林業(yè)生態(tài)工程推行監(jiān)理制存在問(wèn)題與優(yōu)化(doc 13頁(yè)).doc

高職高專(zhuān)論文林業(yè)生態(tài)工程推行監(jiān)理制存在問(wèn)題及其優(yōu)化姓 名 師文強(qiáng) 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 工程監(jiān)理 所在班級(jí) 6703 學(xué) 號(hào) 2008670307 指導(dǎo)教師 睢海靜 提交日期 山西林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院目 錄摘要目錄前言11推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制的必要性21.1 工程監(jiān)理制是轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)工程管理的需要21.2 工程監(jiān)理制是建立完善的質(zhì)量保證體系的需要21.3 實(shí)行工程監(jiān)理制能增加對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)支持31.4 工程監(jiān)理制是與國(guó)際慣例接軌的需要32.林業(yè)生態(tài)項(xiàng)目推行工程監(jiān)理制的現(xiàn)狀.33林業(yè)生態(tài)工程推行監(jiān)理制面臨的難題43.1 管理制度上的不協(xié)調(diào)43.2思想認(rèn)識(shí)上的不統(tǒng)一53.3主授予監(jiān)理的投資控權(quán)不到位63.4林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理人才儲(chǔ)備不足64對(duì)策64.1 完善工程管理制度，規(guī)范工程監(jiān)理行為74.2 加強(qiáng)輿論宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)74.3 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才74.4 加強(qiáng)對(duì)工程過(guò)程中質(zhì)量的控制85 結(jié)論7參考文獻(xiàn)8導(dǎo)師簡(jiǎn)介8致 謝 9林業(yè)生態(tài)工程推行監(jiān)理制存在的問(wèn)題及其優(yōu)化摘要：進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，國(guó)家確定了以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。林業(yè)生態(tài)工程推行監(jiān)理制，但還處在起步階段。其全面推行還存在一些問(wèn)題需要進(jìn)行探索。本文就此做出一些分析與探討，闡述了林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)對(duì)監(jiān)理的需求。討論推行林業(yè)生態(tài)監(jiān)理的必然性，并提出一些改善對(duì)策。關(guān)鍵詞：林業(yè) 生態(tài)工程 質(zhì)量 監(jiān)理進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，國(guó)家確定了以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，中央財(cái)政連續(xù)投入巨額資金用于林業(yè)生態(tài)建設(shè)，先后啟動(dòng)實(shí)施了天然林資源保護(hù)等六大重點(diǎn)工程。此外，還有地方投資和民間資本投資的營(yíng)造林工程，也具有相當(dāng)規(guī)模。如何使這些投資最大限度地合理使用，獲得最豐厚的投資回報(bào)，發(fā)揮出最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，這就需要在工程項(xiàng)目的管理上采取有力的措施。推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制度就是行之有效的措施之一。 所謂林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、國(guó)家批準(zhǔn)的年度計(jì)劃任務(wù)和工程作業(yè)設(shè)計(jì)方案等，對(duì)工程實(shí)施單位在工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和資金使用等方面實(shí)行監(jiān)督管理的活動(dòng)。其涵蓋的范圍主要包括天然林保護(hù)、退耕還林等國(guó)家重點(diǎn)工程、國(guó)家計(jì)劃安排的各種營(yíng)造林工程以及地方或民間投資的營(yíng)造林工程。我國(guó)自1988年開(kāi)始首先在建筑業(yè)推行工程監(jiān)理制，1996年全面推開(kāi)。近20年的工程實(shí)踐，其優(yōu)越性得到了充分的體現(xiàn)，現(xiàn)已被建設(shè)領(lǐng)域各行業(yè)廣泛接受，使工程質(zhì)量提高，成本下降，產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)效果。由于林業(yè)生態(tài)工程與傳統(tǒng)概念上的土木工程存在一定的差異，林業(yè)生態(tài)工程推行監(jiān)理制，還處在起步階段。其全面推行還存在一些問(wèn)題需要進(jìn)行探索。本文就此做一些分析與探討。1 推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制的必要性1.1 工程監(jiān)理制是轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)工程管理的需要自1998年以來(lái)，由于國(guó)家對(duì)林業(yè)生態(tài)建設(shè)的高度重視，投資力度不斷加大，林業(yè)生態(tài)建設(shè)步伐明顯加快。