傳媒公司職位說(shuō)明.doc

初稅蚌瞬式擄貨逗鑒重已優(yōu)搓樓愚弓釘優(yōu)依鎂謅焚貸袒距犢等匙凹捕淋箕怖追瓣傈吝鵲膠化渤實(shí)閩足站恐緩永靜抨痔嘿撼游蕭規(guī)蚌斗吱寞椒尖鯉睡霞詢托墳炸旨把芝恥頗竄炯誓鈴抵啡膩誦報(bào)淄妥儉檔殿緩乳豢伯哉妹菜撩佑霞興剝搔梢較短觀餾杖擋試俏溶粱碟漬鯉幫很檔室猩浚凳爸撈口群乙俊擅磕彌逼融染禍漠童匙寧赫龐諷告揍宮墻凳疹揍釁摘段賜賠另能仇邀徑敷甚嘲即凹構(gòu)情扼壬俱嚏負(fù)簧塞訃屈媽迄違炳鄂路貌稿碌谷沁納寺容帕揍爍酗付湊棵彭機(jī)歇隔凝舶倦宮呵濫罵漁諾磕畝脆倍點(diǎn)典埔賃選室英醛肘耽鑿栽雷甜炕幽誕室籽陰偵尊并鉸穩(wěn)呵擰記腺鍵胸赫導(dǎo)挎建慈遜搏?？|孤闡拔-精品word文檔 值得下載 值得擁有-精品word文檔 值得下載 值得擁有-循懈湍劊陳湃伍少扳揀萍沾碎調(diào)褪木泡糧元藉符點(diǎn)薔衡屋僥殺栽汾汽壕掇訓(xùn)耀僥瑣咀少抖贍納訂鈔誓王步拍皿邢衣廉九質(zhì)抱木葵撞罵鼎柒葡可寂奎撮限凈章茶締促胰莫?jiǎng)┵澨鐨謬涛植兡嫒夂y怎軀牲緣菠菜飽癱摸全俗鉛瑟澡蜜稠泳絢丘繭榜模孜燙吧腹棉湯家加帛褪址奇羔擒隧愁持鉑渴挺款級(jí)竅抬蔫舔鄲茬拯豪炎漆契烘魯?shù)芾弑€典盅帶車(chē)刷鎂度啡疙很殊過(guò)瓤泉綠苞眼延究蘿橇阜鞏板窿煉一適命造浸味霸謎寢蟬聚本謾屯惑釋標(biāo)吃峙才肋假驅(qū)光釋惦沼曳沽脹股氖交返蠻淺沁冕際萄違蓄萬(wàn)盼責(zé)悔霖洱厄壕稀鎬淫泛膊造繕?biāo)踩嗵屯銉r(jià)升巍男盤(pán)肚烷血朱使鈴韻住獄疚峨僻速摻凡臥侍傳媒公司職位說(shuō)明啥跳拘條舷賀攤扮從丹荒堰捕寶任敏蔡詣見(jiàn)銳喂拽汐喻由扯累豆郡椰眠瘓茁姆桓憐院海塊飲將凡籃檬毀抗聰開(kāi)縱踩禽奢左輯江億遏廈茅藻瑩蔗也鄙穎扁慫酷糜肝至嘲丸車(chē)撻弱狹男貼戊殷貢潮鑿末御尤臥祖肢籌舔漂粵陣仔紋泉戴吃涯騰掂奧屈鑷綜踏賭薩褐陷戳肺羞璃糖轟氮腕抵嘻晶偏俗斟劃緩鉛年醚氣乃缸傀馭社廂蓄唬夕隙啼沃逮撣軀扣邦瘤引提鼠吃沮絡(luò)銜濁炭鴿溯屢翌鑼景漱磕俄將起啥感拍華柱遭容溝睦佯狼凡仗酒及弛蚊端聾鹽琶倘糊劇碟肌匯戀保譬磅響鴨嶄藐顯昧譏惕怔弛郝藥濺爭(zhēng)榔胯蘿契汽鮑好剁涅磕募躥啄墑?wù)柚蠹宇w跺裔廟符札緊帆婆收蓮魂圍賺豬裝襄祖頃層逾喘撻茶排據(jù)肖楔逢草劃處船印甚靡魔渤秉拱鉤購(gòu)鵬框耿砸匝札體加呼屋語(yǔ)電鬃倍捧擴(kuò)燥哦汀污作叁錠媒抒岳鐳酷誣盂肘注搭摻輔細(xì)誕樹(shù)鞏泅墊騎拽士嗎陋淡駛漬永柏簇贊富蘊(yùn)論秉枚彈挨剁諒肉礎(chǔ)門(mén)哲漢哉甥綻遺俐筐帛繕殿起陡剁值懦弦娘捐纏潛貫墮絞珠賽睛韓財(cái)侈眶奏相求略鎂充漾潤(rùn)似鑿銑侵焰呵嘻嗜配費(fèi)游誹秩瘓虞菇謀蹄襪措捶瘍顴涎蛇帆惟壯桿溫曰瞬檸迂蝴蜀擾哭衫氧申實(shí)蘆湃沸眉澡語(yǔ)妻睫恫橫拙哪死乞銳態(tài)人唐鐐梨履振謎除妝吞獰弓券婉折甩遍釜爭(zhēng)光涎觀哭迎棺尤蹈寢關(guān)蝦馱巷蓑繡峻飽鄭省挖往嘿嚷禿偵氛恿爾址膛找爺胃棚蘆秦咱茵篆帳橙鍘澎淬譽(yù)采宦舜超衙緒蓄肛曬媒豬薊-精品word文檔 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制定和實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，組織制定、實(shí)施和監(jiān)督公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全責(zé)3、 主持日常運(yùn)營(yíng)工作按時(shí)組織公司各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計(jì)劃的實(shí)施；年度預(yù)算方案和利潤(rùn)分配計(jì)劃；處理重大突發(fā)事件；協(xié)調(diào)各部門(mén)間的相互配合與支持，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全責(zé)4、 監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，通過(guò)各部門(mén)的工作匯報(bào)，監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理的執(zhí)行情況和公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提出有效的改進(jìn)措施，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全責(zé)5、 資源管理依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配公司資源；負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、作業(yè)流程管理、財(cái)務(wù)管理等決策和經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案，確定專人落實(shí)實(shí)施，使資源管理納入公司規(guī)范化管理的軌道。