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文檔簡介

-精選公文范文-下列有關(guān)渠道合作的合同風(fēng)險規(guī)避的表述 篇一:時代光華-消除商務(wù)合同風(fēng)險的五大法寶答案 課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計劃!本次考試你獲得學(xué)分!得分: 80 學(xué)習(xí)課程:消除商務(wù)合同風(fēng)險的五大法寶 單選題 1.在撰寫合同時,應(yīng)本著()的最基本原則。 回答:錯誤 1. A 有條不紊 2. B 有理有據(jù) 3. C 重點(diǎn)突出 4. D 事無巨細(xì) 2.選擇價款支付的時候,應(yīng)當(dāng)本著()的原則。 回答:錯誤 1. A 公平公正 2. B 分期履行 3. C 一次性付清 4. D 誠實守信 3.任何一方的地址和實際聯(lián)系人發(fā)生變更,須從變更之日起()天之內(nèi)及時函告對方。 回答:正確 1. A 2 2. B 3 3. C 4 4. D 5 4.在合同條款中,法律關(guān)系首先需要明確的是()。 回答:正確 1. A 主體 2. B 違約責(zé)任 3. C 標(biāo)的物 4. D 價款支付方式 5.違約金的標(biāo)準(zhǔn)是不能超過同期人民銀行貸款利率的()倍。 回答:正確 1. A 2 2. B 3 3. C 4 4. D 5 6.在設(shè)計合同時,應(yīng)盡可能讓對方多出具()的證據(jù)。 回答:正確 1. A 數(shù)據(jù)性 2. B 文字性 3. C 圖片式 4. D 分析式 7.合同里面一般沒有: 回答:正確 1. A 分號 2. B 句號 3. C 感嘆號 4. D 引號 8.()合同寫法可以有效的控制時間。 回答:正確 1. A 封閉式 2. B 開放式 3. C 簡潔式 4. D 直接式 9.雙方當(dāng)事人約定合同附條件和附期限生效時的原則,不包括: 回答:正確 1. A 公開原則 2. B 平等原則 3. C 合法原則 4. D 誠實信用原則 10.附件屬于()文字,用途在于保證正文的簡潔。 回答:正確 1. A 描寫性 2. B 記敘性 3. C 論證性 4. D 議論性 11.關(guān)于合同簽名“風(fēng)險”控制,表述不正確的是: 回答:正確 1. A 年滿18周歲的中華人民共和國公民可以擔(dān)任法人 2. B 只有法定的名稱才具有法律效力 3. C 一個正式的授權(quán)委托書是要雙授權(quán)的 4. D 經(jīng)過公證的授權(quán)委托書,安全的系數(shù)會更高 12.建立訴訟時效的法律意識中不包括: 回答:正確 1. A 合同履行的時間提示表 2. B 企業(yè)建議預(yù)警機(jī)制 3. C 提前3個月查看訴訟時效 4. D 積極中斷訴訟時效 13.甲公司要運(yùn)送一批貨物給收貨人乙公司,甲公司又不能自己約定,甲公司的法定代表人丙電話聯(lián)系,并且委托了一家汽車運(yùn)輸公司來運(yùn)送此批貨物,運(yùn)輸公司安排本公司的司機(jī)劉某完成此項工作。結(jié)果運(yùn)輸途中突遇山崩地裂,貨物受到損害,劉某也存在過失。那么,乙公司應(yīng)找誰理賠? 回答:正確 1. A 肇事司機(jī)劉某 2. B 運(yùn)輸公司 3. C 甲公司 4. D 以上三者皆是 14.下列哪類物品作為法庭證據(jù)時效力最高: 回答:錯誤 1. A 傳真件 2. B 錄音帶 3. C 短消息 4. D 旁聽席的證人 15.某民營企業(yè)的出納劉某,到銀行為企業(yè)取2萬元,因為銀行柜臺人員的疏忽大意而多給了劉某2萬元,劉某便將4萬元都拿回了公司,先把2萬元放到了公司的保險柜里,剩下的2萬元便拿回了家,請問劉某的行為如何認(rèn)定?() 回答:正確 1. A 屬于貪污行為 2. B 屬于不當(dāng)?shù)美?,返還即可 3. C 屬于職務(wù)侵占 4. D 屬于挪用公款篇二:廣西會計人員繼續(xù)學(xué)習(xí)考試與答案2 一、單項選擇題 (本題共25小題,每小題分,共分。每小題備選答案中,只有一個符合題意的正確答案。多選、錯選、不選均不得分。) 1.以下關(guān)于企業(yè)工程項目應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險的表述中不恰當(dāng)?shù)氖牵?)。 ? A.立項缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,決策不當(dāng),盲目上馬,可能導(dǎo)致難以實現(xiàn)預(yù)期效益或項目失敗 ? B.項目招標(biāo)暗箱操作,存在商業(yè)賄賂,可能導(dǎo)致中標(biāo)人實質(zhì)上難以承擔(dān)工程項目、中標(biāo)價格失實及相關(guān)人員涉案 ? C.工程造價信息不對稱,技術(shù)方案不落實,概預(yù)算脫離實際,可能導(dǎo)致項目投資失控 ? D.