廈門(mén)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育-項(xiàng)目成本管理練習(xí)題及答案.docx

1、以下哪項(xiàng)不屬于PMBOK的專項(xiàng)管理？(1.0分) A、項(xiàng)目采購(gòu)管理 B、日常運(yùn)營(yíng)管理 C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 D、項(xiàng)目范圍管理 2、傳統(tǒng)管理范式的內(nèi)容不包括（）(1.0分) A、工期管理 B、成本管理 C、風(fēng)險(xiǎn)管理 D、質(zhì)量管理 3、現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段的主要標(biāo)志是()(1.0分) A、WBS技術(shù)應(yīng)用 B、PCM、PERT和CPM等技術(shù)方法的使用 C、PLC的提出 D、PMBOK的提出 4、項(xiàng)目成本管理的意義是（）(1.0分) A、實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目成本控制 B、使項(xiàng)目承包方的收益提高 C、使項(xiàng)目業(yè)主的支出降低和利益上升 D、A、B和C 5、項(xiàng)目成本管理的最終目標(biāo)是（）(1.0分) A、縮短工期 B、提高質(zhì)量 C、降低成本 D、項(xiàng)目審計(jì) 1、對(duì)于大多數(shù)的產(chǎn)業(yè),項(xiàng)目費(fèi)用大多發(fā)生在項(xiàng)目生命周期中的哪一階段?(1.0分) A、概念階段 B、開(kāi)發(fā)或設(shè)計(jì) C、實(shí)施階段 D、收尾階段 2、項(xiàng)目規(guī)劃階段對(duì)應(yīng)的成本是（）(1.0分) A、項(xiàng)目決策成本 B、項(xiàng)目啟動(dòng)成本 C、項(xiàng)目實(shí)施成本 D、項(xiàng)目終結(jié)成本 3、成本按歸屬的難易程度，可劃分為（）(1.0分) A、固定成本和可變成本 B、直接成本和間接成本 C、相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本 D、可控成本和不可控成本 4、項(xiàng)目全生命周期表達(dá)式為（）(1.0分) A、建設(shè)期+驗(yàn)收期 B、建設(shè)期+運(yùn)營(yíng)期 C、開(kāi)發(fā)期+建設(shè)期 D、建設(shè)期+運(yùn)營(yíng)期+清理期 5、以下哪個(gè)不是項(xiàng)目的基本特征（）(1.0分) A、一次性 B、重復(fù)性 C、約束性 D、目標(biāo)性 6、確定項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束為止的全部費(fèi)用的管理工作稱為（）(1.0分) A、項(xiàng)目預(yù)算 B、項(xiàng)目估算 C、項(xiàng)目核算 D、項(xiàng)目決算 7、全面成本管理的內(nèi)涵不包括（）(1.0分) A、全員成本管理 B、全過(guò)程成本管理 C、全要素成本管理 D、全生命周期成本管理 8、屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的成本管理活動(dòng)是（）(1.0分) A、資源計(jì)劃 B、成本估算 C、成本預(yù)算 D、成本核算 1、根據(jù)資源的可得性分類，項(xiàng)目資源可分為（）(1.0分) A、可以持續(xù)使用的資源、消耗性資源、雙重限制資源 B、可耗盡資源、可補(bǔ)充資源、可重復(fù)使用資源 C、沒(méi)有限制的資源、不可能完全得到的資源 D、內(nèi)部資源、外部資源 2、項(xiàng)目資源中屬于軟件資源的是（）(1.0分) A、人力 B、資金 C、技術(shù) D、時(shí)間 3、項(xiàng)目工作說(shuō)明屬于編制資源計(jì)劃依據(jù)的哪個(gè)方面？(1.0分) A、歷史資料 B、范圍定義 C、資源定額 D、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 4、WBS分解的核心特點(diǎn)是（）(1.0分) A、功能或技術(shù)分解原則 B、組織結(jié)構(gòu)原則 C、責(zé)任人原則 D、100%原則 5、資源計(jì)劃編制的目的在于：(1.0分) A、確定執(zhí)行項(xiàng)目活動(dòng)所需的物理資源 B、近似的計(jì)算完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源成本 C、確定可能獲取的資源 D、評(píng)估組織有關(guān)項(xiàng)目使用資源的政策 6、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的外部因素不包括（）(1.0分) A、財(cái)政政策 B、法律法規(guī) C、技術(shù)因素 D、通貨膨脹 7、用于（）的德?tīng)柗品ㄊ且粋€(gè)特別有用的風(fēng)險(xiǎn)定量分析技術(shù)。