辦公樓噴射混凝土加固施工組織設(shè)計(jì).doc

國(guó)資委石化機(jī)關(guān)服務(wù)中心舊樓加固分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)一、綜合說(shuō)明：1、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)是為國(guó)資委石化機(jī)關(guān)服務(wù)中心舊樓改造加固分項(xiàng)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。為了使該項(xiàng)工程施工按科學(xué)規(guī)律組織進(jìn)行，有計(jì)劃地開(kāi)展各分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)，協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)兼顧全面、突出重點(diǎn)，以施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)性文件。本施工組織設(shè)計(jì)依照下列文件資料編制：1-1、根據(jù)業(yè)主提供改建數(shù)據(jù)要求及加固圖紙。1-2、主要規(guī)范、規(guī)程：1-2-1、碳纖維片材加固混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程(CECS 146:2003)1-2-2、混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范(CECS 25:90)1-2-3、噴射混凝土加固技術(shù)規(guī)程(CECS 161:2004).1-2-4、有關(guān)材料使用說(shuō)明書(shū)。2、 工程質(zhì)量及成本控制根據(jù)本工程的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)如下：2-1、質(zhì)量目標(biāo)：我公司認(rèn)真研究招標(biāo)文件特制定本工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良2-2、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)：我們將始終站在甲方的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制。我們將同甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)。從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型和現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使甲方的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程成本和造價(jià)得到良好的控制，才能對(duì)整個(gè)工程有利、對(duì)甲方有利、對(duì)各承包方有利。2-3、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)：積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、工程概況1.工程名稱(chēng)：國(guó)資委石化機(jī)關(guān)服務(wù)中心舊樓加固（結(jié)構(gòu)加固分項(xiàng)工程）2.工程地點(diǎn)：和平里東街3.工程內(nèi)容：一五層局部結(jié)構(gòu)調(diào)整，其中包括：新加鋼筋混凝土梁、柱；樓板碳纖維布加固；原有磚混墻體噴射混凝土加固；原有外墻加固圈梁及柱拆除；中心樓道樓板開(kāi)洞的鋼梁等施工項(xiàng)目。三、施工準(zhǔn)備1、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備1-1、根據(jù)工程特點(diǎn)，按照管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求確定主要管理人員崗位，遵循合理分工，密切協(xié)作，因事設(shè)職和因職選人的原則，建立起具有開(kāi)拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富和工作效率高的工程施工指揮組織。1-2、按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活。必須對(duì)所有職工進(jìn)行入場(chǎng)教育工作，教育工作包括：規(guī)章制度、安全施工及操作技術(shù)、工程質(zhì)量和精神文明教育等方面。1-3、施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊工種持證上崗。2、技術(shù)準(zhǔn)備工作2-1、認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，任務(wù)確定后，及早與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，掌握設(shè)計(jì)意圖，為施工階段掃除障礙。2-2、熟悉和審查施工圖紙：接到施工任務(wù)后，立即組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉和審查圖紙，這是施工的重要依據(jù)。主要審查施工圖紙是否完整和齊全、施工圖紙與其說(shuō)明在內(nèi)容上是否一致。2-3、在熟悉和審圖的基礎(chǔ)上，編制工程需用材料計(jì)劃。2-4、做好工程技術(shù)交底工作。交底內(nèi)容主要包括：工程施工實(shí)施細(xì)則和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。交底采取自上而下逐級(jí)進(jìn)行，交底方式采用書(shū)面、口頭和現(xiàn)場(chǎng)示范多種形式單獨(dú)或合并實(shí)施。3、施工管理準(zhǔn)備工作3-1、建立質(zhì)量體系：質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)生存的立身之本。我們將積極按照ISO9002的質(zhì)量保證模式，嚴(yán)格遵照我公司的質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，建立起質(zhì)量管理體系，制定工程質(zhì)量技術(shù)措施，采取目標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的驗(yàn)收制度，并制定獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。在工程開(kāi)工前，組織技術(shù)人員、質(zhì)檢員及工長(zhǎng)根據(jù)施工部署進(jìn)行討論，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，制定好預(yù)防措施，使工程能夠高質(zhì)、高速的運(yùn)轉(zhuǎn)。3-2、所編制施工方案，經(jīng)相關(guān)工程師審批后實(shí)施。工程所用材料必須合格，經(jīng)監(jiān)理或甲方工程師審查批準(zhǔn)后方可采用，并必須向監(jiān)理工程師報(bào)送產(chǎn)品的性能、標(biāo)志及包裝、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝、檢測(cè)報(bào)告及評(píng)價(jià)。