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方案預(yù)案:_經(jīng)信局項(xiàng)目建設(shè)工作方案姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè)經(jīng)信局項(xiàng)目建設(shè)工作方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府提出的xx年“沖刺百?gòu)?qiáng)”目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在加快發(fā)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快民生改善中的重要作用。結(jié)合我局實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)1、市級(jí)考核目標(biāo):“221”;即:簽約項(xiàng)目2個(gè)、開工項(xiàng)目2個(gè)、投產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè);2、局工作目標(biāo):“5335”;即:簽約項(xiàng)目5個(gè)、開工項(xiàng)目3個(gè)、投產(chǎn)項(xiàng)目3個(gè)、儲(chǔ)備項(xiàng)目5個(gè)。3、具體目標(biāo)任務(wù):中小企業(yè)科簽約技改項(xiàng)目2個(gè)、開工項(xiàng)目2個(gè)、投產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)、儲(chǔ)備項(xiàng)目2個(gè);內(nèi)貿(mào)發(fā)展科簽約項(xiàng)目1個(gè)、開工項(xiàng)目1個(gè)、投產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)、儲(chǔ)備項(xiàng)目1個(gè);外資外貿(mào)科簽約項(xiàng)目1個(gè)、儲(chǔ)備項(xiàng)目1個(gè);安全科簽約項(xiàng)目1個(gè)、開工項(xiàng)目1個(gè)、投產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)、儲(chǔ)備項(xiàng)目1個(gè)。二、工作專班項(xiàng)目建設(shè)工作辦公室設(shè)在中小企業(yè)科,由同志負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作的日常服務(wù)、經(jīng)費(fèi)管理和協(xié)調(diào)工作。三、考核獎(jiǎng)勵(lì)1、簽訂目標(biāo)責(zé)任書,項(xiàng)目建設(shè)所有工作專班人員,一律交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金5元。以科室為單位與項(xiàng)目建設(shè)總負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書,局分管領(lǐng)導(dǎo)與相應(yīng)科室的引進(jìn)項(xiàng)目工作任務(wù)掛鉤。2、按照全市考核項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn),完成目標(biāo)任務(wù)的返還抵押金5元,并獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)目專班人員各xx元;未完成目標(biāo)任務(wù)的不返還抵押金5元;超額完成目標(biāo)任務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)下年。彭承勇同志、陳永蘭同志、趙建中同志完成市級(jí)考核目標(biāo)視同完成目標(biāo)任務(wù)。3、局未納入項(xiàng)目建設(shè)工作專班的人員提供信息,該項(xiàng)目投產(chǎn)驗(yàn)收后,視同專班人員獎(jiǎng)勵(lì)。四、保障措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作專班,積極主動(dòng)爭(zhēng)項(xiàng)目,想方設(shè)法引項(xiàng)目,千方百計(jì)上項(xiàng)目,集中精力抓項(xiàng)目,掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。2、強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)。全面了解項(xiàng)目信息、全程調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點(diǎn)評(píng)、年考核,按照能放則放、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能免則免的原則,在不違反國(guó)家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下,盡力為企業(yè)“開綠燈”。3、實(shí)行定期通報(bào)制度。每季度召開一次項(xiàng)目辦公會(huì),對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)。4、建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。局安排專項(xiàng)資金2萬(wàn)元,實(shí)行??顚S?。用于項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足的部分,根據(jù)實(shí)際情況,由項(xiàng)目建設(shè)總負(fù)責(zé)人酌情解決。專項(xiàng)資金由項(xiàng)目建設(shè)工作辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)使用。5、項(xiàng)目考核與市級(jí)統(tǒng)一考核結(jié)果為準(zhǔn)。第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想 緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,大力推進(jìn)公民道德建設(shè),廣泛開展創(chuàng)建活動(dòng),努力使文明創(chuàng)建工作為促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大思想保證、精神動(dòng)力。 二、創(chuàng)建目標(biāo) (一)以企業(yè)獲得園區(qū)文明單位為目標(biāo),進(jìn)一步深入持久地開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),有重點(diǎn)的在硬件和軟件建設(shè)方面加大力度,全面提升我區(qū)所轄企業(yè)文明創(chuàng)建工作總體水平。 (二)通過文明創(chuàng)建活動(dòng),積極帶動(dòng)園區(qū)企業(yè)各項(xiàng)工作全面開展,將我區(qū)廣大企業(yè)職工的思想統(tǒng)一到“在創(chuàng)建中發(fā)展,在發(fā)展中提升”的創(chuàng)建工作理念上來(lái)。通過全體職工的共同努力,為開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 (三)以“三項(xiàng)整治”(即交通整治、環(huán)境衛(wèi)生整治、安全整治)、“四個(gè)提升”(即提升企業(yè)文明素質(zhì)、提升園區(qū)管理水平、提升執(zhí)法服務(wù)水平、提升全員參與創(chuàng)建水平)為重點(diǎn),全面推進(jìn)開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)。 三、方法步驟 第一階段(XX年4月15日-20日):各入園企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作制度,明確創(chuàng)建責(zé)任,確保文明創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。對(duì)文明創(chuàng)建工作進(jìn)行責(zé)任分解,企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),并對(duì)企業(yè)的文明創(chuàng)建進(jìn)行督促和指導(dǎo),積極投身到文明創(chuàng)建工作中;由開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建辦牽頭,各相關(guān)責(zé)任部門積極配合,在4月20日前組織一次以整治門前占道經(jīng)營(yíng)、鏟除牛皮癬、治理道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的白色垃圾為主的專項(xiàng)行動(dòng)。行動(dòng)過程中,區(qū)內(nèi)各企業(yè)需全力配合,集中精力、集中人員參與整治活動(dòng)。 第二階段(XX年4月20日-30日):開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)工作人員按照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建考核細(xì)則對(duì)園區(qū)所有投產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分,并結(jié)合企業(yè)文明創(chuàng)建所做工作進(jìn)行排名,評(píng)選出開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建先進(jìn)單位。 第三階段(XX年5月3日-6日):由開發(fā)區(qū)管委會(huì)組織園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)觀摩在文明創(chuàng)建工作中做的較好的企業(yè),開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)相關(guān)單位的文明創(chuàng)建工作進(jìn)行跟蹤督察。 四、保障措施 (一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為推動(dòng)園區(qū)文明創(chuàng)建工作水平,做好對(duì)園區(qū)企業(yè)文明創(chuàng)建的指導(dǎo)工作,成立文明創(chuàng)建指導(dǎo)工作組。 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員: 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)集中整治過程中的具體事務(wù)。 (二)明確創(chuàng)建工作職責(zé)。各企業(yè)要把文明創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,切實(shí)抓緊抓好。文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會(huì)議,研究部署工作,分析創(chuàng)建形勢(shì),解決創(chuàng)建中存在的問題。明確工作任務(wù),確定時(shí)間進(jìn)度,責(zé)任分工到人,推動(dòng)工作落實(shí),切實(shí)保證創(chuàng)建活動(dòng)有計(jì)劃、有制度、有步驟、有成效地組織實(shí)施。 (三)加大宣傳教育力度。要將文明創(chuàng)建工作與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,安排活動(dòng),開展工作。提出“創(chuàng)文明單位、爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)”等創(chuàng)建口
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