2015_人力資源管理制度.doc

發(fā)行版本：A 修改碼：0人力資源管理制度1、目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和保證從事質(zhì)量、環(huán)境、安全有影響人員的素質(zhì)，快速建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)特制定本制度。2、范圍適用于公司合同制人員以及分包勞務(wù)工程人員。3、職責(zé)3.1人力資源負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)員工勞動(dòng)合同的簽訂及指導(dǎo)基層勞動(dòng)合同的簽訂和鑒定工作。3.2負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)部室和基層領(lǐng)導(dǎo)崗位任職資格要求的制定，基層人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)本單位管理人員崗位任職資格要求的制定并監(jiān)督執(zhí)行。3.3負(fù)責(zé)“一長(zhǎng)四員”持證上崗的培訓(xùn)及管理工作。3.4 負(fù)責(zé)審核、評(píng)定各單位上報(bào)的勞務(wù)分包合同，負(fù)責(zé)檢查各單位對(duì)勞務(wù)人員的管理使用和審核勞務(wù)費(fèi)結(jié)算情況。3.5 基層單位按勞務(wù)分包資質(zhì)的認(rèn)定簽訂分包合同，并根據(jù)合同向公司申報(bào)勞務(wù)結(jié)算。3.6人力資源部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和安全有影響員工的培訓(xùn)和人員的學(xué)歷教育工作。3.7 基層人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。3.8人力資源部負(fù)責(zé)組織和管理，公司機(jī)關(guān)及基層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核工作；基層人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)本單位管理層和勞務(wù)層的績(jī)效考核工作。3.9負(fù)責(zé)公司員工的薪酬設(shè)計(jì)工作。4、制度內(nèi)容4.1人力資源使用人力資源是一個(gè)組織所擁有用以制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的人力。本企業(yè)是承擔(dān)市政公路工程的建筑業(yè)企業(yè)，其特點(diǎn)決定了本企業(yè)人力資源包含二部分：（1）本企業(yè)所屬的合同制員工；（2）合格的勞務(wù)分包人員。4.1.1本企業(yè)在冊(cè)員工管理A勞動(dòng)合同管理 被本企業(yè)招聘為正式員工的，一律與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，合同期限為三年或五年。合同期滿(mǎn)后，雙方自愿可以續(xù)簽。新招聘的員工，第一次簽訂的勞動(dòng)合同有三個(gè)月或五個(gè)月的試用期，在試用期內(nèi)雙方可以提前解除勞動(dòng)合同。試用期滿(mǎn)后，按合同約定執(zhí)行，如有變故，按中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法執(zhí)行。大專(zhuān)、大本畢業(yè)生在第一個(gè)合同期內(nèi)不許可考研或調(diào)出，如違約，需要交納違約金200元/月。 B崗位任職資格管理根據(jù)崗位對(duì)人員學(xué)識(shí)、能力、技術(shù)職稱(chēng)等方面的任職資格的要求進(jìn)行崗位聘任。具體要求如下：崗位學(xué)歷職稱(chēng)工作年限公司領(lǐng)導(dǎo)成員大專(zhuān)以上高級(jí)10年以上企劃部大專(zhuān)以上中級(jí)職稱(chēng)以上5年以上技術(shù)質(zhì)量部大專(zhuān)以上中級(jí)職稱(chēng)以上5年以上經(jīng)營(yíng)部大專(zhuān)以上中級(jí)職稱(chēng)以上5年以上工程部大專(zhuān)以上中級(jí)職稱(chēng)以上5年以上人力資源部大專(zhuān)以上中級(jí)職稱(chēng)以上5年以上設(shè)備物資部大專(zhuān)以上中級(jí)職稱(chēng)以上5年以上行政管理部大專(zhuān)以上中級(jí)職稱(chēng)以上5年以上安全保衛(wèi)部大專(zhuān)以上中級(jí)職稱(chēng)以上5年以上綜合辦公室大專(zhuān)以上中級(jí)職稱(chēng)以上5年以上財(cái)務(wù)部大專(zhuān)以上中級(jí)職稱(chēng)以上5年以上政工部大專(zhuān)以上中級(jí)職稱(chēng)以上5年以上工會(huì)大專(zhuān)以上中級(jí)職稱(chēng)以上5年以上分公司領(lǐng)導(dǎo)大專(zhuān)以上中級(jí)職稱(chēng)以上5年以上 凡不符合任職資格要求的人員，在限期內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)提高，仍達(dá)不到要求的可轉(zhuǎn)崗。 