新產(chǎn)品研發(fā)控制流程概述(doc 33頁(yè)).doc

新產(chǎn)品研發(fā)控制流程1目的在新產(chǎn)品研發(fā)中采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序，以保證新產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)發(fā)進(jìn)度，開(kāi)發(fā) 成本都能得到有效控制，并將新研發(fā)產(chǎn)品順利導(dǎo)入批量生產(chǎn)。2適用范圍本開(kāi)發(fā)控制流程適用于所有自主研發(fā)的新產(chǎn)品及其改型產(chǎn)品。3職責(zé)劃分 研發(fā)過(guò)程事業(yè)部下的項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目組由如下人員組成：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人，項(xiàng)目主持人1人，子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若干人，項(xiàng)目組成員若干人。3.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。3.2子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：每個(gè)子項(xiàng)目1個(gè)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目中某個(gè)分項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)工作，及其人 力，資源等方面的分配。3.3項(xiàng)目主持人：協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目中各項(xiàng)計(jì)劃和子項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、執(zhí)行、跟蹤和控制。3.4項(xiàng)目成員：協(xié)助子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作，具體進(jìn)行子項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)工作。3.5各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理與人員應(yīng)全力配合項(xiàng)目的實(shí)施，當(dāng)工作安排發(fā)生沖突時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng) 目主持人與各部門(mén)經(jīng)理協(xié)商解決。4新產(chǎn)品研發(fā)控制主流程立項(xiàng)評(píng)估 P0條件通過(guò)評(píng)估審查 C0NNY備案取消項(xiàng)目，備案Y項(xiàng)目計(jì)劃 P1條件通過(guò)計(jì)劃?rùn)z查 C1NY取消項(xiàng)目，備案?jìng)浒竃技術(shù)設(shè)計(jì) P2修改設(shè)計(jì)條件通過(guò)設(shè)計(jì)檢查 C2NNYY備案技術(shù)驗(yàn)證機(jī)開(kāi)發(fā)（DVT）及測(cè)試準(zhǔn)備 P3AA修改樣機(jī)重新準(zhǔn)備測(cè)試準(zhǔn)備檢查條件通過(guò)C3 C3N NY備案YDVT測(cè)試排除問(wèn)題重新測(cè)試P4產(chǎn)品經(jīng)理判斷是否取消項(xiàng)目 條件通過(guò)DVT測(cè)試檢查C4NNNYYY取消項(xiàng)目備案?jìng)浒府a(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)開(kāi)發(fā)（DMT）及測(cè)試準(zhǔn)備 P5改進(jìn)產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)及準(zhǔn)備工作條件通過(guò)DMT準(zhǔn)備檢查 C5NNY備案Y產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)DMT組裝及測(cè)試 P6解決問(wèn)題，重新裝配測(cè)試退回條件接受 CDMT檢查6NNNYYB備案?jìng)浒?B試產(chǎn)準(zhǔn)備（Pilot Run）P7 條件接受試產(chǎn)準(zhǔn)備檢查 C7備案 重新試產(chǎn)試產(chǎn)（Pilot Run） P8產(chǎn)品經(jīng)理判斷是否取消項(xiàng)目條件接受試產(chǎn)檢查 C8NNNY解決試產(chǎn)中存在的問(wèn)題，備案YY取消項(xiàng)目，備案產(chǎn)品化，編制項(xiàng)目文件（結(jié)案） P9解決設(shè)計(jì)確認(rèn)中存在的問(wèn)題結(jié)案檢查 C9NY項(xiàng)目結(jié)束 5新產(chǎn)品研發(fā)控制流程各階段責(zé)權(quán)表（參考5的工作流程）步驟主導(dǎo)單位協(xié)助單位檢查主管審核主管P0：立項(xiàng)評(píng)估總經(jīng)理室研發(fā)部產(chǎn)品部市場(chǎng)部商務(wù)部C0：評(píng)估檢查（注：金額超過(guò)一定限額，或關(guān)系集團(tuán)發(fā)展的重大項(xiàng)目，評(píng)估審查結(jié)果需上報(bào)集團(tuán)再次審核）研發(fā)部產(chǎn)品部市場(chǎng)部銷(xiāo)售部商務(wù)部產(chǎn)品經(jīng)理總工程師事業(yè)部總經(jīng)理/集團(tuán)總工程師/集團(tuán)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)P1：項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目組采購(gòu)部（友光）財(cái)務(wù)部（集團(tuán)）生工部（友光）研發(fā)部品保部（友光）C1：計(jì)劃?rùn)z查研發(fā)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人產(chǎn)品經(jīng)理總工程師P2：技術(shù)驗(yàn)證機(jī)（DVT）設(shè) 