3-3、明確各單位、各部門(mén)、各崗位的權(quán)限和職責(zé)，規(guī)定組織機(jī)構(gòu)中各部門(mén)的相互聯(lián)系，以及它們之間的協(xié)調(diào)原則和方法，明確信息流通和反饋的渠道。3-4、搞好人員配置、業(yè)務(wù)銜接、信息反饋等，各部門(mén)、各層次、各崗位均按職責(zé)及相互關(guān)系，各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)同工作。3-5、根據(jù)工作需要和環(huán)境變化，對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整，以提高管理效率。根據(jù)本工程特點(diǎn)，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，從材料進(jìn)場(chǎng)、保管、施工，實(shí)行一條龍服務(wù)?？刂圃靸r(jià)，降低成本。四、施工部署1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)根據(jù)各階段施工任務(wù)，以專(zhuān)業(yè)人員為主組建專(zhuān)業(yè)施工隊(duì),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為了科學(xué)、安全的管理好施工現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量及效益的目的, 我公司將組建“國(guó)資委石化機(jī)關(guān)服務(wù)中心舊樓結(jié)構(gòu)改造加固項(xiàng)目部”對(duì)改造加固分項(xiàng)工程施工全過(guò)程進(jìn)行總體管理，其項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：技 術(shù) 組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì) 量 組材 料 組安 全 組生 產(chǎn) 組經(jīng) 營(yíng) 組剔鑿打磨隊(duì)粘碳纖維隊(duì)鋼梁加固隊(duì)拆除施工隊(duì)噴射施工隊(duì)工程由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，生產(chǎn)經(jīng)理分管生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)和后勤管理工作。施工隊(duì)伍按項(xiàng)目分為：剔鑿打磨施工隊(duì)伍、碳纖維加固施工隊(duì)伍、柱加固施工隊(duì)伍、梁粘鋼施工隊(duì)伍以及輔助施工隊(duì)伍，我公司項(xiàng)目部根據(jù)整體施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，各項(xiàng)目施工人員隨時(shí)按計(jì)劃、按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。2、勞動(dòng)力安排計(jì)劃為保證本工程的工期要求，在合理安排工序和勞動(dòng)力的前提下，公司將選擇技術(shù)素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)明且具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。項(xiàng)目部管理人員見(jiàn)附表一，現(xiàn)場(chǎng)施工人員安排如下圖所示：名 稱(chēng)人數(shù)備 注技術(shù)人員1全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、施工質(zhì)量、施工變更及洽商等事宜?，F(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)3負(fù)責(zé)剔鑿、貼碳纖維、噴射混凝土等施工管理工作。安全員1全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、文明施施工及工人食宿等工作。技術(shù)工人50噴射混凝土、貼碳纖維、拆除等工作、說(shuō)明：根據(jù)施工實(shí)際情況需要，其他人員由公司統(tǒng)一調(diào)配。3、工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，預(yù)期工程需45天；在合理統(tǒng)籌安排且確保工程總體工期的前提下，配合總包方進(jìn)行施工，如在施工期間因非人為或工程變更等因素，可按實(shí)際情況和具體要求進(jìn)行調(diào)整。四、主要分項(xiàng)施工方法及技術(shù)要點(diǎn)（一）碳纖維片材結(jié)構(gòu)加固工程1、材料要求及技術(shù)參數(shù)：1-1、粘貼碳纖維工具要求：打磨機(jī)、滾刷、毛刷、丙酮、臺(tái)秤、剪刀、量尺等。1-2、碳纖維片材的主要力學(xué)性能指標(biāo)要求： 碳纖維片材的主要力學(xué)性能指標(biāo)性 能 項(xiàng) 目碳 纖 維 布抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值 fcfk3000MPa彈 性 模 量 Ecf2.1105MPa伸 長(zhǎng) 率1.5%1-2-1、單層碳纖維布的單位面積碳纖維質(zhì)量不宜低于150g/，且不宜高于450g/。1-2-2、采用碳纖維片材對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)加固時(shí)，應(yīng)采用與碳纖維片材配套的底層樹(shù)脂、找平材料、浸漬樹(shù)脂或粘結(jié)樹(shù)脂。1-2-3、配套樹(shù)脂類(lèi)、找平粘結(jié)材料的主要性能應(yīng)滿(mǎn)足下表要求。底層樹(shù)脂的性能指標(biāo)性 能 項(xiàng) 目性 能 指 標(biāo)拉伸剪切強(qiáng)度10MPa拉 伸 強(qiáng) 度30MPa壓 縮 強(qiáng) 度70MPa彎 曲 強(qiáng) 度40MPa正拉粘結(jié)強(qiáng)度2.5MPa，且不小于被加固混凝土的抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值ft k彈 性 模 量1500MPa浸漬樹(shù)脂和粘結(jié)樹(shù)脂的性能指標(biāo)性 能 項(xiàng) 目性 能 指 標(biāo)拉伸剪切強(qiáng)度10MPa拉 伸 強(qiáng) 度30MPa壓 縮 強(qiáng) 度70MPa彎 曲 強(qiáng) 度40MPa正拉粘結(jié)強(qiáng)度2.5MPa，且不小于被加固混凝土的抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值ft k彈 性 模 量1500MPa伸 長(zhǎng) 率1.5%1-3、表面處理要求：1-3-1、對(duì)已加固完的結(jié)構(gòu)表面應(yīng)進(jìn)行防護(hù)處理，表面防護(hù)材料應(yīng)與浸漬樹(shù)脂或粘貼樹(shù)脂可靠粘結(jié)；1-3-2、選用的防火材料及其處理方法，應(yīng)使加固后的建筑物達(dá)到要求的防火等級(jí)。1-3-3、當(dāng)被加固的結(jié)構(gòu)處于特殊環(huán)境時(shí)，應(yīng)根據(jù)具體情況選用有效的防護(hù)材料。