對(duì)于關(guān)系施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)境的關(guān)鍵崗位，必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗或崗、證不符，具體要求如下：工長(zhǎng)國(guó)家建設(shè)部發(fā)建設(shè)企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)管理人員崗位證書(shū)質(zhì)量員國(guó)家建設(shè)部發(fā)建設(shè)企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)管理人員崗位證書(shū)材料員國(guó)家建設(shè)部發(fā)建設(shè)企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)管理人員崗位證書(shū)機(jī)管員國(guó)家建設(shè)部發(fā)建設(shè)企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)管理人員崗位證書(shū)安全員國(guó)家建設(shè)部發(fā)建設(shè)企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)管理人員崗位證書(shū)4.1.2勞務(wù)人員管理A 合格勞務(wù)供方的認(rèn)定凡在我公司進(jìn)行勞務(wù)分包的企業(yè)（公司或隊(duì)）必須具備如下資質(zhì)，方可簽訂勞務(wù)分包合同，資質(zhì)不具備或不齊全的，不予簽訂。 a.具備縣級(jí)以上工商部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，市建委外管站辦理的外地施工進(jìn)津證明，具有當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的安全資格證書(shū)，具備城建集團(tuán)成員資格證書(shū)。b.常年施工合作，能滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求，以往配合業(yè)績(jī)良好。c.技術(shù)工比例必須控制在3：7（對(duì)從事建筑、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程除外的勞務(wù)配合工可以不設(shè)技術(shù)工比例）d.對(duì)分包工程施工單位簽定合同后，進(jìn)廠的人員只限男性，年齡結(jié)構(gòu)控制在45歲以下，18歲以上。e.有相應(yīng)的業(yè)績(jī)，證明有能力承擔(dān)并滿(mǎn)足施工需求。在簽訂勞務(wù)分包合同的時(shí)提供勞務(wù)分包人員名單、身份證復(fù)印件，由用人單位保存。對(duì)特殊工種如電工、電氣焊工、司索工、架子工、機(jī)械手、司機(jī)等，要持證上崗，無(wú)證或證件不符者，嚴(yán)禁上崗。B 合格勞務(wù)供方的選擇方式：召開(kāi)例會(huì)按標(biāo)準(zhǔn)逐個(gè)評(píng)審，并寫(xiě)出評(píng)審記錄，部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，以文件形式下發(fā)。C 民工進(jìn)廠后一律充實(shí)一線生產(chǎn)，不準(zhǔn)安排后勤、管理、看夜工作，一經(jīng)查出，立即停止使用，令其充實(shí)生產(chǎn)崗位。4.2培訓(xùn)管理4.2.1學(xué)歷教育參加學(xué)歷教育（指大學(xué)專(zhuān)科、本科）的人員，必須是管理崗位上的管理人員。報(bào)考大學(xué)專(zhuān)科的，要求原學(xué)歷具有中專(zhuān)或高中（包括大專(zhuān)層次）資格；報(bào)考大學(xué)本科的，要求原學(xué)歷具有大專(zhuān)資格；報(bào)考研究生的，要求原學(xué)歷具有大本資格，且經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，不符合該資質(zhì)的人員不準(zhǔn)報(bào)考。大專(zhuān)、大本畢業(yè)生在第一個(gè)合同期允許不報(bào)考。讀學(xué)校必須是公司同意且具有國(guó)家或市教委承認(rèn)的辦學(xué)方，其他途徑的學(xué)校一概不準(zhǔn)報(bào)考。所學(xué)專(zhuān)業(yè)必須符合企業(yè)實(shí)際需要，且與本職工作內(nèi)容相關(guān)，超出本崗工作內(nèi)容的學(xué)科不準(zhǔn)報(bào)考。凡參加學(xué)歷教育的人員，須在報(bào)名前填寫(xiě)學(xué)歷教育申請(qǐng)表（TUCG6A(04)13），無(wú)申請(qǐng)表或?qū)W習(xí)后再補(bǔ)表者其學(xué)費(fèi)一律自理。4.2.2崗位培訓(xùn)參加崗位培訓(xùn)的人員必須專(zhuān)業(yè)對(duì)口，嚴(yán)禁超崗培訓(xùn)或頂崗培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)的辦學(xué)方須是局或公司認(rèn)定，有培訓(xùn)資格的。自找或局外推薦的均不能參加。在崗人員或轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)，各分公司或公司各部門(mén)可根據(jù)工作內(nèi)容自行安排。自行安排的培訓(xùn)應(yīng)報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部備案，并填寫(xiě)培訓(xùn)簽到表（TUCG6A(04)14）、培訓(xùn)記錄（TUCG6A(04)15），準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、授課人，授課內(nèi)容，考核成績(jī)、舉辦單位等有關(guān)資料，培訓(xùn)后將其報(bào)人力資源部建檔。