施工組織設(shè)計(jì)概論課件(PPT 45頁).ppt

第12章施工組織概論 1施工組織的基本原則2施工組織原理3施工準(zhǔn)備4施工組織設(shè)計(jì) 隧道窯 豎井襯砌施工 煙囪滑模施工 國貿(mào)三期施工 土木工程施工的特點(diǎn) 土木工程的產(chǎn)品是固定的 生產(chǎn)是流動的 施工組織的任務(wù)就是將各項(xiàng)施工活動在空間上進(jìn)行優(yōu)化布置與時間上的有序安排 現(xiàn)代土木工程的施工是十分復(fù)雜的 具有如下特點(diǎn) 參與主體多 協(xié)作配合關(guān)系復(fù)雜 施工生產(chǎn)規(guī)模大 勞動力密集 材料 物資供應(yīng)量大 建設(shè)周期長 同一工作面上流水施工與交叉施工并存 相互妨礙 牽制 降低工效 造成浪費(fèi) 露天作業(yè)多 受自然條件影響大 機(jī)械化 標(biāo)準(zhǔn)化程度低 施工活動的規(guī)律 局部性的施工規(guī)律 是指每一個工種工程的工藝原理 施工方法 操作技術(shù) 機(jī)械選擇 勞動組織 工作場地布置等方面的規(guī)律 也是我們在本課程前面9章中已經(jīng)討論的內(nèi)容 全局性的施工規(guī)律 是指帶有全場性的施工部署 開工順序 流水施工安排 進(jìn)度控制 材料供應(yīng) 生產(chǎn)和生活設(shè)施的規(guī)劃安排等 它需要照顧參與施工的各方的合理要求和各施工階段的協(xié)調(diào)配合 作出全局性的正確決策 有效地 科學(xué)地組織施工 這是從本章開始將要討論的內(nèi)容 火電廠建設(shè)全景 1施工組織的基本原則 建筑法 是規(guī)范建筑活動的根本大法 是指導(dǎo)建設(shè)活動的準(zhǔn)繩 要嚴(yán)格遵守施工許可證制度 從業(yè)資格管理制度 招標(biāo)投標(biāo)制度 總承包制度 發(fā)承包合同制度 工程監(jiān)理制度 建筑安全生產(chǎn)管理制度 工程質(zhì)量責(zé)任制度 執(zhí)行 建筑法 堅(jiān)持建設(shè)程序 合理安排施工順序 施工順序的安排符合施工工藝 滿足技術(shù)要求 有利于組織平行流水 立體交叉施工 有利于對后續(xù)施工創(chuàng)造良好條件 有利于利用空間 爭取時間 如 先施工準(zhǔn)備 后正式施工 先場外后場內(nèi) 工業(yè)項(xiàng)目 先地下后地上 先深后淺 管溝合槽 先基礎(chǔ) 后主體 先主體后附屬 先土建后安裝 先屋面后內(nèi)裝修 這些施工順序反映了施工本身的客觀規(guī)律 務(wù)必予以遵守 用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織平行流水和立體交叉施工 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)邏輯嚴(yán)密 層次清晰 關(guān)鍵路徑明確 可進(jìn)行計(jì)劃方案的優(yōu)化 控制和調(diào)整 是施工計(jì)劃管理的有效方法 流水作業(yè)能合理使用資源 充分利用空間 爭取時間 使施工連續(xù) 均衡 有節(jié)奏地進(jìn)行 立體交叉施工能最大限度利用工作面 縮短工序間的間隙時間 框架結(jié)構(gòu)的分段平行流水施工體育場屋蓋與看臺結(jié)構(gòu)的立體交叉施工 加強(qiáng)季節(jié)性施工措施 確保連續(xù)施工 施工前充分了解當(dāng)?shù)氐臍夂?水文 地質(zhì)條件 減少季節(jié)性施工的技術(shù)措施費(fèi)用 如 土方工程 地下工程 水下工程盡量避免在雨季和洪水期施工 砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)避免在冬期施工 高空作業(yè) 結(jié)構(gòu)吊裝避免在風(fēng)季施工等 工廠預(yù)制與現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合 提高建筑工業(yè)化程度 把受運(yùn)輸和起重機(jī)械限制的大型 重型構(gòu)件放在現(xiàn)場預(yù)制 中小型構(gòu)件則在工廠預(yù)制 既發(fā)揮工廠批量生產(chǎn)的優(yōu)勢 又解決大件運(yùn)輸?shù)拿?