計(jì) 項(xiàng)目組采購(gòu)部（友光）品保部（友光）生工部（友光）財(cái)務(wù)部（集團(tuán)）C2：技術(shù)驗(yàn)證機(jī) （DVT）設(shè) 計(jì)檢查研發(fā)部產(chǎn)品部采購(gòu)部（友光）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人P3：技術(shù)驗(yàn)證機(jī) （DVT）開(kāi)發(fā) 及測(cè)試準(zhǔn)備項(xiàng)目組品保部（友光）生工部（友光）采購(gòu)部（友光）C3：DVT測(cè)試準(zhǔn) 備檢查研發(fā)部項(xiàng)目主持人產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人P4：DVT測(cè)試項(xiàng)目組品保部（友光）生工部（友光）產(chǎn)品部研發(fā)部C4：DVT測(cè)試審 查研發(fā)部產(chǎn)品部產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/總工P5：產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī) （DMT）設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及測(cè)試準(zhǔn)備項(xiàng)目組采購(gòu)部（友光）品保部（友光）生工部（友光）產(chǎn)品部財(cái)務(wù)部（集團(tuán)）C5：DMT準(zhǔn)備檢 查研發(fā)部項(xiàng)目主持人產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人P6：DMT組裝及 測(cè)試項(xiàng)目組品保部（友光）生工部（友光）生產(chǎn)部（友光）C6：DMT檢查研發(fā)部產(chǎn)品部生工部（友光）品保部（友光）項(xiàng)目主持人產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/總經(jīng)理P7：試產(chǎn)（Pilot Run）準(zhǔn)備項(xiàng)目組產(chǎn)品部采購(gòu)部（友光）品保部（友光）生工部（友光）生企部（友光）資財(cái)部（友光）C7：試產(chǎn)準(zhǔn)備檢查產(chǎn)品部研發(fā)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人生工部（友光）生企部（友光）資材部（友光）采購(gòu)部（友光）品保部（友光）產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人P8：試產(chǎn)（Pilot Run）生工部（友光）項(xiàng)目組品保部（友光）生企部（友光）資材部（友光）生產(chǎn)部（友光）C8：試產(chǎn)檢查產(chǎn)品部生工部（友光）品保部（友光）生企部（友光）資材部（友光）生產(chǎn)部（友光）財(cái)務(wù)部研發(fā)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人產(chǎn)品經(jīng)理總工程師P9：產(chǎn)品化，結(jié)案產(chǎn)品部項(xiàng)目組C9：結(jié)案檢查產(chǎn)品部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人研發(fā)部制造部（友光廠）產(chǎn)品經(jīng)理銷(xiāo)售部總工程師6. 新產(chǎn)品研發(fā)控制流程工作內(nèi)容說(shuō)明61項(xiàng)目需求6.1.1所有項(xiàng)目需求來(lái)自2方面：由銷(xiāo)售和市場(chǎng)反饋得到未來(lái)產(chǎn)品的創(chuàng)意； 由技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)提出未來(lái)產(chǎn)品的創(chuàng)意；6.1.2項(xiàng)目需求須填寫(xiě)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求報(bào)告交給總經(jīng)理室篩選，通過(guò)篩選者可以進(jìn)入P0：項(xiàng)目評(píng)估階段。6.2項(xiàng)目評(píng)估階段（P0）6.2.1.目的：對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)意和項(xiàng)目需求做初步評(píng)估與規(guī)劃，供決策參考。6.2.2輸入：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求報(bào)告6.2.3輸出：項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告6.2.4工作重點(diǎn) （總經(jīng)理室，注：項(xiàng)目組尚未成立,所有評(píng)估由總經(jīng)理主導(dǎo)）6.2.4.1制作產(chǎn)品評(píng)估報(bào)告，大綱如下：*主題，如產(chǎn)品構(gòu)想，重要規(guī)格參數(shù)，等。 *環(huán)境分析 （市場(chǎng)部） （市場(chǎng)部） -市場(chǎng)分析，如產(chǎn)品功能、價(jià)格、需求量、促銷(xiāo) -競(jìng)爭(zhēng)分析，如外部競(jìng)爭(zhēng)分析、內(nèi)部競(jìng)分分析 *市場(chǎng)區(qū)域分析與確定，如使用者劃分、用途劃分（市場(chǎng)部） （總經(jīng)理室） *產(chǎn)品定位與產(chǎn)品策略（產(chǎn)品經(jīng)理） （總經(jīng)理室） *其他策略，如價(jià)格策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略、競(jìng)爭(zhēng)策略（市場(chǎng)部）（總經(jīng)理室） *產(chǎn)品初步構(gòu)想，含使用環(huán)境與重要參數(shù)規(guī)格（產(chǎn)品經(jīng)理） （總經(jīng)理室） *技術(shù)分析（研發(fā)部） （研發(fā)部） *競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析 （產(chǎn)品經(jīng)理） （總經(jīng)理室） *投資分析（經(jīng)理室,投資回報(bào)市場(chǎng)部做,財(cái)務(wù)部審） （總經(jīng)理室）6.2.4.2.