外部培訓(xùn)應(yīng)在開(kāi)班前填寫(xiě)培訓(xùn)審批表（TUCG6A(04)16）和外培人員登記表（TUCG6A(04)17）并報(bào)人力資源部部長(zhǎng)和主管經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，相關(guān)部室組織實(shí)施，基礎(chǔ)資料報(bào)人力資源部建檔。4.2.3技能鑒定技能鑒定是對(duì)工人崗位上的人員進(jìn)行的職業(yè)技術(shù)鑒定。參加人員須是從事一線生產(chǎn)的技術(shù)工人或管理工人。從事純管理工作的人員不準(zhǔn)參加技能鑒定，更不能以鑒定后的技術(shù)職稱(chēng)調(diào)資。技能鑒定的組織者為人力資源部，其負(fù)責(zé)下發(fā)鑒定的時(shí)間、工種和要求，各單位和公司相關(guān)部門(mén)報(bào)人員名單。凡未經(jīng)人力資源部簽發(fā)批準(zhǔn)，自行鑒定者，公司不予承認(rèn)。鑒定后的資格證書(shū)，由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放，并經(jīng)聘任后方可增資。4.2.4職稱(chēng)考評(píng)職稱(chēng)考評(píng)是對(duì)管理崗位上的人員進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核。參加人員須是從事管理崗位工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，非管理崗位或非專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)系列的人員不準(zhǔn)參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核。職稱(chēng)考評(píng)工作由人力資源部負(fù)責(zé)，各單位按下發(fā)的要求組織相關(guān)人員填寫(xiě)相關(guān)材料并上報(bào)。參加評(píng)審的人員必須實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)和工作崗位相對(duì)應(yīng)，嚴(yán)禁超崗位超專(zhuān)業(yè)評(píng)審。評(píng)審后的資格證書(shū)由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放，并經(jīng)聘任后方可增資。4.2.5審批程序?qū)W歷教育由本人填寫(xiě)學(xué)歷教育申請(qǐng)表，附原學(xué)歷復(fù)印件一份，報(bào)分公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，由其填寫(xiě)推薦意見(jiàn)后報(bào)公司人力資源部。人力資源部填寫(xiě)意見(jiàn)后報(bào)公司主管經(jīng)理簽字。人力資源部接到報(bào)批材料建檔后，方可進(jìn)行報(bào)考。4.2.6教育經(jīng)費(fèi)教育經(jīng)費(fèi)（管廠除外）由公司統(tǒng)一管理使用。報(bào)銷(xiāo)的方法是憑個(gè)人填寫(xiě)的申請(qǐng)表。待考試合格后，持有關(guān)證明或證書(shū)，經(jīng)人力資源部核實(shí)登記后，報(bào)公司主管經(jīng)理簽字后方予報(bào)銷(xiāo)。違反規(guī)定者，費(fèi)用一律個(gè)人自付。4.2.7加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)對(duì)教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)韓占榮，副組長(zhǎng)趙惠川、郭重，人力資源部負(fù)責(zé)日常工作。4.3 績(jī)效考核管理績(jī)效考核是客觀評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)和工作能力，最大限度發(fā)揮員工積極性，做到人事協(xié)調(diào)，量才錄用，促進(jìn)個(gè)人與組織共同發(fā)展的較好方法，為此，對(duì)本企業(yè)員工按照中層干部、管理層、操作層三個(gè)部分進(jìn)行績(jī)效考核。4.3.1 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行中層干部績(jī)效考核表（TUCG6A(04)07）、 管理（技術(shù)）專(zhuān)業(yè)人員績(jī)效考核表（TUCG6A(04)08）、操作層員工績(jī)效考核表（TUCG6A(04)09）、考核質(zhì)量評(píng)估表（TUCG6A(04)10）。4.3.2績(jī)效考核的權(quán)重分配績(jī)效考核的根本目的是以績(jī)效評(píng)估推動(dòng)工作，支持工作成果的實(shí)現(xiàn)，因此，其考核應(yīng)以工作成果（業(yè)績(jī)）為主，以工作能力和工作態(tài)度為輔，這樣，工作成果應(yīng)占考評(píng)整體權(quán)重的60%，工作能力應(yīng)占考評(píng)整體權(quán)重的25%，工作態(tài)度應(yīng)占考評(píng)整體權(quán)重的15%。4.3.3績(jī)效考核的程序A、公司成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：；成員：；人力資源部負(fù)責(zé)日常工作。各基層單位也要成立相應(yīng)的考核小組，負(fù)責(zé)本單位的績(jī)效考核工作。B、公司領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核基層班子和機(jī)關(guān)部室人員的工作績(jī)效。（按表一）基層領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核本單位管理人員和操作人員的工作績(jī)效。