箱梁的工廠預(yù)制 充分發(fā)揮機(jī)械效能 提高機(jī)械化施工程度 機(jī)械化施工能加快施工進(jìn)度 減輕勞動強(qiáng)度 提高勞動生產(chǎn)率 選擇施工機(jī)械時 考慮主導(dǎo)施工機(jī)械的一機(jī)多能 連續(xù)作業(yè) 大型機(jī)械與中小型相結(jié)合 機(jī)械化與半機(jī)械化相結(jié)合 能擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍 實(shí)現(xiàn)施工綜合機(jī)械化 提高機(jī)械使用效率和機(jī)械化施工程度 秦山核電二期4號反應(yīng)堆穹頂?shù)跹b百萬噸乙烯工程建設(shè)施工現(xiàn)場 采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法 推廣新材料 新工藝 新技術(shù)在施工中的應(yīng)用 采用現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行施工管理 確保工程質(zhì)量 加速工程進(jìn)度 降低施工成本 促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步 GPS衛(wèi)星定位技術(shù)控制建筑垂直度 抬起 工法推頂尖塔 迪拜塔高828m 采用了一系列新技術(shù) 新工藝 如GPS控制建筑垂直度 設(shè)置油壓推升的尖塔保持建設(shè)過程中大樓最終高度的秘密 合理安排施工現(xiàn)場 減少暫設(shè)工程 精心進(jìn)行施工總平面圖的規(guī)劃 合理部署施工現(xiàn)場 是節(jié)約施工用地 實(shí)現(xiàn)文明施工 確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán) 盡量利用正式工程 原有建筑物 已有設(shè)施為施工服務(wù) 是減少暫設(shè)工程費(fèi)用 降低工程成本的重要途徑 鋼鐵廠建設(shè)施工現(xiàn)場全景電廠150m高雙曲線冷卻塔施工現(xiàn)場 2施工組織原理 建筑工程產(chǎn)品具有單件性生產(chǎn) 多專業(yè)工種協(xié)同配合 作業(yè)交叉銜接多 施工周期長 環(huán)境影響大等特點(diǎn) 遵守施工的客觀規(guī)律 科學(xué)合理地進(jìn)行施工任務(wù)的組織 有序 安全 經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)質(zhì)量 工期和成本費(fèi)用目標(biāo) 是施工組織的最終目標(biāo) 2 1工程項(xiàng)目的分解與系統(tǒng)整合 2 1 1施工項(xiàng)目的劃分 建設(shè)項(xiàng)目 是在一個總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi) 由一個或多個單項(xiàng)工程組成 經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算 具有獨(dú)立組織形式的建設(shè)單位 一座完整的工廠 礦山或一所學(xué)校 醫(yī)院都可以是一個建設(shè)項(xiàng)目 單項(xiàng)工程 具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件 竣工后能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或投資效益的工程 如工業(yè)建筑的一條生產(chǎn)線 市政工程的一座橋梁 民用建筑中的醫(yī)院門診樓 學(xué)校教學(xué)樓等 常州電廠一期600MW機(jī)組工程 湘潭蓮城大橋施工全景 施工項(xiàng)目 是承包商自投標(biāo)開始到保修期滿為止的全過程完成的項(xiàng)目 施工項(xiàng)目的范圍是由承包合同界定的 施工項(xiàng)目的管理主體是承包商 施工項(xiàng)目可以是一個建設(shè)項(xiàng)目 總承包模式 也可以是一個單項(xiàng)工程或單位工程 單位工程 是指具備單獨(dú)設(shè)計(jì)條件 可獨(dú)立組織施工 能形成獨(dú)立使用功能但完工后不能單獨(dú)發(fā)揮生產(chǎn)能力或投資效益的建 構(gòu) 筑物 如一棟建筑物的建筑與安裝工程為一個單位工程 室外給排水 供熱 煤氣等又為一個單位工程 道路 圍墻為另一個單位工程 國貿(mào)大廈三期工程高330m 火電廠爐后系統(tǒng)包括煙囪 煙道 風(fēng)機(jī)房 電除塵等多個單位工程 分部工程 是按專業(yè)性質(zhì) 建筑部位劃分確定 一般建筑工程可劃分為九大分部工程 即 地基與基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu) 裝飾裝修 屋面 給排水及采暖 電氣 智能建筑 通風(fēng)與空調(diào) 電梯 分部工程較大或較復(fù)雜時 可按專業(yè)及類別劃分為若干子分部工程 如主體結(jié)構(gòu)可劃分為 砼結(jié)構(gòu) 砌體結(jié)構(gòu) 鋼結(jié)構(gòu) 