柯達重組 昔日難現(xiàn).ppt

柯達重組昔日難現(xiàn)李立如無意外 百年老店伊士曼柯達將于10月初徹底脫離破產(chǎn)保護 卷土重來 對于這家昔日全球最大的影像產(chǎn)品及服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商而言 一切還不算太壞 柯達完成破產(chǎn)重組的關(guān)鍵一步 與英國柯達退休金計劃機構(gòu) KodarkPensionPlan 下稱KPP公司 達成最終交易 柯達以6 5億美元將個性化影像和文檔影像業(yè)務(wù)出售給KPP 在此交易基礎(chǔ)上 柯達宣布將重組轉(zhuǎn)型成為一家專業(yè)商業(yè)影像技術(shù)公司 涵蓋包裝 功能性印刷 圖文傳播和專業(yè)服務(wù)等各個領(lǐng)域 伊士曼柯達公司亞太區(qū)總裁李樂賢 LoisLebegue 在接受 中國經(jīng)營報 記者采訪時表示 這意味著大風(fēng)大浪的日子已經(jīng)過去 柯達將過上正常公司的正常生活 而在外界看來 全面轉(zhuǎn)型商業(yè)影像市場的柯達 未來并沒有看起來那么讓人振奮 膠卷時代的結(jié)束并不意味著消費市場的徹底消失 柯達選擇了企業(yè)市場重新切入數(shù)碼時代是明智選擇 但IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺認為 這并不預(yù)示著重組后的柯達能夠昔日重現(xiàn) 轉(zhuǎn)型邏輯在商業(yè)影像市場的拓展上 柯達將通過技術(shù)方面的壁壘建立競爭門檻 新柯達的業(yè)務(wù)重點將包括包裝 商業(yè)印刷 報紙 出版 公文性印刷以及企業(yè)服務(wù) 李樂賢稱 重組之后的柯達將成為一家以商業(yè)影像為重心的技術(shù)型公司 在印刷市場日益向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下 柯達眼下的選擇似乎是通過技術(shù)切入企業(yè)級市場尋求新生 我們所擁有的為數(shù)眾多的膠印 花粉網(wǎng)ZX5M 混合和數(shù)字化解決方案可以幫助客戶使用柯達提供的解決方案按照自己的節(jié)奏做出轉(zhuǎn)型 據(jù)其透露 柯達目前全球客戶超過25000家 150個國家正在運營柯達業(yè)務(wù) 值得注意的是 柯達此番剝離給KPP公司個性化影像業(yè)務(wù)與文檔影像業(yè)務(wù)是老柯達原有的三大主營業(yè)務(wù)中的兩塊 個人影像 業(yè)務(wù)主要指傳統(tǒng)膠片生產(chǎn)和沖印業(yè)務(wù) 文檔影像 業(yè)務(wù)則主要服務(wù)于政府機構(gòu)與大型企業(yè) 這也意味著柯達正式退出B2C市場 轉(zhuǎn)而專注B2B市場 李樂賢確認了B2C業(yè)務(wù)的全面剝離 與KPP的關(guān)系長期以來較為密切 但是財務(wù)上已經(jīng)完全沒有關(guān)系 據(jù)其介紹 兩者未來最大的聯(lián)系可能在于 KPP將沿用柯達品牌拓展B2C市場 而在商業(yè)影像市場的 拓展上 柯達將通過技術(shù)方面的壁壘建立競爭門檻 柯達正在試圖通過技術(shù)方面的創(chuàng)新幫助合作伙伴進行業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型 在中國市場 柯達正在嘗試強化與醫(yī)藥公司的合作 通過條形碼的印刷輔助辨別藥品真?zhèn)?與 深圳日報 的合作則致力推廣個性化解決方案 根據(jù)不同讀者可以做到同一份報紙不同內(nèi)容 通過技術(shù)讓報紙的運營商獲得更高的廣告收入 確保報紙的內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容有更好的鏈接 李樂賢說 柯達此番的轉(zhuǎn)型是基于傳統(tǒng)印刷市場的萎縮 但并不意味著消費者不需要柯達這樣的企業(yè)繼續(xù)提供相關(guān)的影像服務(wù) 王祺指出 個人消費者對于影像 視頻的處理與獲取更多地隱藏到了企業(yè)端的后面 柯達不失明智地選擇了從企業(yè)端層面重新切入商業(yè)影 像市場 另外一面 從企業(yè)層面看 其內(nèi)部管理也存在結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)向非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)型 柯達可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢幫助企業(yè)進行內(nèi)部優(yōu)化與轉(zhuǎn)型 巨人 難返對于新柯達來說 破產(chǎn)重組后的劫后余生固然值得慶祝 未來的路卻并不好走 盡管柯達方面對于重組后業(yè)務(wù)顯示出雄心勃勃 不能忽視的現(xiàn)實卻是巨人重現(xiàn)往昔的難度非常之大 即使轉(zhuǎn)型成功 新柯達實際正在嘗試著成為一家小而美 并非大而全的公司 查看全文李立如無意外 百年老店伊士曼柯達將於10月初徹底脫離破產(chǎn)保護 卷土重來 對於這傢昔日全球最大的影像產(chǎn)品及服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商而言 