街道辦事處精神文明創(chuàng)建工作匯報[范本]

街道辦事處精神文明創(chuàng)建工作匯報為進一步推動群眾性精神文明創(chuàng)建活動的深入開展，提高街道整體工作水平，XX年xxx街道正式申報創(chuàng)建區(qū)級文明街道并力爭在較短的時間內進入市級文明街道的行列。一年來，街道堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大精神，圍繞“建首善、創(chuàng)一流”的總體目標，立足鞏固，加強延伸，積極輻射，著力創(chuàng)新，在完善社區(qū)組織建設、拓展社區(qū)服務領域、提升社區(qū)環(huán)境質量、增強社區(qū)治安科技含量、豐富社區(qū)文化內涵、健全社區(qū)衛(wèi)生網絡等方面進行了積極的探索，取得明顯成效。我們的主要做法是，圍繞一個主題，突出兩個重點，抓好三個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)四個突破。一、圍繞一個主題按照市、區(qū)關于創(chuàng)建文明街道的要求，落實精神文明創(chuàng)建三年規(guī)劃，圍繞“管理規(guī)范、設施健全、秩序良好、環(huán)境優(yōu)美、服務完善、文化繁榮、教育全面”的創(chuàng)建目標，街道確立了“與時俱進建設小康新街道、開拓創(chuàng)新打造文明新社區(qū)”的創(chuàng)建主題。以這樣一個主題鼓舞士氣，凝聚街道各方面的力量；以這樣一個主題動員、組織廣大干部群眾積極投身到文明街道的創(chuàng)建工作中來；以這樣一個主題引導街道各部門形成一條清晰的工作思路，抓住工作的結合點，找準工作的切入點，形成工作的閃光點。我們在年初的工作部署、階段的工作安排、年終的工作總結等各個環(huán)節(jié)都突出這個主題，始終以這個主題牽動各項工作，從而，在全街道形成了一個“目標明確、思路清晰、重點突出”的創(chuàng)建工作格局，為實現(xiàn)創(chuàng)建目標奠定了堅實的思想基礎。二、突出兩個重點創(chuàng)建文明街道，要在“創(chuàng)”字上做文章，在“建”字上下功夫。突出這兩個重點，我們提出要在創(chuàng)建文明街道的過程中，加強基礎建設，創(chuàng)出我們自己的特色，打造新形象。福綏境街道地處老城區(qū)，基礎設施條件差，危舊平房多，居住人口密度大。結合街道的實際和特點，我們從基礎建設入手，揚長避短，注重挖掘自身優(yōu)勢，形成了自己的創(chuàng)建特色。在基礎建設方面，本著“加強指導、加大投入、加快步伐”的原則，街道在加強社區(qū)組織建設、制度建設、健全各項工作機制上下了一些功夫。按照文明街道考核指標體系，我們對涉及街道城市管理、社區(qū)建設等多方面的組織機構進行調整，從有利于管理、有利于開展工作、有利于資源共享、有利于共駐共建的角度理順了各方面的關系。同時，通過切實抓好社區(qū)黨組織和居委會換屆改選工作，使社區(qū)組織得到健全，基礎更加牢固。在健全組織的基礎上，我們完善了各項管理制度和工作制度，使街道的各項工作都有一套完整的工作運行機制，確保了各項工作有序開展，使管理更加規(guī)范。加強基礎設施建設對于提高精神文明建設水平有著至關重要的作用。對此，街道在財力不足的情況下，保重點、出精品，先后投資50多萬元，對原社區(qū)服務中心進行改造，并新建設了社區(qū)文化中心、文化廣場、科普教育基地、敬老院等一批基礎設施。同時，借助社會力量，解決街道財政困難，在社區(qū)單位中開發(fā)了一批可供社區(qū)服務的硬件設施。創(chuàng)建之初，街道領導班子多次開會，反復論證，從自身優(yōu)勢出發(fā)，尋找突破點，形成一些有特色的創(chuàng)建工作。如：針對街道文化教育資源豐厚的優(yōu)勢，我們建設了五大社區(qū)特色教育基地，包括以魯迅博物館為主的愛國主義教育基地；以官園小學為主的民族團結教育基地；以四根柏小學為主的青少年科普教育基地；以幸福泉幼兒園為主的03歲嬰幼兒潛能開發(fā)學前教育基地；以北京第四聾啞學校為主特教基地。又如，創(chuàng)新社區(qū)服務運行機制，積極培育社區(qū)中介組織，使其承擔政府剝離出來的部分職能，完成各類服務項目，以滿足社區(qū)居民的不同需求。福綏境街道社區(qū)建設協(xié)會成立以來，按照市場經濟規(guī)律運作，遵循政事分開原則，先后開辦社區(qū)文體協(xié)會、敬老院、家政服務等實體性組織，走出了一條社區(qū)服務的新路。三、抓好三個環(huán)節(jié)1、抓教育，注重提高社區(qū)居民的文明素質。我們利用市民文明學校這塊陣地，集中開展科技、法律、衛(wèi)生、文體“四進社區(qū)”活動，強化公民道德教育和文明素質教育，在開展活動中逐步形成全員、全程、全方位的社區(qū)素質教育框架，即：一是幼兒教育講科學。以福綏境地區(qū)嬰幼兒潛能開發(fā)為龍頭，擴大覆蓋面，加大科學指導的含量，形成福綏境地區(qū)幼教網絡。二是校外教育抓活動。充分利用寒暑假，增強廣大學生參與社區(qū)活動的積極性和主動性。開展“治安巡邏小隊”、“我是文明小使者”等活動，使青少年認知社會，服務社會。三是成人教育求創(chuàng)新。以市民大課堂為載體，以“樹社區(qū)形象，展行業(yè)風采，結文明碩果”為主題，在地區(qū)居委會、學校、企業(yè)、政府機關中開展系列成人教育活動，將社區(qū)教育與精神文明創(chuàng)建活動有機地結合起來。