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初中學(xué)校校長工作總結(jié)工作總結(jié) 初中學(xué)校校長工作總結(jié)_工作總結(jié) 一、主要工作1.教學(xué)區(qū)校內(nèi)每人一節(jié)課活動新學(xué)期開學(xué)后,用一個半月(自開學(xué)始到教學(xué)區(qū)校內(nèi)每人一節(jié)課活動新學(xué)期開學(xué)后,用一個半月(自開學(xué)始到,月中旬)的時間,組織了櫻桃園教學(xué)區(qū)的櫻桃園中心初中、櫻桃園實驗初中、王莊初中、古城初中校內(nèi)的每人一節(jié)課活動。 要求區(qū)內(nèi)各學(xué)校分別組成有業(yè)務(wù)校長任組長、年級主任、教研組長等任成員的月中旬)的時間,組織了櫻桃園教學(xué)區(qū)的櫻桃園中心初中、櫻桃園實驗初中、王莊初中、古城初中校內(nèi)的每人一節(jié)課活動。 要求區(qū)內(nèi)各學(xué)校分別組成有業(yè)務(wù)校長任組長、年級主任、教研組長等任成員的,至,人的評選小組,通過此活動推選出了參加教學(xué)區(qū)內(nèi)賽課的各學(xué)科教師。 人的評選小組,通過此活動推選出了參加教學(xué)區(qū)內(nèi)賽課的各學(xué)科教師。 2.教學(xué)區(qū)校際賽課活動xx年年3月月5月,組織了教學(xué)區(qū)校際賽課活動。 參賽教師分成語文、數(shù)學(xué)、英語、政史地、理化生、音體美信六個組,有各學(xué)校校長和業(yè)務(wù)校長組成的評委組分別在各學(xué)校對參賽教師進行聽課,每天下午安排時間,各評委對各選手課堂師生表現(xiàn)進行座談、斟酌,然后量化打分。 共聽課月,組織了教學(xué)區(qū)校際賽課活動。 參賽教師分成語文、數(shù)學(xué)、英語、政史地、理化生、音體美信六個組,有各學(xué)校校長和業(yè)務(wù)校長組成的評委組分別在各學(xué)校對參賽教師進行聽課,每天下午安排時間,各評委對各選手課堂師生表現(xiàn)進行座談、斟酌,然后量化打分。 共聽課,節(jié)。 賽課結(jié)束后,對各選手進行計分統(tǒng)計,排出名次。 節(jié)。 賽課結(jié)束后,對各選手進行計分統(tǒng)計,排出名次。 3.學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評選活動根據(jù)教學(xué)區(qū)賽課名次推選出參加縣優(yōu)質(zhì)課各學(xué)科參賽選手。 學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評選活動根據(jù)教學(xué)區(qū)賽課名次推選出參加縣優(yōu)質(zhì)課各學(xué)科參賽選手。 xx年年5月,組織了初中思品學(xué)科、心理健康學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評選活動。 推選出參加省思想品德優(yōu)質(zhì)課選手一名(翰林中學(xué)劉愛霞)。 月,組織了初中思品學(xué)科、心理健康學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評選活動。 推選出參加省思想品德優(yōu)質(zhì)課選手一名(翰林中學(xué)劉愛霞)。 4.政治論文、心理健康論文評選活動根據(jù)市教研室要求,xx年,月組織了全縣安排布置了全縣初中學(xué)校的思想品德學(xué)科論文和心理健康論文的評選工作,經(jīng)過初選后報市教研室。 共推選思想品德論文月組織了全縣安排布置了全縣初中學(xué)校的思想品德學(xué)科論文和心理健康論文的評選工作,經(jīng)過初選后報市教研室。 共推選思想品德論文,篇;心理健康論文,篇。 5.全程參與籌備了莘縣星級學(xué)校創(chuàng)建暨高效課堂(櫻桃園中心初中)現(xiàn)場會。 全程參與籌備了莘縣星級學(xué)校創(chuàng)建暨高效課堂(櫻桃園中心初中)現(xiàn)場會。 從實驗初中選擇各學(xué)科骨干教師到櫻桃園中心初中分別進行聽課、指導(dǎo);邀請馬秀芹老師編排了歡快活潑的踏浪舞蹈。 現(xiàn)場會取得了良好效果。 從實驗初中選擇各學(xué)科骨干教師到櫻桃園中心初中分別進行聽課、指導(dǎo);邀請馬秀芹老師編排了歡快活潑的踏浪舞蹈。 現(xiàn)場會取得了良好效果。 6.學(xué)科教師培訓(xùn)活動。 xx年年5月,邀請市教科所布濟英所長舉行思品中考復(fù)習(xí)策略暨高效課堂建設(shè)專家報告會。 月,邀請市教科所布濟英所長舉行思品中考復(fù)習(xí)策略暨高效課堂建設(shè)專家報告會。 ,月份,組織、指導(dǎo)了全縣思品學(xué)科教師參加了省遠程新課標教師培訓(xùn)。 月份,組織、指導(dǎo)了全縣思品學(xué)科教師參加了省遠程新課標教師培訓(xùn)。 二、存在問題1.校長觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變。 對高效課堂的理念和基本要求不很清楚,學(xué)的不透,理解不深,對教師在高效課堂教學(xué)中產(chǎn)生的問題和困惑,講不清楚,搞不明白,摸不到頭腦,不能指導(dǎo)教師加以校長觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變。 