木結(jié)構(gòu) 網(wǎng)架或索膜結(jié)構(gòu)等 分項(xiàng)工程 是按主要工種 材料 施工工藝 設(shè)備類別進(jìn)行劃分 如砼結(jié)構(gòu)可劃分為 模板 鋼筋 砼 預(yù)應(yīng)力 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu) 裝配式結(jié)構(gòu) 砌體結(jié)構(gòu)可劃分為 磚砌體 砼小型空心砌塊砌體 石砌體 填充墻砌體 配筋磚砌體等 檢驗(yàn)批 分項(xiàng)工程由一個或若干個檢驗(yàn)批組成 檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層 施工段 變形縫等進(jìn)行劃分 2 1 2工程項(xiàng)目分解與系統(tǒng)整合 為有條不紊地全面展開大型建設(shè)項(xiàng)目的施工 業(yè)主方通常按工程構(gòu)成將工程項(xiàng)目進(jìn)行分解 組織各子系統(tǒng)的施工招標(biāo) 分別確定施工承包商 合理配置施工資源 并進(jìn)行建設(shè)總目標(biāo)的控制 國際機(jī)場 飛行區(qū) 航站區(qū) 貨運(yùn)區(qū) 機(jī)務(wù)維修區(qū) 輔助設(shè)施 油庫區(qū) 跑道 跑道 輔助設(shè)施 航站樓 輔助設(shè)施 貨運(yùn)站 輔助設(shè)施 機(jī)務(wù)檢修設(shè)施 輔助設(shè)施 其他 場外配套 油庫 其他 航管導(dǎo)航設(shè)施 氣象設(shè)施 消防求援設(shè)施 共用設(shè)施 供排水系統(tǒng) 能源系統(tǒng) 道路系統(tǒng) 建筑物土建 輸煤棧橋 干煤棚 輸煤控制樓 推煤機(jī)庫 碎煤機(jī)室 2 3 轉(zhuǎn)運(yùn)站 鋼制原煤斗 原煤斗安裝 棧橋基礎(chǔ) 棧橋支架 棧橋鋼結(jié)構(gòu) 煤水處理站 干煤棚基礎(chǔ) 干煤棚鋼結(jié)構(gòu) 地下煤斗 地下廊道 0 1 轉(zhuǎn)運(yùn)站 煤水處理站 煤水溢流池 承包商中標(biāo)后合同所界定的施工項(xiàng)目 可能是建設(shè)項(xiàng)目中的某一單項(xiàng)工程 也可能是幾個單位工程或一個獨(dú)立的單位工程 組織施工時 同樣需要先進(jìn)行施工項(xiàng)目的分解 以便進(jìn)行施工作業(yè)的任務(wù)分工和施工順序的安排 火電廠輸煤系統(tǒng) 地下設(shè)施 堆料機(jī)基礎(chǔ) 原煤斗 建筑工程產(chǎn)品的特征是單件性生產(chǎn) 但又有在使用上的整體性特點(diǎn) 某個單位工程竣工驗(yàn)收后 即具備了預(yù)定的使用功能 但不一定能實(shí)現(xiàn)它的使用價值 如一個居住小區(qū) 住宅樓竣工后 需要電通 水通 路通和必要的生活輔助設(shè)施建成后才能形成居住條件 建筑項(xiàng)目的管理不是孤立地著眼于單位建筑產(chǎn)品的質(zhì)量 成本和工期 而要著眼于整個建設(shè)項(xiàng)目的綜合功能和綜合效益目標(biāo) 在施工任務(wù)組織的時候 從工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)來考慮施工任務(wù)的安排 項(xiàng)目管理上要著眼于工程項(xiàng)目系統(tǒng)整合來進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)的控制 建筑產(chǎn)品的單件性生產(chǎn)與整體性使用的要求 決定著對施工展開方式的選擇和施工任務(wù)的組織方式 依次施工 前一個施工過程完成后 后一個施工過程才開始施工 這是一種最基本 最原始的施工組織方式 平行施工 是將幾個相同的施工過程 分別組織幾個相同的工作隊(duì) 在同一時間 不同的空間上平行進(jìn)行施工 流水施工 流水施工是將擬建工程在豎直方向上劃分施工層 在平面上劃分施工段 然后按施工工藝的分解組建相應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì) 按施工順序的先后進(jìn)行各施工層 施工段的施工 2 2施工組織方式與組織機(jī)構(gòu) 2 2 1施工展開方式 不同施工展開方式的優(yōu)缺點(diǎn)我們將在下一講中討論 2 2 2施工組織管理機(jī)構(gòu) 土木工程產(chǎn)品是多方市場主體共同參與的生產(chǎn)過程 在施工現(xiàn)場 除承包商 監(jiān)理工程師 業(yè)主代表外 大型工程還往往有設(shè)計(jì)代表 政府派駐工地的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 