四是老年教育重興趣。利用各居委會市民學校和星光老年活動站，開辦適合老年人特點的講座、書法、繪畫、戲曲等各類興趣班。社區(qū)群眾在參與各項活動中學習知識、陶冶情操，文明素質得到提升。2、抓管理，全面提高街道工作的水平。依據考核指標開展文明街道的創(chuàng)建活動，使街道的各項工作有了明確的標準，這對于推動街道整體工作達到新水平必然起到促進作用。而達到這種標準，需要我們進一步規(guī)范各項工作程序，加強管理。為此，街道從文明街道考核指標的落實抓起，堅持目標管理責任制，使機關各部門的工作更加規(guī)范有序。以此，延伸到社區(qū)服務、社會治安、城市管理以及社區(qū)居委會工作，使其都相應明確職責，建立工作流程和規(guī)章制度及管理辦法。管理上的強化，確保了各項指標任務的落實，也使街道整體工作水平得到提高。3、抓治理，努力改善社區(qū)環(huán)境。我們將改善社區(qū)的物質生活環(huán)境作為文明街道系統(tǒng)工程的硬件來抓。主要實施四大工程，一是優(yōu)化環(huán)境，加強執(zhí)法力度，實行綜合整治。二是治理環(huán)境，通過開展創(chuàng)衛(wèi)達標，從根本上改變衛(wèi)生環(huán)境。三是凈化環(huán)境，在平房保護區(qū)實施煤改電工程。四是美化環(huán)境，增加綠化面積，建設精品街巷。四大工程的實施，使整個地區(qū)的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，為居民創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔的生活環(huán)境。四、實現(xiàn)四個突破1、社區(qū)黨建有新的突破。社區(qū)黨建在地區(qū)的精神文明建設中發(fā)揮龍頭作用，積極探索新的工作途徑和方法，創(chuàng)新工作載體，在組織社區(qū)單位黨組織開展共建活動和組織黨員參與創(chuàng)建活動中，極大地提高了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，擴大了社區(qū)黨組織的影響力。2、社區(qū)建設有新的突破。通過文明街道的創(chuàng)建，社區(qū)建設在整體推進的基礎上，實現(xiàn)了新的突破。在社區(qū)管理、教育、服務、衛(wèi)生、文化等各個方面都形成了較完備的工作體系。新建的設施使社區(qū)服務的功能更加齊全，網絡化的管理使社區(qū)服務正在向科學化、現(xiàn)代化邁進。3、城市管理有新的突破。機關辦公設備自動化的實施，社區(qū)辦公網絡的建立，執(zhí)法監(jiān)察規(guī)范化的管理，社區(qū)服務信息系統(tǒng)的啟用，治安防范科技手段的推廣等，不斷增加了城市管理的科技含量，提高了街道的城市管理水平。4、精神文明建設有新的突破。按照文明街道的創(chuàng)建要求，我們在鞏固已有創(chuàng)建成果的工作基礎上，進一步加大力度，不斷擴大文明社區(qū)、文明單位的覆蓋面。市、區(qū)級文明社區(qū)占整個地區(qū)的80%以上。同時，群眾性精神文明創(chuàng)建活動載體越來越多，內容更加豐富，活動效果也愈加明顯。五、幾點體會1、領導重視。街道工委、辦事處高度重視創(chuàng)建工作，從全面貫徹落實黨的十六大和“三個代表”重要思想的高度，充分認識創(chuàng)建文明街道的重要性和緊迫性，視創(chuàng)建工作為提高街道整體工作上水平的良好契機，將創(chuàng)建工作作為今年工作的重中之重抓好抓實。街道黨政領導班子召開了專題研討會，對街道自身優(yōu)勢與不足進行綜合分析，理清了工作思路，明確了工作目標，統(tǒng)一了思想認識。本著“抓重點、創(chuàng)特色、出實效”的創(chuàng)建思路，制定了福綏境街道創(chuàng)建文明街道工作方案、福綏境街道創(chuàng)建文明街道考核體系分解、福綏境街道創(chuàng)建文明街道專項工作組職責等文件，形成了一套較為完整的創(chuàng)建方案。2、 措施得力。街道成立了以工委書記、辦事處主任為組長、主管領導為副組長，各相關科室科長、三所一院（派出所、工商所、房管所、醫(yī)院）領導為組員的創(chuàng)建領導小組，下設7個專項組，并在18個社區(qū)居委會分別成立了創(chuàng)建機構。按指標等級分層負責，落實創(chuàng)建任務，黨政一把手負責抓全局，主管領導負責一級指標，專項組組長負責二級指標，成員單位負責三級指標，并落實到具體工作人員，形成了認識統(tǒng)一、組織健全、分工明確、職責落實、保障有力的創(chuàng)建工作運行體系。3、廣泛參與。創(chuàng)建文明街道是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要全街道方方面面的共同參與。對此，街道注重做好宣傳發(fā)動工作，通過召開全地區(qū)動員大會，印發(fā)致地區(qū)單位和居民群眾的一封信、宣傳購物袋、宣傳標語，開展“我為創(chuàng)建進一言”征文等活動，廣泛宣傳創(chuàng)建文明街道的重要意義，發(fā)動駐地單位，號召社區(qū)居民踴躍投身于“創(chuàng)文明街道，建美好家園”的活動中來，形成創(chuàng)建合力?？梢哉f，街道各項創(chuàng)建目標的實施與完成，與駐地單位的支持、配合，與社區(qū)單位和廣大居民的廣泛參與是