(1.0分) A、給決策者提供一個(gè)決策順序圖示 B、定義某些特定變化發(fā)生的概率 C、確定與未來(lái)事件有關(guān)的概率評(píng)估 D、幫助決策者將對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度納入考慮范圍 8、不需要專家見(jiàn)面的方法是（）(1.0分) A、智暴法 B、書(shū)寫(xiě)意見(jiàn)法 C、德?tīng)柗品?D、分合法 9、你需要為你的電子商務(wù)項(xiàng)目確定所需的資源，包括人員、設(shè)備和材料。同時(shí)還要決定所有資源的質(zhì)量要求以及何時(shí)需要資源實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)。這個(gè)過(guò)程需要對(duì)不同的項(xiàng)目流程進(jìn)行協(xié)商。通過(guò)以下哪一項(xiàng)，有關(guān)的項(xiàng)目規(guī)劃能夠在資源計(jì)劃中加以利用：(1.0分) A、資源分配矩陣 B、工作分解結(jié)構(gòu) C、項(xiàng)目范圍說(shuō)明 D、組織分解結(jié)構(gòu) 10、資源負(fù)荷圖直觀地顯示出（）(1.0分) A、關(guān)鍵路徑活動(dòng)的預(yù)期需求 B、根據(jù)工作包進(jìn)行的資源安排 C、根據(jù)活動(dòng)進(jìn)行的資源安排 D、各個(gè)時(shí)間段的預(yù)期資源使用狀況 11、項(xiàng)目經(jīng)理必須依賴什么工具，以便準(zhǔn)確識(shí)別與項(xiàng)目相關(guān)的成本?（）(1.0分) A、材料清單 B、甘特圖 C、箭線網(wǎng)絡(luò)圖 D、工作分解結(jié)構(gòu) 12、資源平衡是項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要工具，因?yàn)椋?1.0分) (A、在給定資源接近恒定的情況下，不需要管理層過(guò)多的關(guān)注 B、在不擔(dān)心發(fā)貨數(shù)量出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況下可以使用零庫(kù)存方式 C、在管理員工和薪水方面，穩(wěn)定的勞動(dòng)力水平將會(huì)使問(wèn)題減少 D、A、B和C 13、調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施時(shí)間以使得資源不至于被過(guò)度使用的行為稱為：(1.0分) A、資源侵害 B、計(jì)劃失衡 C、配對(duì)平衡 D、資源平衡 14、在受資源約束的項(xiàng)目中（）(1.0分)A、項(xiàng)目經(jīng)理需要資源的時(shí)候，職能經(jīng)理不分配所要求的資源數(shù)量 B、項(xiàng)目必須盡快完成，但資源使用不能超過(guò)某一特定的水平 C、項(xiàng)目必須使用盡可能少的資源在某一時(shí)間完成 D、分配到項(xiàng)目的資源執(zhí)行能力有限 15、運(yùn)用資源平衡法來(lái)制定資源計(jì)劃的目的是（）(1.0分) A、充分利用資源使工期縮短 B、按期完工使資源消耗最小 C、縮短工期，節(jié)約資源 D、有效利用資源，使資源需求波動(dòng)最小化1、我國(guó)工程建設(shè)中，由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙預(yù)先計(jì)算和確定項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收、交付使用的全部建設(shè)費(fèi)用稱作（）(1.0分) A、投資估算 B、設(shè)計(jì)估算 C、施工圖預(yù)算 D、控制估算 2、你收到副總經(jīng)理打來(lái)的一個(gè)緊急電話，她說(shuō)她將在15分鐘內(nèi)去見(jiàn)一個(gè)潛在客戶談一個(gè)大而復(fù)雜的項(xiàng)目。她給了你30秒的時(shí)間，讓你算出這一項(xiàng)目的成本是多少。