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第二期 人力資源管理學(xué)科(國外)目錄一、 2005年人力資源管理學(xué)科研究動態(tài)(國外)二、 國外人力資源管理學(xué)科的重要學(xué)會、刊物及公共網(wǎng)站三、 2005年人力資源管理學(xué)科國外論文議介四、 新年賀禮五、 編后語內(nèi)容一、 2005年人力資源管理學(xué)科研究動態(tài)(國外)根據(jù)JCR期刊影響因子的排名以及SSCI、Elsevier、Kluwer等數(shù)據(jù)庫的收錄情況,我們遴選了International Journal of Human Resource Management、Human Resource Management View、Human Resource Management、Human Relations、Journal of Human Resources等國外人力資源管理學(xué)科的重要期刊,通過對這些期刊在2005年一年內(nèi)所刊學(xué)術(shù)論文(300多篇)的統(tǒng)計分析,得到以下情況:首先就學(xué)者的國別而言,主要集中在美、英兩國,其次是澳大利亞、中國1分別來自香港城市大學(xué)和香港浸會大學(xué)、荷蘭、西班牙及加拿大等。其次就學(xué)者所在研究單位的性質(zhì)而言,一小部分論文來自咨詢公司的從業(yè)人員,例如RBL集團(tuán)2 /;絕大多數(shù)的論文出自大學(xué),但其具體情況與我國有所差別。人力資源(管理)學(xué)科在我國通常設(shè)在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,根據(jù)此次對論文作者所在單位的追蹤分析,我們發(fā)現(xiàn)普遍來講國外大學(xué)的人力資源管理學(xué)科有兩大陣營,一個是商學(xué)院(business school)另一個是教育學(xué)院,商學(xué)院主要開設(shè)人力資源管理課程,而人力資源開發(fā)課程則設(shè)在教育學(xué)院。這次統(tǒng)計中發(fā)表論文最多的單位是康奈爾大學(xué)的勞動關(guān)系學(xué)院3 /,該學(xué)院的人力資源研究一直以來就受到業(yè)界的好評。同時,我們還注意到發(fā)展中國家的學(xué)者經(jīng)常是和發(fā)達(dá)國家的學(xué)者聯(lián)合起來出論文,也就是說將發(fā)達(dá)國家4發(fā)達(dá)國家的學(xué)者往往也更容易在其所在國申請到課題經(jīng)費(fèi)先進(jìn)的研究理論、方法及經(jīng)驗與發(fā)展中國家的具體國情相結(jié)合,這樣的研究出成果,所寫論著也易于發(fā)表。縱觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域國外期刊的收錄情況,此種形式的研究模式已得到首肯并逐步成為一種趨勢。 再者,通過對論文內(nèi)容逐篇分析,可以看出本年度人力資源管理學(xué)科的研究論文在十個子學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)都有所涉及,分別是人力資源計劃、人力資源招聘、績效管理、薪酬管理、人員任用與人員流動管理、人員培訓(xùn)管理、職業(yè)生涯管理、勞動關(guān)系管理、組織文化建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)者開發(fā)。最后,根據(jù)對論文內(nèi)容的深入分析,人力資源管理學(xué)科本年度研究的方向主要有五個。第一、戰(zhàn)略人力資源管理方向。此方向內(nèi)的論文多數(shù)是研究人力資源管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系,即研究人力資源管理與企業(yè)自己制定的處于主導(dǎo)地位的戰(zhàn)略之間的關(guān)系。此外,還有一部分論文研究不同人力資源管理系統(tǒng)對組織的不同影響。第二、政治行為與人力資源管理研究。此方向內(nèi)的論文有研究員工配備、員工業(yè)績評價及職業(yè)成功等。第三、組織文化與人力資源管理研究。此方向內(nèi)的論文有研究不同國度下的工作價值和組織文化的差異及其度量,也有研究組織信任與個體、群體和組織績效之間的關(guān)系以及組織信任與服從上司之間的關(guān)系等。第四、現(xiàn)代培訓(xùn)與知識傳播的研究。此方向內(nèi)的論文主要有進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的研究:包括學(xué)習(xí)型組織的度量維度,分類方法,組織中知識的獲取策略、傳播方式和分享機(jī)制;以及如何在組織環(huán)境下建立有效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)。第五、經(jīng)濟(jì)全球化與跨文化的人力資源管理研究。此方向內(nèi)的論文主要有研究跨文化人力資源管理的綜合范式以及研究信息技術(shù)對跨文化人力資源管理的影響,另外還有用全球觀來研究跨文化人力資源管理。二、 國外人力資源管理學(xué)科的重要學(xué)會、刊物及公共網(wǎng)站1人力資源方面主要的專業(yè)期刊Human Resource Management Review (人力資源管理???,in SSCI)International Journal of Human Resource Management (人力資源管理??? in SSCI)Human Resource Management (人力資源管理專刊, in SSCI)Human Resource Management in Virtual Organizations (人力資源管理??