閬中商都裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃(改)secret.doc

新世紀(jì)百貨連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司閬中商都裝飾工程監(jiān)理 規(guī) 劃 2013 年 3 月 1 日目 錄一、工程概況.二、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍.2.1 監(jiān)理工作的范圍. 2.2 監(jiān)理工作的內(nèi)容. 三、監(jiān)理工作的依據(jù). 四、監(jiān)理工作目標(biāo). 五、監(jiān)理組織方案. 5.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖和人員構(gòu)成. 5.2 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員. 5.3 各級(jí)監(jiān)理人員主要職責(zé). 六、監(jiān)理工作程序、方法、一般措施及有關(guān)制度. 6.1 監(jiān)理工作程序. 6.2 監(jiān)理工作的一般控制措施. 6.3監(jiān)理工作的制度七、本工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施. 7.1 裝飾工程施工質(zhì)量控制. . . . . . . . . . . . 7.2 衛(wèi)生間滲漏的主要預(yù)控措施. 7.3 管道安裝的主要預(yù)防措施. 7.4 水電安裝施工與質(zhì)量控制. 7.5 弱電工程的施工監(jiān)理. 八、工程竣工驗(yàn)收及保修階段監(jiān)理. 8.1 工程項(xiàng)目竣工階段的監(jiān)理. 8.2 工程保修階段的監(jiān)理. 工程概況 工程名稱：新世界百貨綦江商都室內(nèi)裝飾工程 工程地址：閬中俊豪廣場(chǎng)裝飾面積：約20000平方米計(jì)劃工期：50天 建設(shè)單位：重慶百貨大樓股份有限公司 監(jiān)理單位：重慶建發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 設(shè)計(jì)單位：重慶泰安裝飾設(shè)計(jì)有限公司施工單位：重慶元隆裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司、重慶海狼裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司二、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍21 監(jiān)理工作的范圍： 1、 涉及本工程建設(shè)施工階段的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四控制，協(xié)調(diào)施工單位與業(yè)主關(guān)系，合同管理和信息管理及相關(guān)工作。 2、 本工程施工圖紙所涉及的土建改造、安裝工程等范圍內(nèi)的施工監(jiān)理工作。 22 監(jiān)理工作的內(nèi)容： 1、審查施工單位的開(kāi)工報(bào)告并簽署開(kāi)工令。2、參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。 3、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、安全專項(xiàng)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。 5、督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系； 6、審核施工單位或業(yè)主提供的材料、購(gòu)配件和設(shè)計(jì)的數(shù)量及質(zhì)量； 7、審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，并簽證工程款支付申請(qǐng)表；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。 8、審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；審批施工單位編制的月度及周施工計(jì)劃；分階段協(xié)商施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，督促施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。 9、督促施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工、控制工程質(zhì)量； 10、督促、檢查施工單位落實(shí)安全保證措施； 11、組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程付款憑證； 12、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證； 13、督促施工單位整理合同文件和技術(shù)檔案資料； 14、組織工程竣工初步驗(yàn)收； 15、提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告； 16、參加工程驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算； 17、檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任； 18、督促施工單位回訪； 19、督促施工單位及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)的缺陷。 三、監(jiān)理工作的依據(jù)3.1 本工程建設(shè)工程監(jiān)理合同； 3.2 本工程施工承包合同； 3.3 由委托方提供工程施工圖、工程建設(shè)計(jì)劃、施工圖預(yù)算及其它相關(guān)文件； 3.4 委托方認(rèn)可的施工監(jiān)理規(guī)劃。 3.5 國(guó)家、本市和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定； 1、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院第279 令）； 2、實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定（中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第81 號(hào)）； 3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）； 4、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）； ；6、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002）；7、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）；8、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002）；10、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）；11、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）四、監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進(jìn)行一絲不茍的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的等級(jí)。 4.1 投資目標(biāo) 審核工程概預(yù)算，通過(guò)對(duì)投資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解和在實(shí)施過(guò)程中各階段的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，確保各階段投資實(shí)際值不突破計(jì)劃目標(biāo)值，從而控制工程實(shí)際結(jié)算值不突破投資期望值。4.2 進(jìn)度目標(biāo) 通過(guò)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和對(duì)承包單位提供的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，并在各個(gè)階段特別是施工階段各個(gè)工序的進(jìn)度目標(biāo)跟蹤管理，督促施工單位統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料，督促施工單位合理調(diào)整各項(xiàng)工序的竣開(kāi)工時(shí)間，控制各階段的工期，確保實(shí)際施工日歷天數(shù)不突破計(jì)劃工期。