2、碳纖維片材粘貼施工工藝： 施 工 準(zhǔn) 備混凝土表面處理配制、涂刷底膠基面修復(fù)、找平粘貼碳纖維片材表 面 防 護(hù)涂刷浸漬樹(shù)脂粘貼碳纖維片材施工工藝流程圖 2-1、施工準(zhǔn)備：認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)施工圖。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)和被加固構(gòu)件混凝土的實(shí)際情況，擬訂施工方案和施工計(jì)劃。對(duì)所使用的碳纖維片材、配套樹(shù)脂、機(jī)具等做好施工前的進(jìn)場(chǎng)、檢查等準(zhǔn)備工作。2-2、混凝土表面處理：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況將被粘貼的混凝土表面應(yīng)打磨平整，除去表層浮漿、油污等雜質(zhì)，直至完全露出混凝土結(jié)構(gòu)新面；或者清除被加固構(gòu)件表面的剝落、疏松、蜂窩、腐蝕等劣化混凝土，露出混凝土結(jié)構(gòu)層，并用修復(fù)材料將表面修復(fù)平整；轉(zhuǎn)角需粘貼碳纖維應(yīng)進(jìn)行導(dǎo)角處理打磨成圓弧狀，圓弧半徑不應(yīng)小于20mm。混凝土表面應(yīng)清理干凈并保持干燥。2-3、配制、涂刷底層樹(shù)脂：按產(chǎn)品生產(chǎn)廠商提供的工藝規(guī)定配制底層樹(shù)脂，采用滾筒刷將底層樹(shù)脂均勻涂抹于混凝土表面，在底層樹(shù)脂表面指觸干燥后，盡快進(jìn)行下一工序的施工為宜。2-4、基面修復(fù)、找平處理：按產(chǎn)品生產(chǎn)廠商提供的工藝規(guī)定配制找平材料。對(duì)混凝土表面凹陷部位用找平材料填補(bǔ)平整，不應(yīng)有棱角，轉(zhuǎn)角處應(yīng)采用找平材料修理成為光滑的圓弧，半徑不應(yīng)小于20mm；在修復(fù)、找平材料表面指觸干燥后，盡快進(jìn)行下一工序的施工為宜。2-5、粘貼碳纖維片材：按設(shè)計(jì)要求的尺寸裁剪碳纖維布，同時(shí)配制浸漬樹(shù)脂，并均勻涂抹于粘貼部位；將碳纖維布用手輕壓貼于需粘貼的位置，采用專(zhuān)用的滾筒順纖維方向多次滾壓，擠破氣泡，使浸漬樹(shù)脂充分浸透碳纖維布，滾壓時(shí)不得損傷碳纖維布；多層粘貼時(shí)應(yīng)重復(fù)上述步驟，并宜在纖維表面的浸漬樹(shù)脂指觸干燥后盡快進(jìn)行下一層粘貼，并在最后一層碳纖維布的表面均勻涂抹浸漬樹(shù)脂。2-6、后期處理：驗(yàn)收合格后的碳纖維布表面應(yīng)采取抹灰或噴防火涂料進(jìn)行保護(hù)。（注：如設(shè)計(jì)圖紙未要求，可不進(jìn)行本項(xiàng)工作。）3、碳纖維施工注意事項(xiàng)：3-1、施工宜在環(huán)境溫度為5以上的條件下進(jìn)行，并應(yīng)符合配套樹(shù)脂要求的施工使用溫度；3-2、施工應(yīng)考慮環(huán)境濕度對(duì)樹(shù)脂固化的不利影響； 3-3、施工人員操作時(shí)要戴好手套、防塵眼鏡及口罩等必要的勞保用品；3-4、碳纖維布為導(dǎo)電材料，施工時(shí)材料的堆放要遠(yuǎn)離電源；3-5、粘結(jié)劑用的原料應(yīng)密封貯存，遠(yuǎn)離火源，避免陽(yáng)光直接照射；3-6、樹(shù)脂的配制和使用場(chǎng)所應(yīng)保持通風(fēng)良好；4、碳纖維粘貼技術(shù)及質(zhì)量要求：4-1、在施工前，應(yīng)確認(rèn)碳纖維片材和配套樹(shù)脂類(lèi)粘結(jié)材料的產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)報(bào)告；4-2、采用碳纖維片材和配套樹(shù)脂類(lèi)粘結(jié)材料對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固時(shí)，各工序完工后嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行隱蔽檢驗(yàn)及驗(yàn)收；4-3、碳纖維片材的實(shí)際粘貼面積不應(yīng)少于設(shè)計(jì)面積，位置偏差不應(yīng)大于10mm；4-4、碳纖維片材與混凝土之間的粘結(jié)質(zhì)量，可用小錘輕輕敲擊或手壓碳纖維片材表面的方法檢查，總有效粘貼面積不應(yīng)低于95%。當(dāng)碳纖維布的空鼓面積大于100002時(shí)，可采用針管注膠的方法進(jìn)行修補(bǔ)。當(dāng)空鼓面積大于100002時(shí)，宜將空鼓部位的碳纖維片材切除，重新搭接貼上等量的碳纖維片材，搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于100mm。（二）噴射混凝土施工工藝1 施工機(jī)具的配備 PZ5B 干噴機(jī)技術(shù)性能生產(chǎn)能力(cm3/n）工作風(fēng)壓（mpa）通風(fēng)量(m3/mm）骨料最大料徑（mm）輸料管內(nèi)徑（mm）電機(jī)功率（w）55.50.20.47820505.5 空氣壓縮機(jī)壓縮空氣量9m3/mm，工作風(fēng)壓0。6mpa。 攪拌機(jī)JW357渦漿式投料容量生料容量最大臺(tái)時(shí)產(chǎn)量攪拌最大骨料傳動(dòng)功率使用電壓275L/次250L/次12.5m3/n40mm/60mm(碎/卵石)10KW380V2 工藝流程圖 存料 材料處理 噴射 噴嘴噴射拌合配料 輸料管 水壓縮空氣 3 施工勞動(dòng)組織根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，分兩個(gè)施工班組，一組對(duì)樓體外墻施工，一組為樓內(nèi)承重墻施工，每組包括工長(zhǎng)、噴射手、噴射機(jī)操作工及配料拌合工等，此外，噴射手和噴射機(jī)操作工也需要助手及若干運(yùn)雜工。我方主要真對(duì)樓內(nèi)承重墻施工.為保正工程的正常進(jìn)行必需做到:工長(zhǎng)應(yīng)對(duì)作業(yè)的各個(gè)方面具有經(jīng)驗(yàn)。他負(fù)責(zé)布置噴射砼的作業(yè)，并要保持拌合、噴射作業(yè)同其它建筑施工工序的協(xié)調(diào)，以便 使干擾最小。噴射手的操作技藝是噴射砼作業(yè)獲得成功的關(guān)鍵。噴射手的主要職責(zé)是： 用壓縮空氣或壓力水將所有待噴面吹凈，吹除待噴面上的松散雜質(zhì)或塵埃。 保證噴射速度適當(dāng)，以利于砼的壓實(shí)。 調(diào)節(jié)水量（干噴），使喚砼具有適宜的稠度，以便良好的壓實(shí)砼，并降低回彈量。 使噴嘴與受?chē)娒骈g保持適當(dāng)距離，噴射角度盡可能接近90度，以便獲得最大的壓實(shí)力和最小的回彈。 正確地掌握噴射順序，不使喚角隅處及鋼筋北面出現(xiàn)蜂窩或砂囊。 當(dāng)開(kāi)始或停止噴射時(shí)，給噴射機(jī)司機(jī)以信號(hào)，當(dāng)料流不能從噴嘴均勻噴出時(shí)，也應(yīng)通知噴射機(jī)司機(jī)停止作業(yè)。 及時(shí)清除受?chē)娒嫔系纳澳一蛳麓沟捻牛员阒匦聡娚洹?噴射工作結(jié)束時(shí)，認(rèn)真清洗噴嘴。噴射機(jī)操縱工的主要職責(zé)是： 操縱噴射機(jī)并指導(dǎo)拌料人員的下料。 根據(jù)噴射手的要求，調(diào)整工作風(fēng)壓和給料裝置，使拌合料以期望的輸送率和速度從噴嘴射出。 