工程物資質(zhì)高價高,工程監(jiān)理不到位,項目資金不落實,可能導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣,進(jìn)度延遲或中斷 ABCD 正確答案 D 2.企業(yè)生命力的保證性是( )。 ? A.有愿景 ? B.具有可持續(xù)性 ? C.有效傳遞戰(zhàn)略的流程 ? D.與獲取競爭優(yōu)勢有關(guān) ABCD 正確答案 B 3.企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而錄(任)用的包括董事、監(jiān)事、高級管理人員和全體員工是指企業(yè)的( )。 ? A.市場資源能力框架 ? B.財務(wù)資源能力框架 ? C.人力資源能力框架 ? D.行政資源能力框架 ABCD 正確答案 C 4.下列不屬于研發(fā)的是( )。 ? A.自主研發(fā) ? B.委托研發(fā) ? C.合作研發(fā)? D.購買專利 ABCD 正確答案 D 5.某公司通過購買土地、大興土木的方式給競爭對手以擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模的印象,其目的是阻止競爭對手開設(shè)新的工廠。這個例子說明( )。 ? A.戰(zhàn)略是一種計劃 ? B.戰(zhàn)略是一種計謀 ? C.戰(zhàn)略是一種定位 ? D.戰(zhàn)略是一種觀念 ABCD 正確答案 B 6.企業(yè)全面預(yù)算業(yè)務(wù)的基本流程一般包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和( )三個階段。 ? A.預(yù)算審批 ? B.預(yù)算控制 ? C.預(yù)算考核 ? D.預(yù)算調(diào)整 ABCD 正確答案 C 7.下面關(guān)于聯(lián)盟研發(fā)的性質(zhì)說法錯誤的是( )。 ? A.聯(lián)盟研發(fā)具有浪費(fèi)企業(yè)研發(fā)總費(fèi)用的性質(zhì) ? B.聯(lián)盟研發(fā)具有迅速攫取經(jīng)營機(jī)會和戰(zhàn)略優(yōu)勢的性質(zhì) ? C.聯(lián)盟研發(fā)具有組織學(xué)習(xí)的性質(zhì) ? D.聯(lián)盟研發(fā)具有實現(xiàn)資源互補(bǔ),塑造企業(yè)核心技術(shù)能力的性質(zhì) ABCD 正確答案 A 8.企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專人定期與供應(yīng)商核對應(yīng)付賬 款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款等往來款項,下列核對的方式最有效的是( )。 ? A.函證? B.計算 ? C.盤點(diǎn)貨物 ? D.檢查實物 ABCD 正確答案 A 9.合同管理從大的方面可以劃分為( )。 ? A.合同調(diào)查階段和合同訂立階段 ? B.合同訂立階段和合同簽署階段 ? C.合同訂立階段和合同履行階段 ? D.合同簽署階段和合同履行階段 ABCD 正確答案 C 10.打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,是一個長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不能一蹴而就。企業(yè)文化建設(shè)開始于( )。 ? A塑造企業(yè)核心價值觀 ? B造以主業(yè)為核心的品牌 ? C充分體現(xiàn)以人為本的理念 ? D強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ABCD 正確答案 A 11.加強(qiáng)組織架構(gòu)方面的核心是( )。 ? A.風(fēng)險管控 ? B.風(fēng)險管理 ? C.風(fēng)險控制 ? D.風(fēng)險監(jiān)督 ABCD 正確答案 A 12.銷售部門應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)審核后的銷售合同開具相關(guān)的銷售通知交倉儲部門和財會部門,屬于企業(yè)針對( )方面的管控措施。 ? A.訂立銷售合同 ? B.發(fā)貨 ? C.收款 ? D.會計系統(tǒng)控制 ABCD 正確答案 B 13.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)( )要求明確各崗位的職責(zé)權(quán)限。 ? A.人力資源能力框架 ? B.財務(wù)資源能力框架 ? C.市場資源能力框架 ? D.行政資源能力框架 ABCD 正確答案 A 14.下列有關(guān)促進(jìn)就業(yè)與員工權(quán)益保護(hù)的觀點(diǎn)中,不正確的是( )。 ? A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)尊重員工人格,維護(hù)員工尊嚴(yán),杜絕性別.