對高效課堂的理念和基本要求不很清楚,學(xué)的不透,理解不深,對教師在高效課堂教學(xué)中產(chǎn)生的問題和困惑,講不清楚,搞不明白,摸不到頭腦,不能指導(dǎo)教師加以解決。 因為擔(dān)心學(xué)校文化課分數(shù)成績,把高效課堂建設(shè)只是掛在嘴上,而不能放開手腳,切實落實到行動上。 解決。 因為擔(dān)心學(xué)校文化課分數(shù)成績,把高效課堂建設(shè)只是掛在嘴上,而不能放開手腳,切實落實到行動上。 2.教師專業(yè)素質(zhì)與高效課堂要求不相適應(yīng)。 面對新的高效課堂要求,不能盡快進入角色,沒有徹底轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,沒有樹立以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體意識,對學(xué)生獨立完成學(xué)習(xí)任務(wù)不放心,不敢讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題,不能充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,調(diào)動學(xué)習(xí)小組積極性,沒有達到讓學(xué)生動起來,課堂活起來、效果好起來的效果。 教師駕馭課堂能力差,要么放任,要么仍然控制課堂。 缺乏激情,不能點燃學(xué)生思想,激發(fā)學(xué)生興趣和學(xué)習(xí)激情。 不能熟練掌握現(xiàn)代化教育技術(shù)。 教師專業(yè)素質(zhì)與高效課堂要求不相適應(yīng)。 面對新的高效課堂要求,不能盡快進入角色,沒有徹底轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,沒有樹立以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體意識,對學(xué)生獨立完成學(xué)習(xí)任務(wù)不放心,不敢讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題,不能充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,調(diào)動學(xué)習(xí)小組積極性,沒有達到讓學(xué)生動起來,課堂活起來、效果好起來的效果。 教師駕馭課堂能力差,要么放任,要么仍然控制課堂。 缺乏激情,不能點燃學(xué)生思想,激發(fā)學(xué)生興趣和學(xué)習(xí)激情。 不能熟練掌握現(xiàn)代化教育技術(shù)。 3.學(xué)生缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 一是不會學(xué),二是學(xué)習(xí)效率低,三是不善于合作學(xué)習(xí),四是不能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。 不能借助學(xué)習(xí)對子、學(xué)習(xí)小組合作完成學(xué)習(xí)任務(wù)。 學(xué)生缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 一是不會學(xué),二是學(xué)習(xí)效率低,三是不善于合作學(xué)習(xí),四是不能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。 不能借助學(xué)習(xí)對子、學(xué)習(xí)小組合作完成學(xué)習(xí)任務(wù)。 4.學(xué)校文化問題。 班級小組文化雜亂無章,有的既不美觀,又缺乏創(chuàng)意,有的不很高雅,小組文化不能發(fā)揮激勵作用;多數(shù)學(xué)校普遍重視外顯文化,缺乏與課改要求相適應(yīng)的課改內(nèi)涵文化。 學(xué)校文化問題。 班級小組文化雜亂無章,有的既不美觀,又缺乏創(chuàng)意,有的不很高雅,小組文化不能發(fā)揮激勵作用;多數(shù)學(xué)校普遍重視外顯文化,缺乏與課改要求相適應(yīng)的課改內(nèi)涵文化。 5.學(xué)校評價制度、方案引領(lǐng)作用不夠。 多數(shù)學(xué)校的獎懲制度不能引導(dǎo)教師把主要(甚至是全部)精力集中到學(xué)科高效課堂的構(gòu)建學(xué)校評價制度、方案引領(lǐng)作用不夠。 多數(shù)學(xué)校的獎懲制度不能引導(dǎo)教師把主要(甚至是全部)精力集中到學(xué)科高效課堂的構(gòu)建與研究上,評價制度偏重教師學(xué)科分數(shù)(數(shù)字)成績的量化,很大程度上束縛了教師對高效課堂的創(chuàng)新研究熱情。 多數(shù)學(xué)校對學(xué)生課堂情況評價縱的只是點型評價,不能上升到面,不能引領(lǐng),引導(dǎo)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。 橫的方面只針對學(xué)生個體評價,不能做到小組捆綁,不能培養(yǎng)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)精神和競爭意識。 與研究上,評價制度偏重教師學(xué)科分數(shù)(數(shù)字)成績的量化,很大程度上束縛了教師對高效課堂的創(chuàng)新研究熱情。 