你很快想了一下過(guò)去類似的項(xiàng)目，考慮了一些不確定因素，然后給了她答案。你這樣提供的估計(jì)是什么類型的？(1.0分) A、確定性的 B、預(yù)算性的 C、數(shù)量級(jí)的 D、趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì) 3、四階段劃分的估算類型中精度最高的是（）(1.0分) A、數(shù)量級(jí)估算 B、系數(shù)估算 C、詳細(xì)估算 D、控制估算 4、下列哪一項(xiàng)不會(huì)被考慮作為生產(chǎn)小器具的直接成本?(1.0分) A、用于生產(chǎn)小器具的原材料的成本 B、實(shí)際生產(chǎn)小器具的人工成本 C、生產(chǎn)制造小器具的廠房場(chǎng)地的租金 D、生產(chǎn)小器具的設(shè)備 5、在進(jìn)行成本估算時(shí)，你必須考慮直接成本、間接成本和應(yīng)急費(fèi)。以下哪一個(gè)不是直接成本？(1.0分) A、融資費(fèi)用 B、設(shè)備費(fèi)用 C、項(xiàng)目所用的材料 D、項(xiàng)目經(jīng)理的工資 6、以下哪一條很好地描述了成本估算？(1.0分) A、把項(xiàng)目中發(fā)生通貨膨脹的可能性、不確定性評(píng)估放在一起來(lái)研究未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的過(guò)程 B、預(yù)測(cè)和集成項(xiàng)目整個(gè)生命周期成本的過(guò)程 C、建立預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)和可測(cè)量及管理項(xiàng)目投資費(fèi)用的監(jiān)控系統(tǒng)的過(guò)程 D、在連續(xù)的基礎(chǔ)上收集、積累、分析、監(jiān)控、報(bào)告和管理項(xiàng)目費(fèi)用的過(guò)程 7、下列的哪一項(xiàng)不會(huì)必然地增加估算項(xiàng)目成本的準(zhǔn)確性?(1.0分) A、在工作分解結(jié)構(gòu)中較低的層次確定工作價(jià)格 B、使用歷史數(shù)據(jù) C、與有類似項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行交流 D、花額外的時(shí)間進(jìn)行估算 8、以下哪項(xiàng)是參數(shù)估算的例子？(1.0分) A、回歸（還原）分析 B、學(xué)習(xí)曲線 C、自下而上 D、關(guān)鍵路徑法 9、你正負(fù)責(zé)為世界銀行的一個(gè)大項(xiàng)目準(zhǔn)備成本估計(jì)。因?yàn)槟愕墓烙?jì)需要盡可能的準(zhǔn)確，所以你決定準(zhǔn)備一個(gè)自下而上的估算。你的第一步是（）(1.0分) A、確定在進(jìn)程中需要的計(jì)算工具 B、利用以前類似項(xiàng)目的成本來(lái)估算這個(gè)項(xiàng)目的成本 C、確定并且估計(jì)每一個(gè)工作單元的費(fèi)用 D、向這方面的專家咨詢，并且將他們的建議作為你的估計(jì)基礎(chǔ) 10、你作為項(xiàng)目經(jīng)理正致力于通過(guò)自動(dòng)售貨機(jī)和快餐業(yè)來(lái)向大眾推銷山羊奶。你的首要任務(wù)是準(zhǔn)備一個(gè)項(xiàng)目成本估計(jì)。你準(zhǔn)備使用類比估計(jì)。下面哪一個(gè)不是類比估計(jì)的特征？(1.0分) A、提供嚴(yán)密的估計(jì) B、是專家判斷的一種形式 C、實(shí)際成本準(zhǔn)確率為10% D、利用以前的類似項(xiàng)目的成本作為當(dāng)前項(xiàng)目成本估計(jì)的基礎(chǔ) 11、雙倍余額遞減法是一種：(1.0分) A、減速折舊 B、直線折舊 C、加速折舊 D、生命周期成本計(jì)算 12、一項(xiàng)資產(chǎn)的殘值是（）(1.0分) A、一項(xiàng)新資產(chǎn)被閑置時(shí)的價(jià)值 B、一年折舊期過(guò)后入賬的資產(chǎn)價(jià)值 C、項(xiàng)目當(dāng)前已有的沉沒(méi)成本 D、在一個(gè)資產(chǎn)有效壽命結(jié)束之日的期望價(jià)值 13、在你的項(xiàng)目中，你需要將成本歸于發(fā)生成本的期間。