民族.宗教.年齡等各種歧視,保障員工身心健康 ? B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的社會需求,積極創(chuàng)建實習(xí)基地,大力支持社會有關(guān)方面培養(yǎng).鍛煉社會需要的應(yīng)用型人才 ? C.按期對員工進(jìn)行非職業(yè)性健康監(jiān)護(hù),對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工進(jìn)行職業(yè)性健康監(jiān)護(hù) ? D.企業(yè)可以結(jié)合自己的情況安排勞動時間和休假時間,不受約束 ABCD 正確答案 D 15.組織架構(gòu)的運(yùn)行,從內(nèi)部機(jī)構(gòu)層面看,應(yīng)著力關(guān)注內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性和運(yùn)行的高效性。從合理性角度梳理,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容不包括( )。 ? A.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置是否適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化 ? B.是否滿足專業(yè)化的分工和協(xié)作,有助于企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率 ? C.是否明確界定各機(jī)構(gòu)和崗位的權(quán)利和責(zé)任,不存在權(quán)責(zé)交叉重疊,不存在只有權(quán)利而沒有相對應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)的情況等? D.內(nèi)部各機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工是否針對市場環(huán)境的變化作出及時調(diào)整 ABCD 正確答案 D 16.以下關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)風(fēng)險表述不正確的是( )。 ? A缺乏積極向上的企業(yè)文化,可能導(dǎo)致員工喪失對企業(yè)的信心和認(rèn)同感,企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力 ? B缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊協(xié)作和風(fēng)險意識,可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實現(xiàn),影響可持續(xù)發(fā)展 ? C企業(yè)間的文化差異和理念沖突,一般不會導(dǎo)致并購重組失敗 ? D缺乏誠實守信的經(jīng)營理念,可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生,造成企業(yè)損失,影響企業(yè)信譽(yù) ABCD 正確答案 C 17.企業(yè)( ),及時發(fā)現(xiàn)存貨減值跡象,將盤點(diǎn)清查結(jié)果形成書面報告。 ? A.至少每半年年度終了開展重要存貨的全面盤點(diǎn) ? B.至少應(yīng)當(dāng)于每年年度終了開展全面的存貨盤點(diǎn)清查 ? C.至少應(yīng)當(dāng)于每年年度終了開展重要存貨的全面盤點(diǎn)清查 ? D.至少應(yīng)當(dāng)于每半年年度終了開展全面的存貨盤點(diǎn)清查 ABCD 正確答案 B 18.從治理結(jié)構(gòu)層面看,組織架構(gòu)設(shè)計和運(yùn)行的主要風(fēng)險不包括( )。 ? A.治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè) ? B.缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力 ? C.可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗 ? D.權(quán)責(zé)分配不合理 ABCD 正確答案 D篇三:會計繼續(xù)教育企業(yè)內(nèi)部控制配套指引試卷C 會計人員繼續(xù)教育考試 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀試卷C答案 (參考教材:1、會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)教材企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀及應(yīng)用指南新華會計網(wǎng)策劃,本書編寫組編著,中國商業(yè)出版社出版發(fā)行;2、財政部會計司解讀) 一、單項選擇題(本題型共10小題,每小題3分,本題型共30分。