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成功從做人開始 讀 李嘉誠的成功之路 讀書交流匯報(bào)者 劉愛梅 目錄 人物簡介奮斗歷程李嘉誠基金雙贏人生掙錢為了什么名言 一 人物簡介 李嘉誠 漢族 現(xiàn)任長江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總經(jīng)理 1928年出生于廣東潮州 1940年為躲避日本侵略者的壓迫 全家逃難到香港 1958年 李嘉誠開始投資地產(chǎn)市場 1979年 長江 購入老牌英資商行 和記黃埔 李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人 所獲榮譽(yù) 1981年獲選為 香港風(fēng)云人物 1981年獲委任為太平紳士 1989年獲英女皇頒發(fā)的CBE勛銜 1992年被聘為港事顧問 95年 97年任特區(qū)籌備委員會委員 被評選為93年度香港 風(fēng)云人物 1999年亞洲首富等 二 奮斗歷程 1 時(shí)代背景 一九四 年日軍侵華 李嘉誠隨父母從家鄉(xiāng)潮州逃難到香港 當(dāng)時(shí)他才十四歲 李嘉誠的父親本為教師 到香港后一時(shí)找不到工作 舉家投靠家境頗為富裕的舅父莊靜庵 可是不久父親就患上了嚴(yán)重的肺病 臨終時(shí) 他沒有交代什么遺言 反而問李嘉誠有什么愿望 李嘉誠當(dāng)即承諾 日后一定有好日子過 父親病逝后 作為長子的李嘉誠為養(yǎng)家糊口放棄學(xué)業(yè) 去一家鐘表公司打工 之后又到一家塑膠廠當(dāng)推銷員 李嘉誠深知 要想成為一個(gè)出色的推銷員 首要是勤奮 其次是頭腦靈活 在日后的推銷生涯中 李嘉誠便充分發(fā)揮了這等 竅門 當(dāng)其他同事每天只工作八小時(shí)的時(shí)候 李嘉誠就工作十六個(gè)小時(shí) 天天如是 李嘉誠對 打工 的看法是 對自己的分內(nèi)工作 我絕對全情投入 從不把它視為賺錢糊口 向老板交差了事 而是將之當(dāng)作是自己的事業(yè) 就這樣 李嘉誠只花了一年時(shí)間 業(yè)績便超越其他六位同事 成為全廠營業(yè)額最高的推銷員 他當(dāng)時(shí)的銷售成績 是第二名的七倍 十八歲的他受到老板的賞識 被擢升為部門經(jīng)理 一年后 他當(dāng)上了銷售公司總經(jīng)理 李嘉誠的快速擢升還有一段插曲 他在廠里當(dāng)銷售員時(shí) 再忙也要到夜校進(jìn)修 他在會考合格后打算去讀大學(xué) 老板為挽留這個(gè)人才 便索性把他提升到總經(jīng)理的崗位上了 2 創(chuàng)建 長江 一九五 年 二十二歲的李嘉誠終于辭去總經(jīng)理一職 嘗試創(chuàng)業(yè) 當(dāng)時(shí) 李嘉誠的資金十分有限 兩年多來的積蓄僅有七千港元 實(shí)不足以設(shè)廠 他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四萬多元 再加上自己的積蓄 總共五萬余港元資本 在港島的皇后大道西 開設(shè)了一家生產(chǎn)塑膠玩具及家庭用品的工廠 并取荀子 勸學(xué)篇 中 不積小流 無以成江海 之意 將廠名定為 長江 1957年 李嘉誠突然決定 塑膠廠不再生產(chǎn)玩具和家庭用品 改為生產(chǎn)供家庭裝飾用的塑膠花 其時(shí) 第二次世界大戰(zhàn)已結(jié)束12年 世界各國的經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇 香港的轉(zhuǎn)口貿(mào)易步入一個(gè)黃金時(shí)代 李嘉誠據(jù)此推斷 隨著生活水平的蒸蒸日上 人們的消費(fèi)觀念也會大大改變 人們對室內(nèi)裝飾 美化的需求將日益增強(qiáng) 所以 塑膠花受到人們的青睞幾乎是必定無疑的事 李嘉誠的料事如神 使他的商業(yè)神話得以延續(xù) 當(dāng)塑膠花在各大商場剛一露面 就被顧客搶購一空 有人買花布置客廳 有人買花饋贈親友 香港一時(shí)形成塑膠花熱 