為此，你應(yīng)該（）(1.0分) A、識(shí)別項(xiàng)目組成成份以分配成本 B、在成本預(yù)算中考慮項(xiàng)目進(jìn)度 C、準(zhǔn)備詳細(xì)和精確的成本估算 D、準(zhǔn)備成本執(zhí)行計(jì)劃 14、在固定資產(chǎn)投資估算方法中不屬于擴(kuò)大指標(biāo)估算法的是（）(1.0分) A、單位生產(chǎn)能力投資估算法 B、指數(shù)估算法 C、比例估算法 D、詳細(xì)估算法 15、學(xué)習(xí)曲線可用于：(1.0分) A、產(chǎn)品定價(jià) B、成本估計(jì) C、勞務(wù)計(jì)劃 D、以上皆是 16、如果在一條75%的學(xué)習(xí)曲線上第1個(gè)單元需要600小時(shí)，前兩個(gè)單元需要的平均時(shí)間是（）(1.0分) A、400小時(shí) B、450小時(shí) C、525小時(shí) D、600小時(shí) 17、如果第20個(gè)單元需要60小時(shí)，而第40個(gè)單元需要48個(gè)小時(shí)，那么該學(xué)習(xí)曲線是（）(1.0分) A、90% B、85% C、80% D、75% 18、在一條90%的學(xué)習(xí)曲線上，第100個(gè)單元需要80個(gè)小時(shí)。第400個(gè)單位需要：（）(1.0分) A、72小時(shí) B、64.8小時(shí) C、55小時(shí) D、43.6小時(shí) 19、根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論，當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某樣?xùn)|西時(shí)（）(1.0分) A、生產(chǎn)設(shè)備操作員培訓(xùn)減少，從而降低單位成本。 B、單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降 C、隨著產(chǎn)量的增加，單位成本有規(guī)律的下降 D、培訓(xùn)成本隨著自動(dòng)化程度的提高而增加 20、成本管理計(jì)劃的作用是：(1.0分) A、描述如何管理費(fèi)用偏差 B、建立成本基線 C、測(cè)量及監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的費(fèi)用績(jī)效 D、A和C 1、成本預(yù)算的目的在于：(1.0分) A、確定完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源成本 B、監(jiān)控成本執(zhí)行情況，監(jiān)測(cè)偏差 C、把成本分配到每一項(xiàng)工作中，建立一個(gè)用來(lái)評(píng)定項(xiàng)目績(jī)效的基準(zhǔn)計(jì)劃 D、可能的話使資金開(kāi)支最低化 2、在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)的計(jì)劃總成本被稱為(1.0分) A、啟動(dòng)成本 B、預(yù)算成本 C、估算成本 D、控制成本 3、編制項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)：(1.0分) A、充分體現(xiàn)高層的想法，自上而下地推進(jìn)工作 B、在項(xiàng)目開(kāi)始前力爭(zhēng)做得“完美”，實(shí)施過(guò)程中就不必調(diào)整了 C、把工作全部交給財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)完成 D、切實(shí)可行，又留有彈性 4、以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本預(yù)算的依據(jù)？(1.0分) A、歷史資料 B、成本估算文件 C、工作結(jié)構(gòu)分解文件 D、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 5、與自上而下的預(yù)算方法相比，自下而上預(yù)算的主要優(yōu)點(diǎn)在于：(1.0分) A、總體預(yù)算比較準(zhǔn)確 B、資源分配更合理 C、一般需要團(tuán)隊(duì)合作，編制更容易 D、具體預(yù)算更準(zhǔn)確，執(zhí)行基礎(chǔ)好 6、在成本預(yù)算過(guò)程中考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，（）(1.0分) A、可以確認(rèn)項(xiàng)目因素，然后進(jìn)行成本分配 B、可以把成本分配到產(chǎn)生成本的時(shí)間段 C、提供另外一種幫助評(píng)估和監(jiān)控成本執(zhí)行情況的方法 D、A和B 7、應(yīng)對(duì)各種環(huán)境變化而進(jìn)行的預(yù)算調(diào)整稱作：(1.0分) A、初步調(diào)整 B、綜合調(diào)整 