4.3 質(zhì)量目標(biāo) 通過(guò)合理審查施工方案，對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施事前、事中、事后的全過(guò)程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，從而確保該工程總體質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保實(shí)現(xiàn)施工承包合同確定的質(zhì)量目標(biāo)。 4.4 保修階段工作目標(biāo) 提供完善的保修期服務(wù)，及時(shí)迅速地解決項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題，提供使用期的技術(shù)咨詢，確保本裝飾工程功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求 五、監(jiān)理組織方案5.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖和人員構(gòu)成 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖 建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表合同檔案信息管理材料見(jiàn)證文明/安全管理設(shè)備管理建筑管理建筑、裝飾、安裝水、電、設(shè)備5.2 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組人員 姓 名崗位職務(wù)負(fù)責(zé)工作證書(shū)號(hào)碼李忠云總監(jiān)理工程師本項(xiàng)目總監(jiān)，主持本項(xiàng)目監(jiān)理全面工作黃平寬總監(jiān)代表代表總監(jiān)主持本項(xiàng)目部分監(jiān)理工作葉慶生現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目裝飾及安全監(jiān)理工作師春梅 造價(jià)控制負(fù)責(zé)本項(xiàng)目造價(jià)控制及內(nèi)業(yè)工作5.3 各級(jí)監(jiān)理人員主要職責(zé)： 1、總監(jiān)理工程師 1) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2) 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； 4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換工作； 5) 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6) 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 7) 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 8) 審查和處理工程變更； 9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工期延期； 11) 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 13) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 2、總監(jiān)代表 1) 總監(jiān)理工程師可以將合同賦予自己的責(zé)任和權(quán)利委托給總監(jiān)理工程師代表，由其履行和行使由總監(jiān)理工程師賦予的權(quán)利，并可在任何時(shí)候撤回這種委托，但應(yīng)在把副本送交甲方和施工承包人之后生效； 2) 總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)代表的責(zé)任和權(quán)利應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范； 3) 由總監(jiān)理工程師代表按此委托送交施工承包人的函件應(yīng)與總監(jiān)理工程師送交的函件具有同等權(quán)利； 4) 總監(jiān)理工程師沒(méi)有對(duì)任何材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定意見(jiàn)，應(yīng)不影響總監(jiān)理工程師以后對(duì)該材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定意見(jiàn)并發(fā)生進(jìn)行改正指示的權(quán)利； 5) 甲方或施工承包人對(duì)總監(jiān)理工程師代表的處理方式或函件如有疑問(wèn)，可向總監(jiān)理工程師提出，總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)、否定或更改； 6) 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表可以指派具有相應(yīng)資格的工程師和監(jiān)理員對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，他們出于上述目的而發(fā)出的指示應(yīng)視為已得到總監(jiān)理工程師代表同意； 7) 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。 3、專業(yè)（裝飾、安裝）監(jiān)理工程師 1) 熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例； 2) 參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則； 3) 確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具和性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性； 4) 以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場(chǎng)檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的部位簽署隱蔽工程驗(yàn)收單，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序； 5) 對(duì)于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時(shí)進(jìn)行整改的，可提出施工質(zhì)量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故的，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況； 6) 審核承包方提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、工程量申報(bào)表及付款申請(qǐng)表，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)； 7) 審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請(qǐng)表和延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)單，并就此進(jìn)行調(diào)查研究，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)； 8) 配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開(kāi)展測(cè)量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽檢和復(fù)試工作； 9) 作好監(jiān)理日記； 10) 在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)），應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，以便及時(shí)作出反映，并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。 4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員 1）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查。 