三峽水電站1994 2009年 2003年蓄水發(fā)電 動態(tài)總投資預(yù)計(jì)達(dá)二千億元 建筑市場主體關(guān)系 業(yè)主 施工企業(yè) 建設(shè)行政主管部門 項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量監(jiān)督站 監(jiān)理公司 監(jiān)理工程師 業(yè)主代表 質(zhì)監(jiān)員 批準(zhǔn) 行政許可 企業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)人員資格管理 合同委托 合同承包 第三方監(jiān)理 行政監(jiān)督 合同監(jiān)督 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 目的性原則 管理跨度與管理層次的統(tǒng)一原則 效率性原則 業(yè)務(wù)系統(tǒng)化原則 彈性與流動性原則 與企業(yè)組織一體化原則 施工項(xiàng)目經(jīng)理部 施工項(xiàng)目經(jīng)理部是承包商為實(shí)施特定的工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)而組建的一次性施工項(xiàng)目管理組織 對內(nèi)承擔(dān)企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)責(zé)任 對外負(fù)責(zé)全面履行工程承包合同的全部責(zé)任和義務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織模式有直線職能制和矩陣制二種 直線職能制項(xiàng)目經(jīng)理部示意圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 材料采購 機(jī)械設(shè)備 成本核算 施工管理 技術(shù)管理 質(zhì)量安全 工地試驗(yàn) 合同管理 施工班組及分供方 矩陣制項(xiàng)目經(jīng)理部示意圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 工程部 施工班組及分供方 D項(xiàng)目部 合約部 供應(yīng)部 計(jì)量部 財會部 外聯(lián)部 A項(xiàng)目部 B項(xiàng)目部 C項(xiàng)目部 施工項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是承包商法定代表人在施工項(xiàng)目的授權(quán)代理人 是施工項(xiàng)目的最高管理者 經(jīng)考核認(rèn)定或考試合格取得建造師資格證書 并經(jīng)注冊取得建造師注冊證書和執(zhí)業(yè)印章 分為一 二級 的專業(yè)人員方可擔(dān)任相應(yīng)級別施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理 一級建造師資格證書二級建造師注冊證書一級建造師執(zhí)業(yè)印章 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 執(zhí)行國家法律法規(guī) 建設(shè)政策和企業(yè)的規(guī)章制度 主持項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)管理工作 全面履行施工承包合同的責(zé)任和義務(wù) 完成施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo) 負(fù)責(zé)與業(yè)主 監(jiān)理 設(shè)計(jì) 分供方及政府相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò) 溝通和協(xié)調(diào) 在權(quán)限范圍內(nèi)處理工程的技術(shù) 經(jīng)濟(jì)事務(wù) 確定項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置 制定項(xiàng)目管理規(guī)章制度 崗位責(zé)任制和獎懲辦法 主持工作績效考核 主持施工生產(chǎn)要素的配置和管理 簽訂工程分包 材料采購 機(jī)械設(shè)備租賃等經(jīng)濟(jì)合同并監(jiān)督其正確執(zhí)行 組織 四新 應(yīng)用和管理創(chuàng)新 確保文明施工和安全生產(chǎn) 組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)評定和竣工驗(yàn)收 