土右旗文化活動中心施工組織設計(doc 152頁).doc

目 錄一 工程概況1.1基本概況 序號項 目內(nèi) 容1工程名稱土右旗農(nóng)牧民文化活動中心2工程地點土右旗薩拉齊鎮(zhèn)新區(qū)工業(yè)大街北側(cè)3建設單位土右旗文化體育廣播電視局4建筑面積448615建筑層數(shù)3層 局部4層6建筑高度19m7結(jié)構類型獨立柱基（部分附加防水底板）、框架結(jié)構8設計單位中國建筑設計研究院9概算投資8902萬元10施工單位中國對外建設總公司內(nèi)蒙古分公司1.2建筑設計該工程是由四個大的單體結(jié)構組合連接而成的一個矩形建筑，建筑層數(shù)3層，局部4層，地下1層?；A由柱下獨立基礎，條形基礎及柱下獨立基礎加防水板三種結(jié)構類型組成。主體結(jié)構為框架結(jié)構和框架剪力墻結(jié)構，其中影劇院部分為型鋼混凝土組合結(jié)構；各單體之間采用鋼結(jié)構連橋連接。序號項 目建筑面積（）1影劇院40462商場150793文化活動8574文化館27375文化局37486演播中心22857展覽館26548博物館22049圖書館272410地下停車場50001.3 施工特點、難點本工程是由四個大的單體結(jié)構組合連接而成的一個157.9M*153.85M的矩形建筑。建筑層數(shù)3層，局部4層，地下1層。屬于超長型結(jié)構，在施工過程中如何合理的進行塔吊布置是施工過程中的一個難點，另外在影劇院采用的勁鋼結(jié)構，在施工過程中土建和鋼結(jié)構安裝的配合也是施工的難點。1.4 編制依據(jù)1.4.1 中國建筑設計研究院設計的施工圖紙1.4.2 國家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標準圖集現(xiàn)行國家施工規(guī)范、規(guī)程1.工程測量規(guī)范GB50026-932.地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范GBJ50202-20023.建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GBJ50202-20024.地下工程防水技術規(guī)范GBJ108-875.建筑抗震鑒定標準GB50023-956.建筑結(jié)構荷載規(guī)范GB50009-20017.混凝土結(jié)構工程施工及驗收規(guī)范GB50204-20028.砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GBJ0203-20029.房屋建筑制圖統(tǒng)一標準GB/T50001-200110.混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-9211.混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-8712.屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-200213.地下防水工程施工及驗收規(guī)范GBJ50208-200214.建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209-200215.裝飾工程施工及驗收規(guī)范GBJ50210-200116.建筑內(nèi)部裝修設計防水規(guī)范GB50222-9517.高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標準DBJ01-27-9618.建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9319.建筑安裝工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GBJ50300-200120.火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-9221.采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ50242-200222.通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范GB50243-200223.建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范GBJ50303-200224.混凝土外加劑應用技術規(guī)范GB50119-200325.建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ 104-9735建筑工程施工組織設計管理規(guī)程DB11/T363-2006建筑工程行業(yè)標準1.混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ/T10-952.混凝土小型空心砌塊建筑技術規(guī)程JGJ/T14-953.鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-20034.建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T29-20035.建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-20016.輕骨料混凝土技術規(guī)程JGJ51-20027.普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法JGJ52-928.普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法JGJ53-929.混凝土拌和用水標準JGJ63-8910.建設領域計算機軟件工程技術規(guī)范JGJ90-9211.冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構技術規(guī)程JGJ95-200312.建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9713.鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107-200314.建筑工程飾面磚粘接強度檢驗標準JGJ110-9715.建筑玻璃應用技術規(guī)程JGJ113-200316.建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-200117.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-200518.建筑施工安全檢查標準JGJ59-9919.建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程JGJ80-9120.建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-2001二 施工總體部署21 工程施工內(nèi)容 ：根據(jù)施工合同22 工期目標：2009年7月1日開工，2010年8月4日竣工?？偣て?00天。 23 質(zhì)量目標：合格、爭創(chuàng)內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑業(yè)最高獎草原杯。24 安全目標：杜絕死亡、重傷和重大機械設備事故；杜絕火災事故。爭創(chuàng)文明工地。25 施工主體流向施工起點和流向：土方工程的施工起點和流向見土右旗農(nóng)牧民文化活動中心工程土方工程施工方案。主體工程豎向自下而上施工。室外裝修工程采用的由上而下的流向。室內(nèi)粗裝修采用自下而上的施工流向，精裝修由上向下逐層完成。2. 6施工段的劃分根據(jù)本建筑結(jié)構特點，在土建施工階段劃分三個施工段，見附圖： 27 階段工期控制目標基礎施工階段：2009年8月25日完成0.00以下部分施工.主體結(jié)構施工：2009年9月16日完成首層結(jié)構施工、2009年9月26日完成二層結(jié)構施工、2009年10月16日完成三層結(jié)構施工。裝飾施工階段：從2009年9月20日開始到2010年8月4日竣工。2.8 施工方法及主要施工機具2.8.1 土方工程見土右旗農(nóng)牧民文化活動中心土方工程施工方案。2.8.2 模板工程剪力墻模板和框架柱模板用70 系列鋼框竹膠模板和0.000 以下剪力墻用帶止水片的穿墻螺栓。0.000 以上用普通穿墻螺栓及“” 形扣件和鋼架管加固模板，柱箍用定型鋼定做，框架梁采用55 系列鋼模板，樓板模板采用大塊覆塑竹膠合板模板，搭設滿堂紅腳手架，使用碗扣式早拆支撐體系，主楞采用部分槽鋼和100mm100mm 方木，次楞用50mm100mm 方木；梁板柱接頭采用定做的接頭模板。2.8.3 鋼筋工程直徑22mm 以上的鋼筋連接采用直螺紋連接，其他接頭采用對焊或搭接綁扎。2.8.4 混凝土工程混凝土采用商混,現(xiàn)場配合壹-兩臺混凝土輸送泵，一輛裝載機，混凝土中摻加高強高效減水劑，另設一臺350L 自落式攪拌機，用于零星砌筑沙漿攪拌，主體結(jié)構主要采用混凝土泵送,在不利位置用汽車泵加以補充.2.8.5 垂直運輸主要使用三臺5610、一臺QTZ125H-SM塔吊,垂直運輸鋼筋、模板及支撐架。2.8.6 裝修裝飾工程主體封頂后，二次結(jié)構盡早介入施工,給后續(xù)工作創(chuàng)造有利條件;玻璃幕墻施工配合外墻裝修主線同步進行；水電等安裝與土建密切配合。2.8.7 現(xiàn)場平面布置見附圖二:三 施工準備3.1 施工組織機構及人員配備我公司已通過GB/T190012000質(zhì)量標準、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，和ISO24001-2004環(huán)境管理體系規(guī)范三位一體的認證，能夠確保本項目質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系持續(xù)、有效的運行。我公司將選派承擔過同類型工程項目管理、具備豐富施工管理經(jīng)驗的國家一級建造師擔任項目經(jīng)理；項目總工選派具有較高技術業(yè)務素質(zhì)和技術管理水平的高級工程師擔任，項目經(jīng)理部的其他組成人員均經(jīng)過同類型工程項目的鍛煉。項目經(jīng)理部設工程技術、質(zhì)量安全、物資供應、商務、綜合辦公室等五個職能部門，負責本工程施工準備、技術管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、工程預結(jié)算以及竣工驗收等方面的過程管理，并對業(yè)主全面負責，對地方政府主管部門直接聯(lián)系和接受監(jiān)督。3.2 項目經(jīng)理部機構圖:3.3 項目部管理人員及各部門職責3.3.1項目經(jīng)理：受公司法人代表委托，代表公司履行工程總承包合同，完成公司下達的各項任務和指標，全面負責項目的各項管理工作。項目經(jīng)理的主要工作包括：(1)貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對所負責的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負全面領導責任。履行工程承包合同，根據(jù)公司有關規(guī)定組織進行有關經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽訂及招投標工作。(2)貫徹落實公司安全環(huán)保、職業(yè)安康方針和目標，對項目的安全環(huán)保、職業(yè)安康工作負總責。(3)與公司領導協(xié)商組建項目經(jīng)理部，設計項目組織形式，制定項目經(jīng)理部管理職責，對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進行監(jiān)督管理。(4)負責主持對工程進行質(zhì)量策劃，制定工程項目質(zhì)量目標責任制，對工程進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預防措施的實施工作。(5)負責分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務分包合同。(6)負責加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，指導分包協(xié)調(diào)部，進行總包方與分包商協(xié)調(diào)工作。