拒絕使用存放時(shí)間超過(guò)規(guī)定要求的干拌合料。 了解噴射機(jī)的機(jī)構(gòu)及性能，并能預(yù)測(cè)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中會(huì)發(fā)生的困難和以最少的停止時(shí)間進(jìn)行必要的修理。 辨認(rèn)管路堵塞，并采取有效措施，及時(shí)排除。 終止噴射作業(yè)后，要吹凈噴射機(jī)及管路內(nèi)的積料。配料拌合工的職責(zé)： 確保按適當(dāng)配合比進(jìn)行配料，徹底拌合混合料，并將拌合料連續(xù)不斷地運(yùn)往噴射機(jī)處。 負(fù)責(zé)骨料、水泥、速凝劑的儲(chǔ)存，并使骨料含水率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。 保持?jǐn)嚢柙O(shè)備良好工作狀態(tài)。4 待噴面（磚墻）的處理首先拆除樓體的裝飾層、抹灰層，然后清除墻面上所有松散物質(zhì)包含外墻風(fēng)化物質(zhì)），最后要用壓力水徹底沖洗，達(dá)到墻面無(wú)塵土、無(wú)松散浮著物等。5 噴射機(jī)的操作主要是正確控制工作風(fēng)壓和保證噴嘴料流的均勻性。當(dāng)噴射速度大時(shí)、動(dòng)能也大、回彈也較多，應(yīng)降低風(fēng)壓，反之，當(dāng)噴射速度太低，會(huì)造成壓實(shí)力小，影響砼的強(qiáng)度，則應(yīng)增大風(fēng)壓。噴嘴料流的是否均勻，會(huì)直接影響到噴射砼的質(zhì)量，當(dāng)料流量少，因拌合料水灰比過(guò)大，會(huì)引起脫落，當(dāng)大股料流通過(guò)水環(huán)時(shí)，則因拌合料水量不足而造成分層現(xiàn)象，降低噴射砼的密度和耐久性，所以，在上料、攪拌時(shí)應(yīng)保持其一致性，均勻性。6 表面平整度控制及修整本工程基于對(duì)美觀、裝修及使用等方面的考慮，對(duì)錨噴砼表面平整度的要求較高。事先在磚墻上按噴射砼的厚度要求錨入標(biāo)釘，并按適當(dāng)?shù)木嚯x拉鋼絲導(dǎo)線在控制其平整度，或事先在磚墻上先噴筑一些砼條，然后在它們之間噴至適當(dāng)?shù)暮穸?。?duì)于平整度較差的部位，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行修整，即在砼初凝后（即噴射后1520分鐘）用刮刀將基線以外多余的材料刮掉，然后再用噴漿或砂將找平。7 噴射砼的養(yǎng)護(hù)良好的養(yǎng)護(hù)，對(duì)于水泥含量高、表面粗糙的薄壁噴射砼結(jié)構(gòu)顯得更為重要。噴射后的7d內(nèi)對(duì)于養(yǎng)護(hù)是最關(guān)鍵的時(shí)期。此后噴砼已取得足夠的抗拉強(qiáng)度來(lái)抵制收縮應(yīng)變。并且靠近暴露面的滲透率也降低到足以使噴砼內(nèi)部失水最少。養(yǎng)護(hù)程序：在噴射砼終凝后，即開(kāi)始噴水養(yǎng)護(hù)，由于本工程施工時(shí)間在89月之間，氣溫較高，而噴射砼的厚度較薄，所以養(yǎng)護(hù)工作十分重要，特別對(duì)于室外墻體的噴錨，養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)控制7天。8 噴嘴的操作對(duì)噴嘴的操作技術(shù)和步驟在很大程度上影響噴砼的質(zhì)量與回彈?；貜棽粌H造成材料損失，并在噴嘴操作不良時(shí)還會(huì)造成部分回彈料被裹住。缺少水泥的回彈材料被裹在噴層中可使噴射砼的極限強(qiáng)度和耐久性降低。此外，回彈愈多，部分回彈料被裹住的機(jī)會(huì)也就愈多。對(duì)于本工程來(lái)講，陽(yáng)陰角較多，所以應(yīng)著重注意按以下圖示法施工。（三）樓板開(kāi)洞及墻體剔鑿工程3.1.1. 施工流程施工流程：搭設(shè)腳手架設(shè)備安裝剔鑿垃圾清理3.1.2剔鑿1. 施工準(zhǔn)備1.1材料要求及主要機(jī)具：1.1.1腳手架：必須具備相關(guān)安全要求。1.1.2 扣件：必須具備相關(guān)要求。1.1.3 鋼板和型鋼：必須具有出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告。1.1.3 主要機(jī)具：電鎬、空壓機(jī)設(shè)備等2. 作業(yè)條件 照明及通風(fēng)良好，符合相關(guān)安全要求。3操作工藝3.1 工藝流程水鉆開(kāi)洞電鎬剔鑿定位劃線型鋼制安3.2 施工放線：依據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，準(zhǔn)確無(wú)誤地放出需剔鑿孔洞位置。3.3 鉆孔3.3.1 板鉆孔：根據(jù)標(biāo)出的孔洞位置，用水鉆進(jìn)行鉆孔，直至設(shè)計(jì)深度。3.3.2 柱及梁上鉆孔：根據(jù)標(biāo)出的孔洞位置，用電錘進(jìn)行鉆孔，直至適宜，此孔用以安裝型鋼固定。3.4 砼壁剔鑿：先用電鎬將柱體保護(hù)層剔除，然后用清水清洗干凈，直至清潔。3.5 構(gòu)件制安：按設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸下料并進(jìn)行安裝。3.1.3型鋼安裝施工程1）材料要求及主要機(jī)具：鋼板：必須具有出廠合格證及材質(zhì)證明書(shū)。M12普通螺栓：必須具有出廠合格證。錨固劑：必須具有出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告。主要機(jī)具：電錘、吹風(fēng)機(jī)設(shè)備等2）作業(yè)條件型鋼安裝施工受環(huán)境影響小。植鏍栓施工宜在5以上環(huán)境溫度條件下進(jìn)行，如果環(huán)境溫度低于5，應(yīng)使用適于低溫的特殊膠種或采用其他加溫處理措施。3）操作工藝工藝流程定位劃線植鏍栓鋼板安裝鋼板打孔位置調(diào)整鏍栓固定下步工程鋼板固定施工放線：依據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，準(zhǔn)確無(wú)誤地放出植鏍栓和板鋼的孔洞位置。鉆 孔墻體鉆孔：根據(jù)加固梁位置需要，在墻體上標(biāo)出孔洞位置，用電錘進(jìn)行鑿孔，直至達(dá)到要求?？妆谇逑矗合扔么碉L(fēng)機(jī)將孔洞內(nèi)灰塵吹除，然后用水沖洗，直至達(dá)到要求。安裝：按要求進(jìn)行鋼梁安裝。灌漿：將調(diào)好的灌漿料裝入注漿器內(nèi)，然后注入孔洞，使其達(dá)至設(shè)計(jì)要求。固化：對(duì)溫度在10以上時(shí)，固化時(shí)間達(dá)24小時(shí)后可受力使用，固化時(shí)不可對(duì)鋼梁有任何擾動(dòng)，按混凝土保養(yǎng)進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)。六、施工進(jìn)度及工期保證措施 （一）作好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開(kāi)工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員的組織、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任我公司,一旦認(rèn)可我公司中標(biāo),從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將會(huì)立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)，并著手開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃、臨建安排和臨水臨電布設(shè)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。