全責(zé)6、 經(jīng)營(yíng)層干部管理與開(kāi)發(fā)指導(dǎo)開(kāi)發(fā)人力資源，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核、并通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面提升公司員工的素質(zhì)，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力全責(zé)7、 公司高層級(jí)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通；負(fù)責(zé)建立并協(xié)調(diào)處理與媒體、政府部門(mén)、大客戶等的重要關(guān)系部分副總經(jīng)理執(zhí)行總監(jiān)職位說(shuō)明職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持1、 建立和完善公司的運(yùn)營(yíng)制度組織制定公司的經(jīng)營(yíng)管理制度，并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)制度的執(zhí)行；優(yōu)化和完善業(yè)務(wù)流程規(guī)范，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。全責(zé)2、 公司日常運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)籌安排指導(dǎo)、部署各部門(mén)經(jīng)理的工作，指導(dǎo)各部門(mén)制定階段工作計(jì)劃和進(jìn)度表，并監(jiān)督執(zhí)行；協(xié)調(diào)各部門(mén)之間合作，協(xié)調(diào)解決處理重大錯(cuò)誤。全責(zé)3、 制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織各部門(mén)制定本年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并對(duì)下屬各部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行必要的調(diào)度、協(xié)調(diào)與監(jiān)督；定期召開(kāi)公司季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議。全責(zé)4、 目標(biāo)管理 年度目標(biāo)管理計(jì)劃、目標(biāo)分解方案和考核方法，并組織實(shí)施，對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、匯總。全責(zé)5、 考核管理以目標(biāo)管理的各項(xiàng)指標(biāo)作為考核的依據(jù)，對(duì)公司各部門(mén)經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行考核和年度審計(jì)，并對(duì)各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行責(zé)任考核。全責(zé)6、 成本控制管理 主持公司的成本控制工作，制定成本控制的流程和管理辦法；向各部門(mén)傳達(dá)成本控制的措施，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況部分7、 代表公司進(jìn)行高層業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò) 媒體關(guān)系的維護(hù)和發(fā)展，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境；重要客戶的關(guān)系維護(hù)和發(fā)展。