保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。(7)制定戰(zhàn)略性實施計劃，確保項目關鍵目標，對完成公司下達的生產(chǎn)任務、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標和安全指標負責。(8)完善內(nèi)部基礎管理，指導下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣。(9)主持項目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。3.3.2項目總工項目總工的主要職責是負責項目的技術、質(zhì)量管理工作。項目總工的主要工作包括：(1)在項目經(jīng)理的領導下，對項目質(zhì)量目標負主要責任。主管項目技術和質(zhì)量管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范、標準，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責，對工程施工質(zhì)量進行技術指導和監(jiān)督。(2)負責主持編制項目工程施工組織設計、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃及重要分項施工方案、措施和作業(yè)指導書；負責主持編制施工總進度計劃、月施工進度計劃和施工總備料計劃；負責月材料計劃的審核，協(xié)助材料室做好材料、設備的選型、定貨工作；主持結(jié)構驗收以及工程竣工驗收等工作。(3)對項目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動進行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評，召開質(zhì)量專題會；負責從施工前的質(zhì)量預控，到施工中的質(zhì)量過程控制，以及施工完的質(zhì)量檢查驗評等全過程質(zhì)量管理工作；負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正預防措施。 (4)制定措施確保工程中測量標識的準確性，對工程建筑物定位線、水準點等重要的測量標識親自復檢。指導、監(jiān)督項目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。(5)負責編制項目經(jīng)理部的日常培訓計劃；領導開展QC小組活動和技術、質(zhì)量攻關工作，推行全面質(zhì)量管理活動，保證工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上；負責組織項目新技術、新材料、新工藝的推廣和應用，及時做出科技總結(jié)。(6)加強對勞務隊的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與施工隊工費緊密掛鉤，調(diào)動參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項工程都達到預定的質(zhì)量目標；參加經(jīng)營管理決策，參與分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務分包合同的簽訂以及付款，行使“質(zhì)量”一票否決權。(7)采用新技術、新工藝，分析經(jīng)濟、技術指標，優(yōu)化施工方案，努力降低施工成本，實施好成本節(jié)約計劃。(8)結(jié)合ISO9001質(zhì)量體系程序文件和ISO14001環(huán)境管理體系程序文件、OHS18000職業(yè)安全健康體系程序文件要求，完善各項管理制度，目標明確，責任到人。負責對技術人員的工作進行日常管理和考評，認真抓好基礎工作。 3.3.3項目生產(chǎn)經(jīng)理項目現(xiàn)場經(jīng)理的主要工作包括：(1)在項目經(jīng)理的領導下，對項目進度目標和安全文明施工目標負主要責任。按照施工總進度計劃要求組織現(xiàn)場施工，對施工進度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、施工過程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護負總責。(2)組織施工中所需勞務隊伍、工程分包商、機械設備租賃商的招標、評標工作，通過考察評議選擇合格的勞務、工程分包商、機械設備租賃商，負責對勞務隊、工程分包商、機械設備進退場等工作的全面管理。(3)認真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動態(tài)，根據(jù)技術室制定的總進度計劃和月進度計劃安排每周每日的工作，對施工任務、施工材料、施工機械等的完成（進場）時間、要求、標準具體安排，并落實到人。調(diào)整人力物力，確保重點施工。(4)主持召開每天工程協(xié)調(diào)會，將計劃與現(xiàn)場實際進度進行對照，有問題及時調(diào)整，保證工程進度。(5)按上級要求和實際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務，檢查工作落實情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術、材料三個室的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務口的關系，解決施工過程中的矛盾。(6)對安全工作進行領導，建立健全安全組織機構，作好現(xiàn)場安全及人員的管理工作；負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護工作；防止浪費，節(jié)約材料。(7)每星期組織一次工程全面檢查，對施工現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全等情況隨時做到了如指掌，常組織現(xiàn)場會，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題；帶領各專業(yè)、各隊完成各種指標，做好上級檢查的現(xiàn)場接待工作；建立工程施工日志。