《把時(shí)間當(dāng)做朋友》讀后感.doc

把時(shí)間當(dāng)做朋友讀后感 剛開始聽到這本書的名字，還以為這本書的主要內(nèi)容是教我們學(xué)習(xí)一些時(shí)間管理的好方法，以更好的利用好時(shí)間，提高工作和學(xué)習(xí)效率。但讀了書的內(nèi)容后，發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不然。作者在開篇就講了，本書主張時(shí)間不可管理，一切都靠積累。更進(jìn)一步地說，本書主張一個(gè)人必須在開啟心智、提高思考能力之后，才能夠用正確的方法做正確的事情。也只有這樣，時(shí)間才是朋友，否則，它就是敵人?？偟膩碚f，作者想通過本書來告訴讀者如何真正了解自己，如何精確地感知時(shí)間，如何通過管理自己最終與時(shí)間作為朋友。這個(gè)也勾起我的興趣，想要一探究竟。很多人應(yīng)該都有過這樣的經(jīng)歷：或許是因?yàn)榭荚嚺R近，或許是因?yàn)楣ぷ餍枰?，你現(xiàn)在必須寫篇論文或者起草一個(gè)策劃方案。于是你坐到電腦前開始碼字，過了一會兒，你突然覺得渴了，所以起身泡了杯咖啡喝，接著重新回到電腦前，繼續(xù)寫你的方案，寫了一會兒，一下子想起來球賽馬上要開始了，于是決定看完球賽再接著寫，終于把比賽看完了，肚子又餓了，又去冰箱找東西吃，等吃飽喝足之后，一看時(shí)間，天哪，兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間就這么過去了，可是你連一個(gè)開頭都沒寫完。于是你開始說 “要是我不浪費(fèi)那么多時(shí)間就好了”。過去的事情是無法更改的，現(xiàn)在的煩惱的是無濟(jì)于事的。既然不想浪費(fèi)時(shí)間，那么就應(yīng)該想盡辦法了解時(shí)間、感知時(shí)間并能夠管理時(shí)間。通過學(xué)習(xí)這本書，總結(jié)四點(diǎn)個(gè)人的心得： 一、開啟心智 本書第一章寫的是“心智的力量”，初看時(shí)心中有點(diǎn)疑慮，心智怎么與管理時(shí)間拉上關(guān)系，好像有點(diǎn)牽強(qiáng)。帶著疑慮看下去，才逐漸明白，心智更像是一只看不見的手，無時(shí)不刻都在影響著我們的行為、思考，最終決定著每個(gè)個(gè)體的價(jià)值取向，自然順理成章地影響著我們?nèi)绾慰茖W(xué)合理地安排工作，如何管理好我們的時(shí)間。 相對于認(rèn)識心智的力量而言，開啟并有效控制自身的心智就顯得尤為重要。既然心智有差異，那么就應(yīng)該后天加以訓(xùn)練和引導(dǎo)，畢竟天才是極少數(shù)的，大都數(shù)人的心智還是要不停地學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、發(fā)展、甚至重建的。我們每個(gè)人都要學(xué)會如何控制自己的思維、控制自己的情緒、控制自己的不良欲望，使得自己變得更為理性，更加成熟，只有擁有成熟心智的個(gè)體，才能合理安排時(shí)間，才能理性決策即將發(fā)生的行為。所以說，成熟的心智是管理時(shí)間的重要前提，是一個(gè)無法遺忘的保障，離開了這個(gè)前提，離開了成熟理性的心智，我們的思想和行為就有可能失控，就會很容易被欲望、貪婪、滿足所控制，那個(gè)時(shí)候再去談什么管理時(shí)間就成了空話。二、掌握技巧在平常提到時(shí)間管理，很多人都會說時(shí)間管理的四象限法則，根據(jù)重要和緊急程度將事情大體分為四類：重要也緊急、緊急不重要、重要不緊急、不緊急也不重要，這其實(shí)是“時(shí)間管理”核心問題。