自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略全國(guó)2009年7月試題.docx

/ 全國(guó)2009年7月自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題課程代碼：00151一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.于1990年首先提出企業(yè)核心能力理論的管理學(xué)者是( B )14A.邁克爾哈默和詹姆斯錢(qián)皮B.普拉哈拉德和蓋瑞哈默爾C.邁克爾波特和彼得德魯克D.安索夫和安德魯斯 2.如果對(duì)S冰箱公司進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析，那么S公司所在地區(qū)人均收入增長(zhǎng)快屬于該公司面臨的 ( A )43A.機(jī)會(huì) B.威脅 C.優(yōu)勢(shì) D.劣勢(shì) 3.在由環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力相結(jié)合構(gòu)成的四種戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域（SBA）中，屬于無(wú)前途、失敗的平衡的SBA是( C )52A.難點(diǎn)SBAB.奶牛SBA C.瘦狗SBAD.明星SBA 4.關(guān)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( C )77A.戰(zhàn)略目標(biāo)必須明確和具體B.戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)限通常在五年以上C.戰(zhàn)略目標(biāo)具有唯一性D.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性并切實(shí)可行5.發(fā)展型戰(zhàn)略可以按照發(fā)展程度不同劃分為若干種類型，企業(yè)若制定中速發(fā)展戰(zhàn)略方案，戰(zhàn)略期限內(nèi)其每年增長(zhǎng)速度應(yīng)定為( B )86A.1%5%B.5%10%C.10%20%D.20%以上6.企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)衰退、市場(chǎng)需求縮小等外部環(huán)境變化而采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于( C )A.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案B.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案C.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案D.強(qiáng)制性緊縮戰(zhàn)略方案7.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略指( D )120A.以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略 產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略。B.以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團(tuán)，以開(kāi)發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略 科技開(kāi)發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略。C.以一種或幾種相近的工程項(xiàng)目為對(duì)象，把從事設(shè)備成套設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)、安裝、人員培訓(xùn)、維修服務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的若干企業(yè)聯(lián)合起來(lái)組建集團(tuán)的戰(zhàn)略。項(xiàng)目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略。D.以一業(yè)為主，橫跨多個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，組建經(jīng)營(yíng)范圍比較大的綜合性企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略8.關(guān)于中小型企業(yè)的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的是( A )126A.對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性強(qiáng)，船小好掉頭B.對(duì)外聯(lián)系廣，輻射能力強(qiáng)C.市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)D.容易開(kāi)展多樣化經(jīng)營(yíng)，分散風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)9.顧客如果購(gòu)買(mǎi)空調(diào)，企業(yè)將提供免費(fèi)安裝服務(wù)，按照現(xiàn)代產(chǎn)品的概念，安裝屬于( B )210A.產(chǎn)品核心層B.產(chǎn)品延伸層C.產(chǎn)品形體層D.產(chǎn)品價(jià)格層10.某企業(yè)根據(jù)顧客需求變化特點(diǎn)，按照顧客所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，該企業(yè)采取的質(zhì)量戰(zhàn)略屬于( D )243A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略B.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略C.經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量戰(zhàn)略D.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略11.SK化工廠所需原油全部從中東地區(qū)進(jìn)口，該化工廠采用的物力資源戰(zhàn)略是( A )A.采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略B.自主開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略C.聯(lián)合開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略D.培植資源戰(zhàn)略12.企業(yè)中具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱和初級(jí)職稱的人才各自所占比例構(gòu)成的人才結(jié)構(gòu)被稱為( C )291A.人才職能結(jié)構(gòu)B.人才智能結(jié)構(gòu)C.人才能級(jí)結(jié)構(gòu)D.人才層次結(jié)構(gòu)13.企業(yè)通過(guò)公開(kāi)發(fā)行股票進(jìn)行融資的籌資戰(zhàn)略屬于( B )315A.資本積聚戰(zhàn)略B.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略14.在下列的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)中，屬于柔性結(jié)構(gòu)所具有的特點(diǎn)是( A )372A.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太明確，常有變動(dòng)B.決策權(quán)限集中于上層C.主要靠縱向溝通D.規(guī)范化的規(guī)章和程序15.對(duì)企業(yè)家實(shí)行年薪制的激勵(lì)方式屬于( D )396A.事業(yè)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.榮譽(yù)激勵(lì)D.利益激勵(lì)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。16.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循的原則有( ABDE )187A.市場(chǎng)特性的可衡量性B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的效益性C.市場(chǎng)空間的完整性D.進(jìn)入市場(chǎng)的可行性E.細(xì)分標(biāo)志的動(dòng)態(tài)性17.企業(yè)科技戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是( BCDE )254A.可靠性B.從屬性C.超前性D.創(chuàng)新性E.風(fēng)險(xiǎn)性18.戰(zhàn)略控制是十分必要的，這是因?yàn)? ABCD )360A.戰(zhàn)略實(shí)施的環(huán)境和條件發(fā)生重大變化B.戰(zhàn)略規(guī)劃本身存在某些缺陷C.企業(yè)整體目標(biāo)與局部目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)之間存在著矛盾D.解決集權(quán)與分權(quán)的矛盾必須加強(qiáng)戰(zhàn)略控制E.戰(zhàn)略控制能夠體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人權(quán)威19.經(jīng)營(yíng)單位合作戰(zhàn)略可以從不同角度進(jìn)行分類，按照合作形式不同可分為( ABD )178A.契約式合作戰(zhàn)略方案B.股權(quán)式合作戰(zhàn)略方案C.資源式合作戰(zhàn)略方案D.合資式合作戰(zhàn)略方案E.市場(chǎng)式合作戰(zhàn)略方案20.集中型發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)常采用的一種戰(zhàn)略，其具體做法是( ACDE )87A.擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線B.兼并、收購(gòu)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大不相同的其他企業(yè)C.在產(chǎn)品線內(nèi)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品D.擴(kuò)大銷售范圍，向國(guó)內(nèi)外新地區(qū)擴(kuò)張E.通過(guò)定價(jià)戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化和廣告等，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)滲透三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）21.跨國(guó)公司 9-154跨國(guó)公司是指一個(gè)國(guó)家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤(rùn)，通過(guò)對(duì)外直接投資，在多個(gè)國(guó)家設(shè)立分子機(jī)構(gòu)或子公司，從事生產(chǎn)、營(yíng)銷或其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的跨國(guó)企業(yè)組織形式。22.文化營(yíng)銷文化營(yíng)銷是指企業(yè)已提高顧客滿意度為追求，以員工共識(shí)的價(jià)值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)之本，所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略。23.經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略是指企業(yè)的二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位在決定進(jìn)入的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種服務(wù)所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。24.現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求現(xiàn)實(shí)需求：就是用戶或顧客有支付能力的需求，那個(gè)湖客觀需要、有能力購(gòu)買(mǎi)，也準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)的需求。潛在需求：就是出于潛伏狀態(tài)的市場(chǎng)需求，這是企業(yè)的用戶未來(lái)的市場(chǎng)容量。25.橫向一體化戰(zhàn)略橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)與自己有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)或者與之聯(lián)合及兼并來(lái)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)，獲得更大利潤(rùn)的發(fā)展戰(zhàn)略。四、判斷改錯(cuò)題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）判斷正誤，在題后的括號(hào)內(nèi)，正確的劃上“”，錯(cuò)誤的劃上“”，并改正錯(cuò)誤。26.企業(yè)專門(mén)生產(chǎn)或主要生產(chǎn)技術(shù)性能高的產(chǎn)品的戰(zhàn)略被稱為合格性能戰(zhàn)略。( 錯(cuò) ) 高性能戰(zhàn)略。27.融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機(jī)器設(shè)備為租賃公司（出租方）所有。（ 錯(cuò) ）承租方所有。28.如果企業(yè)投資主要用于改造和更新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品品種和產(chǎn)品質(zhì)量，提高技術(shù)性能和生產(chǎn)效率，那么企業(yè)此時(shí)的投資戰(zhàn)略屬于外延型投資戰(zhàn)略。( 錯(cuò) )內(nèi)涵型。29.反應(yīng)式防御戰(zhàn)略是一種被動(dòng)的、消極的防御戰(zhàn)略。（ 對(duì) ）30.以產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象集中的程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模，叫企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。（ 錯(cuò) ）生產(chǎn)規(guī)模五、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）31.簡(jiǎn)述國(guó)際化企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的戰(zhàn)略思想。經(jīng)營(yíng)國(guó)際化觀念。生產(chǎn)全球化觀念國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷觀念產(chǎn)品整體化觀念聯(lián)合參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)觀念32.簡(jiǎn)述在產(chǎn)品成熟期企業(yè)適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。1、改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略老產(chǎn)品相對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的新產(chǎn)品而言，在某些方面已經(jīng)落后，因而需要對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行改革、改善，提高產(chǎn)品性能，擴(kuò)大用途，從而開(kāi)辟新的市場(chǎng)，延長(zhǎng)老產(chǎn)品的壽命周期。2、優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略進(jìn)入成熟期，競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)這是應(yīng)該在提高質(zhì)量和降低成本上下功夫。3、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略針對(duì)成熟階段競(jìng)爭(zhēng)激烈的特點(diǎn)，努力改變企業(yè)產(chǎn)品單一化的狀況，努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)老產(chǎn)品，發(fā)展品種，是企業(yè)產(chǎn)品具有特色并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別。33.簡(jiǎn)述企業(yè)文化的特點(diǎn)。隱形性、科學(xué)性、時(shí)代性、系統(tǒng)性、具體性、動(dòng)態(tài)性34.簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出的背景。1、市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)重大變化2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈3、科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步4、資源供應(yīng)日益緊張5、社會(huì)、政府、顧客對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越高，限制越來(lái)越多。6、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）35.試述中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。一、在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位1、中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位，正逐步成為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍。2、在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位。3、中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手二、作用1、拾遺補(bǔ)缺作用，中小型企業(yè)滿足顧客對(duì)某些產(chǎn)品的少量需求或特殊需求方面，能夠發(fā)揮獨(dú)特的作用。2、就業(yè)的“蓄水池”作用。中小型企業(yè)對(duì)勞動(dòng)技能和素質(zhì)的要求不相大型企業(yè)那樣嚴(yán)格，因此在吸收勞動(dòng)力方面有很大的優(yōu)勢(shì)。3、技術(shù)革新起推動(dòng)作用。競(jìng)爭(zhēng)的壓力促使中小型企業(yè)從技術(shù)革新中謀求處理，開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，占領(lǐng)各種縫隙市場(chǎng)。36.試述企業(yè)使命決策的主要內(nèi)容。1、關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的確定。這是指企業(yè)從事何種經(jīng)營(yíng)事業(yè)，在哪一個(gè)或那幾個(gè)經(jīng)營(yíng)事業(yè)領(lǐng)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出選擇。2、關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)方向的選擇3、關(guān)于經(jīng)營(yíng)目的的確定。一般有三個(gè)經(jīng)濟(jì)型