辦理項(xiàng)目及工程技術(shù)檔案的移交 負(fù)責(zé)落實(shí)工程質(zhì)量保修的規(guī)定 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利 自主決定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織方案及管理人員配備 使用 辭退 調(diào)離 有用人權(quán) 有權(quán)選擇或決定施工分包 材料采購 機(jī)械租賃 項(xiàng)目資金使用 有管理權(quán) 有權(quán)部署和指揮工程施工 對工程質(zhì)量 成本 工期和安全進(jìn)行處置和控制 有指揮權(quán) 有權(quán)確定項(xiàng)目施工期間的工資與獎金的分配標(biāo)準(zhǔn)及績效考核辦法 有分配權(quán) 重慶建筑大學(xué)管理學(xué)院教授李世蓉就任英國皇家特許建造學(xué)會會長 是該學(xué)會首位非英國籍會長 同時也是該學(xué)會首任女會長 英國皇家特許建造學(xué)會會長 2 2 3施工生產(chǎn)要素 施工生產(chǎn)的五大要素 機(jī)械工藝 施工方法 人 勞動力 資金材料 管理目標(biāo) 勞動力 用工特點(diǎn) 需求量大 勞動密集 波動性 流動性 勞動力需求特點(diǎn) 配套性 動態(tài)性 管理目標(biāo) 優(yōu)化配置和動態(tài)管理 管理體制 管理層與勞務(wù)作業(yè)層的 兩層分離 施工機(jī)械 技術(shù)上先進(jìn) 適用 安全 可靠 經(jīng)濟(jì)上合理及保養(yǎng)維護(hù)方便 優(yōu)化配置 配置數(shù)量盡可能少 協(xié)同配合效率盡可能高 一機(jī)多用 動態(tài)管理 控制進(jìn)出場時機(jī) 減少機(jī)械在現(xiàn)場的空置 施工方案 施工方案包括技術(shù)方案和組織方案 土木工程的多樣性和單件性決定了施工方案既要符合土木工程施工的普遍規(guī)律又具有很強(qiáng)的項(xiàng)目個性 優(yōu)秀的施工方案就是將土木工程的共性規(guī)律與項(xiàng)目個性合理統(tǒng)一 做到技術(shù)先進(jìn) 組織合理 經(jīng)濟(jì)適用 安全可靠 建筑材料 構(gòu)配件 工三料七 建筑工程消耗的材料 構(gòu)配件品種多 數(shù)量大 對工程的質(zhì)量 成本 進(jìn)度和工期的影響最為重要 質(zhì)量 供應(yīng) 加工 能力 訂貨時機(jī)和分批進(jìn)場安排 運(yùn)輸 驗(yàn)收方法及保管條件 施工環(huán)境 包括施工現(xiàn)場的自然環(huán)境 勞動作業(yè)環(huán)境和管理環(huán)境 氣候 水文地質(zhì) 場內(nèi)障礙物及埋設(shè)物 場外交通 鄰近建筑 構(gòu) 物和地下管線 施工場地的使用安排 承發(fā)包模式 總分包模式平等承發(fā)包模式 2 3施工管理目標(biāo) 主要施工管理目標(biāo) 工程質(zhì)量 工期 工業(yè)項(xiàng)目則分為交安工期 投產(chǎn)工期 降低成本 施工利潤 文明施工 安全施工 魯班獎獎杯詹天佑獎獎杯 魯班獎獎牌芙蓉獎獎牌 全國建筑施工安全文明工地芙蓉獎獎杯 3施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備是為擬建工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù) 物資條件 動員安排施工力量 部署施工現(xiàn)場 確保施工順利進(jìn)行 施工準(zhǔn)備工作要有計(jì)劃 有步驟 分期和分階段進(jìn)行 貫穿于整個施工過程的始終 包括 基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備 全場性施工準(zhǔn)備 單位工程施工條件準(zhǔn)備 分部分項(xiàng)工程作業(yè)條件準(zhǔn)備 3 1基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作 組建項(xiàng)目經(jīng)理部 與公司簽訂內(nèi)部合同 落實(shí) 審查分包單位資質(zhì) 簽訂分包合同 建立健全工地質(zhì)量管理體系 完善技術(shù)檢測設(shè)施 施工力量的集結(jié) 材料和設(shè)備的加工和定貨 掌握工程地質(zhì)勘察報告 土壤力學(xué)性質(zhì) 持力層承載力 古墓 溶洞等 和水文 地下水的水位變化 流向 流速及流量 對基礎(chǔ)有無沖刷或浸蝕 地面水的最高或最低水位 流量及流速 洪水期及冰凍情況 通航條件 氣象 年降雨雪量 日最大降雨量 雨季起止日期 最高最低氣溫 