從技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)等方面的準(zhǔn)備工作具體如下：1、技術(shù)準(zhǔn)備工作：1-1、認(rèn)真作好初步設(shè)計(jì)方案的熟悉工作：提前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，給施工掃除障礙。2-2、認(rèn)真作好初步設(shè)計(jì)方案的審查工作：重點(diǎn)審查加固施工與原結(jié)構(gòu)是否有矛盾的地方，審查施工圖紙與配合的土建圖紙的結(jié)合情況，復(fù)核原有結(jié)構(gòu)的尺寸、施工可行性等。2、物資準(zhǔn)備工作：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求，進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作，物資準(zhǔn)備工作按以下工作程序進(jìn)行：編制物資需用量計(jì)劃-簽定物資供應(yīng)合同-組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。3、施工機(jī)具準(zhǔn)備工作：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，組織機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：確定施工部位及施工內(nèi)容，做好測(cè)量放線，將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。確定施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電位置。（二）建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以總包施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。1、計(jì)劃編制形式：為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說(shuō)明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系，即：1-1、一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專(zhuān)業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。1-2、二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專(zhuān)業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專(zhuān)業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿(mǎn)足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)。1-3、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃，并進(jìn)行上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。1-4周、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。2、施工配套保證計(jì)劃：根據(jù)前述施工總進(jìn)度及總體施工進(jìn)度計(jì)劃表，要保證總體計(jì)劃的實(shí)施，與之相適應(yīng)的配套計(jì)劃的完成是關(guān)鍵，尤其是本工程涉及的專(zhuān)業(yè)較多，為了不影響后續(xù)工作的開(kāi)展，編制此配套計(jì)劃并在施工中按此計(jì)劃完成非常必要，否則工程中的諸多工作就要受到影響甚至等待，從而最終拖延工期。配套計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容：2-1、專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃此計(jì)劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫(xiě)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，從而更進(jìn)一步的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。2-2、合格專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃此計(jì)劃要求在工程開(kāi)工前與必須的物資供應(yīng)商、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)簽定合約及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。（三）人、財(cái)、物的保障3-1、在本工程上，將選派具有同類(lèi)型工程施工經(jīng)驗(yàn)和能力的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿(mǎn)足本工程的需要。我公司總部除具備對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制的能力外，還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)力強(qiáng)大的施工合作隊(duì)伍所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。3-2、我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，是北京市首批被授予“特種專(zhuān)業(yè)工程承包”資質(zhì)的公司之一。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶(hù)所認(rèn)可。3-3、我公司通過(guò)多年的合作，精心挑選出許多優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，已逐步適應(yīng)我公司的總體管理，服從我公司的整體調(diào)配，將在本工程承包中發(fā)揮重大作用。3-4、我公司擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門(mén)類(lèi)齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備，能滿(mǎn)足大型復(fù)雜工程的需要。（四）交叉作業(yè)的原則及措施1.結(jié)構(gòu)加固工程與裝修工程的施工：由于整個(gè)工程為改造加固工程，根據(jù)我公司常年施工經(jīng)驗(yàn)，加固工程的施工進(jìn)度將直接影響后續(xù)工程，如墻體砌筑，設(shè)備安裝，面層裝修等各工種的施工，直接影響總體工程進(jìn)度，因此，我司將嚴(yán)把加固工程施工進(jìn)度，編制詳細(xì)加固工程施工方案，嚴(yán)格控制加固各個(gè)環(huán)節(jié)，基層打磨、鋼板打磨及疊合層澆注、養(yǎng)護(hù)等各道工序，使其嚴(yán)格服從總體進(jìn)度計(jì)劃安排，保證各后續(xù)工作的順利進(jìn)行。