組織部科級后備干部選派工作匯報(bào)材料[范本]

組織部科級后備干部選派工作匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)： 按照會議安排，我將我區(qū)科級后備干部選派工作情況簡要匯報(bào)如下： 為進(jìn)一步拓寬科級后備干部鍛煉渠道，提升科級后備干部綜合能力，今年以來，XX區(qū)按照在基層一線培養(yǎng)干部、鍛煉干部、選拔干部的原則，四抓并舉著力做好科級后備干部選派工作。一是精心部署抓安排。根據(jù)我區(qū)實(shí)際，按照“五個(gè)一線”原則，即堅(jiān)持在農(nóng)村一線、艱苦邊遠(yuǎn)一線、急難險(xiǎn)重一線、經(jīng)濟(jì)一線、信訪一線中培養(yǎng)鍛煉科級后備干部，認(rèn)真研究制定選派計(jì)劃，明確選派對象和名額、主要職責(zé)和任務(wù)、時(shí)間安排、選派程序、選派管理等相關(guān)事項(xiàng)和要求，印發(fā)關(guān)于選派科級后備干部參與信訪維穩(wěn)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的通知，確保選派科級后備干部學(xué)習(xí)鍛煉工作的順利開展。二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓選派。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，嚴(yán)把“思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)”三個(gè)關(guān)口，根據(jù)“五個(gè)一線”原則，對XX名后備干部干部的年齡、性別、學(xué)歷、工作部門及職務(wù)進(jìn)行認(rèn)真分析比對，做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，最終挑選了XX名政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力過強(qiáng)的年輕后備干部作為選派對象。三是悉心教育抓管理。為了使學(xué)習(xí)鍛煉干部能夠安心到一線學(xué)習(xí)鍛煉，召開了學(xué)習(xí)鍛煉干部動(dòng)員會，領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)鍛煉干部就“學(xué)習(xí)鍛煉為什么”、“學(xué)習(xí)鍛煉期間做什么”、“學(xué)習(xí)鍛煉留什么”進(jìn)行了安排部署，為學(xué)習(xí)鍛煉干部打氣鼓勁。制定學(xué)習(xí)鍛煉干部管理制度，按照要求，選派干部在學(xué)習(xí)鍛煉期間，由區(qū)委組織部、接收單位和選派單位共同管理，接收單位負(fù)責(zé)日常管理，選派單位跟蹤管理，及時(shí)了解、掌握其工作情況。學(xué)習(xí)鍛煉干部每季度向派出單位、接收單位和區(qū)委組織部匯報(bào)一次學(xué)習(xí)鍛煉情況。學(xué)習(xí)鍛煉結(jié)束時(shí)，撰寫學(xué)習(xí)鍛煉工作總結(jié)，分別報(bào)派出單位、接收單位和區(qū)委組織部審閱，同時(shí)填寫學(xué)習(xí)鍛煉總結(jié)鑒定表，經(jīng)審核后裝入干部個(gè)人檔案。四是跟蹤培養(yǎng)抓考核。為進(jìn)一步突出學(xué)習(xí)鍛煉成果，按照“季度評比、年終考核”要求，要求掛職鍛煉干部每季度按照干事情況，認(rèn)真填寫干部“干事檔案”，由接收單位負(fù)責(zé)填寫初步審核意見，區(qū)委組織部綜合平時(shí)掌握、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、群眾反映等意見，按照“干事檔案”等次評定要求對學(xué)習(xí)鍛煉干部提出最終審核意見。區(qū)委組織部對學(xué)習(xí)鍛煉干部半年工作進(jìn)行考核，了解掌握學(xué)習(xí)鍛煉干部思想動(dòng)向、工作情況和下一步工作打算。 我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！