購(gòu)買(mǎi)（獲取）競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品（如必要）（產(chǎn)品部/研發(fā)部） （總經(jīng)理室）6.2.4.3.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告由總經(jīng)理室指派專(zhuān)人主導(dǎo)編寫(xiě) （總經(jīng)理室）（注：關(guān)于是否要集團(tuán)審批的問(wèn)題，分為兩類(lèi)。涉及到集團(tuán)發(fā)展，一定金額以上的項(xiàng)目需由集團(tuán)審批，某些小的產(chǎn)品項(xiàng)目由事業(yè)部自行決定）6.3項(xiàng)目評(píng)估審查階段（C0）6.3.1目的：審查產(chǎn)品評(píng)估報(bào)告6.3.2.輸入：產(chǎn)品立項(xiàng)評(píng)估報(bào)告6.3.3.輸出：項(xiàng)目評(píng)估審查報(bào)告6.3.4.工作重點(diǎn)：審查項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告的各項(xiàng)要點(diǎn)6.3.5.判定結(jié)論：確定項(xiàng)目評(píng)估是否通過(guò) *通過(guò)，同意產(chǎn)品立項(xiàng)，可以進(jìn)入下階段：項(xiàng)目計(jì)劃。 *條件通過(guò)，同意產(chǎn)品立項(xiàng)，但必須附未能滿(mǎn)足審查的補(bǔ)充說(shuō)明，存檔備查。 之后進(jìn)入下一階段：項(xiàng)目計(jì)劃。 *退回，取消該項(xiàng)目，存檔備查。6.4項(xiàng)目計(jì)劃階段（P1）6.4.1.目的：將新產(chǎn)品做進(jìn)一步規(guī)劃，成立項(xiàng)目組，制定項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，確定產(chǎn)品規(guī)格。6.4.2.輸出：項(xiàng)目規(guī)劃書(shū) （項(xiàng)目助理）6.4.3.工作重點(diǎn)：6.4.3.1.建立項(xiàng)目組 *任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(注：重大項(xiàng)目由重要人員擔(dān)當(dāng)，總經(jīng)理任命) *指定產(chǎn)品經(jīng)理（注：所指定的產(chǎn)品經(jīng)理是項(xiàng)目組成員，貫穿整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程） *確定項(xiàng)目名稱(chēng)（注：項(xiàng)目名稱(chēng)不能為具體數(shù)字，應(yīng)為概念性名稱(chēng)）（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） *任命項(xiàng)目主持人（注：研發(fā)部經(jīng)理寫(xiě)，報(bào)總經(jīng)理審核） （項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） *成立項(xiàng)目組 （項(xiàng)目主持人） *確定產(chǎn)品規(guī)格 （項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） *制定項(xiàng)目計(jì)劃(項(xiàng)目時(shí)間表等) （項(xiàng)目主持人） *項(xiàng)目組成員資格 -項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主管及以上級(jí)別人員擔(dān)任 -項(xiàng)目主持人為工程師及以上級(jí)別人員擔(dān)任 -項(xiàng)目組成員為工程師及以上級(jí)別人員擔(dān)任 -如有例外情況須經(jīng)研發(fā)部經(jīng)理核準(zhǔn)6.4.3.2.制作項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)，內(nèi)容可以由下列各部份組成： （項(xiàng)目主持人） *項(xiàng)目組構(gòu)成 *產(chǎn)品規(guī)格 *產(chǎn)品預(yù)期用戶(hù)群與使用情況描述 *確定本產(chǎn)品為新產(chǎn)品或是改進(jìn)產(chǎn)品 *制定項(xiàng)目計(jì)劃 *制定項(xiàng)目時(shí)間表 *其他（如必要）（項(xiàng)目主持人負(fù)責(zé)寫(xiě)） -關(guān)鍵技術(shù)分析 -關(guān)鍵元件分析 -專(zhuān)利與法規(guī)研究 -生產(chǎn)性評(píng)估 -因項(xiàng)目需求須增加的項(xiàng)目6.4.3.3.同類(lèi)竟?fàn)幃a(chǎn)品分析（如必要）（項(xiàng)目主持人負(fù)責(zé)寫(xiě)） （項(xiàng)目組） *編寫(xiě)竟?fàn)幃a(chǎn)品分析報(bào)告6.4.3.4.關(guān)鍵（新采用）元器件信息收集 （友光采購(gòu)部）6.4.4.項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)的修改： *在各審查階段應(yīng)考慮實(shí)際情況，適時(shí)修改項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)6.5.項(xiàng)目規(guī)劃審查階段（C1）6.5.1.目的：審查項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)6.5.2.輸入：項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)6.5.3.輸出：項(xiàng)目規(guī)劃審查報(bào)告6.5.4.工作重點(diǎn)：審查項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)的各項(xiàng)要點(diǎn) 6.5.5.