(8)為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場、機械、水電、庫房、辦公等條件，為各專業(yè)分包商提供良好服務。(9)負責履行合同要求的工程交付后的維修工作。 3.3.4商務經(jīng)理商務經(jīng)理的主要職責是合約管理、預算管理、財務管理和成本管理。商務經(jīng)理的主要工作包括：(1)在項目經(jīng)理領導下，對項目成本目標負主要責任,負責本項目的成本管理、合約管理、預算、核算、統(tǒng)計工作。(2)認真熟悉圖紙，組織編制工程概、預算及年度、季度、月度成本分析報告，及時準確建立統(tǒng)計臺帳，作好成本核算工作。做好分項工程的工、機、料分析，負責材料計劃的定額用量審批。(3)根據(jù)工程洽商及時辦理經(jīng)濟變更簽證，根據(jù)工程進度，辦理月份驗工計價、工程請款計劃。(4)負責勞務、機械及工程分包合同的招標、簽訂、評審、報批和日常管理工作。(5)向業(yè)主提各種合理化建議，評審工程變更經(jīng)濟性、可行性，協(xié)助業(yè)主進行費用控制。(6)負責組織有關人員及時編制工程竣工結(jié)算報告。3.3.5安全主管安全主管：安全主管負責整個工地的安全管理工作。安全主管的主要工作包括：(1)組織召集和主持每周一次的工人安全施工教育。(2)負責制定項目的各項安全預案，并組織實施。(3)負責每天對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行全面檢查并做好記錄。(4)負責安全技術交底和技術方案的安全把關審批工作。(5)全面負責工地的消防工作。(6)負責制定或?qū)徍税踩[患的整改并監(jiān)督落實。(7)負責安全資料的整理和管理。(8)負責檢查安全設施，確保所有安全設施都處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。(9)調(diào)查處理傷亡事故，并做出事故分析報告上報公司安全部，總結(jié)安全工作，及時提出防范措施。(10)負責辦理現(xiàn)場安全手續(xù)生產(chǎn)方面的各種手續(xù)3.3.6技術部技術部的主要職責是負責全項目的技術管理工作，對項目貫標工作進行指導、檢查和監(jiān)督。技術部的主要工作包括：(1)負責編制項目施工組織設計、質(zhì)量計劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計劃及特殊過程和關鍵工序的施工方案、技術措施，對工程中各工序進行書面技術交底。(2)負責工程中測量標識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負責重點標識。(3)負責編制材料計劃，幫助材料室做好材料、設備的選型、定貨工作，和材料室一同做好材料進場驗證工作。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行技術性能確認，對業(yè)主提供的不合格品組織評審，提出處置方案。(4)負責編制項目經(jīng)理部職工年度培訓計劃。(5)負責組織新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣應用和實施。開展QC小組活動，做好技術總結(jié)和統(tǒng)計技術的推廣應用。(6)負責項目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術性文件和資料的統(tǒng)一管理,對竣工圖及竣工資料編目、組卷,及時移交、歸檔負全面責任。3.3.7 質(zhì)量部質(zhì)量部的主要職責是負責項目質(zhì)量管理工作。質(zhì)量部的主要工作包括：(1)組織隱、預檢和分項工程驗收，對工程的每一分項分部工程進行質(zhì)量檢查和評定。對工程質(zhì)量有否決權。(2)負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正預防措施。(3)負責對進場材料設備的檢查、檢驗工作。3.3.8工程部工程部的主要職責是進度管理和現(xiàn)場文明施工和環(huán)保管理。工程部的主要工作包括：(1)與項目總工程師共同編制項目總工期控制進度計劃與年度計劃，按照年度計劃要求，編制季度、月度和周進度計劃，并對施工進度管理進行策劃和控制，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。(2)負責對包括其他承包人在內(nèi)的工程總體施工計劃的安排、日常協(xié)調(diào)和管理，做好各專業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作。(3)為業(yè)主指定分包商作好配合服務工作。向業(yè)主指定分包商提供足夠和無障礙的工作面、臨時水電接口、所需的腳手架、垂直運輸機械（現(xiàn)場已有）等支持配合。(4)負責現(xiàn)場總平面布置、文明施工、環(huán)保和成品保護管理工作。(5)掌握現(xiàn)場施工進度、人員、機械狀況，編制月度報告提供給監(jiān)理工程師。(6)負責工程保修服務工作。3.3.9安全部安全部的主要職責是負責項目安全管理工作。安全部的主要工作包括：(1)對所有進場人員進行安全意識教育，建立健全安全管理制度。(2)保證各種安全技術資料和基礎臺帳齊全，并按時上報。(3)督促各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行檢查，定期對防護、外架、臨電、機械進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改。(4)指導作業(yè)隊的安全生產(chǎn)，堅持預防為主，杜絕違章指揮和違章操作，調(diào)查處理傷亡事故，作好宣傳工作。(5)組建項目消防隊，消除火災隱患。(6)作好安全評比工作，聯(lián)合有關部門作好防毒、防塵、防暑降溫工作。3.3.10材料采購部材料采購部的主要職責是負責項目材料設備供應和管理工作。材料采購部的主要工作包括：(1)負責工程施工所需物資的供應工作，執(zhí)行材料管理程序，按材料管理程序分工采購供應工程施工中所需材料，負責按材料管理程序?qū)ΜF(xiàn)場物資進行產(chǎn)品標識和唯一性標識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識。