節(jié)能降耗管理制度及管理措施.doc

節(jié)能降耗管理制度及管理措施一、 總則1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)能源管理的法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)能源管理的文件，在上級(jí)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，管好節(jié)能降耗管理工作。2、 能源管理包括廠內(nèi)生產(chǎn)、生活的用水、電、煤、氣、油等能源的購(gòu)進(jìn)、使用、計(jì)量和能源等工作。3、 生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)產(chǎn)內(nèi)的能源管理工作，各車(chē)間設(shè)一名兼職能源管理員，負(fù)責(zé)本車(chē)間的能源管理工作。4、 生產(chǎn)部根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和上級(jí)的文件精神，結(jié)合我廠實(shí)際情況，制定出能源管理實(shí)施辦法和耗能定額，并在實(shí)施中監(jiān)督、檢查。5、 正確配備計(jì)量器具，嚴(yán)格按周期檢定，確保能源計(jì)量準(zhǔn)確可靠。6、 各車(chē)間根據(jù)廠下達(dá)的能源，加強(qiáng)管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，搞好節(jié)能降耗，使能耗控制在定額之內(nèi)。7、 生產(chǎn)部要做好能源定額的考核和節(jié)能獎(jiǎng)的審核報(bào)批工作。8、 生產(chǎn)部和車(chē)間能源管理員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)能源現(xiàn)象及時(shí)處理，對(duì)浪費(fèi)能源的職工進(jìn)行批評(píng)教育，直至行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。9、 車(chē)間能源管理員負(fù)責(zé)本車(chē)間能源原始數(shù)據(jù)的整理匯總，做出能耗分析，并于當(dāng)月三十日前報(bào)生產(chǎn)科，生產(chǎn)科對(duì)各車(chē)間的報(bào)表，原始紀(jì)錄整理匯總，并做好能源臺(tái)帳和能耗分析。10、 生產(chǎn)部每月組織一次由有關(guān)部門(mén)參加的能源檢查，檢查結(jié)果納入當(dāng)月對(duì)車(chē)間考核。11、 推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備和節(jié)能技術(shù)。二、 用電管理1、 動(dòng)力車(chē)間負(fù)責(zé)廠內(nèi)用電的購(gòu)進(jìn)、協(xié)調(diào)、核算、管理、監(jiān)督和檢查工作。2、 動(dòng)力車(chē)間負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)、生活用電的具體實(shí)施，各車(chē)間以外的電路、電器設(shè)備均由動(dòng)力車(chē)間負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)、使用、管理。要求經(jīng)常檢查線路、電器設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，如果因管理不當(dāng)、維修不善影響生產(chǎn)，根據(jù)情況給與處分。3、 各車(chē)間負(fù)責(zé)維護(hù)好車(chē)間內(nèi)部的電路和電器設(shè)施。4、 除因工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)允許使用電器取暖外，其它單位和個(gè)人，嚴(yán)禁使用電器取暖，發(fā)現(xiàn)一次罰款100200元。并收交電器，在全廠內(nèi)通報(bào)批評(píng)。5、 辦公室照明要求在100W以下，生活區(qū)及路燈要求在150W以下，發(fā)現(xiàn)超范圍使用及長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，每次罰款1015元。6、 動(dòng)力車(chē)間每月二十八日對(duì)全廠用水、氣、電統(tǒng)一抄表，并按計(jì)量數(shù)據(jù)核算。7、 未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和生產(chǎn)部、動(dòng)力車(chē)間同意，任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)私拉電源，否則，拆除電源，并給予50500元處罰。8、 不對(duì)外供電，若有特殊情況，必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意，生產(chǎn)部、動(dòng)力車(chē)間同用電單位達(dá)成協(xié)議后方可接線，外用電表一律安裝在廠內(nèi)固定位置，并交納增容費(fèi)（一般照明200元/戶，動(dòng)力10005000元）及預(yù)交電費(fèi)。三、 用水管理1、 動(dòng)力車(chē)間負(fù)責(zé)用水的購(gòu)進(jìn)、協(xié)調(diào)、核算、管理、監(jiān)督和檢查工作。2、 動(dòng)力車(chē)間要保證自來(lái)水和內(nèi)部循環(huán)水路暢通，并保證正常用水，節(jié)約用水。3、 動(dòng)力車(chē)間要求對(duì)全廠水路、供水設(shè)施經(jīng)常檢查、維護(hù)，保證生產(chǎn)、生活用水，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4、 各車(chē)間做好水表和水表內(nèi)管道的維護(hù)，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。5、 動(dòng)力車(chē)間要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題視其情節(jié)，給予處罰。6、 每月二十八日動(dòng)力車(chē)間統(tǒng)一抄表，并按抄表數(shù)據(jù)核算水費(fèi)。四、油料管理 1、汽車(chē)隊(duì)根據(jù)情況每月報(bào)出用油計(jì)劃，經(jīng)審核后進(jìn)行采購(gòu)。 2、汽車(chē)隊(duì)根據(jù)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件，結(jié)合我廠實(shí)際情況，制定車(chē)輛百公里耗油定額。車(chē)輛按行程定量供油。 3、其它用油單位，要嚴(yán)格管理，杜絕損失和浪費(fèi)現(xiàn)象。鐘子期聽(tīng)懂了俞伯牙的琴音“巍巍乎若高山，蕩蕩乎若流水”,俞伯牙視其為知音。鐘子期死后，面對(duì)江邊一抔黃土，俞伯牙發(fā)出“此曲終兮不復(fù)彈，三尺瑤琴為君死”的感慨，摔琴而去，從此，高山流水，知音難覓。紅樓里，寶釵與黛玉皆愛(ài)寶玉，寶釵看重功名，常拿一些倫理綱常來(lái)壓制他的不羈與頑劣，黛玉卻從未提及這些，因她懂得他的心性，她說(shuō)“ 你既為我之知己，自然我亦是你之知己”,造化弄人，木石前緣雖是虛空一場(chǎng)，卻懷金悼玉，夢(mèng)縈千古，今日讀來(lái)依然蕩氣回腸！不是所有的相遇都可以相知，不是所有的相知都可以永恒。生命里，我們只愿結(jié)交那些心性相宜的人，統(tǒng)一的語(yǔ)言，相同的志趣，將彼此的心靈拉近，一份懂得，不言不語(yǔ)，卻在默契里滋生。懂得，是兩顆心的對(duì)望，潛生一種心靈感應(yīng)，不發(fā)一言，便可知會(huì)。一聲懂得，沒(méi)有千言萬(wàn)語(yǔ)，卻可以令人眸中含淚，心中蘊(yùn)暖。這世間太多人情薄涼，你是否覺(jué)得，有一個(gè)真正懂你的人，是一種幸福與慰藉呢？茫茫人海，你不孤單，有人愿與你同運(yùn)命，共風(fēng)雨，如此，多好！風(fēng)懂云的情懷，它，輕輕的吹送，云姿更加漫妙；雪懂梅的寒傲，它，悄悄的綻放，梅骨愈加清奇；泉懂山的偉岸，它，靜靜的流淌，山林更為蔥茂；雨懂花的心思，它，無(wú)聲的灑落，花香尤為清絕杏花疏影小樓邊，一腔笛韻委婉悠揚(yáng)；山亭古寺四月間，深澗桃花兀自嬌嬈；暗香疏影黃昏后，東籬素菊