每小題只有一個正確答案,不選、多選、少選、錯選均不得分。請把你認(rèn)為正確的答案填寫在上述答題框內(nèi)。答案寫在試題卷上無效)。 1關(guān)于企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況考核制度的表述,正確的是( )。 A企業(yè)預(yù)算管理部門應(yīng)當(dāng)定期組織預(yù)算執(zhí)行情況考核,有條件的企業(yè),也或設(shè)立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核工作 B企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況考核,初始通過的預(yù)算方案為標(biāo)準(zhǔn) C預(yù)算期末,財務(wù)部門依據(jù)預(yù)算完成情況和財務(wù)預(yù)算審計情況對預(yù)算執(zhí)行部門進(jìn)行考核 D企業(yè)內(nèi)部預(yù)算執(zhí)行部門上報預(yù)算執(zhí)行報告,應(yīng)經(jīng)本企業(yè)預(yù)算委員會簽章確認(rèn) 答案: A 全面預(yù)算P279 #17 解讀。選項A 1、考核機(jī)構(gòu)為預(yù)算管理委員會。對;選項B 2、考核依據(jù),應(yīng)以企業(yè)正式下達(dá)的預(yù)算方案為標(biāo)準(zhǔn)。選項C 3、考核程序,應(yīng)由預(yù)算委員會進(jìn)行考核,非財務(wù)部門;選項D 3、上報的執(zhí)行報告,應(yīng)經(jīng)本企業(yè)負(fù)責(zé)人簽章確認(rèn)。 2采購環(huán)節(jié)確定采購價格時可能面臨的風(fēng)險,不可能是()。 A采購定價機(jī)制不科學(xué) B采購定價方式選擇不當(dāng) C缺乏對重要物資品種價格的跟蹤監(jiān)控,采購價格不合理,造成企業(yè)資金損失 D履約能力等未達(dá)要求 答案: D 采購業(yè)務(wù)P121 #9 補(bǔ)充內(nèi)容“確定采購價格環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是:采購定價機(jī)制不科學(xué),采購定價方式選擇不當(dāng),缺乏對重要物資品種價格的跟蹤監(jiān)控,引起采購價格不合理,可能造成企業(yè)資金損失?!?3人力資源的引進(jìn)與開發(fā)應(yīng)當(dāng)分層次進(jìn)行,這些層次不包括()。 A高管人員的引進(jìn)與開發(fā) B專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)與開發(fā) C一般員工的引進(jìn)與開發(fā) D獨(dú)立董事的引進(jìn) 答案: D 人力資源P47 #5 補(bǔ)充內(nèi)容“從量上看,人力資源的引進(jìn)要依據(jù)年度人力資源需求計劃;從質(zhì)上看,人力資源引進(jìn)要符合相關(guān)能力框架、知識結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì);從層次上看,人力資源的引進(jìn)要注意區(qū)分高級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和一般員工?!?4銷售計劃能為企業(yè)未來一定期間內(nèi)銷售額的實現(xiàn)提供支持,該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是()。 A客戶檔案不健全,缺乏合理的資信評估,可能導(dǎo)致客戶選擇不當(dāng),銷售款項不能收回或遭受欺詐,從而影響企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)和正常經(jīng)營 B客戶服務(wù)水平低,消費(fèi)者滿意度不足,影響公司品牌形象,造成客戶流失 C缺乏或不合理,或未經(jīng)授權(quán)審批,導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安排不合理,難以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán) D缺乏有效的銷售業(yè)務(wù)會計系統(tǒng)控制,影響銷售收入、銷售成本、應(yīng)收款項等會計編纂的真實性和可靠性 答案:C 銷售業(yè)務(wù)P151 #4 補(bǔ)充內(nèi)容:銷售業(yè)務(wù)流程中第一個環(huán)節(jié)是銷售計劃管理?!颁N售計劃是指在進(jìn)行銷售預(yù)測的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力,設(shè)定總體目標(biāo)額及不同產(chǎn)品的銷售目標(biāo)額,進(jìn)而為能實現(xiàn)該目標(biāo)而設(shè)定具體營銷方案和實施計劃,以支持未來一定期間內(nèi)銷售額的實現(xiàn)。