琲n SSCI)Journal of Human Resources (人力資源??? in SSCI)Human Systems Management (含有人力資源, in SSCI)Human Relations (含有人力資源, in SSCI)2. 人力資源方面重要學(xué)會 如前所說,國外大學(xué)的人力資源管理學(xué)科有兩大陣營,一個是商學(xué)院(business school)另一個是教育學(xué)院,商學(xué)院主要開設(shè)人力資源管理課程,而人力資源開發(fā)課程則設(shè)在教育學(xué)院。因此,可以分別在這兩個學(xué)院聯(lián)系到與人力資源管理或開發(fā)相關(guān)的學(xué)會或?qū)W者。此外,當(dāng)一所大學(xué)的人力資源研究力量相當(dāng)強(qiáng)時,他們會設(shè)立勞動關(guān)系(labor relation)學(xué)院。所以,在這些大學(xué)的勞動關(guān)系學(xué)院里也可聯(lián)系到與人力資源管理或開發(fā)相關(guān)的學(xué)會或?qū)W者。再者,在人力資源開發(fā)方面比較著名的學(xué)會有AHRD,即 Academy of Human Development;在人力資源管理方面比較著名的學(xué)會有IPMA(美國國際人事管理協(xié)會)和SHRM(美國人力資源管理協(xié)會)。3. 人力資源方面常用公共網(wǎng)站http:/www.mpi-fg-koeln.mpg.de/pu/discpapers_en.html(有全文,免費(fèi)下載,英德雙語,有作者e-mail)http:/www.mpi-fg-koeln.mpg.de/pu/workpapers_en.html (有全文,免費(fèi)下載,英德雙語,有作者e-mail)/ore/orecatlg.htm(有全文,免費(fèi)下載,英語,有作者e-mail)/ (BLS Working Papers )/ (SHRM Online - Society for Human Resource Management)/ ( US Department of Labor)三、 2005年人力資源管理學(xué)科國外論文議介 我們譯介了屬于綜述類的、或?qū)俦灸甓热肆Y源管理主要研究方向內(nèi)的10篇論文。如需所有論文目錄、論文摘要或全文(部分論文已找到全文),請與我們聯(lián)系,聯(lián)系方式。1.題名:Theorizing about the impact of strategic human resource management作者:Way, Sean A.a; Johnson, Diane E.b譯介:這篇論文的中心內(nèi)容是建立戰(zhàn)略人力資源管理影響理論。作者在評述戰(zhàn)略人力資源管理理論的基礎(chǔ)上,對其加以整合、延伸,進(jìn)而形成一個戰(zhàn)略人力資源管理影響理論框架。該框架為本領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)者在研究下列兩方面問題時提供理論依據(jù):一、制定提升組織效力的結(jié)構(gòu)措施;二、建立說明性戰(zhàn)略人力資源管理模型,用于說明和評價組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)略人力資源管理以及組織效力之間的關(guān)系。2.題名:Promoting corporate entrepreneurship through human resource management practices: A review of empirical research作者:Hayton, James C.a譯介:一個企業(yè)想要抓住新機(jī)遇、在愈來愈復(fù)雜多變的市場環(huán)境中處于不敗之地,就得開展企業(yè)內(nèi)部興業(yè)活動(CE)。企業(yè)內(nèi)部興業(yè)活動包括組織學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性及員工個人承諾計劃。很多學(xué)者認(rèn)為人力資源管理實踐是促使企業(yè)內(nèi)部興業(yè)活動成功的重大動力,因而當(dāng)前迫切需要通過實證研究來證明人力資源管理(HRM)有助于提高企業(yè)的應(yīng)變能力、使企業(yè)具有創(chuàng)新性和前攝性。鑒于此,這篇論文綜述了目前與人力資源管理和企業(yè)內(nèi)部興業(yè)活動相關(guān)的各種實證研究。結(jié)果表明,盡管人們認(rèn)為人力資源管理對于CE 很重要,但現(xiàn)有的研究都缺乏確鑿的證據(jù),也沒有一個清晰的理論支持。本綜述認(rèn)為為了尋找HRM與CE 之間的理論支持,首先要明確兩個相互依存的中心主題,即員工的風(fēng)險意識和鼓勵員工自覺為其所在企業(yè)做貢獻(xiàn)。此外,這篇論文還討論了本領(lǐng)域內(nèi)可能用到的理論方法及未來的研究方向。3題名:Towards understanding fairness judgments associated with computer performance monitoring: An integration of the feedback, justice, and monitoring research作者:Alder, G. Stoneya; Ambrose, Maureen L.b譯介:為了對員工的績效給予公正的評估,本論文的研究者在整合目前有關(guān)組織公正、績效反饋以及績效監(jiān)控方面的研究和理論的基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸,構(gòu)建了一個模型來記錄員工對計算機(jī)績效監(jiān)控的反應(yīng)。