學(xué)校民主管理工作總結(jié)：加強(qiáng)民主管理 規(guī)范辦學(xué)行為[范本]

學(xué)校民主管理工作總結(jié)：加強(qiáng)民主管理 規(guī)范辦學(xué)行為學(xué)校民主管理工作總結(jié)：加強(qiáng)民主管理規(guī)范辦學(xué)行為xx小學(xué)是一所省一級(jí)學(xué)校，教師53人。辦學(xué)以來(lái)，學(xué)校十分重視民主管理，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性，促進(jìn)依法治校和民主治校，取得顯著成效?，F(xiàn)將我校XXXX年民主管理工作總結(jié)如下：一、明確目的，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)民主管理工作有效進(jìn)行我校黨政工加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，職權(quán)落實(shí)。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件，貫徹“讓教師參與學(xué)校管理全過(guò)程”這一理念。黨支部確保工作順利開(kāi)展；行政人員將其作為重要工作予以落實(shí)；工會(huì)負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)具體工作，切實(shí)把學(xué)校的各項(xiàng)事務(wù)及時(shí)、正確、有效地傳達(dá)到每位教師當(dāng)中，使保障工作落到實(shí)處。另外，學(xué)校工會(huì)主席參加每周行政會(huì)議，參與學(xué)校管理。我們還充分發(fā)揮校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督小組的作用，發(fā)動(dòng)群眾加強(qiáng)監(jiān)督，注重實(shí)效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，每年向全體教師進(jìn)行述職，接受民主評(píng)議。教師評(píng)優(yōu)，先組織學(xué)習(xí)文件，個(gè)人述職到群眾民主測(cè)評(píng)后經(jīng)校務(wù)委員會(huì)審定，初定名單，再公示，大多數(shù)的教師滿意后才上報(bào)。真正做到“事前知情參與、事中全程監(jiān)督、事后結(jié)果明白”。二、建章立制，發(fā)揮教代會(huì)職能，群策群力首先，由工會(huì)主持每年召開(kāi)一次教代會(huì)。教代會(huì)成員由全體教師分組民主推薦后，經(jīng)教師大會(huì)無(wú)記名差額投票選舉產(chǎn)生，教師代表必須占多數(shù)（本屆教代會(huì)共17人，一線教師代表占11人）。在教代會(huì)前，廣泛征集提案和教師意見(jiàn)，主要議題表決通過(guò)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有提案做到件件有落實(shí)，有答復(fù)，真正做到了讓教師知情、參政、議事、監(jiān)督。在教代會(huì)休會(huì)期間，實(shí)行校務(wù)委員會(huì)工作制和教師代表巡視制。最后還有教代會(huì)總結(jié)。學(xué)校有什么重大事情，總要征求工會(huì)、教代會(huì)的意見(jiàn)，充分發(fā)揮教代會(huì)的作用，集思廣益，把學(xué)校工作搞好。學(xué)校的重大事項(xiàng)，比如修改學(xué)?？己酥贫?、學(xué)校招生以及推薦工作等都首先要征求意見(jiàn)并討論通過(guò)才實(shí)施，做到群策群力、共同商討學(xué)校大計(jì)。學(xué)校每年財(cái)務(wù)工作報(bào)告、預(yù)決算分別在教代會(huì)、校務(wù)委員會(huì)上公布，審議通過(guò)。學(xué)校在管理中注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師的積極性，建立了教師建議制度。即由校長(zhǎng)室或其他職能室向教師發(fā)出倡議，教師個(gè)人或群體根據(jù)倡議提出建議，獻(xiàn)出對(duì)策，學(xué)校視建議質(zhì)量予以教師表?yè)P(yáng)、采納的一種制度。比如學(xué)校崗位的如何更好地設(shè)計(jì)？學(xué)校的校本培訓(xùn)的內(nèi)容？科組建設(shè)如何更有效？學(xué)生的行為規(guī)范如何抓？學(xué)校的特色如何繼續(xù)更好的保持？今年的班主任工作考評(píng)怎樣進(jìn)行正是有了出乎人意料的合理建議和不出所料的熱情參與，學(xué)校在很多方面的管理得到了教師認(rèn)可，執(zhí)行有力。三、落實(shí)職責(zé)，推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)，凝聚人心推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)，能增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和師生民主管理學(xué)校的意識(shí)，凝聚教師的人心，促進(jìn)全校師生的主人翁姿態(tài)，關(guān)心學(xué)校，支持學(xué)校，管理學(xué)校。