該環(huán)節(jié)主要風(fēng)險是:銷售計劃缺乏或不合理,或未經(jīng)授權(quán)審批,導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安排不合理,難以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。” 5以下對于合同日常管理中規(guī)避風(fēng)險的有效措施,不妥當(dāng)?shù)氖牵ǎ?A加強(qiáng)對被擔(dān)保單位資格、被擔(dān)保項目資金流向的日常監(jiān)控,定期了解被擔(dān)保單位的經(jīng)營管理情況 B要求被擔(dān)保單位定期提供擔(dān)保期間財務(wù)報告,必要時參加被擔(dān)保單位相關(guān)的會議,對被擔(dān)保工程項目的施工進(jìn)度和財務(wù)狀況進(jìn)行審核 C企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)審核批準(zhǔn)的擔(dān)保業(yè)務(wù)訂立擔(dān)保合同 D擔(dān)保企業(yè)應(yīng)規(guī)定日常檢查的時限,定期或不定期進(jìn)行檢查答案: C 擔(dān)保業(yè)務(wù)P220 #11 解讀 第二段三個方面。選項C 屬于擔(dān)保合同的訂立環(huán)節(jié),不是“日常管理”。 6企業(yè)對正向激勵的考慮不包括的選項是( )。 A員工提供改進(jìn)建議的現(xiàn)實機(jī)制是否到位 B管理層是否通過提供現(xiàn)金獎勵或其他有意義的認(rèn)可對員工提出的好建議給予承認(rèn) C舉報投訴制度 D獎勵包括物質(zhì)獎勵及精神獎勵 答案: C 內(nèi)部信息傳遞P306 #8 解讀2、選項C 屬于負(fù)激勵。 7企業(yè)在研究開發(fā)過程中可能遇到的風(fēng)險,下列選項中不正確的是()。 A研究項目未經(jīng)科學(xué)論證或論證不充分,可能導(dǎo)致創(chuàng)新不足或資源浪費(fèi) B研究過程中會計處理不當(dāng),導(dǎo)致企業(yè)多交所得稅 C研發(fā)人員配備不合理,可能導(dǎo)致研發(fā)成本過高、舞弊或研發(fā)失敗 D研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足、保護(hù)措施不力,可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損 答案: B 研究與開發(fā)P167 #3 至少應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險三方面。 8企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報告審核制度,確保內(nèi)部報告信息質(zhì)量,信息要符合的要求是()。 A內(nèi)容適當(dāng)并重要披露 B信息及時但不要求最新 C信息及時且重要披露 D信息準(zhǔn)確且可獲取 答案: D 內(nèi)部信息傳遞P304 #6 解讀3、高的信息質(zhì)量要求5個方面。 9下列選項不屬于籌資活動主要風(fēng)險的是()。 A缺乏完整的籌資戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)致的風(fēng)險B缺乏完善的授權(quán)審批制度導(dǎo)致的風(fēng)險 C忽略資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與流動性的風(fēng)險D缺乏嚴(yán)密的跟蹤管理制度導(dǎo)致的風(fēng)險 答案: C 資金活動P97 #6 補(bǔ)充內(nèi)容“籌資活動的主要風(fēng)險:1、缺乏完整的籌資戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)致的風(fēng)險。2、缺乏對企業(yè)資金現(xiàn)狀的全面認(rèn)識導(dǎo)致的風(fēng)險。3、缺乏完善的授權(quán)審批制度導(dǎo)致的風(fēng)險。4、缺乏對籌資條款的認(rèn)真審核導(dǎo)致的風(fēng)險。5、因無法保證支付籌資成本導(dǎo)致的風(fēng)險。6、缺乏嚴(yán)密的跟蹤管理制度導(dǎo)致的風(fēng)險。”選項C 為投資風(fēng)險。 10企業(yè)核心價值觀的塑造,( )。 A著力挖掘自身文化,博采眾長B離不開企業(yè)的主打品牌的塑造 C關(guān)鍵在執(zhí)行層的文化塑造力度D與企業(yè)的發(fā)展計劃相關(guān),需要隨時變化 答案: A 企業(yè)文化P85 #5 解讀2、“企業(yè)文化建設(shè)始于核心價值觀的精心培育,終于核心價值觀的維護(hù)、延續(xù)和創(chuàng)新。