C、提案調(diào)整 D、收尾調(diào)整 8、編制項(xiàng)目成本預(yù)算的第一步是：(1.0分) A、工作結(jié)構(gòu)分解 B、確定預(yù)算總額 C、成本分解 D、成本預(yù)算調(diào)整 9、以下對(duì)應(yīng)急費(fèi)用敘述不正確的是：(1.0分) A、可用蒙特卡羅法計(jì)算 B、應(yīng)急費(fèi)用調(diào)整可以采用直線下降法確定 C、專門(mén)用來(lái)彌補(bǔ)預(yù)算的不足 D、一般在項(xiàng)目費(fèi)用中所占的比例為10 10、你是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，已經(jīng)批準(zhǔn)了原定的成本基準(zhǔn)線，但是現(xiàn)在項(xiàng)目范圍出現(xiàn)了比較大的變化，因此成本基準(zhǔn)線也出現(xiàn)了變化。下一步你應(yīng)該怎么辦？(1.0分) A、評(píng)估范圍變更的幅度 B、發(fā)布更新后的成本預(yù)算 C、把你通過(guò)這個(gè)過(guò)程獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄在案 D、執(zhí)行得到通過(guò)的范圍變更 11、成本預(yù)算的輸出是（）(1.0分)A、成本基準(zhǔn)計(jì)劃 B、成本預(yù)算表 C、確定估算 D、A和B 12、成本估算與成本預(yù)算都是項(xiàng)目成本管理不可缺少的組成部分，也都為項(xiàng)目管理提供決策支持，它們的（）基本相同。(1.0分) A、依據(jù) B、內(nèi)容 C、工具和方法 D、目的 1、根據(jù)控制目標(biāo)與受控系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行結(jié)果來(lái)實(shí)施的控制叫（）(1.0分) A、前饋控制 B、過(guò)程控制 C、反饋控制 D、共扼控制 2、PDCA循環(huán)依據(jù)的是項(xiàng)目成本管理的（）原則(1.0分) A、目標(biāo)管理 B、全面管理 C、例外管理 D、成本最低化 3、項(xiàng)目成本控制最基本的依據(jù)是（）(1.0分) A、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 B、成本基準(zhǔn)計(jì)劃 C、費(fèi)用管理計(jì)劃 D、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告 4、成本績(jī)效指數(shù)（CPI）為0.89的意思是：(1.0分) A、目前我們預(yù)期總成本超過(guò)計(jì)劃的89% B、項(xiàng)目完成是我們將超支89% C、你的項(xiàng)目現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行了計(jì)劃的89% D、你項(xiàng)目投入的每一美元只收到89美分的效果 5、你對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了估算和進(jìn)度安排，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員情況，分配了任務(wù)并且制定了計(jì)劃執(zhí)行 預(yù)算成本的基準(zhǔn)。然而，分配到的新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員比初始估算的成員更有經(jīng)驗(yàn)、薪水更高，這對(duì)項(xiàng)目績(jī)效最可能的影響會(huì)是： (1.0分) A、負(fù)的成本偏差CV,負(fù)的進(jìn)度偏差SV B、負(fù)的成本偏差CV,正的進(jìn)度偏差SV C、正的成本偏差CV,負(fù)的進(jìn)度偏差SV D、正的成本偏差CV,正的進(jìn)度偏差SV 6、利用掙得值參數(shù)分析，我們可以對(duì)項(xiàng)目采取相應(yīng)的措施，例如：EVACPV；CV0，SV0，則表明：(1.0分) A、工作效率低下，項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，投入超前，可換用高效率的人員 B、工作效率較高，項(xiàng)目進(jìn)度快，投入超前，可減少人員，放慢進(jìn)度 C、工作效率高，項(xiàng)目進(jìn)度較快，投入延后，可維持現(xiàn)狀 D、表明工作效率較低，項(xiàng)目進(jìn)度較快，投入超前，可精減人員 