4題名:Managing virtual teams: A review of current empirical research作者:Hertel, Guidoa; Geister, Susanneb; Konradt, Udob譯介(綜述文獻(xiàn)):這篇論文綜述了目前有關(guān)虛擬團(tuán)隊管理的各類實證研究,虛擬團(tuán)隊是指主要通過電子郵件、電話以及視頻會議等電子媒介手段相互交流、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊。本綜述是在一個生命周期模型的指導(dǎo)下進(jìn)行的,主要分五個階段:準(zhǔn)備、啟動、績效管理、團(tuán)隊發(fā)展以及裁減,對現(xiàn)有的虛擬組織進(jìn)行定量研究。5題名:A model of expatriate withdrawal-related outcomes: Decision making from a dualistic adjustment perspective作者:Takeuchi, Rikia; Marinova, Sophia V.b; Lepak, David P.c; Liu, Weid譯介:這篇論文屬經(jīng)濟(jì)全球化與跨文化的人力資源管理研究方向。以往外派人員適應(yīng)性研究中最常研究的是外派人員沒有達(dá)到預(yù)期的績效目標(biāo)就過早返回的現(xiàn)象(premature return)。在這些研究中,過早返回沒有被看作是外派人員所做的一項特殊決定。本篇論文從決策的角度,基于決策論和二元調(diào)整、借鑒雇員自愿離職演變和離職演化搜索等模型展開對外派人員適應(yīng)性與國際就職的討論,提出多重決策模型 ,為研究外派人員適應(yīng)性提供了一個理論框架。6題名:A contingency framework for the delivery of HR practices作者:Lepak, David P.a; Bartol, Kathryn M.b; Erhardt, Niclas L.a譯介:人們認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部的人力資源工作應(yīng)該與提高企業(yè)競爭力息息相關(guān),但問題是研究人員和從事人力資源工作的人員并不能迅速確定出哪些人力資源工作與提高企業(yè)競爭力密切相關(guān)。鑒于此,本篇論文研究了判別人力資源工作是否與提高企業(yè)競爭力密切相關(guān)時需考慮的一些因素。重點考察企業(yè)的戰(zhàn)略方向以及人力資源部門的工作方向在提高企業(yè)競爭力方面對具體的人力資源實踐有何影響。7題名:The complexities of expatriate adaptation作者:Haslberger, Arnoa譯介(綜述文獻(xiàn)):這篇論文亦屬經(jīng)濟(jì)全球化與跨文化的人力資源管理研究方向。之所以說跨文化適應(yīng)過程是復(fù)雜的原因有二:首先因為這個過程是動態(tài)的,其次是相關(guān)影響因素很多。具體針對對這些相關(guān)因素所做的研究已有不少,但都未能全局把握整個適應(yīng)過程。適應(yīng)理論在過去的一百年里沒有太大發(fā)展,所建模型多數(shù)方向單一沒有考慮反饋信息。而另一方面,各類研究領(lǐng)域譬如組織學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及政治學(xué)都曾因混沌、復(fù)雜理論的運(yùn)用獲得了進(jìn)一步的發(fā)展。鑒于此,本篇論文綜述了不可逆性、對初始環(huán)境的敏感度以及波動順序等概念,并對它們能在多大程度上有助于我們更好地理解外派適應(yīng)性做出了評估。8題名:Strategic global human resource management research in the twenty-first century: an endorsement of the mixed-method research methodology作者:Kiessling, T; Harvey, M譯介:這篇論文亦屬經(jīng)濟(jì)全球化與跨文化的人力資源管理研究方向。這個領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)者目前多采用西方理論以及相關(guān)研究方法從定量的角度來考察全球化背景下的戰(zhàn)略人力資源管理,本篇論文介紹了一種新的研究方法混合法,實現(xiàn)從定量同時兼顧定性的角度來研究全球化背景下的戰(zhàn)略人力資源管理。 9題名:Perceptions of the mutual obligations between employees and employers: a comparative study of new generation IT professionals in China and the United States作者:King, RC; Bu, NL譯介:本研究從心理學(xué)角度考察了中國和美國IT 從業(yè)人員中雇主與雇員間的心理契約,對

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