判定結(jié)論：確定項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)是否通過(guò) *通過(guò)，同意項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)內(nèi)容，可以進(jìn)入下階段：技術(shù)設(shè)計(jì)。 *條件通過(guò)，同意項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)內(nèi)容，但必須附對(duì)規(guī)劃書(shū)內(nèi)容有疑問(wèn)的補(bǔ)充說(shuō)明， 存檔備查。之后進(jìn)入下一階段：技術(shù)設(shè)計(jì)。 *退回，取消該項(xiàng)目，則存檔備查。6.6.技術(shù)設(shè)計(jì)階段（P2）6.6.1.目的：進(jìn)行產(chǎn)品的機(jī)械、電子、光學(xué)、軟件方面的總體和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)6.6.2.輸入：項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)6.6.3.輸出：產(chǎn)品設(shè)計(jì)報(bào)告 *產(chǎn)品可靠性規(guī)格報(bào)告（PRS） （友光品保部） *軟件界面設(shè)計(jì)報(bào)告 （項(xiàng)目組） *產(chǎn)品外觀造形設(shè)計(jì)報(bào)告 （項(xiàng)目組） *光學(xué)部分設(shè)計(jì)報(bào)告 （項(xiàng)目組） *機(jī)械部分設(shè)計(jì)報(bào)告 （項(xiàng)目組） *電子電路設(shè)計(jì)報(bào)告 （項(xiàng)目組） *軟件設(shè)計(jì)報(bào)告 （項(xiàng)目組） *產(chǎn)品人機(jī)接口設(shè)計(jì)報(bào)告 （項(xiàng)目組）6.6.4.工作重點(diǎn)： *品保部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格與使用環(huán)境描述制定產(chǎn)品可靠性規(guī)格（PRS） （友光品保部） *整機(jī)系統(tǒng)運(yùn)作分析 （項(xiàng)目組） *各子系統(tǒng)的界面關(guān)連性與界面規(guī)格 （項(xiàng)目組） *外觀造型設(shè)計(jì)（含報(bào)告/圖片/手板） （項(xiàng)目組） *光學(xué)、機(jī)械、電子、軟件等各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì) （項(xiàng)目組） *各子系統(tǒng)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，相關(guān)設(shè)計(jì)資料含下列項(xiàng)目： （項(xiàng)目組）-電路原理圖-PCB布線(xiàn)圖-機(jī)械圖-軟件框圖-軟件程序*每階段的設(shè)計(jì)檢討 （研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目助理、子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） *產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品規(guī)格的比較分析 （項(xiàng)目組） *技術(shù)驗(yàn)證機(jī)制作準(zhǔn)備 （項(xiàng)目組、友光采購(gòu)部）*技術(shù)樣機(jī)制作準(zhǔn)備（長(zhǎng)周期元器件訂貨） （項(xiàng)目組） *專(zhuān)利申請(qǐng)準(zhǔn)備 （項(xiàng)目組）6.7.技術(shù)設(shè)計(jì)審查（C2）6.7.1.目的：對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)報(bào)告分別進(jìn)行設(shè)計(jì)審查6.7.2.輸入：技術(shù)設(shè)計(jì)的各項(xiàng)系統(tǒng)（子系統(tǒng)）設(shè)計(jì)報(bào)告6.7.3.輸出：各項(xiàng)設(shè)計(jì)的審查報(bào)告6.7.4.判定結(jié)論：確定技術(shù)設(shè)計(jì)是否通過(guò) *通過(guò)，同意技術(shù)設(shè)計(jì)報(bào)告，可以進(jìn)入下階段：技術(shù)樣機(jī)開(kāi)發(fā)。 *條件通過(guò)，同意技術(shù)設(shè)計(jì)報(bào)告，但必須附對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容有疑問(wèn)的補(bǔ)充說(shuō)明， 存檔備查。之后進(jìn)入下一階段：技術(shù)樣機(jī)開(kāi)發(fā)。 *退回，修改設(shè)計(jì)重新審查。6.7.5.工作重點(diǎn)： *設(shè)計(jì)審查 *項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)的檢討與修改 *由品保部經(jīng)理、機(jī)械設(shè)計(jì)主管、電子設(shè)計(jì)主管、光學(xué)設(shè)計(jì)主管、軟件主管、項(xiàng)目 助理審查產(chǎn)品可靠性指標(biāo)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)。 *軟件界面由產(chǎn)品部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、軟件部主管、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目助理審查， 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)。 *外觀造型設(shè)計(jì)由產(chǎn)品部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、機(jī)械部主管、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目助理 審查，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)。 *各子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)報(bào)告由相關(guān)主管與項(xiàng)目助理審查，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)。6.8.技術(shù)樣機(jī)（DVT）開(kāi)發(fā)及測(cè)試準(zhǔn)備階段（P3）6.8.1.目的：*制作技術(shù)驗(yàn)證機(jī)，進(jìn)行系統(tǒng)整合及設(shè)計(jì)驗(yàn)證 *組裝調(diào)整1-10套樣機(jī)以滿(mǎn)足技術(shù)驗(yàn)證（DVT）的需要6.8.2.輸入：技術(shù)設(shè)計(jì)階段制定的各項(xiàng)設(shè)計(jì)報(bào)告和文件6.8.3.輸出：*技術(shù)樣機(jī) （項(xiàng)目助理） *技術(shù)樣機(jī)測(cè)試計(jì)劃報(bào)告 （項(xiàng)目組）6.8.4.工作重點(diǎn)： *整機(jī)系統(tǒng)整合 （項(xiàng)目組） *設(shè)計(jì)檢討與修改 （項(xiàng)目組） *原型機(jī)制作與測(cè)試（110臺(tái)） （項(xiàng)目組） *軟件完成DVT所需功能 （項(xiàng)目組） *進(jìn)行專(zhuān)利與著作權(quán)申請(qǐng) （項(xiàng)目組、事業(yè)部） *規(guī)劃技術(shù)驗(yàn)證測(cè)試內(nèi)容 （項(xiàng)目助理） *確定技術(shù)樣機(jī)臺(tái)數(shù) （項(xiàng)目助理） *技術(shù)樣機(jī)備料 （項(xiàng)目組、采購(gòu)部） *組裝調(diào)試1-10臺(tái)技術(shù)驗(yàn)證機(jī) （項(xiàng)目組）6.9.技術(shù)驗(yàn)證機(jī)開(kāi)發(fā)及測(cè)試準(zhǔn)備的審查（C3）6.9.1.目的：審查技術(shù)驗(yàn)證計(jì)劃報(bào)告和測(cè)試準(zhǔn)備報(bào)告6.9.2.輸入：技術(shù)驗(yàn)證計(jì)劃報(bào)告和測(cè)試準(zhǔn)備報(bào)告6.9.3.輸出：技術(shù)驗(yàn)證計(jì)劃審查報(bào)告和測(cè)試準(zhǔn)備審查報(bào)告6.9.4.判定結(jié)論：確定技術(shù)驗(yàn)證計(jì)劃和測(cè)試準(zhǔn)備是否通過(guò) *通過(guò)，同意技術(shù)驗(yàn)證計(jì)劃和測(cè)試準(zhǔn)備報(bào)告，可以進(jìn)入下階段：技術(shù)樣機(jī) 測(cè)試（P4）。 *條件通過(guò)，同意技術(shù)驗(yàn)證計(jì)劃和測(cè)試準(zhǔn)備報(bào)告，但必須附對(duì)計(jì)劃內(nèi)容有 疑問(wèn)的補(bǔ)充說(shuō)明，存檔備查。之后進(jìn)入下一階段：技術(shù)樣機(jī)測(cè)試。 *退回，修改技術(shù)樣機(jī)及測(cè)試計(jì)劃后再行審查6.9.5.工作重點(diǎn) *審查技術(shù)樣機(jī)計(jì)劃報(bào)告和測(cè)試準(zhǔn)備報(bào)告。 *檢討與修改項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)。6.10.技術(shù)樣機(jī)測(cè)試階段（P4）6.10.1.目的：進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證機(jī)測(cè)試6.10.2.輸入：技術(shù)樣機(jī)及測(cè)試計(jì)劃6.10.3.輸出： *技術(shù)樣機(jī)測(cè)試報(bào)告 -功能測(cè)試 （項(xiàng)目組） -EMI 測(cè)試 （項(xiàng)目組） -安全性測(cè)試 （項(xiàng)目組） -可靠性測(cè)試 （項(xiàng)目組） -生產(chǎn)性評(píng)估 （友光生工部）6.10.4.工作重點(diǎn)： *根據(jù)技術(shù)樣機(jī)測(cè)試計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)試 （項(xiàng)目組） *產(chǎn)品設(shè)計(jì)檢討與修改 （項(xiàng)目組） *項(xiàng)目負(fù)責(zé)人視實(shí)際情況，就以下選項(xiàng)做出判斷和決定 -EMI 測(cè)試 (項(xiàng)目組) -安全性測(cè)試 （項(xiàng)目組） -可靠性測(cè)試 （友光品保部） 6.11.技術(shù)樣機(jī)測(cè)試審查報(bào)告（C4）6.11.1.目的：審查技術(shù)樣機(jī)測(cè)試報(bào)告6.11.2.輸入：技術(shù)樣機(jī)測(cè)試報(bào)告6.11.3.輸出：技術(shù)驗(yàn)證機(jī)測(cè)試審查報(bào)告6.11.4.，判定結(jié)論：確定技術(shù)驗(yàn)證機(jī)測(cè)試報(bào)告是否通過(guò) *通過(guò)，同意技術(shù)驗(yàn)證機(jī)測(cè)試報(bào)告，可以進(jìn)入下階段：產(chǎn)品樣機(jī)開(kāi)發(fā)（P5）。 *條件通過(guò)，但必須附對(duì)測(cè)試內(nèi)容有疑問(wèn)的補(bǔ)充說(shuō)明，存檔備查。之后進(jìn)入 下一階段：產(chǎn)品樣機(jī)開(kāi)發(fā)。 *退回，排除存在問(wèn)題 后再行測(cè)試及審查6.11.5.工作重點(diǎn)： *審查技術(shù)驗(yàn)證機(jī)測(cè)試報(bào)告 *項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)的檢討與修改6.12.產(chǎn)品樣機(jī)（DMT）開(kāi)發(fā)及測(cè)試準(zhǔn)備階段 （P5）6.12.1.目的： *機(jī)械進(jìn)行開(kāi)模作業(yè)，電子進(jìn)行PCB布線(xiàn) 、軟件進(jìn)行詳細(xì)編程 *為組裝1030臺(tái)產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)及其測(cè)試做準(zhǔn)備6.12.2.