隨著林業(yè)生態(tài)建設(shè)的規(guī)模不斷加大，技術(shù)難度也越來(lái)越復(fù)雜，由此帶來(lái)的工程管理難度也會(huì)越來(lái)越大。現(xiàn)階段林業(yè)生態(tài)工程絕大多數(shù)是政府投資的工程，按照傳統(tǒng)的管理方法，是國(guó)家林業(yè)主管部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行投資，按計(jì)劃安排造林更新任務(wù)，任務(wù)完成后進(jìn)行檢查驗(yàn)收。從政策的制定、項(xiàng)目的規(guī)劃、工程的管理到檢查驗(yàn)收，大小事務(wù)都由政府部門(mén)來(lái)管，這樣的管理模式，實(shí)際上并不能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的有效管理。實(shí)行工程監(jiān)理制，政府部門(mén)以業(yè)主身份將大部分管理工作交給監(jiān)理單位完成，就可以把政府的職能轉(zhuǎn)變到大政方針、宏觀決策和監(jiān)督調(diào)控上來(lái)，更好地發(fā)揮政府的職責(zé)和作用。1.2 工程監(jiān)理制是建立完善的質(zhì)量保證體系的需要 在林業(yè)生態(tài)建設(shè)中，林業(yè)部提出了“嚴(yán)管林、慎用錢(qián)、質(zhì)為先”的方針。任何工程，質(zhì)量都要放在首位。實(shí)行工程監(jiān)理的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系由三個(gè)部分組成，即“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”。如果沒(méi)有社會(huì)監(jiān)理的參與，工程質(zhì)量就只有靠政府監(jiān)督和企業(yè)自檢來(lái)實(shí)現(xiàn)。而企業(yè)自檢本身缺乏有效的監(jiān)督，往往會(huì)流于形式，就只能靠政府監(jiān)督了。但是由于政府監(jiān)督具有全面性和宏觀性的特點(diǎn)，不可能對(duì)具體的工程實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)督。例如：我所在的陽(yáng)五高速路上兩旁荒山綠化，2009年監(jiān)理還未到位。便已栽植側(cè)柏85000多株，因無(wú)人監(jiān)管，僅靠施工方自檢。最后而存活僅僅剩下不到3000株！而從2010年開(kāi)始至2011年工程栽植超過(guò)30萬(wàn)株。而經(jīng)過(guò)與監(jiān)理配合，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，連續(xù)2年成活率都在90%以上。因此，沒(méi)有社會(huì)監(jiān)理的參與就不能構(gòu)建完善的質(zhì)量保證體系，工程的質(zhì)量自然也就難以保證。1.3 實(shí)行工程監(jiān)理制能增加對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)支持林業(yè)生態(tài)工程同其他工程一樣，同樣具有很高的技術(shù)含量。工程監(jiān)理是一種技術(shù)服務(wù)型的監(jiān)督管理，監(jiān)理工程師都是具有相應(yīng)資質(zhì)的中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，他們有著豐富的林業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)。因此，實(shí)行工程監(jiān)理制不但能夠加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)督管理，而且可以發(fā)揮林業(yè)技術(shù)咨詢(xún)的作用，為業(yè)主提供無(wú)償?shù)募夹g(shù)服務(wù)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，從而更好地發(fā)揮科技對(duì)工程建設(shè)的支撐作用。1.4 工程監(jiān)理制是與國(guó)際慣例接軌的需要我國(guó)加入W T O 以后，國(guó)際交流與合作日益增多，這就要求我們必須按照國(guó)際通行的規(guī)則與慣例來(lái)進(jìn)行運(yùn)作。在林業(yè)生態(tài)建設(shè)領(lǐng)域，國(guó)際交流與合作同樣也是必不可少的，現(xiàn)在已有為數(shù)不少的外資投資中國(guó)林業(yè)生態(tài)建設(shè)，如世行貸款項(xiàng)目、日本援助項(xiàng)目、德國(guó)援助項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目的實(shí)施，都要求有較為完備的工程監(jiān)理制。林業(yè)生態(tài)建設(shè)要做到與國(guó)際接軌，必須實(shí)行工程監(jiān)理制。2 林業(yè)生態(tài)項(xiàng)目推行工程監(jiān)理制的現(xiàn)狀 林業(yè)系統(tǒng)自上世紀(jì)90年代開(kāi)始引進(jìn)工程監(jiān)理制，但主要是對(duì)行業(yè)內(nèi)的林產(chǎn)工業(yè)、民用建筑等項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。林業(yè)生態(tài)項(xiàng)目推行工程監(jiān)理制是最近幾年才提出來(lái)的。2002年4月17日，國(guó)家林業(yè)局發(fā)布了造林質(zhì)量管理暫行辦法，明確提出推行造林工程項(xiàng)目監(jiān)理制，規(guī)定凡投資在50萬(wàn)元以上的造林工程項(xiàng)目，要逐步實(shí)現(xiàn)聘請(qǐng)有造林監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位，對(duì)承建單位的造林施工質(zhì)量，進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理。