2）旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。 3）工序間交接檢查、驗(yàn)收及簽署。 4）負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)收及簽署原始記錄。 5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查監(jiān)督。 6）堅(jiān)持記監(jiān)理日記、及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)原始記錄。 7）及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。 六、監(jiān)理工作程序、方法、一般措施及有關(guān)制度6.1、監(jiān)理工作程序 隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程、工序驗(yàn)收簽認(rèn)程序 不合格不合格合格合格工程完工承包人自檢合格承包人提交報(bào)驗(yàn)資料監(jiān)理審核監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽發(fā)中間交工證書(shū)補(bǔ)充審核質(zhì)量保證資料，必要時(shí)檢查施工記錄按驗(yàn)收規(guī)范檢測(cè)工程質(zhì)量控制工作程序框圖不合格合格不合格合格不同意同意開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告承包人a.施工組織和施工計(jì)劃b.進(jìn)度安排c.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)d.檢測(cè)頻率和方法e.技術(shù)措施、施工工藝f.進(jìn)場(chǎng)原材料及檢測(cè)報(bào)告g.人力、設(shè)備、管理措施h.測(cè)量放樣、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)審批開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告 監(jiān)理工程師施工監(jiān)理檢查抽檢關(guān)鍵部位旁站承包人按規(guī)定頻率檢測(cè)填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單（每道工序）承包人承包人自檢合格上報(bào)有關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗(yàn)室檢測(cè)監(jiān)理試驗(yàn)工程師監(jiān)理工程師審批返工整修填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師單項(xiàng)（分部）工程完工填寫(xiě)報(bào)中間交工證書(shū)承包人審核各道工序質(zhì)量驗(yàn)收單、填寫(xiě)中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查監(jiān)理工程師簽訂中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師返工、整修工程質(zhì)量事故處理程序檢查實(shí)施結(jié)果一般事故重大事故無(wú)效無(wú)效良好質(zhì)量事故發(fā)生指令暫停施工監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，查明事故性質(zhì)、大小、原因責(zé)令承包人提出事故分析報(bào)告事故處理承包人提出處理方案監(jiān)理合同業(yè)主、設(shè)計(jì)院進(jìn)行事故分析，討論處理方案，形成紀(jì)要（必要時(shí)邀請(qǐng)專家參加）報(bào)告業(yè)主承包人按紀(jì)要要求提出實(shí)施方案監(jiān)理審批承包人實(shí)施簽發(fā)復(fù)工令進(jìn)度控制工作程序圖同意不同意有偏差承包人制訂進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審查承包人修訂進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃組織施工實(shí)施監(jiān)理審批承包人調(diào)整計(jì)劃?rùn)z查與分析繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃至竣工計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)注：缺陷責(zé)任期的制度控制程序同上工程安全事故處理程序安全事故發(fā)生繼續(xù)施工無(wú)危險(xiǎn)繼續(xù)施工有危險(xiǎn)繼續(xù)施工暫停施工監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查實(shí)性質(zhì)、程度、原因、責(zé)任報(bào)業(yè)主指令承包人提出事故分析報(bào)告事故處理排除事故原因指令承包人1、報(bào)上級(jí)主管部門(mén)2、重大傷亡事故報(bào)檢察機(jī)關(guān)立案處理，監(jiān)理配合承包人上報(bào)整改措施承包人上報(bào)恢復(fù)施工措施監(jiān)理審批恢復(fù)施工工程延期的申請(qǐng)、審批程序否是延期事件發(fā)生承包人提交請(qǐng)求延期意向書(shū)監(jiān)理調(diào)查審定延期理由是否充分拒絕申請(qǐng)退回承包人事件是連續(xù)性事件不連續(xù)準(zhǔn)予臨時(shí)延期監(jiān)理收集資料、繼續(xù)調(diào)查，為事件處理作準(zhǔn)備承包人每隔28天提交事件發(fā)展情況報(bào)告延期事件結(jié)束承包人提出正式申請(qǐng)監(jiān)理審查評(píng)估提出評(píng)估報(bào)告與業(yè)主協(xié)商、認(rèn)準(zhǔn)總監(jiān)批準(zhǔn)簽發(fā)延期審批書(shū)索賠事件處理程序索賠事件發(fā)生在合同規(guī)定期限內(nèi)提出索賠意向連續(xù)性不連續(xù)以28天間隔報(bào)告詳情事件結(jié)束28天內(nèi)正式提交索賠申請(qǐng)書(shū)，隨附各種證明材料退回索賠申請(qǐng)監(jiān)理調(diào)查組織評(píng)估提出評(píng)估報(bào)告會(huì)同業(yè)主、承包人雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)、談判，對(duì)計(jì)費(fèi)辦法取得一致確定賠償費(fèi)用總監(jiān)簽發(fā)索賠審批書(shū)6.2 監(jiān)理工作的一般控制措施 1、 投資控制的工作內(nèi)容及方法 1）投資控制的工作流程 制定投資控制總目標(biāo)值分解投資控制目標(biāo)值確定各階段投資控制目標(biāo)編制投資執(zhí)行計(jì)劃審核、簽發(fā)工程變更（設(shè)計(jì)變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、費(fèi)用審核等）實(shí)際完成值和投資計(jì)劃目標(biāo)值的比較、分析和統(tǒng)計(jì)，提出報(bào)告辦理工程結(jié)算發(fā)現(xiàn)偏離，及時(shí)采取糾偏措施調(diào)整2）施工各階段投資控制的工作內(nèi)容 事前控制 （1） 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招投標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制重點(diǎn)； （2） 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制訂防范性對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生； （3） 按合同規(guī)定的條件，協(xié)助業(yè)主如期提供可施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開(kāi)工，正常開(kāi)工，連續(xù)施工，不要違約造成索賠事件； （4） 按合同要求，按期、保質(zhì)、保量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料，設(shè)備到場(chǎng)，不要違約造成索賠事件； （5） 按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠事件。 