，輸入：產(chǎn)品規(guī)格書(shū)、技術(shù)驗(yàn)證機(jī)設(shè)計(jì)報(bào)告和測(cè)試報(bào)告6.12.3.輸出：*塑膠件開(kāi)模樣品及其他五金件樣品 （項(xiàng)目組） *ASIC 樣品 （項(xiàng)目組） *其他IC及電子元件樣品 （項(xiàng)目組） *PCB樣品 （項(xiàng)目組） *軟件程序 （項(xiàng)目組） *產(chǎn)品樣機(jī)開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備報(bào)告 （項(xiàng)目組） *產(chǎn)品樣機(jī)測(cè)試計(jì)劃報(bào)告 （項(xiàng)目助理） *產(chǎn)品樣機(jī)測(cè)試時(shí)間表 （品保部）6.12.4.工作重點(diǎn)： *機(jī)械進(jìn)行包材與防震設(shè)計(jì) （項(xiàng)目組） *機(jī)械進(jìn)行開(kāi)模作業(yè) （項(xiàng)目組） *電子進(jìn)行PCB、SMT作業(yè) （項(xiàng)目組） *軟件完成產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)所需之功能 （項(xiàng)目組） *規(guī)劃產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)測(cè)試內(nèi)容 （項(xiàng)目助理） *確定測(cè)試所需組裝的樣機(jī)數(shù)及時(shí)間表 （項(xiàng)目組） *產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)按數(shù)量備料 （項(xiàng)目組、友光采購(gòu)部） *開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品化作業(yè) （產(chǎn)品部）6.13.產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)開(kāi)發(fā)及測(cè)試準(zhǔn)備的審查階段（C5）6.13.1.目的：審查產(chǎn)品樣機(jī)開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備及測(cè)試準(zhǔn)備報(bào)告6.13.2.輸入：產(chǎn)品樣機(jī)開(kāi)發(fā)報(bào)告及測(cè)試準(zhǔn)備報(bào)告6.13.3.輸出：產(chǎn)品樣機(jī)開(kāi)發(fā)及測(cè)試準(zhǔn)備的審查報(bào)告6.13.4.判定結(jié)論：確定產(chǎn)品樣機(jī)開(kāi)發(fā)報(bào)告及測(cè)試準(zhǔn)備報(bào)告是否通過(guò) *通過(guò)，同意報(bào)告，可以進(jìn)入下階段：產(chǎn)品樣機(jī)組裝和測(cè)試（P6）。 *條件通過(guò)，同意報(bào)告，但必須附對(duì)報(bào)告內(nèi)容有疑問(wèn)的補(bǔ)充說(shuō)明，存檔備 查。之后進(jìn)入下一階段：產(chǎn)品樣機(jī)組裝和測(cè)試。 *退回，改進(jìn)測(cè)試準(zhǔn)備后再進(jìn)行審查6.13.5.工作重點(diǎn)： *審查產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)開(kāi)發(fā)報(bào)告及測(cè)試準(zhǔn)備報(bào)告 *項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)的檢討與修改6.14.產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)組裝及測(cè)試階段（P6）6.14.1.目的：組裝調(diào)試1030臺(tái)產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)并進(jìn)行測(cè)試6.14.2.輸入：產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)組裝及測(cè)試準(zhǔn)備報(bào)告6.14.3.輸出： *產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)測(cè)試報(bào)告 -功能測(cè)試 （項(xiàng)目組） -可靠性測(cè)試 （項(xiàng)目組） -EMI 測(cè)試 （項(xiàng)目組） -安全性測(cè)試 （項(xiàng)目組） -環(huán)境測(cè)試 （友光品保部） -不良機(jī)臺(tái)原因分析及改善計(jì)劃 （項(xiàng)目組） -生產(chǎn)性評(píng)估 （項(xiàng)目組）6.14.4.工作重點(diǎn)： *組裝產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī) （友光工程部） *按照產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)測(cè)試計(jì)劃進(jìn)行測(cè)試 （項(xiàng)目組） *產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)燒機(jī)壽命實(shí)驗(yàn) （友光工程部） *根據(jù)產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)組裝過(guò)程進(jìn)行生產(chǎn)性評(píng)估 （友光工程部）6.15.產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)組裝和測(cè)試審查報(bào)告（C6）6.15.1.目的：審查產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)組裝和測(cè)試的各項(xiàng)報(bào)告6.15.2.輸入：產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)組裝報(bào)告和測(cè)試報(bào)告6.15.3.輸出：產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)組裝和測(cè)試的審查報(bào)告6.15.4.