形成偉大的廣告創(chuàng)意第一步.doc_第1頁
形成偉大的廣告創(chuàng)意第一步.doc_第2頁
形成偉大的廣告創(chuàng)意第一步.doc_第3頁
形成偉大的廣告創(chuàng)意第一步.doc_第4頁
形成偉大的廣告創(chuàng)意第一步.doc_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除天馬行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632形成偉大的廣告創(chuàng)意第一步偉大的廣告策略 策略是什么? 是路標(biāo)l 是指標(biāo)l 是指引方向l 沒有策略,我們會(huì)掉入隨意陷阱。 所有策略都在找尋下列四樣?xùn)|西: 1. 對(duì)誰說?他是誰?喜歡什么?厭惡什么?有什想法? 2. 說什么?(創(chuàng)意賣點(diǎn)、支持點(diǎn))傳遞什么樣的訊息可以讓他們相信或感動(dòng)? 3. 如何說?確立調(diào)性 4. 什么時(shí)候說?媒介策略。 策略是什么? l 打動(dòng)消費(fèi)者,使他們是哭或笑; 打中消費(fèi)者腦海中那個(gè)紅心;l 幫助您在成千上萬個(gè)廣告信息中脫穎而出。l 廣告策略是因應(yīng)市場行銷策略而產(chǎn)生的。 廣告策略為了達(dá)到行銷目標(biāo),而將所需告知的信息經(jīng)由廣告?zhèn)鬟f給告知的目標(biāo)消費(fèi)群。 策略的思考的過程: 行銷環(huán)境 行銷決策方向 行銷傳播 各種不 廣告 4P消費(fèi)者 (與客戶共同 技能做 同的行 DM 問題機(jī)會(huì) 商定解決) 什么任務(wù) 銷技能 公關(guān) 優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)扮演什 促銷 么角色 SWOT分析:優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅。 廣告的目的在于創(chuàng)造產(chǎn)品服務(wù)在消費(fèi)者心目中的位置。 在書寫廣告策略時(shí)應(yīng)注意的邏輯思考: , 行銷目標(biāo): 需要精確、明了、具體,例如: 在上市期間,達(dá)成X%的市場份額;l l 在本年度,本產(chǎn)品的銷售目標(biāo)為X,較去年增長A; 在品牌知名度上達(dá)到X的成績。等。l , 廣告扮演的角色: 我們要達(dá)成什么目標(biāo)?實(shí)際上,單憑廣告不能造成銷售;l 我們要消費(fèi)者看完廣告后如何想?有何感受?l l 廣告扮演的角色絕不 是只在強(qiáng)調(diào)品牌偏好和知名度,所有廣告都要達(dá)成兩個(gè)目的改變消費(fèi)者的態(tài)度和行為 , 目標(biāo)消費(fèi)群: 同樣必須有精確的描述。清單如下 他們是誰?(人口統(tǒng)計(jì)心理因素);l l 有什么樣的需求和滿足? 與本產(chǎn)品有什么樣的關(guān)系?l 他們?nèi)绾慰磸V告(對(duì)廣告的態(tài)度、喜好哪一類、怎樣接觸到廣告)?l , 品牌的定義: 依據(jù)目標(biāo)群,如何突顯自己品牌的個(gè)性?例如: 可口可樂溫馨、歡樂、正統(tǒng); 百事可樂年輕、反叛、挑戰(zhàn)。 , 競爭范疇: l 從消費(fèi)者的觀點(diǎn)看,有哪些產(chǎn)品品類品牌競爭?從遠(yuǎn)到近細(xì)分; 對(duì)手在說什么?在消費(fèi)者腦海中占有什么?l l 如果晚進(jìn)一個(gè)市場,千萬不要采用與競爭品牌相同的論點(diǎn)和作法; l 不是購物清單,不要列下所有的品牌品類,不要只尋找最明顯的答案,再找一下真正戰(zhàn)場的機(jī)會(huì)點(diǎn)。 , 我們?cè)诤翁帲?我們消費(fèi)者在此刻如何看待本產(chǎn)品? , 我們何處想? 看完廣告后期望消費(fèi)者有什么反應(yīng)? , 利益點(diǎn)(核心部份): 本品牌對(duì)消費(fèi)者最有利的吸引點(diǎn)。只要說出來,就能造成改變消費(fèi)者的態(tài)度與行為。 l 把與對(duì)手不同的賣點(diǎn)(差異化)說出來! 若利益相同(同質(zhì)化),但對(duì)手未說出的把它說出來!l 賣點(diǎn)必須單純!l l 賣點(diǎn)可以象爬樓梯一樣演進(jìn)(如馬斯諾圖) , 支持點(diǎn)(科技含量較高的較常用): 使消費(fèi)者相信的理由。理性訴求較易操作,感性較難操作。 , 廣告策略的常見現(xiàn)象和錯(cuò)誤: 廣告扮演的角色不明確l 角色太多l(xiāng) 品牌定義只是形容詞的堆砌l

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論