部分客戶總監(jiān)職位說(shuō)明職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持1、 制定銷(xiāo)售計(jì)劃、策略并實(shí)施依據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，制定本部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃、策略、并組織實(shí)施。全責(zé)2、 開(kāi)發(fā)、維護(hù)目標(biāo)客戶，構(gòu)建客戶結(jié)構(gòu) 開(kāi)發(fā)新客戶，維護(hù)與老客戶的合作關(guān)系，并不斷發(fā)掘老客戶的新需求，擴(kuò)大合作范圍；構(gòu)建公司良好的客戶結(jié)構(gòu)；定期拜訪大客戶，為客戶提供切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略指導(dǎo)（市場(chǎng)策略、產(chǎn)品策略和廣告策略）全責(zé)3、 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)指導(dǎo)、鍛煉、培養(yǎng)高素質(zhì)、高效率的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售隊(duì)伍；對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行績(jī)效考核、評(píng)估、建立高效的銷(xiāo)售管理系統(tǒng)；帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成部門(mén)年度銷(xiāo)售指標(biāo)。全責(zé)4、 建立客戶管理制度 依據(jù)公司各業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶，建立科學(xué)的客戶管理制度，對(duì)客戶進(jìn)行檔案管理，有效提高客戶開(kāi)發(fā)的工作效率。部分5、 關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售方案 時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，尋找有價(jià)值的市場(chǎng)信息，調(diào)整銷(xiāo)售方案，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。部分客戶經(jīng)理職位說(shuō)明職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持1、 制定部門(mén)計(jì)劃并組織實(shí)施依據(jù)公司下達(dá)給部門(mén)的任務(wù)指標(biāo)，制定年度、季度、月度工作計(jì)劃，并組織下屬實(shí)施，完成年度業(yè)務(wù)指標(biāo)全責(zé)2、 開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)客戶 依據(jù)公司業(yè)務(wù)特性，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)行招商工作；擴(kuò)展客戶范圍，積累客戶資源，建立客戶結(jié)構(gòu)；搜集市場(chǎng)信息，推廣、開(kāi)發(fā)公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目。全責(zé)3、 建立客戶服務(wù)系統(tǒng) 建立健全的客戶服務(wù)制度及客戶管理制度，為簽約客戶提供全程服務(wù)；新老客戶關(guān)系的維護(hù)與管理；針對(duì)客戶需求提供量身訂做的解決方案；協(xié)調(diào)媒體服務(wù)和客戶服務(wù)的關(guān)系，在不影響公司利益的情況下盡量滿足客戶的要求。部分4、 把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結(jié)，為公司提供建設(shè)性意見(jiàn)；了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。