(2)負責安排、組織外購產(chǎn)品的運輸、現(xiàn)場搬運、碼放、儲存工作，并做好記錄。(3)負責及時收集、整理相關的材質(zhì)證明文件，并交技術室存檔。(4)負責對項目經(jīng)理部進場材料的接收記錄、標識、存放和發(fā)放的管理。3.3.11合約預算部合約預算部的主要職責是負責工程招標管理、合同管理和成本管理。合約預算部的主要工作包括：(1)負責工程分包合同、勞務合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負責項目經(jīng)理部合同的管理，監(jiān)控各分包和材料供應商合同履約情況，定期向項目經(jīng)理匯報合同履約情況，全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾。(2)認真熟悉圖紙，編制工程概預算、年度、季度成本計劃及分項工程工料分析。(3)根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項費用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握本單位過程用工情況，定期向項目經(jīng)理及有關人員提供成本分析資料。(4)根據(jù)工程進度，辦理驗工計價，負責向業(yè)主提交工程進度款請款計劃、資金流量計劃和月度請款單，審核各分包和材料供應商月進度款申請計劃，按合同向分包和材料供應商付款。(5)根據(jù)變更洽商確定變更計價，上報給監(jiān)理工程師。審核指定分包和指定供應部分變更計量和計價。辦理工程結(jié)算。(6)建立工作臺帳，準確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管。3.3.12財務部財務部的主要職責是負責項目財務管理。財務部的主要工作包括：(1)加強會計監(jiān)督，審核項目各項收支，監(jiān)督項目部的各項經(jīng)濟行為，復核有關憑證、帳簿，貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度，落實公司財務管理辦法。(2)參與經(jīng)濟合同、協(xié)議的評審工作，對付款方式提出建議，對項目財力進行確認；按期核對帳目，核實庫存。(3)建立工程價款臺帳及其他往來帳，經(jīng)常與業(yè)主對帳，按月編制資金計劃，按合同收付工程款。(4)編制各種財務報表及核算表，及時向項目經(jīng)理和公司財務部提供準確的會計資料，為改善經(jīng)營管理提合理化建議。(5)負責會計檔案的整理和保存工作。3.3.13綜合辦公室綜合辦公室的主要職責是負責項目宣傳、行政管理和后勤保障工作。綜合辦公室的主要工作包括：(1)負責項目部的對外公關協(xié)調(diào)，解決施工擾民問題，協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關系，為項目施工創(chuàng)造良好的條件。(2)負責項目安全保衛(wèi)工作，負責項目門衛(wèi)、值班制度管理。(3)負責項目勞動紀律、考勤、請銷假管理、辦公室標準化管理、員工著裝管理、員工胸牌管理、電話管理、班車管理等日常行政管理工作。(4)負責施工隊食堂、宿舍文明衛(wèi)生、消防、安全管理，項目食堂管理及后勤保障供應工作。(5)負責項目臨時工的管理，項目部對內(nèi)、對外宣傳工作。(6)負責項目對外接待工作。3.4 單位總部與項目的關系3.4.1總部與現(xiàn)場管理組織的關系可概括為十六字，即“總部監(jiān)督，部門協(xié)助，授權管理，全面負責”。(1)“總部監(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對項目部的實施情況進行全程監(jiān)督，必要時調(diào)動全單位的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。(2)“部門協(xié)助”是指總部的工程、技術、質(zhì)量、安全、財務、預算等各業(yè)務部門對項目提供人、財、物的全方位支持，各部門對管理以服務為主，監(jiān)督為輔。(3)“授權管理”是指總部授權范圍為本工程及與本工程項目有關的施工管理活動所需權限，包括對人、財、物的支配調(diào)動權、獎罰權。(4)“全面負責”是指項目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負責并組織落實。總之，在項目管理活動中，總部是依托，項目是主體，部門是保證，達標是目的。3.4.2總部與項目部的關系圖保證服務總 部各業(yè)務部門項目經(jīng)理部施工活動合同目標及服務反饋監(jiān)督實施實現(xiàn)3.4.3 總部對現(xiàn)場機構授權范圍(1)授權原則a、項目經(jīng)理是總部法人代表在項目上的代理人。b、項目經(jīng)理是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項目標的責任人。c、項目經(jīng)理是對接社會、服務業(yè)主的崗位責任人。 (2)授權范圍a、有根據(jù)工程特點和需要要求在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關人員的權力。b、對項目各類人員有獎懲權。c、對本工程所需物資有要求調(diào)配權。d、有設置項目專用資金帳號權和資金調(diào)配權。3.5勞動力安排計劃 詳見后附表。在勞動力人數(shù)總的宏觀管理下，做到超前服務，跟蹤服務，隨時平衡，協(xié)調(diào)勞動力使用，特別是關鍵保證部位，關鍵環(huán)節(jié)勞動力的使用。施工高峰勞動力在500人左右。3.5.1各施工隊下設作業(yè)組及分工（1）土建結(jié)構、鋼結(jié)構作業(yè)隊：負責土建結(jié)構、鋼結(jié)構的施工。（2）土建裝修作業(yè)隊：負責土建裝修的施工。（3）防水作業(yè)隊：負責防水的施工。（4）電氣工程作業(yè)隊：負責施工現(xiàn)場電氣施工。（5）水暖作業(yè)隊：負責現(xiàn)場給排水、暖通工程管線預留預埋、干支管、設備安裝調(diào)試工作。