并能全力同心，努力打造xx小學(xué)優(yōu)質(zhì)的品牌。我們校務(wù)公開(kāi)的形式多樣，教代會(huì)報(bào)告制、校務(wù)委員會(huì)議決制、校務(wù)公開(kāi)欄布告制、家長(zhǎng)會(huì)議通告制、師生集會(huì)、和校內(nèi)外因特網(wǎng)公告制、公布舉報(bào)電話信箱等。對(duì)于社會(huì)和家長(zhǎng)關(guān)注度較高的收費(fèi)，學(xué)校會(huì)在校門口的宣傳欄公開(kāi)收費(fèi)的政策、文件依據(jù)，收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。通過(guò)具體細(xì)致的公開(kāi)，使群眾看得清清楚楚，從根本上規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)行為。學(xué)?；üこ?、大額度資金使用，以及其他重要項(xiàng)目安排，經(jīng)校務(wù)委員會(huì)集體討論提出方案，由總務(wù)處向教師大會(huì)通報(bào)，通過(guò)招投標(biāo)，經(jīng)教育局有關(guān)部門批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。此外，學(xué)校還成立了對(duì)大宗物品的采購(gòu)制度。如落實(shí)足球場(chǎng)的草坪改造以及教學(xué)樓的排水管道的更換工程。都是由總務(wù)處根據(jù)需要提出采購(gòu)方案，教育局的準(zhǔn)入單位中招投標(biāo)，有效防止和杜絕了商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。如：XX年上半年，隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大，要副校長(zhǎng)等崗位。領(lǐng)導(dǎo)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，實(shí)行“競(jìng)聘上崗”，動(dòng)員符合條件的3位主任公開(kāi)演講，然后全校民主測(cè)評(píng)，再在校務(wù)委員會(huì)上確定人選，并向群眾公示，校長(zhǎng)室再上報(bào)。整個(gè)過(guò)程做到高度透明，得到了老師的好評(píng)。同時(shí)，學(xué)校積極引入家長(zhǎng)參與學(xué)校管理。學(xué)校成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，如在XX年學(xué)校召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)審議招生名單，發(fā)揮了家長(zhǎng)代表參與學(xué)校民主管理的作用。特別是涉及教師利益的如各類評(píng)優(yōu)、評(píng)先的更是力保公開(kāi)：工作步驟公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，力求還管理工作以清白和公信。四、建章立制，渠道暢通，促進(jìn)了學(xué)校民主管理進(jìn)程學(xué)校建立了有效的工作措施和運(yùn)行機(jī)制，民主管理工作公開(kāi)透明，渠道暢通，多舉并行。工作職責(zé)落實(shí)，各項(xiàng)制度健全，制訂實(shí)施意見(jiàn)。工作程序嚴(yán)密。我們要求每一個(gè)工作小組和責(zé)任人都要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范辦事程序，講究效率，嚴(yán)守紀(jì)律，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。XXXX學(xué)年，我校取得了優(yōu)異成績(jī)。獲得了10個(gè)先進(jìn)集體的榮譽(yù)，通過(guò)了省安全文明學(xué)校的評(píng)估和省特級(jí)檔案室的評(píng)估驗(yàn)收；學(xué)校被評(píng)為天河區(qū)“依法治校示范學(xué)?！?；在“書(shū)香校園”創(chuàng)建活動(dòng)中被評(píng)為區(qū)先進(jìn)單位；學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)充分發(fā)揮；教師競(jìng)賽成績(jī)突出，在“第四屆全國(guó)中小學(xué)新媒體新技術(shù)教學(xué)應(yīng)用研討會(huì)暨基于交互技術(shù)的教學(xué)觀摩活動(dòng)”中江翠玲、李芳、肖丹、黃丹青、彭李梅、樊翠萍、馬瀾芝、王偉虹、鐘小云等年輕教師也嶄露頭角，分獲二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)；英語(yǔ)能力競(jìng)賽我校學(xué)生保持強(qiáng)勁勢(shì)頭；航模競(jìng)賽和棋類比賽在全區(qū)處于上游；這是我校教學(xué)改革的果實(shí)，也是推進(jìn)民主管理工作的結(jié)果。我們決心進(jìn)一步地改進(jìn)我們的工作，不斷提高認(rèn)識(shí)，深化