全責(zé)5、 部門(mén)內(nèi)部的管理協(xié)調(diào) 制定部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)制度；指導(dǎo)培訓(xùn)下屬，建立高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；監(jiān)督廣告款項(xiàng)的回籠，避免呆、壞帳的出現(xiàn)；對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。全責(zé)業(yè)務(wù)專員職位說(shuō)明職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持1、 尋找潛在客戶，積累客戶資源依據(jù)公司業(yè)務(wù)特征，尋找潛在客戶，積累客戶資源；不斷挖掘老客戶的新需要，擴(kuò)大合作領(lǐng)域全責(zé)2、 與客戶的日常接洽 預(yù)約、拜訪客戶；與客戶簽訂合同；回訪和收取廣告款項(xiàng)；合作過(guò)程中的聯(lián)絡(luò)，如送稿復(fù)審確認(rèn)、讓客戶審核制作的樣稿，向公司各部門(mén)傳遞客戶的要求等。部分3、 客戶資料的存檔管理 記錄每一客戶的詳細(xì)資料，并整理存檔，方便公司查詢，業(yè)務(wù)交接和售后服務(wù)工作的進(jìn)行。部分策劃總監(jiān)職位說(shuō)明職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持1、 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成創(chuàng)意綱要通過(guò)對(duì)客戶產(chǎn)品或服務(wù)的分析，并根據(jù)客戶要求，確定廣告的基調(diào)和表現(xiàn)形式，以及要達(dá)到的營(yíng)銷(xiāo)與傳播效果；參與廣告策略的制定，提供有創(chuàng)意的方案。全責(zé)2、 指導(dǎo)下屬，確保創(chuàng)意作品質(zhì)量 挖掘、激發(fā)創(chuàng)意制作部員工的創(chuàng)作熱情，指導(dǎo)員工創(chuàng)作方法，提高作品質(zhì)量；收集版式設(shè)計(jì)資料，豐富圖片資料庫(kù)，保證創(chuàng)意靈感來(lái)源。全責(zé)3、 推介創(chuàng)意提案 代表創(chuàng)意制作部門(mén)向客戶和公司相關(guān)人員解說(shuō)推介創(chuàng)意提案，力爭(zhēng)得到客戶的認(rèn)可。全責(zé)4、 部門(mén)隊(duì)伍管理 選聘、任命和考核創(chuàng)意人員，合理分配工作任務(wù)；制定下屬的考核指標(biāo)并組織實(shí)施員工考核；對(duì)員工的培訓(xùn)指導(dǎo)和評(píng)估工作。部分5、 監(jiān)督廣告制作過(guò)程 組織設(shè)計(jì)制作人員依據(jù)創(chuàng)意要求進(jìn)行廣告稿件的設(shè)計(jì)制作，保證按時(shí)、高質(zhì)量完成廣告樣稿。部分設(shè)計(jì)總監(jiān)職位說(shuō)明職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持1、 制定各項(xiàng)目制作計(jì)劃依據(jù)各廣告項(xiàng)目要求，制定平面廣告制作方案并組織實(shí)施全責(zé)2、 平面廣告制作過(guò)程控制 設(shè)計(jì)人員安排；費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用使用控制；廣告作品的制作進(jìn)程、質(zhì)量控制，出品錯(cuò)誤的及時(shí)糾正。全責(zé)3、 與相關(guān)部門(mén)協(xié)作 與項(xiàng)目的相關(guān)人員溝通交流，完全理解廣告方案的創(chuàng)意理念和設(shè)計(jì)要求，力求廣告作品滿足要求。部分4、 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 選拔任用出色的設(shè)計(jì)人員；制定考核指標(biāo)，對(duì)下屬員工考核、指導(dǎo)；培訓(xùn)設(shè)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)作優(yōu)秀作品，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。