3.6 技術準備 技術準備工作是施工生產(chǎn)的基礎,根據(jù)工程特點我們采取了以下措施:（1）建立健全施工、技術、質(zhì)量、安全等管理體系，嚴格各項管理制度的執(zhí)行，配備足夠的各級、各專業(yè)、各崗位管理人員，實施全方位的規(guī)范管理。（2）認真編制施工組織設計。依據(jù)施工組織設計，編制分部、分項工程施工技術措施，做好技術交底，指導工程施工。（3）熟悉和審查施工圖紙：施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致， 施工圖紙及其組成部分間有無矛盾和錯誤；建筑圖與其相關的結(jié)構圖，在尺寸、坐標、標高和專業(yè)圖紙是否一致，技術要求是否明確。熟悉工程生產(chǎn)工藝流程和技術要求，掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關系；審查設備安裝圖紙和其配合的土建圖紙，在坐標和標高上是否一致，土建施工的質(zhì)量標準能否滿足設備安裝的工藝要求?；A設計或地基處理方案與工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致；弄清建筑物與地下構筑物、管線間的相互關系。掌握擬建工程建筑、結(jié)構的形式和特點，需要采取那些新技術。對工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部（項）工程，要審查現(xiàn)有施工技術和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求；建筑設備訂貨及鋼結(jié)構加工有何特殊要求等。（4）按照施工組織設計要求，認真落實冬、雨季節(jié)、風沙天氣施工項目的臨時設施和技術組織措施。（5）編制制定建筑材料進場計劃和復驗、試驗計劃。（6）根據(jù)集團公司的質(zhì)量手冊和程序文件要求，針對本工程特點進行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計劃，制定特殊工序、關鍵工序質(zhì)量控制措施。（7）進行鋼結(jié)構、屋面板、門窗的加工定貨，進行混凝土結(jié)構模板設計和加工。（8）認真做好工程測量方案的編制，做好測量儀器的校驗工作。認真做好原有控制樁的交接核驗工作，設置施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)并做好明顯標識，加強打樁過程的監(jiān)測和施工過程的維護四 主要分項工程施工方法由于本工程建筑結(jié)構較為復雜,施工專業(yè)較多,所以部分分項工程需要編制專業(yè)施工方案:分項工程名稱編制人申核人1勁鋼結(jié)構施工方案鋼結(jié)構施工單位結(jié)構設計師2地下室結(jié)構施工方案項目部技術員項目總工3地下室及屋面防水施工方案項目部技術員項目總工4腳手架搭設方案項目部技術員項目總工5臨時用電、水方案項目部技術員項目總工6玻璃幕墻施工方案幕墻施工單位建造設計師7創(chuàng)優(yōu)計劃項目總工總公司科技部8電梯安裝方案電梯公司項目總工4.1 施工測量4.1.1施工測量準備(1)校對測量儀器本工程應用的經(jīng)緯儀、水準儀等須經(jīng)政府主管部門批準的計量檢測單位校核，并確保使用時在有效檢測周期內(nèi)。(2)復核水準點及坐標點對規(guī)劃勘測部門或業(yè)主提供的坐標樁及水準點進行復測，確定水準點和坐標的準確性。4.1.2建筑物定位放線為提高定位放線的精度，我們選用極坐標法。(1)根據(jù)施工總平面圖提供的城市坐標點及相對位置，在現(xiàn)場內(nèi)通視條件較好，易于保護的位置引測坐標點，并用混凝土固定，必要時設防護欄桿。(2)依據(jù)規(guī)劃勘測部門提供的坐標樁及總平面圖施測，進行建筑物定位，復測無誤后，申請規(guī)劃勘測部門驗線。4.1.3水準點引測 (1)根據(jù)業(yè)主提供的由規(guī)劃勘測部門設置的水準點引測現(xiàn)場施工用水準點，采用精密水準儀進行數(shù)次往返閉合，敷設現(xiàn)場施工用水準點。現(xiàn)場水準點布置數(shù)量不少于三個，以便相互校核。見下圖水準點標石埋設圖。 (2)現(xiàn)場水準點的測量方法及精度要求根據(jù)工程測量規(guī)范(GB50026-93)要求，本工程的高程控制網(wǎng)采用三等水準測量方法測定。a、測量方法：采用閉合導線法測量b、主要技術要求等級每千米高差全中誤差(mm)各線長度(km)水準儀型號水準尺觀測次數(shù)往返較差、附合或環(huán)線閉合差(平地)與已知點聯(lián)測附合或環(huán)線三等65D91因瓦往返各一次往一次12DS3雙面往返各一次4.1.4地下結(jié)構的施工測量(1)地下結(jié)構的平面控制a、采用極坐標法，先在地下室墊層上引測建筑物軸線交點，然后根據(jù)地下室平面圖彈出所有軸線及建筑物外邊線。b、將軸線控制點外移至基坑邊，并設置木樁作為地下結(jié)構的平面控制點。c、在基礎施工過程中，對軸線控制樁每半月測一次，以防樁位移，影響精度。d、每一層平面或每一施工段的軸線測設完后，必須進行自檢，合格后及時填寫報驗單，并附報驗內(nèi)容的測量成果表，以便能及時驗證各軸線的正確性。e、基礎驗線時，允許偏差如下表：軸線長度(l)允許偏差國家標準(mm)內(nèi)控標準(mm)l30m5330ml60m10860ml90m151290ml2018(2)地下結(jié)構的標高控制底板施工時，所需標高可以從現(xiàn)場內(nèi)水準點逐步引至槽底，并在槽邊適當位置設置水準點。地下一層施工時，可從槽底水準點向上傳遞，也可從現(xiàn)場內(nèi)水準點直接引測，無論采取哪種方式，都應往返閉合，誤差控制在規(guī)范要求之內(nèi)。4.1.5地上結(jié)構的施工測量(1)地上結(jié)構的平面控制a、地下室頂板施工完畢后，用現(xiàn)場內(nèi)設置的點，對地下室使用的定位控制樁進行復測，校核無誤后，將首層建筑軸線彈在地下室頂板上，作為首層施工的依據(jù)。b、在首層樓板上設置8個控制點，作為上部結(jié)構軸線傳遞的基準點。設置基點采用金屬預埋鋼板(100100)，并在鋼板上刻畫“十”字作為標記。c、上部結(jié)構的軸線傳遞采用激光鉛直儀。在每層結(jié)構的相應部位留置150150孔洞，以便激光通過。d、為確保軸線傳遞的準確性，每層的軸線均從首層基點向上傳遞。e、為滿足控制網(wǎng)的精度要求，本工程將采用TOPCON-701智能全站儀，一測回測角，二測回測邊。