事中控制 （1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠； （2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對(duì)方索賠的條件； （3）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析； （4）嚴(yán)格審查經(jīng)濟(jì)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證，應(yīng)嚴(yán)格核實(shí)； （5）按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行驗(yàn)證； （6）按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц豆こ炭睿?（7）完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度； （8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約； （9）定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況（月）； （10）定期不定期地檢查工程費(fèi)用超支情況，并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。 事后控制 （1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)，嚴(yán)格審核各種不合理因素；（2）公正地處理施工單位提出的索賠。 （3）施工階段投資控制措施： 措 施內(nèi) 容組織措施. 建立項(xiàng)目監(jiān)理的組織保證體系，在項(xiàng)目監(jiān)理班子中落實(shí)從投資控制方面進(jìn)行投資跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和控制的人員，明確任務(wù)及職責(zé)，如發(fā)布工程變更指令、對(duì)已完成的工程的計(jì)量、支付款復(fù)核、設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查、處理索賠事宜，進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值比較，投資控制的分析與預(yù)測(cè)，報(bào)表的數(shù)據(jù)處理，資金籌措和編制資金使用計(jì)劃等； . 編制本階段投資控制詳細(xì)工作流程圖。 經(jīng)濟(jì)措施 . 進(jìn)行已完成的實(shí)物工程量的計(jì)量或復(fù)核，未完工程量的預(yù)測(cè)； . 工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理扣回等審核、簽署； . 在施工實(shí)施全過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分析預(yù)測(cè)，對(duì)投資目標(biāo)計(jì)劃值按費(fèi)用構(gòu)成、過(guò)程構(gòu)成、實(shí)施階段、計(jì)劃進(jìn)度分解； . 定期向計(jì)量負(fù)責(zé)人、業(yè)主提供投資控制報(bào)表、必要的投資支出分析對(duì)比； . 編制施工階段詳細(xì)的費(fèi)用支出計(jì)劃，依據(jù)投資計(jì)劃的進(jìn)度要求編制，并控制其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單，進(jìn)行資金籌措和分階段到位； . 及時(shí)辦理和審核工程結(jié)算； . 制定行之有效的節(jié)約投資的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。 技術(shù)措施 . 對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可； . 進(jìn)一步尋找通過(guò)設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織“三查四定”查出的問(wèn)題整改，組織審核降低造價(jià)的技術(shù)措施；. 加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作，把問(wèn)題解決在施工之前。 合同措施 . 參與自理索賠事宜時(shí)以合同為依據(jù)； . 參與合同的修改、補(bǔ)充工作，并分析研究對(duì)投資控制的影響； . 監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題時(shí)以合同為依據(jù)。 注：三查四定，即查漏項(xiàng)，查錯(cuò)項(xiàng)、查質(zhì)量隱患、定人員、定措施、定完成時(shí)間、定質(zhì)量驗(yàn)收。 2、 進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及方法 1）進(jìn)度控制的工作流程 否承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。承包單位編月進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析基本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施2）施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容： 事前控制 （1）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，制定保證總工期不突破對(duì)策措施； （2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃； （3）審核施工單位提交的施工方案； （4）審核施工單位提交的施工總平面圖； （5）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃； （6）按時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除，及時(shí)向施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)； （7）組織施工臨時(shí)供水、供電，接通施工道路，電話線路，及時(shí)為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件； （8）向施工單位移交作為臨時(shí)設(shè)施用的待拆房屋； （9）按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件； （10）按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付預(yù)付備料款。 事中控制 （1）建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量； （2）工程進(jìn)度的檢查，審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告； （3）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收； （4）做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證； （5）做好工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，必須時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)； （6）為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度，質(zhì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)； （7）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)； （8）定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況（周、月）。 事后控制 （1）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施； （2）公正地處理施工單位提出的工期索賠。 3） 施工階段進(jìn)度控制措施： 措施內(nèi) 容技術(shù)措施. 建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系 . 增加同時(shí)作業(yè)的工作面； . 采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備； . 采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。 