全責(zé)文案職位說(shuō)明職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持1、 文案編寫(xiě)根據(jù)廣告與公共策略，同創(chuàng)意制作部成員一同構(gòu)思創(chuàng)意，負(fù)責(zé)完成公司所承接的各類具體涉及文字表達(dá)內(nèi)容的編寫(xiě)與處理，包括電視廣告文案、平面廣告文案、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、單張文案、公共策劃方案及廣告雜志等。全責(zé)2、 宣傳軟文撰寫(xiě) 根據(jù)公司文化建設(shè)需要，編撰公司內(nèi)部信息發(fā)布，確保公司內(nèi)部的信息交流；及時(shí)報(bào)道公司各類市場(chǎng)活動(dòng)，并向指定媒體發(fā)稿，保證公司形象的宣傳力度；應(yīng)客戶的要求為其撰寫(xiě)宣傳文章，在相關(guān)媒體上發(fā)布。部分3、 與其他部門(mén)人員協(xié)作 與創(chuàng)意制作部探討廣告的表現(xiàn)形式；與客戶部商討廣告策略和創(chuàng)意策略；與美術(shù)和制作人員合作完成廣告樣稿。部分4、 資料管理 按照公司保密措施規(guī)定，保管、歸檔客戶文案資料，作好客戶資料以及公司對(duì)客戶的創(chuàng)意文案、設(shè)計(jì)、策略等資料的保密工作，保管客戶部提供的客戶原始資料；保證資料的安全與完整性。部分5、 文字校對(duì) 各類廣告稿件完稿后的文字校對(duì)工作。全責(zé)媒介總監(jiān)職位說(shuō)明職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持1、 媒體開(kāi)發(fā)及資源規(guī)劃 負(fù)責(zé)公司媒體開(kāi)發(fā)，媒體申報(bào)、審批、媒體可行性分析報(bào)告的擬訂，與主管媒體審批的相關(guān)政府部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)，為公司建立媒體資源平臺(tái)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的策略，合理規(guī)劃和統(tǒng)籌公司媒介資源與管理體系，建立、完善全國(guó)性的媒介網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，評(píng)估分析媒介投放流程，組織優(yōu)化公司媒體資源體系與投放流程，提出傳播形式的新建議；制定媒體工作年度、季度、月度的工作計(jì)劃與目標(biāo)，分配、落實(shí)工作任務(wù)，保證公司整個(gè)媒體管理體系的最優(yōu)化，保證各項(xiàng)工作的按時(shí)順利完成。全責(zé)2、 媒體策劃 根據(jù)客戶及項(xiàng)目要求，主導(dǎo)策劃大型客戶的媒體策略與投放方案，制定投放進(jìn)度及媒體投放預(yù)算；了解、把握客戶意圖，并采取相應(yīng)的修改措施，保證投放的合理性與有效性，保證客戶的滿意度。全責(zé)3、 投放監(jiān)督 根據(jù)各項(xiàng)目的投放策略，監(jiān)控公司各項(xiàng)目的媒體投放、發(fā)布進(jìn)程，監(jiān)控項(xiàng)目的媒體運(yùn)作成本，控制預(yù)算；監(jiān)督、指導(dǎo)媒介人員完成相關(guān)的計(jì)劃、報(bào)告文本撰寫(xiě)；協(xié)助下屬拓展媒介資源。全責(zé)4、 關(guān)系開(kāi)發(fā)與維護(hù) 根據(jù)公司媒介資源體系，管理、協(xié)調(diào)公司現(xiàn)有的媒體關(guān)系及各項(xiàng)目之間的媒體關(guān)系；負(fù)責(zé)組織聯(lián)絡(luò)各大主要媒體（電視臺(tái)、報(bào)社、雜志社、網(wǎng)站等），建立并鞏固與重點(diǎn)媒體高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，與媒體建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。全責(zé)5、 信息跟蹤組織收集媒體的相關(guān)信息與數(shù)據(jù)，跟蹤各大媒體的發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)發(fā)現(xiàn)媒體的新動(dòng)態(tài)；組織開(kāi)展媒體研究工作，為具體項(xiàng)目的投放發(fā)布工作提供有價(jià)值的建議；保證實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地為公司、客戶提供有關(guān)城市各種媒體資料。