社區(qū)2006年綜合治理工作總結(jié).doc

社區(qū)2006年綜合治理工作總結(jié) 一、提高認(rèn)識，明確責(zé)任，健全綜合治理網(wǎng)絡(luò) 2006年初，開展了創(chuàng)建“誠信平安社區(qū)”活動，在和區(qū)綜治委簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上，街道辦又分別同4個居委會和衛(wèi)生管理站簽訂了綜治責(zé)任狀，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)。強調(diào)各單位一把手對維護穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，按照“一崗雙責(zé)”的原則，管好自己的人，辦好自己的事，看好自己的門，堅持一級抓一級，層層抓落實，形成齊抓共管的局面。通過簽訂責(zé)任狀，各居委會和環(huán)境管理站從思想上、認(rèn)識上、領(lǐng)導(dǎo)上、措施上高度重視，狠抓落實，建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)。 二、加大普法宣傳力度 各居委會結(jié)合各自的工作特點，開展多種形式的普法宣傳教育。組織居民學(xué)習(xí)各類法律知識，為居民上普法課，今年共舉辦法制宣傳教育課8次，受教育面達(dá)400人次。向居民發(fā)放新信訪條例加深了居民對新條例的認(rèn)識。街道辦利用宣傳欄不定期刊出了新信訪條例2期、國防教育6期，并開辟了法律知識專欄，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，把居民群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻(xiàn)上來。如廣盛里社區(qū)居委會在居民經(jīng)常聚集的12個居民戶房山上，分別噴上了“廣盛里社區(qū)居委會宣傳欄”字樣，及時宣傳黨和國家的政策及法律法規(guī)，并開辟了中小學(xué)生第三課堂，對青少年進行思想道德教育。創(chuàng)業(yè)里社區(qū)干部在收取衛(wèi)生費的過程中，積極宣傳法律知識，取得了明顯的成效。由于宣傳到位，教育到位，社區(qū)干部群眾基本做到了學(xué)法、用法、懂法、守法。 三、做好民調(diào)、幫教、幫扶、信訪等工作，鞏固綜合治理成果 在民事調(diào)解方面，充分發(fā)揮基層的作用，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計，各居委會近一年來成功調(diào)解民事糾紛35起，無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，調(diào)解工作認(rèn)真、細(xì)致、有理、有節(jié)、有情、有意，糾紛調(diào)處成功率95%以上。 外來人員、流動人口、刑釋人員是綜合治理工作的重點管理對象，為此，我們不斷探索新的管理方式。各社區(qū)在居民花名冊的基礎(chǔ)上，掌握了重點人口情況，加強了外來人員的管理。對社區(qū)承租房屋的外來人員情況進行登記造冊，對租賃人的租賃期限、來區(qū)時間、起止時間、職業(yè)等進行詳細(xì)的核查，并通過片長隨時對外來人員登記。下一步準(zhǔn)備明確出租房屋的出租程序、方法和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)，主動辦好出租手續(xù)，以進一步落實居委會和出租房主的責(zé)任。 幫教工作繼續(xù)有條不紊地開展。有幫教對象的單位基本做到幫教對象個人資料齊全。社區(qū)干部經(jīng)常深入到他們中間，掌握他們的思想動態(tài)和日常工作、生活、學(xué)習(xí)情況，對他們不歧視，并將組織上的關(guān)懷與溫暖感化那顆曾經(jīng)受傷的心靈。刑釋人員重新犯罪率為零。 在信訪工作中，我們把信訪工作的落腳點放在收集反饋社情民意、化解矛盾、維護穩(wěn)定上，堅持群眾利益無小事原則，做到件件有著落，事事有回音。農(nóng)機里小區(qū)居民因為修路上訪問題、廣盛里社區(qū)、北陳社區(qū)路燈及上下水改造問題等都通過社區(qū)干部的不懈努力，得到居民的理解和支持。即使是比較棘手的有2400人次集體上訪的2北陳社區(qū)鋼廠污染問題，我們社區(qū)干部也通過做耐心細(xì)致的思想工作，經(jīng)過各種途徑，積極化解矛盾，爭取把問題解決在基層。今年以來共接待來信來訪459件次，無一例去市赴省進京上訪案件發(fā)生。 對生活困難群體及時幫扶。社區(qū)干部深入居民當(dāng)中，對申請低保居民認(rèn)真核實，堅持不漏報、不冒報，嚴(yán)格發(fā)放程序。今年共審批50戶，調(diào)整16戶，做到了應(yīng)保盡保。在2006年“兩節(jié)”期間，走訪慰問困難戶23戶。七一期間，慰問困難黨員17戶，確保了困難群眾的利益，維護了社會的穩(wěn)定。 四、加強自身建設(shè)，提高社區(qū)綜合治理工作水平 一是加強制度建設(shè)。提高社區(qū)建設(shè)水平的關(guān)鍵是有一支高素質(zhì)的社區(qū)干部隊伍。為此，辦事處制定了四項制度，即工作調(diào)度制度、信息反饋制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度。同時，要求每名社區(qū)干部都準(zhǔn)備“三本一表”，即工作日志本、會議記錄本和來電、來信、來訪登記表。通過制定各項制度，調(diào)動了社區(qū)干部的積極性，提升了社區(qū)整體工作水平。 二是發(fā)揚求真務(wù)實、扎實苦干的工作作風(fēng)。今年以來，社區(qū)干部利用5個公休日參加環(huán)境整治、種樹種花勞動，從主任到警衛(wèi)，從近60歲的老人到20多歲的青年，沒有一個人叫苦叫累的，社區(qū)干部用實際行動掀起了義務(wù)勞動的新高潮，社區(qū)居民紛紛加入義務(wù)勞動，鍛煉了社區(qū)干部隊伍，磨煉了意志。 三是規(guī)范行政行為，及時化解矛盾。在綜治、信訪工作的基礎(chǔ)上，辦事處成立了人民調(diào)解委員會，建立信訪五項辦理制度，認(rèn)真接待居民的來信、來訪、來電及時解決問題。即一般事項實行直接辦理，程序簡便、可當(dāng)場辦結(jié)的事項，當(dāng)場收辦；特殊事項實行承諾時限辦理；涉及12個部門的，由工作人員在承諾時限內(nèi)辦結(jié)；難辦事項實行協(xié)調(diào)辦理，及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)；上報事項實行責(zé)任辦理，需報上級審批的事項，指定責(zé)任人，采取一包到底的方法，在一定時限內(nèi)積極與上級部門協(xié)調(diào)，幫助辦理；對不符合規(guī)定的事項及時給予不辦理的明確答復(fù)。 雖然今年我們的工作取得了一定成績，但距上級要求還存在一定差距和不足。今后我