組織措施落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工期提前者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)價(jià)單價(jià)，以及確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。合同措施按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。 3、質(zhì)量控制的工作內(nèi)容及方法 1）施工階段質(zhì)量控制和工作方法： . 審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表 （1）審查分包單位的資質(zhì) （2）審核承建單位開(kāi)工報(bào)告 （3）審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 （4）審核材料半成品的質(zhì)檢報(bào)告 （5）審核新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定書(shū) （6）審核工序檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告 （7）審核質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料 （8）審核設(shè)計(jì)變更修改圖紙 （9）審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證文件 . 質(zhì)量監(jiān)督與檢查 （1）檢查的內(nèi)容：開(kāi)工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工前的檢查、分項(xiàng)分部工程完工后驗(yàn)收、跟蹤或跟蹤檢查 （2）檢查的方法：目測(cè)法（看、摸、敲、照）、實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）、試驗(yàn)檢查 2）質(zhì)量控制的工作流程 不合格不合格承包商呈報(bào)單位開(kāi)工申請(qǐng)總監(jiān)理工程師審批發(fā)布開(kāi)工令工序開(kāi)工審批工序施工承包商自檢填報(bào)工序質(zhì)量驗(yàn)收審批表駐地監(jiān)理工程師檢驗(yàn)批復(fù)進(jìn)行工程計(jì)量附：1、施工組織設(shè)計(jì)2、測(cè)量復(fù)核資料3、工、料、機(jī)到場(chǎng)情況4、各種材料試驗(yàn)報(bào)告5、分包商的資格證件1、基礎(chǔ)資料齊備2、原材料合格3、上道工序合格3）施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容： 事前控制 （1）熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； （2）做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收； （3）嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍人員的資質(zhì)； （4）做好工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制； （5）做好施工機(jī)械的質(zhì)量控制； （6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案； （7）督促承包商做好生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生管理及場(chǎng)容管理。 事中控制 （1）做好施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制工作； （2）做好工序交接檢查工作； （3）做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)收工作； （4）做好工程變更的處理； （5）做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定處理工作； （6）做好工程質(zhì)量事故的處理工作； （7）正確行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令； （8）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度； （9）做好質(zhì)量技術(shù)簽證； （10）行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)； （11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志； （12）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)； （13）定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況（周、月）。 事后控制 （1）主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故，提出事故處理報(bào)告； （2）及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收。 4）施工階段質(zhì)量控制措施： 措施內(nèi) 容 組織措施. 監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商建立和健全質(zhì)量體系； . 進(jìn)行質(zhì)量職能分配，明確質(zhì)量責(zé)任分工； . 實(shí)施質(zhì)量審核制度。 技術(shù)措施. 審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底； . 審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)； . 檢查工序、部位的施工質(zhì)量（巡視、旁站、抽檢和驗(yàn)收）； . 專家論證會(huì)； . 質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。 管理措施. 全面質(zhì)量管理活動(dòng)； . 建立質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖象資料的管理方法； . 質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析； . 合同中質(zhì)量信息的管理； . 建立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)、懲制度。 5）施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制要點(diǎn)及手段 針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織實(shí)施： 序號(hào) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1磚砌工程. 砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)（配合比） . 灰縫、錯(cuò)縫 . 門(mén)窗孔位置 . 預(yù)埋件及預(yù)埋管線 砂漿配合比試驗(yàn) 旁站 量測(cè) 現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè) 2吊頂工程放線定位、標(biāo)高、吊桿、龍骨、石膏板現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量3、墻、地面地磚鋪貼工程基層清理、定位放線、沙灰厚度、墻地磚質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量4、墻、柱、梁石材工程定位放線、鋼結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)膠、石材質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量5門(mén)窗工程. 木門(mén)：位置、尺寸 . 鋁合金門(mén)窗：填嵌、定位、安裝、 . 關(guān)閉、開(kāi)啟 檢查、量測(cè) 檢查、量測(cè) 6室內(nèi)給排水管道安裝工程 . 安裝位置及坡度、接頭 . 管閥連接位置、接頭 . 水壓試驗(yàn) . 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件 . 自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方向 . 