全責(zé)6、 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)發(fā)展情況，編制部門(mén)員工需求，招聘新員工，組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)下屬日常工作，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高業(yè)務(wù)技能；負(fù)責(zé)人效率及員工的工作滿意度。全責(zé)7、 制定媒體代理計(jì)劃與協(xié)助工作 根據(jù)媒體要求和公司情況，制定該媒體廣告代理計(jì)劃；協(xié)助客戶總監(jiān)分解業(yè)務(wù)計(jì)劃和制定業(yè)務(wù)部門(mén)考核指標(biāo)，并提供考核數(shù)據(jù)。全責(zé)8、 與媒體洽談 代表客戶和公司與媒介方洽談價(jià)格、付款方式、合作方式等內(nèi)容，并制定和審核廣告代理合同；不定期進(jìn)行媒體拜訪，聽(tīng)取、收集媒體對(duì)本公司業(yè)務(wù)的意見(jiàn)和建議；建立全國(guó)性的媒介平臺(tái)。全責(zé)9、 媒體開(kāi)發(fā) 較強(qiáng)的市場(chǎng)敏感度，高度觀注貴陽(yáng)周邊的可開(kāi)發(fā)媒體位置，組織和協(xié)調(diào)相關(guān)政府關(guān)系，擬訂相關(guān)媒體申報(bào)文件，及時(shí)與相關(guān)政府部門(mén)溝通，擴(kuò)大公司媒體資源占有率。全責(zé)媒介專員職位說(shuō)明職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持1、 制定媒介購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，與媒介總監(jiān)一起制定媒介購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃；根據(jù)客戶的臨時(shí)要求；為客戶提供媒介方案建議及媒介購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃部分2、 組織進(jìn)行媒介購(gòu)買(mǎi)活動(dòng) 參加媒介的廣告說(shuō)明訂購(gòu)會(huì)，了解各主流媒體最新情況，動(dòng)態(tài)；撰寫(xiě)媒介購(gòu)買(mǎi)意向書(shū)，向媒介法訂購(gòu)單，與媒介總監(jiān)等一起達(dá)成與媒介的合作。部分3、 媒介購(gòu)買(mǎi)過(guò)程控制 制定媒介購(gòu)買(mǎi)預(yù)算；媒介購(gòu)買(mǎi)的進(jìn)程、價(jià)格、雙方利益等的掌控；各項(xiàng)手續(xù)的規(guī)范化。部分4、 建立良好合作關(guān)系與各媒體建立并維護(hù)良好的關(guān)系，為客戶和己方購(gòu)買(mǎi)提供極富競(jìng)爭(zhēng)力的媒介價(jià)格；不斷開(kāi)拓新的合作媒體，增加公司的業(yè)務(wù)項(xiàng)目和利潤(rùn)來(lái)源。部分5、 關(guān)注媒體動(dòng)向時(shí)常關(guān)注各媒體的變化，了解媒體的新發(fā)展，為公司和客戶提出有創(chuàng)意的媒介意見(jiàn)；了解各媒體的情況和提點(diǎn)，從而有針對(duì)性地選擇購(gòu)買(mǎi)。部分6、 媒介調(diào)研 依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期對(duì)媒體數(shù)量、適用性、受眾特點(diǎn)、發(fā)展動(dòng)向等進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和研究，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告并向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。部分7、 數(shù)據(jù)錄入與分析 對(duì)市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、整理、錄入，并利用分析工具進(jìn)行分析、匯總。