2、各專(zhuān)業(yè)工種的交叉施工：2-1、雙方施工必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃安排，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，按總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧、高效的有機(jī)整體；2-2、明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系；2-3、建立固定的協(xié)調(diào)制度；2-4、一切從工程全局出發(fā)，各專(zhuān)業(yè)施工要在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開(kāi)展施工，互相幫助，相互諒解，創(chuàng)造條件，前期基層打磨施工要注意對(duì)加固階段施工的合理避讓?zhuān)p方要注意對(duì)各自成品及半成品的保護(hù)；七、技術(shù)要求及措施的保證 1、“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。2、采用流水施工：根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度圖和階段計(jì)劃目標(biāo)要求，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿(mǎn)足流水節(jié)拍均衡的需要。3、建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)：計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度：每周一召開(kāi)經(jīng)理部部門(mén)經(jīng)理以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人員召開(kāi)一次有各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，發(fā)布下周計(jì)劃；通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃，即通過(guò)日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過(guò)月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。4、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作：我公司具有較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)能力，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富，能很好的協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)工作，這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作，將配置專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。5、加強(qiáng)與各方面的協(xié)調(diào)：在這方面我公司歷來(lái)非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn)，在施工過(guò)程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人和各方面協(xié)調(diào)，取得其他工程承包隊(duì)伍的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。八、質(zhì)量保證體系及措施（一）工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)承諾達(dá)到招標(biāo)文件要求的“優(yōu)良”，使該工程成為讓業(yè)主完全滿(mǎn)意的精品工程。我們對(duì)各道工序進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制；我公司將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，創(chuàng)“過(guò)程精品”，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的承諾。（二）質(zhì)量管理體系1、項(xiàng)目組織體系與崗位職責(zé)：公司將選派具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照GB/T19001-2000模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系來(lái)運(yùn)作，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖，建立項(xiàng)目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職，定期對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)金直接掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。2、建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系：建立由公司宏觀控制，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總工程師策劃、組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)中間控制，專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目經(jīng)理部到各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理體系框架見(jiàn)下圖：總部服務(wù)控制項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理、總工質(zhì)量、安全總監(jiān)各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師合約管理項(xiàng)目經(jīng)理施工管理物資管理技術(shù)管理項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)伍質(zhì)量管理程序：方案管理實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)經(jīng)審批合格后方可實(shí)施方案產(chǎn)品質(zhì)量管理人員素質(zhì)管理執(zhí)行崗位責(zé)任制培訓(xùn)考核持證上崗人員 原材質(zhì)量管理技術(shù)資料保證原材半成品檢驗(yàn)材料操作操作過(guò)程管理熟悉圖紙、規(guī)范按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 機(jī)具管理周檢維修保養(yǎng)檢驗(yàn)合格后方可使用機(jī)具3、總部質(zhì)量管理部對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)控制：我公司的質(zhì)量管理能力由技術(shù)保證能力、項(xiàng)目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。