水泵安裝位置標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升 . 排水系統(tǒng)通水試驗(yàn) 觀察、量測(cè) 觀察、量測(cè) 水壓試驗(yàn) 觀察、量測(cè) 觀察、量測(cè) 觀察、量測(cè) 通水試驗(yàn) 7室內(nèi)電氣線路安裝工程 . 設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接 . 屏柜、附件及線中安裝 . 絕緣、接地 觀察、量測(cè) 觀察、量測(cè) 觀察、量測(cè) 8弱電工程. 設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接 . 線路及附件安裝 觀察、量測(cè) 觀察、量測(cè) 表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)”應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的具體要求確定； 表中列出的“控制手段”： 觀察指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督； 現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及測(cè)量等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督； 量測(cè)指用簡(jiǎn)單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督； 測(cè)量指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查； 試驗(yàn)指通過(guò)試件（塊）、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣的試驗(yàn)等。 6）建設(shè)工程試驗(yàn)與檢驗(yàn)項(xiàng)目 （1）原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn) （2）建筑工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目 （3）建筑設(shè)備安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目 . 原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目 序號(hào)試驗(yàn)名稱檢驗(yàn)與試驗(yàn)內(nèi)容備注1水泥試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)（抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間） 按條件進(jìn)行復(fù)試 2防水材料試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)（抗拉強(qiáng)度、耐熱度、柔度等） 進(jìn)場(chǎng)復(fù)試3其他原材料出廠質(zhì)量證明書(shū)生產(chǎn)廠家應(yīng)按期提供試驗(yàn)報(bào)告 安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目 分項(xiàng)、分部工程名稱 主要質(zhì)量控制方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目給排水工程 檢查管材質(zhì)保書(shū)，檢查水壓試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)結(jié)果，檢查管道及接頭處的嚴(yán)密性， 檢查管道的坡向、防腐及支架的制作安裝是否符合規(guī)范 電氣工程 檢查設(shè)備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值的測(cè)試記錄，檢查絕緣電阻值的測(cè)試記錄，以及相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收和電氣設(shè)備的調(diào)整試驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、合同管理的內(nèi)容和方法 監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，合同管理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對(duì)工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)合同雙方的爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。 1）合同結(jié)構(gòu)圖 合同關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系業(yè)主單位重慶建發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位施工總承包單位專業(yè)分包施工單位合同關(guān)系合同關(guān)系2）合同管理工作重點(diǎn) （1）合同分析：對(duì)各類合同條款進(jìn)行分門(mén)別類的認(rèn)真研究和解釋，提出合同的缺陷和弱點(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問(wèn)題。同時(shí)，更重要的是對(duì)引起合同的變化的事件進(jìn)行分析研究，以便采取相應(yīng)措施。 （2）建立合同目錄、編碼和檔案。 （3）合同履行的監(jiān)督檢查。 （4）做好索賠管理。 3）合同管理的技術(shù)措施 （1）擬訂本工程項(xiàng)目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。 （2）協(xié)助業(yè)主擬訂項(xiàng)目的各類合同條款，并參與各類合同的商談。 （3）合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。 （4）協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜，調(diào)解合同糾紛。 4）索賠管理 為了維護(hù)合同雙方的合法利益，保證合同的順利實(shí)施，避免索賠與反索賠事件的發(fā)生，應(yīng)加強(qiáng)以下方面的工作： （1）協(xié)助審查業(yè)主與各方簽訂的合同，將合同條款中不明確的概念予以明確，減少索賠事件發(fā)生的可能性。 （2）協(xié)助業(yè)主，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，最終實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制目標(biāo)。 （3）合同實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格控制工程變更，尤其是可能引起索賠的工程變更。 （4）對(duì)于有可能引起索賠的工程變更單，事先征得業(yè)主的同意才予以簽認(rèn)。 （5）處理索賠要及時(shí)。 5、組織協(xié)調(diào) 在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師要不斷地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)不可缺少的方法和手段。協(xié)調(diào)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 組織協(xié)調(diào)包括項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部人與人、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)；項(xiàng)目監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間的協(xié)調(diào)，包括： （1）協(xié)調(diào)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位以及與工程建設(shè)有關(guān)的其它單位之間的關(guān)系； （2）協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系； （3）協(xié)調(diào)總包單位與材料、設(shè)備供應(yīng)單位之間的關(guān)系； （4）協(xié)調(diào)總包單位與分包單位之間的關(guān)系。 