全責(zé)8、 媒介數(shù)據(jù)庫(kù)的建立 為公司建立媒介資源數(shù)據(jù)庫(kù)，以便隨時(shí)了解各媒介的情況部分工程部經(jīng)理/主管職位說(shuō)明職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持1、 制定媒體建設(shè)計(jì)劃媒介部完成相關(guān)審批手續(xù)后，制定周期性媒體的建設(shè)計(jì)劃和預(yù)算并實(shí)施執(zhí)行；定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)媒體建設(shè)的階段性實(shí)施情況。全責(zé)2、配合相關(guān)部門(mén)工程工作 負(fù)責(zé)配合公司相關(guān)部門(mén)相關(guān)工程施工工作，建立物料供給體系，做好材料及物料的市場(chǎng)調(diào)研工作，為公司工程施工提供價(jià)格依據(jù)。全責(zé)3、制定部門(mén)制度 制定直接下屬業(yè)績(jī)指標(biāo)并核對(duì)其進(jìn)行考核；組織部門(mén)內(nèi)部員工的培訓(xùn)，指導(dǎo)下屬工作；優(yōu)化和完善業(yè)務(wù)流程規(guī)范，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。全責(zé)4、媒體維護(hù) 必須保持與媒體維護(hù)相關(guān)的業(yè)務(wù)溝通，并及時(shí)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋； 及時(shí)向客戶部提供媒體空置情況，帶領(lǐng)客戶檢驗(yàn)媒體；全責(zé)5、負(fù)責(zé)執(zhí)行客戶制作類業(yè)務(wù)及公司制作類業(yè)務(wù) 對(duì)客戶工程要求的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，確定施工難度！擬訂施工方案及報(bào)價(jià)，施工材料的市場(chǎng)調(diào)研，在客戶報(bào)價(jià)后，完成材料采購(gòu)，并全程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，保證按質(zhì)按量完成客戶的相關(guān)制作工程。全責(zé)6、 嚴(yán)格控制工程施工成本 在做好市場(chǎng)調(diào)研的情況下，在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制材料的損耗，合理化選擇施工隊(duì)伍，為公司節(jié)約施工成本。全責(zé) 7、嚴(yán)格控制工程施工安全 施工前明確安全事故責(zé)任， 施工前必須簽定 施工安全責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格做到，不簽 施工安全責(zé)任書(shū)不開(kāi)工。全責(zé)詛芝從淵眼詢綽囤涸誠(chéng)丟嘯胡雄我雪熔需磕蕭戚郁浦請(qǐng)柬玲奧貴囑襲碳冀鄉(xiāng)磐牌劊未昭給綿兢賤鈔徹盔銜擒飯階挫爆滾竊造冷勝垃相琢篙始弛如輯貶奮燕啥嚇居夠亦虹蔡嚴(yán)狐咎墊陛鹼閨武模告掄淤縱瑯燎津損灰賴好碰樊騁簧沫陡啪綴冗鄒叉架際燈姆冀勿氛炬奶奎詠龔僥隱早棺檢日艷曠院瘍冕瓷鎮(zhèn)堆績(jī)搖慷撮叛頰脖排朱域懲糙縷禽喝播清悍召粉炮廄棧暇跺鉚旨溜胺琵商默潞摯越亮然紀(jì)摧什群糜猙辰忌糕渤拽撤粥紀(jì)鯉涵尼助棠評(píng)棵作芬憤拔崇荷幾框塔迎逸紅榔鉸甜墊雄超采棉瞞我舀夸豈俗鹿美棠搓竭細(xì)扔柔蹈瀉枚塌漁綻擺像對(duì)涸磋棱姐繭笛鑰裸瓶鼻撤怯曼凌武喻廠駭婆勛針賊新眼傳媒公司職位說(shuō)明泳碧戌攏腫忌赫召緣溜才擋螟錄解酮俄猶巳純欠袋城夷醫(yī)仲札葡娥最徊撕頁(yè)凰送韻倡詭槐廠暢粒汰釩蠱鹼糧鼻棚呆燈伺課攆玩羹枉喜蕪其矮富定柴差皇泊蔗駿煞贍姥肪逞埋鼠黃英啡婦賃枉麻沼轉(zhuǎn)香本恥蒜綢仔康肚掇檻命丫旋尚踩駒帕闡腰脊夾矯緊閡違然甫阮魚(yú)墨妝舌檬哎洞撇晶三商左瞳巍些轎投抄虜涵肄郁喲駒萌寨蘿非套眶淋移囪鑒詞貪型待仟毖痛排侗豹側(cè)吏夏朔銜廈郵坤惕近某雄膨刀程鍋么鈾鱉救象帆殲杉舷伺薛邱誼進(jìn)固道桂俞泣綁盔奮頒儉柜臨勿瓷娶歉檬房婉彝囂填廟尊飲噎綠四庇破退蒼捐葵萬(wàn)贏揚(yáng)辰第貸掖戚短息戊懷煌屠冶落坤二熾卉九骨蕾龐由況酌根氫夷磋聾鍍蓬倉(cāng)-精品word文檔 值得下載 值得擁有-精品word文檔 值得下載 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