判定結(jié)論：確定產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)組裝報(bào)告及測(cè)試報(bào)告是否通過(guò) *通過(guò)，同意報(bào)告，可以進(jìn)入下階段：試產(chǎn)準(zhǔn)備（P7）。 *條件通過(guò)，同意報(bào)告，但必須附對(duì)報(bào)告內(nèi)容有疑問(wèn)的補(bǔ)充說(shuō)明，存檔備 查。之后進(jìn)入下一階段：試產(chǎn)準(zhǔn)備。 *退回，改進(jìn)存在問(wèn)題后再進(jìn)行裝配測(cè)試及審查6.15.5.工作重點(diǎn): *項(xiàng)目主持人召開(kāi)產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)審查會(huì)議 （項(xiàng)目組） *審查產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)組裝和測(cè)試的各項(xiàng)報(bào)告 *產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)組裝和測(cè)試總結(jié)6.16.試產(chǎn)準(zhǔn)備階段（P7）6.16.1.目的：相關(guān)部門(mén)進(jìn)行試產(chǎn)（Pilot Run）前的準(zhǔn)備工作6.16.2.輸入：產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)報(bào)告書(shū)、組裝報(bào)告書(shū)和測(cè)試報(bào)告書(shū)6.16.3.輸出: *通用型產(chǎn)品（97階）元器件料表（BOM）(正式版) （項(xiàng)目組） *試產(chǎn)注意事項(xiàng)（MN）（正式版） （項(xiàng)目組）*產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范書(shū)（PRS）(正式版) （項(xiàng)目組）*產(chǎn)品規(guī)格書(shū)( 最終版) （項(xiàng)目組）*生產(chǎn)線(xiàn)測(cè)試程序 （項(xiàng)目組）*初步生產(chǎn)流程規(guī)劃與工時(shí)分析 （友光工程部）*試產(chǎn)申請(qǐng)書(shū)（包含試產(chǎn)臺(tái)數(shù)） （項(xiàng)目組）*針對(duì)型產(chǎn)品（98階）元件料表（BOM） (正式版) （產(chǎn)品部）*試產(chǎn)制造規(guī)范書(shū)（MI） ( 草稿 ) （友光工程部）*各種制造、測(cè)試治具 （友光工程部）*試產(chǎn)備料 （友光生企部、采購(gòu)部）*元器件成本核算表(機(jī)密) （友光采購(gòu)部）*進(jìn)料檢驗(yàn)（IQC）,最終檢驗(yàn)（FQC） 品質(zhì)規(guī)范書(shū) (草稿) （友光品保部）6.16.4.工作重點(diǎn): *試產(chǎn)前2個(gè)月發(fā)出長(zhǎng)周期采購(gòu)元件備料通知單 （項(xiàng)目組） *試產(chǎn)前1個(gè)月發(fā)出新產(chǎn)品備料通知單 （項(xiàng)目組） *試產(chǎn)前1個(gè)月發(fā)出通用型產(chǎn)品（97階）料表 （項(xiàng)目組） *完成生產(chǎn)線(xiàn)測(cè)試程序 （項(xiàng)目組） *發(fā)出產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范書(shū)（PRS）、試產(chǎn)通知書(shū)（MN） （項(xiàng)目組） *備妥生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移給相關(guān)部門(mén) （項(xiàng)目組） *對(duì)試產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行試產(chǎn)訓(xùn)練并整理試產(chǎn)操作規(guī)范 （項(xiàng)目組） *EMI/安規(guī)申請(qǐng) （項(xiàng)目組） *填寫(xiě)試產(chǎn)申請(qǐng)表 （項(xiàng)目組） *接收來(lái)自項(xiàng)目組的技術(shù)資料 （友光工程部） *將產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范（PIS）與試產(chǎn)注意事項(xiàng)（MN） 轉(zhuǎn)化為試產(chǎn)制造規(guī)范書(shū)（MI） （友光工程部） *測(cè)試生產(chǎn)線(xiàn)測(cè)試程序 （友光工程部） *生產(chǎn)治具和測(cè)試治具的設(shè)計(jì)與制作 （友光工程部） *生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備 （友光工程部） *依據(jù)試產(chǎn)制造規(guī)范書(shū)（MI）草案分析工時(shí) （友光工程部） *進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)規(guī)劃 （友光工程部） *對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)訓(xùn)練 （友光工程部） *進(jìn)行試產(chǎn)備料 （友光生產(chǎn)企劃部、采購(gòu)部） *計(jì)算元件成本 （友光采購(gòu)部） * FQC按照產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范（PRS）編寫(xiě)最終品質(zhì)規(guī)范書(shū) （友光品保部） *IQC編寫(xiě)新材料檢驗(yàn)規(guī)范書(shū) （友光品保部） *進(jìn)行首樣確認(rèn)（ISAR） （友光采購(gòu)部、品保部、項(xiàng)目組） *準(zhǔn)備部件發(fā)包作業(yè) （友光生產(chǎn)企劃部） *進(jìn)行試產(chǎn)人力規(guī)劃 （友光生產(chǎn)部） *編寫(xiě)針對(duì)型產(chǎn)品（98階）元件料表 （產(chǎn)品部）6.17.試產(chǎn)準(zhǔn)備審查階段（C7）6.17.1.目的：*審查試產(chǎn)前的準(zhǔn)備是否完成 *確認(rèn)試產(chǎn)數(shù)量與時(shí)間6.17.2.