63監(jiān)理工作的制度1、施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 施工圖會(huì)審是減少圖紙錯(cuò)誤、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段，也是保證施工順利進(jìn)行的有效措施。對(duì)于分析分階段提供的設(shè)計(jì)圖紙還需分次組織會(huì)審。正式圖紙會(huì)審前，施工單位應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員預(yù)審。監(jiān)理工程師應(yīng)參與施工單位的“內(nèi)部審查”，以便從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度分析圖紙的準(zhǔn)確性、合理性和可行性，形成統(tǒng)一意見(jiàn)。正式圖紙會(huì)審由總監(jiān)理工程師主持。 設(shè)計(jì)交底由監(jiān)理工程師主持，設(shè)計(jì)單位主講，施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。是在工程施工劃每使用一份新圖紙之前由設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工技術(shù)和施工工藝等方面作詳細(xì)介紹，便于施工單位做到心中有數(shù)，從而科學(xué)地組織施工和合理安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。2、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)審制度 單位工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)由工程承包單位根據(jù)施工圖紙及實(shí)際施工條件負(fù)責(zé)編制，它直接影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工的經(jīng)濟(jì)效益。施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心，分為施工部署和方案兩方面，著重介紹整個(gè)工程或分部工程中某些施工的具體方法，包括施工順序、使用的機(jī)械及相應(yīng)的措施。施工單位在每一個(gè)工程開(kāi)工前都必須向監(jiān)理申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，在每一個(gè)分部工程和主要分項(xiàng)工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工時(shí)應(yīng)報(bào)審施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。 3、工程材料、半成品質(zhì)檢制度 審查主要裝飾材料、設(shè)備訂貨和核定其性能。訂貨前，施工單位應(yīng)提出樣品、廠家資質(zhì)證明和單價(jià)，經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主同意后方可訂貨；到貨后，及時(shí)將出廠合格證及有關(guān)參數(shù)資料報(bào)送監(jiān)理審核；主要材料進(jìn)場(chǎng)必須具有出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，如有疑問(wèn)，施工單位補(bǔ)作檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則不準(zhǔn)用于工程；運(yùn)輸、安裝原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析研究采取措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可實(shí)施。合格不合格承包單位填寫(xiě)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單承包單位另選監(jiān)理工程師審核承包單位使用方法：1、審核證明材料2、到廠家考察3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試4、工程變更簽證制度： 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單，項(xiàng)目監(jiān)理部審核無(wú)誤后簽發(fā)（設(shè)計(jì)變更指令）。 同意承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在設(shè)計(jì)變更、洽商記錄上簽認(rèn)承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工承包單位提交設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見(jiàn)建設(shè)單位審批不同意5、工程款支付簽審制度： 施工單位按合同上報(bào)月報(bào)工程量及月度工程款，經(jīng)監(jiān)理工程師審查核定后簽發(fā)付款憑證，并經(jīng)業(yè)主審定后支付。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真核實(shí)月進(jìn)度款的工程量和單價(jià)，對(duì)修改設(shè)計(jì)和合同外項(xiàng)目，更應(yīng)重點(diǎn)審核。監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫(xiě)月完成工程量報(bào)審表監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用承包單位按審批的工程量填寫(xiě)月付款報(bào)審表、月支付匯總表監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書(shū)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付三方協(xié)商和修改雙方協(xié)商6、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)制度 1）監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日記，內(nèi)容包括施工活動(dòng)情況記載、存在問(wèn)題及處理處理情況、夜間施工情況記錄及其他工程事宜。對(duì)特殊控制過(guò)程應(yīng)按公司要求填寫(xiě)旁站記錄。 2）監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。 七、本工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施7.1 裝飾工程部分 . 室內(nèi)裝飾隱蔽工程質(zhì)量控制 7.1.1 內(nèi)墻面涂飾工程 涂料涂飾工程所需的涂料的品種、型號(hào)和性能必須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，舊墻面在涂飾涂料前應(yīng)清除表面的疏松的舊裝修層，并涂刷界面劑，混凝土或抹灰基層涂刷溶劑型涂料時(shí)，含水率不得大于8%，涂刷乳膠型涂料時(shí)含水率不得大于3%，木材基層的含水率不得大于12%，基層膩?zhàn)謶?yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、牢固，無(wú)粉化、起皮和裂縫，內(nèi)墻膩?zhàn)拥恼辰Y(jié)強(qiáng)度應(yīng)符合（建筑室內(nèi)用膩?zhàn)樱↗G/T3049） 的規(guī)定。墻面涂裝后經(jīng)檢查，顏色應(yīng)均勻一致，不得有咬色、流墜、疙瘩、砂眼、刷紋。表面平整度、垂直度控制在驗(yàn)收范圍內(nèi)。 7.1.2 地面裝飾工程 （1） 基層處理 地面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，鋪貼前應(yīng)先掛線檢查并掌握樓地面的平整度，做到心中有數(shù)，然后清掃基層并用水刷凈，如是光滑的砼樓面，用鑿毛。并提前濕潤(rùn)基層表面。 （2） 找規(guī)矩 根據(jù)設(shè)計(jì)要求，確定平面位置，將確定好的地面標(biāo)高位置線彈在立面上，根據(jù)板塊規(guī)格尺寸掛線找中即在空間取中點(diǎn)，拉十字線，與走廊直接的門(mén)口，要與走道地面拉通線，分塊布置要以十字線對(duì)稱，如室內(nèi)地面與走廊顏色不同，分界線應(yīng)放在門(mén)口門(mén)扇中間處。 （3） 試拼、試排 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線確定鋪貼順序和標(biāo)準(zhǔn)塊的位置，按圖案、顏色防埋試拼，試拼后按標(biāo)準(zhǔn)線兩個(gè)垂直方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，根據(jù)板塊與墻面洞口等的相對(duì)位置。確定砂漿的厚度，對(duì)于地面排水要求的地面應(yīng)找好泛水并在墻上彈上相互垂直的控制線，以便控制板塊高低位置。 （4） 質(zhì)量控制 按照設(shè)計(jì)要求，為了確保施工質(zhì)量采用干貼法，鋪貼前對(duì)類型、規(guī)格、顏色進(jìn)行選擇分類，對(duì)同顏色的飾面材料也要注意色差的影響，鋪貼時(shí)要做到接縫填嵌密實(shí)，平直一致，顏色一致，陰陽(yáng)角處理壓向正確。鋪貼必須牢固，嚴(yán)禁空鼓、缺棱掉角現(xiàn)象，對(duì)可能出現(xiàn)因施工操作不當(dāng)造成的因素消滅在工作細(xì)節(jié)上。 7.1.3 地毯鋪貼工程 室內(nèi)裝飾工程中地毯鋪設(shè)統(tǒng)統(tǒng)是最后一道工序，鋪設(shè)時(shí)各方面的清潔工作應(yīng)已完畢，鋪設(shè)人員所穿的鞋子也應(yīng)清潔，以免踏贓地毯。鋪設(shè)地毯的要點(diǎn)，就是大面積要平整，拼縫要緊密，縫隙要小，鋪貼后不顯拼縫、不滑動(dòng)。 （1） 基層處理時(shí)，地面要平整，無(wú)凹凸不平現(xiàn)象?；鶎用嫠辰Y(jié)的油污等應(yīng)擦干凈，基層表面的凸起部分要用砂輪機(jī)磨平，如不平整度較嚴(yán)重，高低之差大于6 以上，并有多處坑凹，就應(yīng)用水泥砂漿找平，水泥砂漿基層施工完畢14 天左右，表面含水率應(yīng)控制在小于8%12%，并有一定強(qiáng)度，方咳鋪設(shè)地毯。 （2） 測(cè)量和裁切。測(cè)量尺寸要精確，長(zhǎng)寬凈尺寸即為下料尺寸依據(jù)，測(cè)量時(shí)，要按房間和用毯編號(hào)，逐一填寫(xiě)登記表。下料時(shí)每段地毯的長(zhǎng)度要比房間長(zhǎng)度長(zhǎng)出約20 ，寬度要以裁去地毯邊緣線后的尺寸計(jì)算，然后以手推裁刀從毯背裁切，裁后卷成卷，編上號(hào)，運(yùn)入對(duì)號(hào)房間。 （3） 鋪設(shè)。固定地毯鋪設(shè)，先將房間四周地面安裝帶有倒刺的木卡條，將地毯背面固定在倒刺板的小釘鉤上，木卡條固定于距墻面810 處，以便使地毯掩邊之用。倒刺木卡條可以用鋼釘直接固定在砼或水泥砂漿基層上。當(dāng)?shù)靥轰佂旰?，用剪刀剪去墻邊多余部分，再用扁鏟將地毯邊緣塞進(jìn)木卡條和墻壁之間的間隙中。 7.1.4 吊頂飾工程 吊頂龍骨分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制在施工前應(yīng)按要求對(duì)房間的凈高、洞口標(biāo)高、吊頂內(nèi)的管道設(shè)備極其支架的標(biāo)高進(jìn)行交接檢驗(yàn)，吊頂內(nèi)的木吊竿、木龍骨必須進(jìn)行防火處理，并應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。吊頂工程內(nèi)的預(yù)埋件金屬吊竿應(yīng)進(jìn)行防銹度鋅處理，吊桿距主龍骨端部距離不得大于300，大于300應(yīng)增加吊桿，當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí)，應(yīng)調(diào)整并增設(shè)吊桿。吊桿、龍骨、飾面板安裝間距連結(jié)方式必須牢固，所使用的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。 7.1.5 油漆工程 油漆分項(xiàng)工程在整個(gè)裝飾工程中占據(jù)很主要的一部分，直接影響到裝飾效果，在實(shí)際施工中，應(yīng)著重把好這一關(guān)。首先，木制品的基層必須干燥，表面含水率不應(yīng)大于12%，油漆基層涂抹的膩?zhàn)討?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得起皮、裂縫，基層面不得有凹凸不平現(xiàn)象，膩?zhàn)痈稍锖髴?yīng)打磨平整光滑，并將粉末清理干凈，質(zhì)量達(dá)到中級(jí)油漆標(biāo)準(zhǔn)。即做到不透底、流墜、皺皮，眼看上去光亮和手摸上去光滑。 7.1.6 細(xì)部工程 室內(nèi)木門(mén)、櫥柜應(yīng)選擇變形量小的板材，含水率不應(yīng)大于12%，木門(mén)、櫥柜做完后應(yīng)立即刷一道底漆，防止受潮變形，木門(mén)及櫥柜與磚墻接觸處以及埋入其它接觸處應(yīng)設(shè)置防潮層。 門(mén)窗的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范等要求，表面應(yīng)凈光，不得劃痕、毛刺和錘印，柜扇的線型應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，拼縫應(yīng)嚴(yán)實(shí)平整。 安裝小五金時(shí)，應(yīng)位置適宜，固定可靠，合頁(yè)距門(mén)窗上下端取高度的1/10， 應(yīng)避開(kāi)上下冒頭，安裝后應(yīng)開(kāi)啟靈活，小五金均應(yīng)用木螺絲固定，不得用釘子代替。 門(mén)窗安裝允許偏差應(yīng)控制在規(guī)范之內(nèi)，柜的正側(cè)面垂直度不大于3，對(duì)角線誤差不大于3，柜與扇的接觸平面度不大于3。 7.1.7外墻裝飾施工質(zhì)量控制。 石材飾面板安裝1、將鋼掛件和石材板塊依據(jù)安裝位置，運(yùn)至待安裝樓層面。2、鋼掛件及石材板塊均從上往下安裝。不銹鋼掛件通過(guò)螺栓與橫梁連接，首先對(duì)照施工圖，在橫梁上標(biāo)出螺栓連接點(diǎn)的位置，將最下方兩排掛件裝好，之后掛上最下方一排大理石板（在掛之前應(yīng)在石材槽口內(nèi)壁填環(huán)氧樹(shù)脂），第二排石材也可對(duì)準(zhǔn)槽口插入裝好的掛體。3、扶著第二排石材，將第三排掛件插入其上槽口，同時(shí)掛件另一段擺放在橫梁上，通過(guò)比照已經(jīng)安裝好的石材并打水平后，精確控制石材板塊在同一平面上，之后標(biāo)識(shí)第三排掛件的螺栓連接位，在橫梁上鉆孔，用螺栓擰緊固定。4、依此循序向上安裝。5、每安裝完畢一個(gè)樓層幕墻，均需進(jìn)行平面度校核。對(duì)不符合要求者，可通過(guò)調(diào)整掛件進(jìn)出位，使石材在同一平面上。嵌膠封縫1、按設(shè)計(jì)要求選用專用石材密封膠。2、添裝泡沫塑料圓條，保證膠縫的最小深度和均勻性。選用的泡沫塑料圓條直徑應(yīng)大于縫寬。3、在膠縫兩側(cè)粘貼紙面膠帶紙保護(hù)，以避免嵌縫膠跡污染石材表面質(zhì)量。4、用專用清潔劑或草酸擦洗縫隙處石材表面。5、派專業(yè)工人注膠，邊打膠邊用專業(yè)工具勾縫，使嵌縫膠成形后呈微弧形凹面。6、在大風(fēng)大雨時(shí)不能注膠。清洗和保護(hù)施工完畢后，除去石材板表面的膠帶紙，用清水和清潔劑將石材表面擦洗干凈，按要求進(jìn)行打蠟或刷保護(hù)劑。質(zhì)量要求1、裝飾面要平整，顏色均勻，明顯有色差的單元必須更換，嚴(yán)格控制單元之間縫隙寬度，并且寬度一致，橫平豎直。2、各連接件要牢牢固定，石材表面要清擦干凈。7.2 衛(wèi)生間滲漏的主要預(yù)控措施 （1） 管道孔在管道安裝后應(yīng)清除四周垃圾、板底吊模，灑水濕潤(rùn)洞壁和外壁，先鋪一層15mm 厚水泥砂漿，再用C20 細(xì)石砼將管道四周修補(bǔ)好，補(bǔ)洞砂漿中宜加入防滲劑，并分三層補(bǔ)完。 （2） 管道防水層應(yīng)向上涂抹，超過(guò)套管上口，在靠近墻面處防水材料應(yīng)向上鋪涂，并高出面層20-30cm。 （3） 衛(wèi)生間地坪應(yīng)做好泛水坡度，坡向地漏方向。 （4） 衛(wèi)生間填充墻下澆筑高度12-15cm 的C20 細(xì)石砼導(dǎo)墻。 7.3 管道安裝的主要預(yù)防措施 （1） 給水管道安裝后，按規(guī)定進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，所有接口應(yīng)無(wú)滲漏，排水管道安裝后，進(jìn)行通球試驗(yàn)，防止管道堵塞。管道粘接時(shí)，應(yīng)涂上膠水，按順時(shí)針?lè)较蛲七M(jìn)，接口處膠水應(yīng)飽滿。衛(wèi)生潔具安裝后，進(jìn)行不少于24 小時(shí)盛水試驗(yàn)。 7.4 水電安裝施工與質(zhì)量控制 在此階段中的監(jiān)理，主要是通過(guò)平時(shí)的質(zhì)量巡查、中間及隱蔽驗(yàn)收和必要的試驗(yàn)進(jìn)行控制。 1）監(jiān)理人員每日跟蹤到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量