第四單元檢測卷(含答案)
評論
0/150
提交評論