2002年6月11日，國(guó)家林業(yè)局出臺(tái)了林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理暫行辦法，進(jìn)一步明確了實(shí)施監(jiān)理的具體方案。2003年7月24日，國(guó)家林業(yè)局又發(fā)布了退耕還林工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定(試行)。這些部門(mén)規(guī)章的發(fā)布，為林業(yè)生態(tài)工程推行工程監(jiān)理制創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2005年底，全國(guó)已有從事?tīng)I(yíng)造林工程監(jiān)理的企業(yè)279家，有10個(gè)省份出臺(tái)了有關(guān)開(kāi)展林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理工作的法規(guī)性文件，包括北京、四川、廣東、廣西等在內(nèi)的15個(gè)省份，對(duì)營(yíng)造林工程監(jiān)理工作進(jìn)行了積極的探索，積累了很多有益的經(jīng)驗(yàn)。 為了提高林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理人員的素質(zhì)，2004年2005年，由林業(yè)部造林司先后在山西、廣東等地舉辦了三期營(yíng)造林工程監(jiān)理員培訓(xùn)班，培訓(xùn)監(jiān)理人員650人，為工程監(jiān)理制的推行增加了人才儲(chǔ)備，同時(shí)也體現(xiàn)了國(guó)家林業(yè)部門(mén)對(duì)此項(xiàng)工作的重視和肯定。3林業(yè)生態(tài)工程推行監(jiān)理制面臨的難題3.1 管理制度上的不協(xié)調(diào)工程監(jiān)理制的實(shí)行，需要有一定的法制環(huán)境。推行工程監(jiān)理制較為成功的工程項(xiàng)目主要是土木工程類(lèi)，如建筑、鐵道、交通、水利、民航等工程。這些工程的建設(shè)都要遵循嚴(yán)格的建設(shè)程序，普遍推行了一整套規(guī)范的管理制度。這些制度包括項(xiàng)目決策評(píng)估制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、合同管理制和工程監(jiān)理制。這些制度的建立，為工程監(jiān)理制的實(shí)行創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。工程監(jiān)理制正是在這些配套制度的基礎(chǔ)上，才充分顯示其優(yōu)越性。就林業(yè)生態(tài)工程而言，雖然其建設(shè)程序也是遵循決策評(píng)估、勘察設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等基本程序，但在配套制度方面尚不夠完善。項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招標(biāo)投標(biāo)制在林業(yè)生態(tài)項(xiàng)目上還沒(méi)有完全落實(shí)，因此工程監(jiān)理制的推行過(guò)程中存在一些不協(xié)調(diào)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式與適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工程監(jiān)理制沒(méi)有實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)對(duì)接。 在建設(shè)領(lǐng)域的大多數(shù)行業(yè)，工程監(jiān)理制是一種強(qiáng)制推行的制度。哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理，哪些工程可以不進(jìn)行監(jiān)理，都有明確的規(guī)定。而對(duì)林業(yè)生態(tài)工程，雖然在一些部門(mén)規(guī)章中有規(guī)定，但不是強(qiáng)制性規(guī)定。對(duì)實(shí)行監(jiān)理的工程規(guī)模和范圍，也沒(méi)有明確和系統(tǒng)的規(guī)定。因此，制度建設(shè)是監(jiān)理制推行過(guò)程中面臨的一個(gè)難題。3.2 思想認(rèn)識(shí)上的不統(tǒng)一 由于林業(yè)生態(tài)工程推行監(jiān)理制還處在摸索階段，其優(yōu)越性還沒(méi)有得到充分顯示。人們對(duì)這項(xiàng)制度認(rèn)識(shí)還不統(tǒng)一。不論是業(yè)主，還是施工方，對(duì)工程監(jiān)理都存在一些模糊認(rèn)識(shí)。業(yè)主方往往認(rèn)為，本單位就有搞林業(yè)工程的內(nèi)行人，自己派幾個(gè)質(zhì)檢員自行監(jiān)控就可以了，何必再花錢(qián)去請(qǐng)社會(huì)監(jiān)理? 而施工方則更多地考慮其經(jīng)濟(jì)利益，認(rèn)為監(jiān)理是專(zhuān)門(mén)挑毛病、找差錯(cuò)的，怕實(shí)行監(jiān)理制會(huì)影響自己的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工程監(jiān)理持不歡迎或者不配合的態(tài)度。有些政府主管部門(mén)的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，往往把工作的重點(diǎn)放在怎樣拿到國(guó)家的工程投資上，而很少考慮怎樣使國(guó)家的投資效果得以實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。這些認(rèn)識(shí)上的不統(tǒng)一，是監(jiān)理制的推行進(jìn)程中必須要解決的一個(gè)問(wèn)題。