為此,應(yīng)當(dāng)注重以下三個方面:? 二、多項選擇題(本題型共10小題,每小題4分,本題型共40分。每小題所有答案選擇正確的得分;不選、多選、少選、錯選均不得分。請把你認(rèn)為正確的答案填寫在上述答題框內(nèi)。答案寫在試題卷上無效)。 1信息系統(tǒng)操作人員的權(quán)限劃分必須依據(jù)會計的有關(guān)法規(guī)和計算機(jī)會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的需要來進(jìn)行劃分。對系統(tǒng)操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗位分工,嚴(yán)禁越權(quán)操作的行為發(fā)生,在權(quán)限劃分時遵循的原則包括( )。 A不相容的職權(quán)必須分隔 B不相容的崗位必須分隔 C不同的處理層次一般應(yīng)該分隔 D需要重點(diǎn)保證數(shù)據(jù)安全工作應(yīng)與其他工作分隔 答案: ABCD 信息系統(tǒng)P318 #3 解讀第三段:操作人員權(quán)限劃分時遵循5條原則。 2下列各項中,固定資產(chǎn)清查的主要管控措施包括( )。 A財務(wù)部門組織固定資產(chǎn)使用部門和管理部門需定期進(jìn)行清查,明確資產(chǎn)權(quán)歸屬 B定期清查,確保實物與卡、財務(wù)賬表相符 C在清查作業(yè)實施之前編制清查方案,經(jīng)過管理部門審核后進(jìn)行相關(guān)的清查作業(yè) D清查過程中發(fā)現(xiàn)的盤盈(盤虧),應(yīng)分析原因,追究責(zé)任,妥善處理,報告審核通過后及時調(diào)整固定資產(chǎn)賬面價值,確保賬實相符,并上報備案 答案: ABCD 資產(chǎn)管理P140 #18 補(bǔ)充內(nèi)容:“固定資產(chǎn)清查的管控措施有1財務(wù)部門組織固定資產(chǎn)使用部門和管理部門需定期進(jìn)行清查,明確資產(chǎn)權(quán)屬,確保實物與卡、財務(wù)賬表相符,在清查作業(yè)實施之前編制清查方案,經(jīng)過管理部門審核后進(jìn)行相關(guān)的清查作業(yè)。2在清查結(jié)束后,清查人員需要編制清查報告,管理部門需就清查報告進(jìn)行審核,確保真實性、可靠性。3清查過程中發(fā)現(xiàn)的盤盈(盤虧),應(yīng)分析原因,追究責(zé)任,妥善處理,報告審核通過后及時調(diào)整固定資產(chǎn)賬面價值,確保賬實相符,并上報備案?!?3投資活動的業(yè)務(wù)流程包括( )。 A擬定投資方案 B投資方案可行性論證 C投資方案決策 D投資計劃編制與審核 E投資計劃實施 答案: ABCDE 資金活動P101 解讀一、指引規(guī)定第二段,六個方面?!巴顿Y活動的業(yè)務(wù)流程一般包括:1、擬定投資方案;2、投資方案可行性論證;3、投資方案決策;4、投資計劃編制與審批;5、投資計劃實施;6、投資項目的到期處置?!?4合同的履行除應(yīng)遵守誠實信用等民法基本原則處,還應(yīng)遵循的原則有( )。 A適當(dāng)履行原則B協(xié)作履行原則 C經(jīng)濟(jì)合理原則 D情勢變更原則 答案: ABCD 合同管理P291 #11 解讀第二段。 5企業(yè)并購失敗風(fēng)險主要發(fā)生在企業(yè)并購交易開始前可研階段和并購?fù)瓿珊笳想A段,以下選項中屬于并購交易前對企業(yè)文化應(yīng)該做的工作有( )。 A對并購雙方的企業(yè)文化調(diào)查研究和評估 B分析并購雙方在國家文化和企業(yè)文化之間的差異 C研究雙方文化相互融合的可行性 D進(jìn)行研究項目的可行性報告 答案: ABC 企業(yè)文化P83 #3(4)解讀第三段。 6在客戶開發(fā)與信用管理環(huán)節(jié),主要管控措施包括( )。 A企業(yè)應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,合理細(xì)分市場并確定目標(biāo)市場 B根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的具體需求,確定定價機(jī)制和信用方式,靈活運(yùn)用銷售折扣、銷售折讓、信用銷售、代銷和廣告宣傳等多種策略和營銷方式,促進(jìn)銷售目標(biāo)實現(xiàn),不斷提高市場占有率 C建立和不斷更新維護(hù)客戶信用動態(tài)檔案,由與銷售部門相對獨(dú)立的信用管理部門對客戶付款情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤和監(jiān)控 D根據(jù)客戶信用等級和企業(yè)信用政策,擬定客戶賒銷限額和時限,經(jīng)銷售、財會等部門具有相關(guān)權(quán)限的人員審批 答案: ACD 銷售業(yè)務(wù)P153 #5 補(bǔ)充內(nèi)容:客戶開發(fā)與信用管理環(huán)節(jié)主要管控措施:1、企業(yè)應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,合理細(xì)分市場并確定目標(biāo)市場,根據(jù)不同目標(biāo)群體的具體需求,確定定價機(jī)制和信用方式,靈活運(yùn)用銷售折扣、銷售折讓、信用銷售、代銷和廣告宣傳等多種策略和營銷方式,促進(jìn)銷售目標(biāo)實現(xiàn),不斷提高市場占有率。