多數(shù)學(xué)校對學(xué)生課堂情況評價縱的只是點型評價,不能上升到面,不能引領(lǐng),引導(dǎo)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。 橫的方面只針對學(xué)生個體評價,不能做到小組捆綁,不能培養(yǎng)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)精神和競爭意識。 6.是導(dǎo)學(xué)案。 導(dǎo)學(xué)案是學(xué)生學(xué)習(xí)的路線圖、方向盤,是gps、是渡船。 多數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對導(dǎo)學(xué)案重要性認識不足。 教師不能創(chuàng)造性的編制符合學(xué)科特點的導(dǎo)學(xué)案,不能理順導(dǎo)學(xué)案與教材的關(guān)系,有的照搬教材,有的成習(xí)題集,缺乏指導(dǎo)性。 、是渡船。 多數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對導(dǎo)學(xué)案重要性認識不足。 教師不能創(chuàng)造性的編制符合學(xué)科特點的導(dǎo)學(xué)案,不能理順導(dǎo)學(xué)案與教材的關(guān)系,有的照搬教材,有的成習(xí)題集,缺乏指導(dǎo)性。 7.校級間不均衡。 各學(xué)校在校長觀念、執(zhí)行力,教師的數(shù)量、執(zhí)教能力等方面存在差距。 校級間不均衡。 各學(xué)校在校長觀念、執(zhí)行力,教師的數(shù)量、執(zhí)教能力等方面存在差距。 三、工作措施1.校長是課改成功與否的關(guān)鍵,要深化校長對高效課堂的理解,走好課改的四步理念變觀念,觀念變方法,方法變文化,文化變信仰。 觀念要常抓不懈,方法重點做解剖,剖析傳統(tǒng)課,對比分析高效課堂,找問題,開處方,找出問題,人人過關(guān)達標。 校長是課改成功與否的關(guān)鍵,要深化校長對高效課堂的理解,走好課改的四步理念變觀念,觀念變方法,方法變文化,文化變信仰。 觀念要常抓不懈,方法重點做解剖,剖析傳統(tǒng)課,對比分析高效課堂,找問題,開處方,找出問題,人人過關(guān)達標。 2.加強教師培訓(xùn),引導(dǎo)教師樹立全新的教學(xué)觀。 遵照各學(xué)校推行的模式,按部就班,并在教學(xué)中創(chuàng)造性實踐,經(jīng)由臨貼入貼破貼,最終達到不唯模式境界。 把集體備課制度落到實處。 按照高效課堂要求,發(fā)揮學(xué)科教研組集體智慧,每一節(jié)課都要經(jīng)教師個人備形成個案、學(xué)科組集體備形成共案,再由教師課前二次備形成學(xué)案、課中續(xù)備、課后補備五個環(huán)節(jié),力爭每位教師上的每節(jié)課都成為全校同學(xué)科最高水平的課。 重視和加強課后反思制度,讓反思內(nèi)化為教師的自覺行為,成為文化。 的模式,按部就班,并在教學(xué)中創(chuàng)造性實踐,經(jīng)由臨貼入貼破貼,最終達到不唯模式境界。 把集體備課制度落到實處。 按照高效課堂要求,發(fā)揮學(xué)科教研組集體智慧,每一節(jié)課都要經(jīng)教師個人備形成個案、學(xué)科組集體備形成共案,再由教師課前二次備形成學(xué)案、課中續(xù)備、課后補備五個環(huán)節(jié),力爭每位教師上的每節(jié)課都成為全校同學(xué)科最高水平的課。 重視和加強課后反思制度,讓反思內(nèi)化為教師的自覺行為,成為文化。 3.繼續(xù)加強學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。 把八個良好學(xué)習(xí)習(xí)慣落到實處。 重點培養(yǎng)學(xué)生的預(yù)習(xí)習(xí)慣、讀書習(xí)慣、思考習(xí)慣、自己糾錯習(xí)慣、質(zhì)疑習(xí)慣。 繼續(xù)加強學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。 把八個良好學(xué)習(xí)習(xí)慣落到實處。 重點培養(yǎng)學(xué)生的預(yù)習(xí)習(xí)慣、讀書習(xí)慣、思考習(xí)慣、自己糾錯習(xí)慣、質(zhì)疑習(xí)慣。 4.各學(xué)校修改制定有利于高效課堂構(gòu)建的獎懲制度,充分發(fā)揮評價的引領(lǐng)作用。 班級制定引領(lǐng)學(xué)生可持續(xù)健康成長的學(xué)生評價方案。 各學(xué)校修改制定有利于高效課堂構(gòu)建的獎懲制度,充分發(fā)揮評價的引領(lǐng)作用。 班級制定引領(lǐng)學(xué)生可持續(xù)健康成長的學(xué)生評價方案。 5.圍繞高效課堂建設(shè)開展富有特色的班級文化和小組文化建設(shè),營造昂揚向上的高效課堂氛圍,激發(fā)學(xué)生投入課堂的激情。 重視班級圖書角建設(shè)。 圖書角要配備與課堂教學(xué)相配套的工具書。 要開展多種形式的讀書活動,讓讀書成為受益終生的習(xí)慣。 圍繞高效課堂建設(shè)開展富有特色的班級文化和小組文化建設(shè),營造昂揚向上的高效課堂氛圍,激發(fā)學(xué)生投入課堂的激情。 重視班級圖書角建設(shè)
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