軟件項目集成計劃 .doc

軟件項目集成計劃 /?！#￥&*（）【】；：”“。，、？); var rs = ; for (var i = 0; i為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 軟件項目集成計劃 產品集成計劃 做您最擅長的其余的外包Dowhatyoudobestandoutsourcetherest 文檔編號：文檔信息：文檔名稱：文檔類別：CMMI模板密級：機密版本信息：建立日期： 創(chuàng)建人：審核者：批準人：Sunny批準日期： 保管人：存放：編輯軟件：MicrosoftOffice中文版 目錄 目的4范圍4術語4參考文獻4集成策略5資源5集成過程里程碑.6產品集成項目列表.6交付的工作產品.6 1前言 目的 明確給出該產品集成計劃的目的。比如，是為了各項目小組或任務分包商對集成任務有一個統(tǒng)一的認識，同時有一個統(tǒng)一的進度安排。 范圍 描述產品集成計劃的范圍，產品集成計劃中可能涉及到的系統(tǒng)范圍。 術語 產品集成計劃中用到的術語及縮寫。 參考文獻 產品集成計劃中應用的參考文獻。 2產品集成計劃 集成策略 不論是采用結構化或面向對象方法設計實現(xiàn)的系統(tǒng)，它們的集成一般是一個遞增的過程，集成策略中的主要內容是集成單元的集成順序和接口定義。 接口定義是描述集成單元應遵守的共同約定，例如采用構件構造系統(tǒng)，集成單元應遵循構件系統(tǒng)規(guī)范。 集成順序是集成單元的先后順序，如哪些部分采用自頂向下集成，哪些部分測試自底向上集成，這取決于需求定義、系統(tǒng)體系結構等因素。 集成測試是把經(jīng)過單元測試的模塊放在一起形成一個功能模塊或子系統(tǒng)來測試。著重測試模塊的接口以及集成后的功能。 資源 集成測試過程角色職責映射表 在具體的產品集成計劃中應給出明確的人員名單及相應的角色、職責映射。陜西省副省長李金柱開發(fā)經(jīng)理、部門經(jīng)理、開發(fā)工程師、配置工程師可相應承擔這樣的角色。 集成資源 描述集成的硬件設備、網(wǎng)絡通信、集成支持平臺、集成支持工具等。 韓萬江姜立新，軟件項目管理案例教程，機械工業(yè)出版社，-02 【叢書名】國家示范性軟件學院系列教材 13軟件項目集成計劃.2 軟件項目的集成管理.2 項目集成計劃.3 案例分析.8 導言.8 概述.8 項目任務范圍.8 項目目標.9 項目實施策略.9 項目組織結構.10 項目期.11 時間計劃.13 項目成本估算.13 質量管理計劃13 配置管理計劃13 項目風險計劃13 度量計劃14 項目溝通與評審14 小結.14 習題.15 13軟件項目集成計劃 無論是進度計劃、成本計劃、質量計劃還是風險計劃等，所有計劃的制定和管理都不是孤立的而是相互作用的，所有計劃都要以整體思想為指導，從全局角度出發(fā)，確保各項工作有機協(xié)調配合進行，消除管理的局部性，平衡各個目標的沖突。所以，項目計劃應該是集成的計劃。項目集成計劃具有綜合性、全局性、內外兼顧性。本章進入線所示。 圖線站：集成計劃 項目集成管理包括對計劃的集成管理和對項目控制的集成管理，它項目各要素相互協(xié)調，在相互影響的項目目標和方案中做出權衡，以滿足或者超出項目干系人的需求和期望。本章主要介紹項目集成計劃，第14章介紹項目集成控制。 軟件項目的集成管理 項目集成管理就是要綜合所有的計劃，協(xié)調方方面面的情況，例如進度計劃同時要考慮成本計劃和質量計劃等。集成計劃管理主要是將其他領域的子計劃進行集成，其中：項目范圍管理、時間管理、成本管理三大子計劃是進行項目計劃編制的基礎文件，同時，項目的質量管理、溝通管理、風險管理、配置管理等過程所產生的子計劃也是編制計劃的原材料，但是集成計劃并