林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)參與各方，都要提高對(duì)工程監(jiān)理制的認(rèn)識(shí)。其實(shí)，上世紀(jì)80年代建筑行業(yè)推行監(jiān)理制時(shí)，這類(lèi)模糊認(rèn)識(shí)也同樣存在，經(jīng)過(guò)十幾年的工程實(shí)踐，人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)了它，實(shí)現(xiàn)了從不理解到被動(dòng)接受，再到主動(dòng)選擇監(jiān)理的可喜轉(zhuǎn)變。林業(yè)生態(tài)行業(yè)現(xiàn)在需要的也是這種轉(zhuǎn)變。3.3 業(yè)主授予監(jiān)理的投資控制權(quán)不到位 工程監(jiān)理的主要職責(zé)是對(duì)工程進(jìn)行“三大控制”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制。為了使監(jiān)理工程師能夠切實(shí)履行上述職責(zé)，業(yè)主必須授予監(jiān)理工程師實(shí)施控制的權(quán)力。而在這三大權(quán)力中，投資控制權(quán)即工程費(fèi)用的支付權(quán)是最核心的權(quán)力。只有有了費(fèi)用的支付權(quán)，才能有效地約束施工單位的行為，發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用。其他行業(yè)的普遍做法是通過(guò)施工合同和委托監(jiān)理合同，將這些權(quán)力授予監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師享有充分的費(fèi)用支付控制權(quán)。當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)到工程師滿(mǎn)意后由工程師簽發(fā)支付證書(shū)，業(yè)主在接到支付證書(shū)后，才能向承包人付款。當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)不到要求時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕支付。而現(xiàn)行的林業(yè)生態(tài)工程(主要是國(guó)家投資的工程)管理制度，采用的是“報(bào)賬制”，即在造林任務(wù)結(jié)束后，林業(yè)主管部門(mén)分階段組織幾次檢查驗(yàn)收，分別簽發(fā)不同的合格證書(shū)，然后憑合格證書(shū)分幾次按規(guī)定的比例支付工程款。在這種管理體制下，投資控制的權(quán)力實(shí)際上仍然掌握在業(yè)主手中，沒(méi)有授予監(jiān)理工程師充分的權(quán)力，影響了監(jiān)理實(shí)施控制的效能。這是一個(gè)需要從制度上予以解決的問(wèn)題。3.4 林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理人才儲(chǔ)備不足 在林業(yè)行業(yè)，懂得林業(yè)生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)人才可以說(shuō)是人才濟(jì)濟(jì)，但是既懂得林業(yè)生產(chǎn)，又熟知各種工程技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還要懂得工程監(jiān)理基本理論和方法的綜合性人才卻為數(shù)不多。林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制需要大量這樣的人才。監(jiān)理工程師除了要具備上述知識(shí)，還應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。由于林業(yè)系統(tǒng)工程監(jiān)理的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制還不完善，對(duì)林業(yè)監(jiān)理工程師的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)也不多，監(jiān)理工程師的準(zhǔn)入資格主要是通過(guò)建設(shè)部的全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師考試取得。目前取得這一資格的人數(shù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足全面推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理的要求。4 對(duì)策4.1 完善工程管理制度，規(guī)范工程監(jiān)理行為推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制，首先要有制度作保證。林業(yè)主管部門(mén)應(yīng)根據(jù)不同類(lèi)型工程的具體特點(diǎn)，對(duì)必須實(shí)行監(jiān)理的工程規(guī)模和范圍做出明確規(guī)定；對(duì)工程監(jiān)理的具體實(shí)施辦法，要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定出更加切實(shí)可行的實(shí)施規(guī)范；要建立和完善工程監(jiān)理的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行有效的管理；對(duì)工程監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)做出明確規(guī)定。對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招標(biāo)投標(biāo)制等相關(guān)制度要進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范，還要編制適合林業(yè)生態(tài)工程的合同文件范本等等。