因此我公司的質(zhì)量管理部確立了以培訓(xùn)、服務(wù)拉動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的策略，有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù)工作，以求實(shí)創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部服務(wù)控制的職能和ISO 9001程序文件要求，為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)。在本項(xiàng)目開(kāi)工之初，質(zhì)量管理部將對(duì)項(xiàng)目有關(guān)管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)及ISO 9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行的培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)資料的管理、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃的制訂和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，及時(shí)跟蹤本項(xiàng)目的質(zhì)量情況，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行考核，同時(shí)促進(jìn)本項(xiàng)目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的交流，必要時(shí)將對(duì)本工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和指導(dǎo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、專(zhuān)業(yè)施工保證：我公司擁有各類(lèi)齊全的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專(zhuān)業(yè)化技術(shù)手段。5、勞務(wù)素質(zhì)保證：本工程擬選擇素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、管理嚴(yán)格的施工隊(duì)伍參與本工程的施工，同時(shí)我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）工程施工質(zhì)量管理1、全面培訓(xùn)：1-1、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開(kāi)工前將針對(duì)本工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員編寫(xiě)本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類(lèi)管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各級(jí)管理人員由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組織教育，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。1-2、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)施工隊(duì)伍是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助他們提高管理水平。項(xiàng)目對(duì)施工班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的施工隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將責(zé)成各個(gè)隊(duì)伍建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)。2、對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理：對(duì)此次加固工程的材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格材料分供方的檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)最好的材料分供方，特別是優(yōu)先考慮長(zhǎng)期合作的材料供應(yīng)單位。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行，對(duì)于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。3、嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度：3-1、實(shí)行樣板先行制度：分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織各施工隊(duì)伍進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。3-2、執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度：3-2-1、自檢：在每一道工序施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。3-2-2、互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理的組織下，由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。3-2-3、交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求后，雙方填寫(xiě)交接檢記錄，經(jīng)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，生產(chǎn)經(jīng)理要親自參與監(jiān)督。3-3、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度：3-3-1、每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。并形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的施工隊(duì)伍進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的施工隊(duì)伍，項(xiàng)目部可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。