輸入：試產(chǎn)準(zhǔn)備報(bào)告6.17.3.輸出：試產(chǎn)準(zhǔn)備審查報(bào)告6.17.4.判定結(jié)論：確定試產(chǎn)準(zhǔn)備報(bào)告是否通過(guò) *通過(guò)，同意報(bào)告，可以進(jìn)入下階段：試產(chǎn)（P8）。 *條件通過(guò)，同意報(bào)告，但必須附對(duì)報(bào)告內(nèi)容有疑問(wèn)的補(bǔ)充說(shuō)明，存檔備 查。之后進(jìn)入下一階段：試產(chǎn)。 *退回，重新試產(chǎn)準(zhǔn)備后再行審查6.17.5.工作重點(diǎn)： *審查試產(chǎn)準(zhǔn)備是否完備 *確認(rèn)試產(chǎn)數(shù)量與時(shí)間6.18.試產(chǎn)階段（P8）（注：試產(chǎn)要達(dá)到80%合格率才可以進(jìn)入量產(chǎn)）6.18.1.目的：進(jìn)行產(chǎn)品的試產(chǎn)作業(yè)，以做為量產(chǎn)前準(zhǔn)備6.18.2.輸入：試產(chǎn)準(zhǔn)備報(bào)告及試產(chǎn)原材料6.18.3.輸出： *試產(chǎn)機(jī)臺(tái) （友光生產(chǎn)部） *標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) （友光工程部） *生產(chǎn)合格率分析 （友光生工部） *生產(chǎn)治具、測(cè)試治具（正式量產(chǎn)型） （友光工程部） *生產(chǎn)制造規(guī)范書(shū)（正式版） （友光工程部） *生產(chǎn)流程圖 （友光工程部） *問(wèn)題 / 對(duì)策報(bào)告 （友光工程部） *出貨軟件 （項(xiàng)目組） * FQC、IQC 品質(zhì)規(guī)范書(shū) （正式版） （友光品保部） *一級(jí)維修備件表及比對(duì)爆炸圖（草稿） （項(xiàng)目組） *新產(chǎn)品相關(guān)用戶(hù)手冊(cè)（Service Manual）（草稿） （項(xiàng)目組） *新產(chǎn)品相關(guān)維修手冊(cè)（Pepair Manual）（草稿） （項(xiàng)目組）6.18.4.工作重點(diǎn) *試產(chǎn)操作 （友光工程部） *秒表實(shí)測(cè)試工時(shí) （友光生企部） *生產(chǎn)流程規(guī)劃及改進(jìn) （友光工程部） *不良品分析 （友光工程部） *制造過(guò)程的改進(jìn) （友光工程部） * 治具的改進(jìn) （友光工程部） *生產(chǎn)制造規(guī)范（MI）的檢討改進(jìn) （友光工程部） *協(xié)同生產(chǎn)工程人員檢討了解試產(chǎn)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 （項(xiàng)目組） *在試產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行設(shè)計(jì)檢討與修改 （項(xiàng)目組） *修改IQC 、FQC品質(zhì)規(guī)范書(shū) （友光品保部） *準(zhǔn)備一級(jí)維修備件表及比對(duì)爆炸圖（草稿） （項(xiàng)目組） * 編寫(xiě)產(chǎn)品用戶(hù)手冊(cè)（Service Manual）（草稿） （項(xiàng)目組） * 編寫(xiě)產(chǎn)品維修手冊(cè)（Repair Manual）（草稿） （項(xiàng)目組） （注：要有80的合格率就可以進(jìn)入量產(chǎn)）6.19.試產(chǎn)審查階段（C8）6.19.1.目的：審查試產(chǎn)報(bào)告6.19.2.輸入：試產(chǎn)報(bào)告6.19.3.輸出：試產(chǎn)審查報(bào)告6.19.4.判定結(jié)論：確定試產(chǎn)報(bào)告是否通過(guò) *通過(guò)，同意試產(chǎn)報(bào)告，可以進(jìn)入下階段：設(shè)計(jì)確認(rèn)階段（P9）。 *條件通過(guò)，同意報(bào)告，但必須附對(duì)報(bào)告內(nèi)容有疑問(wèn)的補(bǔ)充說(shuō)明，存檔備 查。之后進(jìn)入下一階段：設(shè)計(jì)確認(rèn)。 *退回，解決試產(chǎn)所發(fā)生的問(wèn)題，必要時(shí)重新試產(chǎn)后再行審查6.19.5.工作重點(diǎn)：*檢討試產(chǎn)6.20.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)確認(rèn)、結(jié)案階段（P9）6.20.1.目的：確認(rèn)產(chǎn)品符合使用要求與法規(guī)要求。6.20.2.輸入：產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)、設(shè)計(jì)文件、試產(chǎn)報(bào)告6.20.3.輸出：*項(xiàng)目文件 （項(xiàng)目組）*產(chǎn)品化文件 （產(chǎn)品部）*產(chǎn)品設(shè)計(jì)確認(rèn)報(bào)告 （產(chǎn)品部） *一級(jí)維修備件表及比對(duì)爆炸圖（正式版） （項(xiàng)目組） * 使用手冊(cè)（Service Manual）（正式版） （項(xiàng)目組） *一級(jí)維修手冊(cè)（Repair Manual）（正式版） （項(xiàng)目組） *生產(chǎn)過(guò)程改進(jìn) （友光工程部） 6.20.4.工作重點(diǎn) *產(chǎn)品化 （產(chǎn)品部） *制作項(xiàng)目文件 （項(xiàng)目組） *進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)格確認(rèn) （產(chǎn)品部） *驅(qū)動(dòng)程序全面測(cè)試 （產(chǎn)品部） *進(jìn)行產(chǎn)品商品化確認(rèn) （產(chǎn)品部） *確認(rèn)產(chǎn)品售后服務(wù)及備齊相關(guān)維修資料 （產(chǎn)品部） *修訂一級(jí)維修備件表及比對(duì)爆炸圖（正式版） （項(xiàng)目組） *修訂使用手冊(cè)（Service Manual ）（正式版） （產(chǎn)品部） *修訂一級(jí)維修手冊(cè)（Repai