對于大都數(shù)人而言，很容易區(qū)分重要也緊急和不緊急也不重要這兩種極端情況的處理原則和時(shí)間安排原則，但對于緊急不重要和重要不緊急卻往往滿頭霧水、一籌莫展。讀過把時(shí)間當(dāng)作朋友一書后，盡管書中沒有直接談及這個(gè)問題，但我們應(yīng)該明白如何分配時(shí)間去完成。這是一個(gè)二八原則的典型例子，我們應(yīng)該將80%的精力花在重要但不緊急的事上，20%的精力花在緊急但不重要的事上。中國有句古話“好記性不如爛筆頭”，很好地詮釋了多記多寫是一個(gè)很好的方法，用于記憶數(shù)據(jù)、事情等等，從而可以從容地節(jié)省大量的查閱時(shí)間，進(jìn)而利用了節(jié)省的時(shí)間。在書中作者講述了他自己的一套管理時(shí)間的方法“時(shí)間賬本”。事實(shí)上，養(yǎng)成任何非天生的習(xí)慣，都是需要掙扎才能做成的事情，我們只有一個(gè)習(xí)慣是天生的，那就是懶惰。常聽說最可怕的敵人就是你自己，倒不如說最可怕的敵人是你那無法控制的懶惰。與懶惰抗?fàn)幍墓ぞ呔褪羌埞P。人們常說時(shí)間就是金錢，管理時(shí)間與管理金錢有時(shí)候也起著相得益彰的作用。正如理財(cái)?shù)臅r(shí)候，第一步是要弄清楚自己的錢都花在什么地方了，管理時(shí)間也一樣，第一步就是要搞清楚自己的時(shí)間都用來干什么了，利用紙筆將每天的時(shí)間開銷記錄下來，每晚睡覺前，看看自己做了哪些事情，做的這些事情花費(fèi)了多少時(shí)間。如果說事件記錄是一種基于結(jié)果的記錄方式，那么在事情后面標(biāo)注出做那件事情所花費(fèi)的時(shí)間則是一種更為高級的基于過程的記錄，它會使你對時(shí)間的感覺越來越精確?，F(xiàn)在，公司要求每一個(gè)員工每天都寫工作日志，這一點(diǎn)就和作者講的這個(gè)這個(gè)時(shí)間賬本很類似，每天在下班后回憶記錄自己這一天的工作、計(jì)劃明天的工作及時(shí)間安排并估算完成每項(xiàng)任務(wù)要花費(fèi)多少時(shí)間，我覺得這個(gè)做法特別好，在實(shí)行了大半個(gè)月后，我們潛移默化的就有了這種時(shí)間觀念，在做每一件事情時(shí)都會默默提醒自己這件事情大概多久做完，下一個(gè)事情是什么。這樣度過每一天后就感覺非常的充實(shí)，這樣下來就不斷形成習(xí)慣，養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣，我們會發(fā)現(xiàn)工作變得越來越有條理，思路越來越清晰，更有效率得安排每項(xiàng)工作任務(wù)。 掌握一些手段或方法工具可以讓我們受益終生，但也要選擇適合自己的方法，結(jié)合實(shí)際情況，不能全盤考慮，不加思索的去照搬，不然會起到負(fù)作用。 三、付諸行動老話說“與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，就是說的這個(gè)道理，不論我們的計(jì)劃做的多完美無缺，如果沒有動作、沒有具體的行動，所有的一切都是空的。行動起來是管理好時(shí)間的重要保證，只有那些將計(jì)劃付諸行動的人才有可能取得成功，才有科學(xué)合理管理好時(shí)間的機(jī)會。工作中有很多人都是“語言上的巨人，行動上的矮子”，熱衷于滔滔不絕、口若懸河，但是卻止步于開始行動，到頭來沒有什么成果。因此，無論如何，我們都應(yīng)該迅速行動，不要在等待的道路上左顧右盼、猶豫不決，浪費(fèi)時(shí)間，合理的計(jì)劃不如養(yǎng)成馬上行動的習(xí)慣。最后，感謝歡姐推薦的這本把時(shí)間當(dāng)作朋友,讓我對時(shí)間管理有了另外一番認(rèn)識，在今后的的工作中，要學(xué)會控制