7、以下哪一項(xiàng)工具是用來(lái)分析設(shè)計(jì)、確定設(shè)計(jì)的功能和評(píng)估如何以低成本實(shí)現(xiàn)功能的：(1.0分) A、帕雷托(Pareto)圖表 B、價(jià)值工程 C、項(xiàng)目范圍變更管理 D、價(jià)值分析 8、價(jià)值工程分析是技術(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用，但它不能：(1.0分) A、為需要的功能建立價(jià)值 B、以最低成本提供需要的功能 C、以最低成本識(shí)別需要的功能 D、企圖在績(jī)效和成本之間權(quán)衡 9、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)后你發(fā)現(xiàn)按進(jìn)度計(jì)劃要花28000小時(shí)，已經(jīng)掙得25000小時(shí)，支付26000小時(shí)，正確結(jié)論應(yīng)該是：(1.0分) A、項(xiàng)目的成本效率非常有利 B、我們需要趨勢(shì)分析報(bào)告 C、項(xiàng)目滯后于進(jìn)度計(jì)劃 D、項(xiàng)目超前于進(jìn)度計(jì)劃 10、如果費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差相同，那么：(1.0分) A、費(fèi)用偏差由進(jìn)度偏差導(dǎo)致 B、偏差對(duì)項(xiàng)目有利 C、可以輕易的糾正進(jìn)度偏差 D、勞動(dòng)力價(jià)格在項(xiàng)目開(kāi)始后上漲了 11、在ACME項(xiàng)目進(jìn)行的第四個(gè)月，計(jì)劃的總費(fèi)用是100000美元，而實(shí)際支出是120000美元。這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展如何？(1.0分) A、比時(shí)間表提前 B、由于成本超支，項(xiàng)目面臨困難 C、項(xiàng)目將在原來(lái)的預(yù)算內(nèi)完成 D、提供的信息不足以對(duì)這一問(wèn)題做出判斷 12、如果一個(gè)工作的運(yùn)作估計(jì)花費(fèi)成本1500美元，這個(gè)工作今天結(jié)束，但是卻花費(fèi)了1350美元而且只完成了三分之二，那么成本偏差是（）(1.0分) A、+150美元 B、-150美元 C、-350美元 D、-500美元 13、項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)檢查累計(jì)成本曲線可以調(diào)整（）(1.0分) A、掙值 B、計(jì)劃價(jià)值 C、成本差異 D、成本績(jī)效指數(shù) 14、計(jì)劃和實(shí)際花費(fèi)的累計(jì)成本曲線（）(1.0分) A、幫助迅速調(diào)整項(xiàng)目業(yè)績(jī) B、用來(lái)計(jì)算CPI C、也叫做直方圖 D、預(yù)測(cè)項(xiàng)目總成本 15、在什么情況下，重新制定基準(zhǔn)計(jì)劃可以成為成本控制的一個(gè)輸出？(1.0分) A、出現(xiàn)嚴(yán)重成本偏差，必須采取實(shí)際的執(zhí)行措施 B、修訂的成本估算已經(jīng)準(zhǔn)備好并且發(fā)布給項(xiàng)目干系人 C、必須采取糾錯(cuò)行動(dòng)，達(dá)到符合項(xiàng)目計(jì)劃的預(yù)期未來(lái)績(jī)效 D、A和C 16、以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的輸出？(1.0分) A、成本基準(zhǔn)計(jì)劃 B、變更請(qǐng)求 C、完工估算（EAC） D、附加計(jì)劃編制 17、在什么時(shí)候通過(guò)增加剩余項(xiàng)目的預(yù)算（利用業(yè)績(jī)表現(xiàn)修正的）達(dá)到當(dāng)前實(shí)際的計(jì)算EAC的方法最經(jīng)常使用？(1.0分) A、當(dāng)前的偏差被視為典型的偏差的時(shí)候 B、由于條件發(fā)生變化，初始的估計(jì)假定不再可信的時(shí)候 C、當(dāng)前的偏差被視為未來(lái)偏差的代表的時(shí)候 D、初始的估計(jì)假定被認(rèn)為存在根本性缺陷的時(shí)候 18、下面哪一種計(jì)算是不能用來(lái)計(jì)算項(xiàng)目完成時(shí)的估算(EAC)?