（按表二、表三）已簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，按其擔(dān)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行考核，不簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，按其擔(dān)負(fù)的工作內(nèi)容進(jìn)行考核。C、各類(lèi)人員的績(jī)效考核表填寫(xiě)后，按照各負(fù)其責(zé)的原則，主管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和本人進(jìn)行談話(huà)反饋，加強(qiáng)溝通，被考核人填寫(xiě)考核質(zhì)量評(píng)估表（TUCG6A(04)10）。D、公司各部門(mén)和基層班子的考核表由人力資源部建檔保管，基層管理和操作人員的考核表由基層部門(mén)負(fù)責(zé)。4.3.4績(jī)效考核的方法A、考核人員對(duì)被考核人實(shí)行一人一表，同時(shí)對(duì)同一個(gè)被考核人進(jìn)行評(píng)估。B、考核內(nèi)容中的每項(xiàng)只能評(píng)估一個(gè)等級(jí)，不能在同一考核內(nèi)容項(xiàng)內(nèi)出現(xiàn)兩個(gè)以上的評(píng)估等級(jí)，如考核內(nèi)容中的組織與策劃能力一項(xiàng)，或評(píng)為優(yōu)或評(píng)為中，不能既是中又是優(yōu)。C、最終考核結(jié)果按分?jǐn)?shù)累加。工作成果占60%，優(yōu)者為60分，良者為45分，中者為30分，差者為15分。工作能力占25%，優(yōu)者為25分，良者為18.75分，中者為12.5分，差者為6.25分。工作態(tài)度占15%，優(yōu)者為15分，良者為11.25分，中者為7.5分，差者為3.75分。D、績(jī)效考核結(jié)果的使用分別由公司人力資源部和基層勞資部門(mén)分級(jí)管理。對(duì)考核結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，分別作為承包兌現(xiàn)、崗位調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的主要依據(jù)，并為績(jī)效考核工作的持續(xù)改進(jìn)提供一手資料。E考核結(jié)果為“差”者調(diào)離工作崗位，考核結(jié)果為“中”者，第一年給警告，第二年調(diào)離崗位，并實(shí)行崗變薪變。若逢增資時(shí)，不予增資。4.4 薪酬激勵(lì)機(jī)制薪酬是企業(yè)對(duì)員工給企業(yè)所作貢獻(xiàn)給予的相應(yīng)回報(bào)，它既是對(duì)員工的認(rèn)可，又是對(duì)員工的激勵(lì)。目前，企業(yè)對(duì)員工的薪酬激勵(lì)主要有以下形式：4.4.1工資根據(jù)企業(yè)目前的狀況，公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，它是根據(jù)員工的工作性質(zhì)、工作年限、工作責(zé)任等因素而確定的。A、 工人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（三類(lèi)六檔） 工資崗位220元200元180元165元150元140元一類(lèi)崗二類(lèi)崗三類(lèi)崗一類(lèi)崗 : 工程機(jī)械駕駛員、生產(chǎn)用車(chē)駕駛員、非生產(chǎn)用車(chē)駕駛員、瀝青加工工、測(cè)量放線工、工程機(jī)械修理工、汽車(chē)維修工、瀝青攪拌站操作手、現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)工、電工、鋼筋工、木工、混凝土工、筑路工、粒料拌和站操作手、電氣焊工、起重工、天車(chē)工、動(dòng)力鍋爐工、金屬切削加工工、鉗工、下水道工、裝卸工、銑工、刨工、內(nèi)燃修理工二類(lèi)崗 : 后方材料試驗(yàn)工、庫(kù)管工、發(fā)電機(jī)、叉車(chē)、材料整理工、現(xiàn)場(chǎng)材料工、炊事員、材料采購(gòu)工三類(lèi)崗 : 打字員、非生產(chǎn)用鍋爐工、鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)工、保潔員、門(mén)衛(wèi)、看夜、電話(huà)員、房管工 ( 員 )B、 干部崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（九檔）崗位公司正職公司副職中層正職中層副職對(duì)股正職對(duì)股副職一級(jí)科員二級(jí)科員三級(jí)科員工資360元330元300元270元240元210元180元150元130元4.4.2 獎(jiǎng)金分配 企業(yè)根據(jù)施工產(chǎn)值、利潤(rùn)、安全、質(zhì)量等項(xiàng)指標(biāo)，按工程分類(lèi)給予的系數(shù)進(jìn)行測(cè)算確定，多勞多得，上不封頂，下不保底。A 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 為表彰員工對(duì)企業(yè)做出的特殊貢獻(xiàn)，公司設(shè)立“青年技術(shù)專(zhuān)業(yè)帶頭人和工人崗位技術(shù)帶頭人”獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)每二年評(píng)選一次，被選中者每人每月享受400元津貼，一屆二年。B 大學(xué)畢業(yè)生自購(gòu)公助住房按公司有關(guān)文件執(zhí)行5、相關(guān)文件5.1勞動(dòng)政策法規(guī)匯編5.2中華人民共和國(guó)勞動(dòng)