2、建立和不斷更新維護(hù)客戶信用動態(tài)檔案,由與銷售部門相對獨(dú)立的信用管理部門對客戶付款情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤和監(jiān)控,提出劃分、調(diào)整客戶信用等級的方案。根據(jù)客戶信用等級和企業(yè)信用政策,擬定客戶賒銷限額和時限,經(jīng)銷售、財會等部門具有相關(guān)權(quán)限的人員審批。對于境外客戶和新開發(fā)客戶,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的信用保證制度。 7企業(yè)對擔(dān)保申請人不得提供擔(dān)保,出現(xiàn)的情形有( )。 A擔(dān)保項目不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)擔(dān)保政策的 B已進(jìn)入重組、托管、兼并或破產(chǎn)清算程序的 C財務(wù)狀況惡化、資不抵債、管理混亂、經(jīng)營風(fēng)險較大的 D與其他企業(yè)存在較大經(jīng)濟(jì)糾紛,面臨法律訴訟且可能承擔(dān)較大賠償責(zé)任的 答案: ABCD 擔(dān)保業(yè)務(wù)P215 #6 8對于供應(yīng)過程的管理,可能的措施包括( )。 A對有可能影響生產(chǎn)或工程進(jìn)度的異常情況,應(yīng)及時提出解決方案,保證需求物資的及時供應(yīng) B對重要物資建立并執(zhí)行合同履約過程中的巡視、點(diǎn)檢和監(jiān)造制度 C選擇合理的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方式,辦理運(yùn)輸、投保等事宜 D實行全過程的采購登記制度或信息化管理,確保采購過程的可追溯性 答案: ABCD 采購業(yè)務(wù)P123 #12、#10(2) 補(bǔ)充內(nèi)容“管理供應(yīng)過程主要管控措施:1、依據(jù)采購合同中確定的主要條款跟蹤合同履行情況,對有可能影響生產(chǎn)或工程進(jìn)度的異常情況,應(yīng)出具書面報告并及時提出解決方案,采取必要措施,保證需求物資的及時供應(yīng)。2、對重要物資建立并執(zhí)行合同履約過程中的巡視、點(diǎn)檢和監(jiān)造制度。對需要監(jiān)造的物資,擇優(yōu)確定監(jiān)造單位,簽訂監(jiān)造合同,落實監(jiān)造責(zé)任人,審核確認(rèn)監(jiān)造大綱,審定監(jiān)造報告,并及時向技術(shù)等部門通報。3、根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度和采購物資特性等因素,選擇合理的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方式,辦理運(yùn)輸、投保等事宜。4、實行全過程的采購登記制度或信息化管理,確保采購過程的可追溯性?!?9加強(qiáng)資產(chǎn)管理的要求,主要內(nèi)容有()。 A強(qiáng)化資產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制 B全面梳理資產(chǎn)管理的流程 C加強(qiáng)資產(chǎn)減值的內(nèi)部控制D加強(qiáng)無形資產(chǎn)的管理控制 答案: ABC 資產(chǎn)管理P132 #4 10下列各項中,業(yè)務(wù)外包合同內(nèi)容一般包括( )。 A外包業(yè)務(wù)的內(nèi)容和范圍 B雙方權(quán)利和義務(wù),服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C保密事項 D費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和違約責(zé)任等事項 答案: ABCD 業(yè)務(wù)外包P235 #10 三、判斷題(本題型共10小題,每題3分,本題型共30分。正確的打“”,錯誤的打“”。請把你認(rèn)為正確的答案填寫在上述答題框內(nèi)。答案寫在試題卷上無效。) 1核心價值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持不懈、努力使全體員工都必需信奉的信條,體現(xiàn)了企業(yè)核心團(tuán)隊的精神,往往也是企業(yè)家身體力行并堅守的理念。() 答案:

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