(1.0分) A、當(dāng)前的EV加上剩余的項(xiàng)目預(yù)算 B、當(dāng)前的AC加上對(duì)所有剩余的項(xiàng)目預(yù)算 C、當(dāng)前的AC加上剩余預(yù)算 D、當(dāng)前的AC加上根據(jù)實(shí)際情況修改的剩余預(yù)算 1、在成本核算中將收入與對(duì)應(yīng)的費(fèi)用、成本進(jìn)行對(duì)比，以結(jié)算出損益，符合（）原則(1.0分) A、重要性 B、配比 C、成本相關(guān) D、收付實(shí)現(xiàn)制 2、對(duì)項(xiàng)目中實(shí)際發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，并計(jì)算出實(shí)際總成本和單位成本的過(guò)程叫（）(1.0分) A、項(xiàng)目估算 B、項(xiàng)目預(yù)算 C、項(xiàng)目核算 D、項(xiàng)目成本分析 3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算體系由（）構(gòu)成。(1.0分) A、會(huì)計(jì)核算 B、統(tǒng)計(jì)核算 C、業(yè)務(wù)核算 D、A、B和C 4、成本核算的第一步是：(1.0分) A、確定項(xiàng)目成本核算對(duì)象 B、確定成本項(xiàng)目 C、確定成本計(jì)算期 D、設(shè)置相應(yīng)的賬戶 5、關(guān)于分批法描述不正確的是：(1.0分) A、成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的批別 B、適用于單件小批生產(chǎn)類型 C、不適用于重型機(jī)械、船舶、精密工具、儀器等制造企業(yè) D、往往根據(jù)訂貨單位的訂單簽發(fā)工作號(hào)來(lái)組織生產(chǎn) 6、以下哪個(gè)不是采購(gòu)作業(yè)的成本動(dòng)因？(1.0分) A、采購(gòu)訂單 B、物料清單 C、采購(gòu)人員數(shù)量 D、供貨商數(shù)量 7、如果影響一個(gè)成本指標(biāo)的因素有4個(gè)，在采用因素分析法時(shí)，須經(jīng)過(guò)（）輪連環(huán)替代比較后可以分析出各個(gè)因素對(duì)該成本指標(biāo)的影響程度？(1.0分)A、2 B、3 C、4 D、5 8、將連續(xù)若干時(shí)期的相同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算相關(guān)比率來(lái)揭示各期之間的指標(biāo)增減數(shù)額，據(jù)以預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)的分析方法叫（）(1.0分) A、比較分析法 B、相關(guān)比率分析法 C、構(gòu)成比率分析法 D、趨勢(shì)比率分析法 9、通過(guò)項(xiàng)目成本分析，可以：(1.0分) A、查明影響成本升降的具體原因 B、尋找降低成本措施 C、有利于管理與決策 D、A、B和C 1、項(xiàng)目成本決算的輸出是：(1.0分) A、竣工項(xiàng)目情況說(shuō)明書(shū) B、決算報(bào)表 C、審計(jì)報(bào)告 D、只有A和B 2、已知甲項(xiàng)目的原始投資額為800萬(wàn)元，建設(shè)期為1年，投產(chǎn)后1至5年的每年凈現(xiàn)金流量為100萬(wàn)元，第6至10年的每年凈現(xiàn)金流量為80萬(wàn)元，則該項(xiàng)目不包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（）年。(1.0分) A、7.75 B、8.75 C、9 D、以上都不正確 3、已知某投資項(xiàng)目按16%折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值大于零，按18%折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值小于零，則該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率肯定為（）(1.0分)A、大于16%小于18% B、小于16% C、等于17% D、大于18% 4、某項(xiàng)目全部投資于建設(shè)起點(diǎn)一次性投入，建設(shè)期為0，計(jì)算期為n，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等，該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為4年，則(P/A，IRR，n)（）。(1.0分) A、等于4 B、等于5 C、無(wú)法計(jì)算 D、等于n4 5、以下有關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)處理方