3-3-2、每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持，參與項(xiàng)目施工的所有專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項(xiàng)目施工的施工隊(duì)伍匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人要認(rèn)真地聽(tīng)取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。九、安全消防管理措施（一）安全保證措施 1、管理目標(biāo)：1-1、在施工中,始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入到施工組織和施工管理計(jì)劃中，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，嚴(yán)防各類(lèi)事故的發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。1-2、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)：1-2-1、杜絕因工死亡和重傷事故。1-2-2、及時(shí)消除重大事故隱患。1-2-3、不發(fā)生火災(zāi)、重大機(jī)械設(shè)備和主體損壞事故。1-2-4、揚(yáng)塵、噪聲控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。1-2-5、確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。1-2-6、達(dá)到和保持北京市文明工地標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求。（二）安全管理保證體系安全管理保證體系項(xiàng)目經(jīng)理總 工 程 師OHASA18001標(biāo)準(zhǔn)安 全 負(fù) 責(zé) 人生 產(chǎn) 經(jīng) 理工 長(zhǎng)施工班組長(zhǎng)1.半月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)管理委員會(huì)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2.各施工班組（隊(duì)）在組織施工中，必須保證有本隊(duì)施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。3.嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。4.建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書(shū)面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底與被交底人簽字。5.建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。6.建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，由項(xiàng)目經(jīng)理部每半個(gè)月組織一次由各施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，各施工隊(duì)伍在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除，并經(jīng)檢查批準(zhǔn)后方可施工。7、建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類(lèi)腳手架工程設(shè)施完善的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。 （三）臨時(shí)用電管理1.建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度，按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽樣，并將檢查、抽樣記錄存檔。2.現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)業(yè)主的要求確定供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。3.施工機(jī)具、車(chē)輛及人員，應(yīng)與內(nèi)外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。4.配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好、其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開(kāi)關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配置，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護(hù)棚，流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。5.獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按照標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采用相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電器設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。6.采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)必須設(shè)兩極漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。7.電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好、電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。8.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明一般采用220V電源照明，移動(dòng)照明采用36V電源，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源處加裝漏電保護(hù)器。9.電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5米，二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接堅(jiān)固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道作回路地線。焊把線無(wú)破損，絕緣良好。（四）、臨時(shí)用水管理：根據(jù)總包方提供的臨時(shí)用水系統(tǒng)，在進(jìn)場(chǎng)前檢查各層給水點(diǎn)和給水控制閥是否符合要求，現(xiàn)場(chǎng)用水控制用量，嚴(yán)禁浪費(fèi)，隨用隨關(guān)，保持現(xiàn)場(chǎng)地面無(wú)積水，作業(yè)地點(diǎn)采用膠管輸通水源，使用前的先檢查膠管有無(wú)破損，破損的膠管禁止使用，現(xiàn)場(chǎng)用水由項(xiàng)目經(jīng)理部管理，定期檢查和維修，