主導(dǎo)風(fēng)向 風(fēng)速及頻率 大于或等于8級大風(fēng)的天數(shù)等 資料 調(diào)查施工地區(qū)的自然條件 掌握建設(shè)地點(diǎn)地形圖 原始地形地貌 鄰近建筑及道路 地下管網(wǎng) 文物或其它障礙物 以此規(guī)劃施工場地 確定生產(chǎn)生活臨建設(shè)施布置 道路及水電管網(wǎng)的接入及布置 依據(jù)地形圖的等高線 方格網(wǎng)進(jìn)行測量放線 豎向布置 計(jì)算土方量等 調(diào)查施工地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件 包括社會協(xié)作能力 分包商 機(jī)械租賃及維修 商品砼 預(yù)制構(gòu)件廠的規(guī)模 信譽(yù) 價格 地材質(zhì)量及供應(yīng)能力 規(guī)模 質(zhì)量 價格 運(yùn)輸方式 供水供電條件 管網(wǎng)負(fù)荷 運(yùn)輸條件 水陸方式選擇 價格 勞動力 熟練程度 價格 休假習(xí)慣 等 分析對施工有利和不利條件及對策 施工條件準(zhǔn)備 與城市規(guī)劃 定位 驗(yàn)線 環(huán)衛(wèi) 渣土外運(yùn) 城管 臨街工程占道 交通 城市道路開口 供電 施工用電增容 供水 開口及裝表 消防 消防通道 市政 污水排放 等政府部門接洽 盡早辦理申請手續(xù)和批準(zhǔn)手續(xù) 開工手續(xù)準(zhǔn)備 向建設(shè)主管部門辦理 施工許可證 向監(jiān)理公司提交 開工申請報告 3 2全場性施工準(zhǔn)備 編制指導(dǎo)項(xiàng)目全面施工的 施工組織總設(shè)計(jì) 建立測量控制網(wǎng) 接收業(yè)主移交的水準(zhǔn)基樁和座標(biāo)控制樁 建立測量控制網(wǎng)和永久性標(biāo)樁 做好 五通一平 工作 即水通 電通 氣通 通訊通 道路通和場地平整 CCTV新址平面控制網(wǎng)測量 鋪設(shè)施工道路基層 建設(shè)工地生產(chǎn) 生活性臨建設(shè)施 砼 砂漿攪拌站及鋼筋加工 模板加工 材料倉庫 配電房等生產(chǎn)臨建設(shè)施規(guī)模 位置的確定及搭設(shè) 辦公 含甲方及監(jiān)理 宿舍 食堂 浴室 廁所等生活臨建設(shè)施規(guī)模 位置的確定及搭設(shè) 施工入口的位置 場內(nèi)道路做法及交通組織方式確定及施工 材料 設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的堆場位置及堆放方式 施工設(shè)備就位 塔吊的位置 行走方式 砼攪拌站的工藝布置及后臺上料方式 和調(diào)試 施工現(xiàn)場的布置 組織物資 材料 機(jī)械 設(shè)備的采購 儲備及分批進(jìn)場 對擬采用的新工藝 新材料 新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn) 檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定 建設(shè)主管部門要求工地必須設(shè)置 七牌一圖 即 工程概況牌 施工人員概況牌 安全六大紀(jì)律牌 安全生產(chǎn)技術(shù)牌 十項(xiàng)安全措施牌 防火須知牌 衛(wèi)生須知牌與現(xiàn)場平面布置圖 現(xiàn)場封閉方案 圍墻 七牌一圖 防火安全 噪聲治理 場地排水及污水處理等 新工人的進(jìn)場安全教育 施工現(xiàn)場平面布置圖工地消防設(shè)施 施工現(xiàn)場的 七牌一圖 3 3單位工程的施工條件準(zhǔn)備 編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)報業(yè)主審批 組織技術(shù)交底和圖紙會審工作 修建單位工程必需的暫設(shè)工程 按施工段的劃分編制分層分段的施工預(yù)算和人工 材料供應(yīng)計(jì)劃 進(jìn)行砼 砂漿配合比的試拌試配工作 出具各強(qiáng)度等級的砼 砂漿配合比通知單 對各種試驗(yàn)及檢測設(shè)備進(jìn)行檢定和校驗(yàn) 組織機(jī)械 設(shè)備 材料的進(jìn)場和檢驗(yàn) 進(jìn)行建筑物的定位 放線工作 引入水準(zhǔn)控制點(diǎn) 3 4分部分項(xiàng)工程作業(yè)條件準(zhǔn)備 對施工難度大 技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程 如地下連續(xù)墻 大體積砼 人工降水 樁基礎(chǔ) 深基礎(chǔ) 預(yù)應(yīng)力施工 大跨度結(jié)構(gòu)吊裝等應(yīng)編制單獨(dú)的施工方案 作業(yè)