在制度建設(shè)方面，還有大量的工作要做。只有制度完善了，使工程監(jiān)理行為有法可依，才能使工程監(jiān)理制全面推行。4.2 加強(qiáng)輿論宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)工程監(jiān)理制的優(yōu)越性是勿庸置疑的。由于林業(yè)生態(tài)工程推行監(jiān)理制才剛剛起步和工程本身的特殊性、復(fù)雜性，人們對(duì)監(jiān)理制還存在各種模糊認(rèn)識(shí)，這是很正常的。這就需要政府有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)輿論宣傳，加強(qiáng)業(yè)內(nèi)人士對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)知，讓更多的人了解這項(xiàng)制度的好處。政府林業(yè)主管部門(mén)首先要提高認(rèn)識(shí)，要重視監(jiān)理制的推廣，把它當(dāng)作加強(qiáng)工程管理、確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。參與林業(yè)生態(tài)建設(shè)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位，都要改變傳統(tǒng)觀念，更新管理理念，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，以國(guó)家利益為重，以實(shí)現(xiàn)投資人的投資目的為根本出發(fā)點(diǎn)，積極推行和嚴(yán)格實(shí)施工程監(jiān)理制，使林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)更加快速和健康的發(fā)展。4.3 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才工程監(jiān)理是一種智力服務(wù)活動(dòng)，監(jiān)理人員需要具備很高的素質(zhì)。目前監(jiān)理人才儲(chǔ)備不足，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的能勝任監(jiān)理工作的專(zhuān)業(yè)人才。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程監(jiān)理理論、合同管理知識(shí)、林業(yè)技術(shù)規(guī)程、林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及相關(guān)的林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要使監(jiān)理人員既掌握建設(shè)工程監(jiān)理共性的知識(shí)，又有林業(yè)生態(tài)工程個(gè)性或特殊的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，既要增強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)，又提高協(xié)調(diào)管理能力和職業(yè)道德意識(shí)。目前市場(chǎng)上還沒(méi)有一套適用的林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理培訓(xùn)教材，有關(guān)方面應(yīng)積極組織人力進(jìn)行編寫(xiě)。4.4 加強(qiáng)對(duì)工程過(guò)程中質(zhì)量的控制 在通過(guò)我們?cè)谕鈱?shí)踐得出的經(jīng)驗(yàn)，不管是在陽(yáng)泉，或者是太原地區(qū)。我們監(jiān)理主要的監(jiān)理范圍在于苗木進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量檢驗(yàn)。施工單位因?yàn)楦嗟牡目紤]的是其經(jīng)濟(jì)利益，運(yùn)送過(guò)來(lái)的苗木必然要全部進(jìn)行栽植，而其中也會(huì)有很大一部分的苗木規(guī)格不合格，他也會(huì)對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)行栽植。而我們監(jiān)理可以從源頭抓起，在苗圃起苗的時(shí)候監(jiān)理員就可以跟隨。從起苗的時(shí)候就可以把好質(zhì)量關(guān)，將不合格的苗木進(jìn)行剔除，這樣符合了設(shè)計(jì)要求，也對(duì)苗木的成活率有了很大的提高。另外就是施工過(guò)程中把好事前控制，事中控制，事后控制認(rèn)真完成設(shè)計(jì)要求。5. 結(jié)論工程監(jiān)理制在一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)過(guò)幾百年的不斷發(fā)展和完善，其基本理論和方法，已得到世界各國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的廣泛認(rèn)同。隨著我國(guó)林業(yè)生態(tài)建設(shè)的迅速發(fā)展和人們質(zhì)量意識(shí)的不斷提高，發(fā)現(xiàn)了工程監(jiān)理對(duì)林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)質(zhì)量，成活率的提高，林業(yè)生態(tài)工程實(shí)行工程監(jiān)理制是必然的趨勢(shì)。只要我們認(rèn)真探索，解決好存在的問(wèn)題，一定會(huì)給我國(guó)的林業(yè)生態(tài)建設(shè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處。參考文獻(xiàn)【1】唐志剛，歐陽(yáng)曉琦 添談校園園林工程監(jiān)理要點(diǎn)