3 敏捷的判斷力 一個(gè)麻木遲鈍對市場變化不敏感 一個(gè)目光短淺對市場缺少預(yù)見力的人 是注定要坐失良機(jī)的 而只有像李嘉誠這樣能對市場的變化作出敏捷的反應(yīng) 能對未來的行情作出準(zhǔn)確的判斷 才能從容不迫把握住一次又一次稍縱即逝的商機(jī) 那么 李嘉誠的判斷力又從何而來呢 還是讓李嘉誠來告訴你吧 求知是最重要的環(huán)節(jié) 不管工作多忙 我都堅(jiān)持學(xué)習(xí) 白天工作再累 臨睡前 我都要斜靠床頭翻閱經(jīng)濟(jì)類雜志 我從中汲取了大量的知識和信息 我的判斷力由此而來 看來 判斷力不是老天賜給我們的禮物 而是刻苦讀書 不斷學(xué)習(xí)才能學(xué)到的本領(lǐng) 4 守信 李嘉誠曾說 做生意要以誠待人 不能投機(jī)取巧 一生之中 最重要的是守信 我現(xiàn)在就算再有多十倍的資金也不足以應(yīng)付那么多的生意 而且很多是別人主動(dòng)找我的 這些都是為人守信的結(jié)果 在這個(gè)急功近利的時(shí)代 人們?yōu)榱怂^的成功 不惜挖空心思 甚至不擇手段 對此類做法 李嘉誠頗為反感 他說 我絕不同意為了成功而不擇手段 如果這樣 即使僥幸略有所得 也必不能長久 正如俗語所說 刻薄成家 理無久享 在李嘉誠剛開始生產(chǎn)塑膠花時(shí) 曾有一位外商希望大量訂貨 為確信李嘉誠有供貨能力 外商提出須有富裕的廠家作擔(dān)保 李嘉誠白手起家 沒有背景 他跑了幾天 磨破了嘴皮子 也沒人愿意為他作擔(dān)保 無奈之下 李嘉誠只得對外商如實(shí)相告 他的誠實(shí)感動(dòng)了對方 外商對他說 從您坦白之言中可以看出 您是一位誠實(shí)君子 誠信乃做人之道 亦是經(jīng)營之本 不必用其他廠商作保了 現(xiàn)在我們就簽合約吧 沒想到李嘉誠卻拒絕了對方的好意 他對外商說 先生 能受到您如此信任 我不勝榮幸之至 可是 因?yàn)橘Y金有限得很 一時(shí)無法完成您這么多的訂貨 所以 我還是很遺憾地不能與您簽約 李嘉誠這番實(shí)話實(shí)說使外商內(nèi)心大受震動(dòng) 他沒想到 在 無商不奸 無奸不商 的說法為人們廣泛接受的今天 竟然還有這樣一位 出淤泥而不染 的誠實(shí)君子 于是 外商決定 即使冒再大的風(fēng)險(xiǎn) 他也要與這位具有罕見誠實(shí)品德的人合作一把 李嘉誠值得他破一回例 他對李嘉誠說 您是一位令人尊敬的可信賴之人 為此 我預(yù)付貨款 以便為你擴(kuò)大生產(chǎn)提供資金 與其說這是一次商業(yè)上的成功 不如說這是一次人格上的勝利 當(dāng)李嘉誠的襟懷坦白令對方肅然起敬時(shí) 他在波詭云譎的生意場上每每能吉星高照也就不難理解了 三 李嘉誠基金 李嘉誠基金會是香港認(rèn)可的慈善機(jī)構(gòu) 1980年由香港富商李嘉誠創(chuàng)辦以更有系統(tǒng)地資助香港及世界各地的慈善服務(wù) 2005年1月 李嘉誠以12億加元 約78億港元 出售加拿大帝國商業(yè)銀行股份 并成立以加拿大多倫多為基地的 李嘉誠 加拿大 基金會 李嘉誠先生少年經(jīng)歷憂患 不足15歲便輟學(xué)到社會謀生 深深體會健康和知識的重要 認(rèn)為對無助的人給予幫助是世上最有意義的事情 教育及醫(yī)療兩者更是國家富強(qiáng)之本 他也認(rèn)識到個(gè)人力量到底有限 惟有事業(yè)成功 才能對社會和國家作更大的貢獻(xiàn) 故早年隨著事業(yè)進(jìn)展 行有余力的時(shí)候 便熱心慈善公益 支持中國內(nèi)地及香港的教育醫(yī)療事業(yè) 于1980年 成立李嘉誠基金會 一直致力參與公益事業(yè) 并透過資助能提升社會能力的項(xiàng)目 達(dá)致基金會的兩大目標(biāo) 推動(dòng)建立 奉獻(xiàn)文化 及培養(yǎng)創(chuàng)新 承擔(dān)和可持續(xù)發(fā)展的精神 李嘉誠基金會及由李先生成立的其他慈善基金對教育 醫(yī)療 文化及公益事業(yè)支持的款額已超逾87億港元 李嘉誠基金會的使命 是推動(dòng)社會建立 奉獻(xiàn)文化 