測量時嚴格按工程測量規(guī)范中水平角觀測和光電測距的技術要求進行，并做測回記錄。f、根據(jù)工程測量規(guī)范的要求，軸線豎向投測的允許誤差表(見下表)項 目允許偏差國家標準內(nèi)控標準軸線豎向投測每層3mm2mm總高5mm3mm(2)地上結(jié)構的高程測量a、在每層墻體澆筑完后，在混凝土墻上彈出建筑1m線，用紅三角標注，并以此做為上部結(jié)構高程測量的起始點。b、本工程在首層設一道標高起始線，采用50m鋼尺可保證每層的控制標高均從標高起始線開始，但對鋼尺必須做加拉力、尺長、溫度三差修正，并應往返數(shù)次測量，確保標高傳遞的準確性。c、在結(jié)構層內(nèi)引測標高時，要使用水準儀引測，并往返測量與基準點校核，誤差要控制在規(guī)范控制范圍內(nèi)。d、標高豎向傳遞的允許偏差見下表：高度(m)允許偏差國家標準內(nèi)控標準每層3cm2cm總高5cm3cm4.2 土方開挖4.2.1 按照總的工期計劃，本次土方開挖時間爭取在10個有效工作日內(nèi)完成。施工所需人員、材料、設備等已經(jīng)到位。4.2.2工藝流程：測量放線確定方案機械開挖基槽釬探基坑清理驗槽4.2.3施工準備 1、由于施工現(xiàn)場場地起伏不平，在土方開挖前應做好場地的平整工作，并與甲方、監(jiān)理測繪單位共同實測確認場地自然地坪標高，以確定基槽實際挖土高度。2、測量放線（1）、現(xiàn)場配置DJ2型經(jīng)緯儀一臺，兩臺DS6水準儀，50m鋼卷尺一把，5m鋁合金塔尺兩把與配套的測量設備。（2）、成立項目測量放線小組，并由項目工程師總負責，制定合理的放線方案，根據(jù)規(guī)劃設計給出的控制線結(jié)合基礎施工圖紙確定施工主控制軸線，釘好軸線控制樁及引樁。（3）、軸線控制樁采用50mm50mm、長600mm的木樁打入地下，并在木樁周圍300mm范圍內(nèi)挖200mm 深的坑用砼予以保護，砼表面略低于木樁表面。控制樁位置沿基坑周邊1m平行設置，保證各控制樁視線通暢，并在附近建筑物上劃好軸線控制點。（4）、建筑物位置的標準軸線樁，構筑物的定位控制樁、標準水平樁及灰線尺寸必須經(jīng)過檢查并報建設監(jiān)理單位辦完預檢手續(xù)。3、土方施工階段應在現(xiàn)場設置臨時施工運輸?shù)缆?，保證土方施工階段運輸車輛正常通行，夜間挖土應有足夠的照明設施。4、施工用水、用電施工水源從現(xiàn)場北側(cè)接本工程專用水源用管道接入現(xiàn)場。施工用電由總配電室引出電纜連接到基坑邊的二級配電箱。 4.2.4 機械設備現(xiàn)場準備2臺1.5反鏟挖掘機，20T自卸汽車6輛，ZL50裝載機一臺負責現(xiàn)場土方運輸及場地外土方調(diào)配。4.2.5 土方開挖總體開挖方向見示意圖: 本工程地下室部分地板設計標高為-6.15M(包括墊層100MM),由于主要柱基礎采用下柱墩,剪力墻采用條形基礎.所以必須分兩次開挖,第一次由挖掘機挖到-5.5M。第二次采用人工配合機械開挖獨立拄基和條形基礎至設計標高。其它部分基礎底標高為-2.75M(包括墊層100MM).這部分基礎開挖深度較淺采用人工配合機械一步開挖到位，但是需要按照要求預留部分土方人工清除。地下室部分深基坑采用1：1放坡，見示意圖：注：具體放坡系數(shù)按現(xiàn)場實際情況確定。其它部分基礎，由于基礎較淺、可以適當減小放坡。本工程有部分相臨獨立基礎底標高存在高低差，必須照圖一：4.2.6質(zhì)量保證1 挖土機沿挖方邊緣移動時，機械距離邊坡上緣的寬度不得小于基坑（槽）或管溝深度的1/2。如挖土深度超過5m時，應按專業(yè)性施工方案來確定。2 土方開挖宜從上到下分層分段依次進行。隨時作成一定坡勢，以利泄水。3 在開挖過程中，應隨時檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。深度大于1.5m時，根據(jù)土質(zhì)變化情況，應做好基坑（槽）或管溝的支撐準備，以防坍陷。4 開挖基坑（槽）和管溝，不得挖至設計標高以下，如不能準確地挖至設計基底標高時，可在設計標高以上暫留一層土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。暫留土層：挖土機用反鏟為30cm左右。5 在機械施工挖不到的土方，應配合人工隨時進行挖掘，并用手推車把土運到機械挖到的地方，以便及時用機械挖走。 6 修幫和清底。在距槽底設計標高50cm槽幫處，抄出水平線，釘上小木撅，然后用人工將暫留土層挖走。同時由兩端軸線（中心線）引樁拉通線（用小線或鉛絲），檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標準，以此修整槽邊。最后清除槽底土方。7 槽底修理鏟平后，進行質(zhì)量檢查驗收。8 開挖基坑（槽）的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土。9 雨期施工：91 土方開挖一般不宜在雨季進行，否則工作面不宜過大，應逐段、逐片分期完成。92 雨期施工在開挖基坑（槽）或管溝時，應注意邊坡穩(wěn)定。必要時可適當放緩邊坡坡度，或設置支撐。同時應在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。經(jīng)常對邊坡、支撐、土堤進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。4.2.7 質(zhì)量標準1) 保證項目：2) 柱基、基坑、基槽、管溝和場地的基土土質(zhì)必須符合設計要求，并嚴禁擾動。3) 允許偏差項目，見表l-5 序號項 目允許偏差 (mm)檢 驗 方 法123表面標高長度、寬度邊坡偏陡+0 -50-0不允許 用水準儀檢查 用經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查 觀察或用坡度尺檢查表1-54.2.8 成品保護1) 對定位標準樁、軸線引樁、標準水準點、龍門板等，挖運土時不得撞碰、也不得在龍門板上休息。并應經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標高和邊坡坡度是否符合設計要求。定位標準樁和標準水準點也應定期復測和檢查是否正確。 