本質(zhì)的力量 基金會主要捐款予教育 醫(yī)療 文化及其他公益事業(yè) 李嘉誠希望透過教育強(qiáng)人力和文化資源 透過醫(yī)療項(xiàng)目可建立一個(gè)關(guān)懷的社會 四 雙贏人生 李嘉誠是一位成功的商人 也是一位成功的父親 與眾多溺愛孩子的家長不同的是 李嘉誠絕少把對孩子的疼愛形之于色 在孩子尚處于幼年階段 他就試著培養(yǎng)他們的自立精神 一次 剛學(xué)會走路的二兒子李澤楷 不小心碰上一塊石頭 他立刻嚎啕大哭 邊哭邊望著大人 希望大人能來哄他 拉他 此時(shí) 李嘉誠不僅自己不去拉孩子 也阻止其他人去安慰孩子 李嘉誠想以此讓孩子懂得 凡事都要靠自己去努力 當(dāng)兩個(gè)兒子長到八九歲時(shí) 李嘉誠就要求他倆在召開董事會時(shí)必須列席旁聽 李嘉誠這樣做 是想讓兄弟倆從小就明白做生意絕非易事 他說 帶他們到公司開會 目的不是教他們做生意 而是教他們明白做生意不是簡單的事情 要花很多心血 開很多會議 才能成事 兩人貪玩的孩子 會上一坐幾小時(shí) 苦不堪言 夫人疼愛孩子 便勸李嘉誠 孩子太小 等他們長大了再跟你們學(xué)習(xí)也不晚 李嘉誠卻對夫人說 是的 他們年齡小還不懂事 但是我想早一點(diǎn)對他們進(jìn)行啟蒙教育 讓他們從小就知道父輩創(chuàng)業(yè)的艱難 學(xué)習(xí)父輩頑強(qiáng)拼搏的精神 長大了才能成為棟梁之才 如果現(xiàn)在放松了對他們的早期教育 他們成了只知道吃喝玩樂的紈绔子弟 再教育就遲了 兩個(gè)兒子沒有像其他許多富商子弟一樣成為游手好閑 花天酒地 只懂揮霍不知?jiǎng)?chuàng)造的紈绔子弟 李嘉誠對他倆的近乎嚴(yán)厲的早期教育起到了至關(guān)重要的作用 兩個(gè)兒子在美國讀大學(xué)時(shí) 李嘉誠只支付倆人的生活費(fèi) 至于零花錢則靠自己打工去掙 李嘉誠這樣做當(dāng)然不是出于吝嗇 而是想讓兒子通過打工接觸并了解社會 學(xué)會與人相處 小兒子李澤楷就曾在高爾夫球場當(dāng)過球僮 老大李澤鉅 老二李澤楷雙雙以優(yōu)異成績畢業(yè)于美國斯坦福大學(xué) 正當(dāng)他倆躊躇滿志 意氣風(fēng)發(fā)想在父親的公司大顯身手時(shí) 李嘉誠卻對他倆說 我的公司不需要你們 見兄弟二人有點(diǎn)發(fā)愣 李嘉誠又對他們解釋說 別說我只有兩個(gè)兒子 就是有20個(gè)兒子也能安排工作 但是 我想還是你們自己去打江山 讓實(shí)踐證明你們是否合格來我公司任職 兄弟倆這才理解了父親的良苦用心 便遠(yuǎn)赴加拿大 各自開始了艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期 兩年后 大兒子李澤鉅開設(shè)的地產(chǎn)開發(fā)公司成了加拿大最大的地產(chǎn)公司 二兒子李澤楷的銀行也辦得有聲有色 這時(shí) 李嘉誠才將他倆招至麾下 在告知兄弟倆可以來公司任職時(shí) 李嘉誠又補(bǔ)充了一句 你們同別人具有平等的機(jī)會 一句話 提醒了兄弟倆 在父親的公司里 他倆除了腳踏實(shí)地 埋頭苦干 沒有任何特權(quán)可享 在李嘉誠的言傳身教下 在他的精心栽培下 兩個(gè)兒子脫穎而出 相繼成為香港聲名顯赫的商界精英 老大李澤鉅穩(wěn)重踏實(shí) 精明能干 頗得乃父之風(fēng) 已成為李嘉誠指定的接班人 二兒子李澤楷更是銳意進(jìn)取 長袖善舞 可謂青出于藍(lán)而勝于藍(lán) 已被港人譽(yù)為新超人 躋身 全球50位數(shù)碼精英 成為一代青年的新偶像 五 掙錢為了什么慈善教育醫(yī)療挑戰(zhàn) 六 名言 在逆境的時(shí)候 你要問自己是否有足夠的條件 當(dāng)我自己逆境的時(shí)候 我認(rèn)為我夠 因?yàn)槲仪趭^ 節(jié)儉 有毅力 我肯求知及肯建立一個(gè)信譽(yù) 與新老朋友相交時(shí) 都要誠實(shí)可靠 避免說大話 要說到做到 不放空炮 做不到的寧可

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