2) 施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應妥善保護，并應及時報請當?shù)赜嘘P部門處理，方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標樁或地質(zhì)、地震部門設置的長期觀測點等，應加以保護。在敷設有地上或地下管線、電纜的地段進行土方施工時，應事先取得有關管理部門的書面同意，施工中應采取措施，以防止損壞管線，造成嚴重事故。4.3 鋼筋工程4.3.1 材料要求： D=6時 為HPB235級鋼筋（） D6時 為HRB400級鋼筋()當鋼筋直徑22時采用直螺紋機械連接,接頭性能等級為級.當鋼筋直徑22時可以采用綁扎搭接連接.鋼筋進場時，現(xiàn)場材料員要檢驗鋼筋出廠合格證、爐號和批量，要有相應資料，并在規(guī)定時間內(nèi)將有關資料歸檔。鋼筋進現(xiàn)場后，試驗員應根據(jù)規(guī)范要求，立即做鋼筋復試工作。鋼筋復試合格后，方能下料加工。4.3.2 鋼筋的配料鋼筋配料是根據(jù)設計圖中構件配筋圖，先繪出各種形狀和規(guī)格的單根鋼筋簡圖并加以編號，然后分別計算鋼筋下料長度和根數(shù)，填寫配料單，經(jīng)審查無誤后，方可以對此鋼筋進行下料加工，所以一個正確的配料單不僅是鋼筋加工、成型準確的保證，同時在鋼筋安裝中不會出現(xiàn)鋼筋端部伸不到位，錨固長度不夠等問題，從而保證鋼筋工程的質(zhì)量。因此對鋼筋配料工作必須認真審查，嚴格把關。4.3.3鋼筋的下料與加工(1)鋼筋除銹：鋼筋的表面應潔凈，所以在鋼筋下料前必須進行除銹，將鋼筋上的油漬、漆污和用錘敲擊時能剝落的浮皮、鐵銹清除干凈。對盤圓鋼筋除銹工作是在其冷拉調(diào)直過程中完成；對螺紋鋼筋采用自制電動除銹機來完成，并裝吸塵罩，以免損傷工人的身體和污染環(huán)境。(2)鋼筋調(diào)直：采用牽動力為3噸的卷揚機，兩端設地錨的辦法進行冷拉來調(diào)直鋼筋，根據(jù)施工規(guī)范要求；級鋼筋的冷拉率不宜大于4%；級鋼筋的冷拉率不宜大于1%。鋼筋經(jīng)過調(diào)直后應平直，無局部曲折。 (3)鋼筋切斷：鋼筋切斷設備主要有鋼筋切斷機和無齒鋸等，將根據(jù)鋼筋直徑的大小和具體情況進行選用。(4)彎曲成型a、彎曲設備：鋼筋彎曲成型主要利用鋼筋彎曲機和手動彎曲工具配合共同完成。b、彎曲成型工藝：鋼筋彎曲前，對形狀復雜的鋼筋，根據(jù)配料單上標明的尺寸，用石筆將各彎曲點位置劃出。劃線工作宜從鋼筋中線開始向兩邊進行；若為兩邊不對稱鋼筋時，也可以從鋼筋一端開始劃線，如劃到另一端有出入時，則應重新調(diào)整。經(jīng)對劃線鋼筋的各尺寸復核無誤后，即可進行加工成型。4.3.4鋼筋接頭鋼筋接頭是整個鋼筋工程中的一個重要環(huán)節(jié)，接頭的好壞是保證鋼筋能否正常受力的關鍵。因此，對鋼筋接頭形式應認真選擇，選擇的原則是：可靠方便、經(jīng)濟。(1)接頭方式梁、板主筋直徑d22mm時，采用滾壓直螺紋連接；墻、柱主筋d22mm時，采用滾壓直螺紋；接頭性能等級為級，其余采用搭接。(2)接頭位置：受力鋼筋接頭位置按03G101圖集施工。(3)滾壓直螺紋連接：直螺紋連接是目前推廣使用的一種新型的連接方式，連接方便、可靠，加快施工進度。a、加工工藝：鋼筋切頭套筒進場工地連接滾壓螺紋加保護套b、工藝要求絲頭鋼筋下料時，切口斷面應與鋼筋軸線垂直，不得有馬蹄形或撓曲，端部不直應調(diào)直后下料。滾壓頭的基圓直徑d1應大于絲頭螺紋外徑，長度L0應大于1/2套筒長度。滾壓頭不得有與鋼筋軸線相垂直的橫向表面裂紋。不合格的滾壓頭，應切去后重新滾壓，不得對滾壓頭進行二次滾壓。加工鋼筋絲頭時，應采用水溶性切削潤滑液，當氣溫低于0時應有防凍措施，不得在不加潤滑液的情況下套絲。鋼筋絲頭的螺紋應與連接套筒的螺紋相匹配，公差帶應符合GB/T197的要求，可選用6f。套筒套筒內(nèi)螺紋的公差帶應符合GB/T 197，可選用6H。進行表面防銹處理；套筒材料、尺寸、螺紋規(guī)格，公差帶及精度等應符合產(chǎn)品設計圖紙的要求。本工程設計要求接頭性能等級為級。c、質(zhì)量要求絲頭牙形飽滿，牙頂寬超過0.6mm，突牙部分累計長度不應超過一個螺紋周長；外形尺寸，包括螺紋直徑及絲頭長度應滿足產(chǎn)品設計要求。套筒表面無裂紋和其他缺陷；外形尺寸包括套筒內(nèi)螺紋直徑及套筒長度應滿足產(chǎn)品設計要求；套筒二端應加塑料保護蓋。接頭接頭拼接時用管鉗扳手擰緊，應使兩個絲頭在套筒中央位置相互頂緊；拼接完畢，套筒每端不得有一扣以上的完整絲扣外露。d、成品保護鋼筋絲頭檢驗合格后應盡快套上塑料保護帽，并應按規(guī)格分類堆放整齊；絲頭在運輸過程中應妥善保護，避免雨淋、沾污、遭受機械損傷；套筒兩端應用塑料密封塞扣緊。4.3.5 鋼筋的綁扎與安裝(1)準備工作：鋼筋綁扎前，應核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀，尺寸和數(shù)量等是否與配料單相符。如有錯漏，應糾正增補；劃出鋼筋位置線；為了使鋼筋安裝方便，位置正確，應先劃出鋼筋位置線。對筏基在底板上劃出板筋位置線時，應用兩種顏色，以便識別。根據(jù)本工程的具體情況，底板鋼筋位置線在找平層上劃線；墻筋采用梯子筋定位；樓板筋在模板上劃線；箍筋在四根對稱豎向筋上劃點；梁的箍筋在架立筋上劃點。準備足夠數(shù)量塑料墊塊和塑料環(huán)圈，以保證鋼筋的保護層厚度。(2)基礎鋼筋連接：對底板鋼筋網(wǎng)片必須將全部鋼筋交叉點綁扎牢。綁扎時注意相鄰扎點的鐵絲扣要成八字型，以免網(wǎng)片歪斜變形。在綁扎底板下部鋼筋時，應將墊塊安設牢固，以保證鋼筋保護層的厚度。(3)墻體、柱鋼筋的施工：地下室混凝土墻、柱的豎向鋼筋，在澆筑底板混凝土前應插入，并與墻下部筏板綁扎牢。墻體鋼筋接頭采用搭接或滾壓直螺紋，接頭應錯開，同截面的接頭率不大于50%，鋼筋搭接處應綁扎三個扣。墻體鋼筋網(wǎng)綁扎時，鋼筋的彎鉤應向混凝土內(nèi)，應按設計要求綁扎拉結(jié)筋來固定兩網(wǎng)片的間距。(4)樓層梁板鋼筋的施工：梁縱向筋采用雙層排列時，兩排鋼筋之間應墊以墊以同直徑(雙層鋼筋直徑不同時，以較大鋼筋為準)的短鋼筋。箍筋接頭應交錯布置在兩根架立鋼筋上。梁箍筋加密范圍必須符合設計要求。板的鋼筋綁扎與基礎相同，但應注意板上的負筋，應加密馬凳綁牢，以防止被踩下。另外板上負筋必須與梁的兩根架立筋扎牢，以防移位。在板、次梁和主梁交叉處，應板筋在上、次梁鋼筋居中，主梁的鋼筋在下。(5)鋼筋質(zhì)量檢查：鋼筋綁扎完畢后，應檢查下列方面：a、根據(jù)設計圖紙檢查鋼筋的