一切還不算太壞 柯達完成破產(chǎn)重組的關(guān)鍵一步 與英國柯達退休金計劃機構(gòu) Ko darkPensionPlan 下稱KPP公司 達成最終交易 柯達以6 5億美元將個性化影像和文檔影像業(yè)務(wù)出售給KPP 在此交易基礎(chǔ)上 柯達宣佈將重組轉(zhuǎn)型成為一傢專業(yè)商業(yè)影像技術(shù)公司 涵蓋包裝 功能性印刷 圖文傳播和專業(yè)服務(wù)等各個領(lǐng)域 伊士曼柯達公司亞太區(qū)總裁李樂賢 LoisLebegue 在接受 中國經(jīng)營報 記者采訪時表示 這意味著大風(fēng)大浪的日子已經(jīng)過去 柯達將過上正常公司的正常生活 而在外界看來 全面轉(zhuǎn)型商業(yè)影像市場的柯達 未來並沒有看起來那麼讓人振奮 膠卷時代的結(jié)束並不意味著消費市場的徹底消失 柯達選擇瞭企業(yè)市場重新切入數(shù)碼時代是明智選擇 但IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺認為 這並 不預(yù)示著重組後的柯達能夠昔日重現(xiàn) 轉(zhuǎn)型邏輯在商業(yè)影像市場的拓展上 柯達將通過技術(shù)方面的壁壘建立競爭門檻 新柯達的業(yè)務(wù)重點將包括包裝 商業(yè)印刷 報紙 出版 公文性印刷以及企業(yè)服務(wù) 李樂賢稱 重組之後的柯達將成為一傢以商業(yè)影像為重心的技術(shù)型公司 在印刷市場日益向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下 柯達眼下的選擇似乎是通過技術(shù)切入企業(yè)級市場尋求新生 我們所擁有的為數(shù)眾多的膠印 混合和數(shù)字化解決方案可以幫助客戶使用柯達提供的解決方案按照自己的節(jié)奏做出轉(zhuǎn)型 據(jù)其透露 柯達目前全球客戶超過25000傢 150個國傢正在運營柯達業(yè)務(wù) 值得註意的是 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不能忽視的現(xiàn)實卻是巨人重現(xiàn)往昔的難度非常之大 即使轉(zhuǎn)型成功 新柯達實際正在嘗試著成為一傢小而美 並非大而全的公司 查看全文李立如無意外 百年老店伊士曼柯達將于10月初徹底脫離破產(chǎn)保護 卷土重來 對于這家昔日全球最大的影像產(chǎn)品及服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商而言 一切還不算太壞 柯達完成破產(chǎn)重組的關(guān)鍵一步 與英國柯達退休金計劃機構(gòu) KodarkPensionPlan 下稱KPP公司 達成最終交易 柯達以6 5億美元將個性化影像和文檔影像業(yè)務(wù)出售給KPP 在此交易基礎(chǔ)上 柯達宣布將重組轉(zhuǎn)型成為一家專業(yè)商業(yè)影像技術(shù)公司 涵蓋包裝 功能性印刷 圖文傳播和專業(yè)服務(wù)等各 個領(lǐng)域 伊士曼柯達公司亞太區(qū)總裁李樂賢 LoisLebegue 在接受 中國經(jīng)營報 記者采訪時表示 這意味著大風(fēng)大浪的日子已經(jīng)過去 柯達將過上正常公司的正常生活 而在外界看來 全面轉(zhuǎn)型商業(yè)影像市場的柯達 未來并沒有看起來那么讓人振奮 膠卷時代的結(jié)束并不意味著消費市場的徹底消失 柯達選擇了企業(yè)市場重新切入數(shù)碼時代是明智選擇 但IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺認為 這并不預(yù)示著重組后的柯達能夠昔日重現(xiàn) 轉(zhuǎn)型邏輯在商業(yè)影像市場的拓展上 柯達將通過技術(shù)方面的壁壘建立競爭門檻 新柯達的業(yè)務(wù)重點將包括包裝 商業(yè)印刷 報紙 出版 公文性印刷以及企業(yè)服務(wù) 李樂賢稱 重組之后的柯達將成為一家以商業(yè)影像 為重心的技術(shù)型公司 在印刷市場日益向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下 柯達眼下的選擇似乎是通過技術(shù)切入企業(yè)級市場尋求新生 我們所擁有的為數(shù)眾多的膠印 混合和數(shù)字化解決方案可以幫助客戶使用柯達提供的解決方案按照自己的節(jié)奏做出轉(zhuǎn)型 據(jù)其透露 柯達目前全球客戶超過25000家 150個國家正在運營柯達業(yè)務(wù) 值得注意的是 柯達此番剝離給KPP公司個性化影像業(yè)務(wù)與文檔影像業(yè)務(wù)是老柯達原有的三大主營業(yè)務(wù)中的兩塊 個人影像 業(yè)務(wù)主要指傳統(tǒng)膠片生產(chǎn)和沖印業(yè)務(wù) 文檔影像 業(yè)務(wù)則主要服務(wù)于政府機構(gòu)與大型企業(yè) 這也意味著柯達正式退出B2C市場 轉(zhuǎn)而專注B2B市場 李樂賢確認了B2C業(yè)務(wù)的全面剝離 與KPP的關(guān)系長期 以來較為密切 但是財務(wù)上已經(jīng)完全沒有關(guān)系 據(jù)其介紹 兩者未來最大的聯(lián)系可能在于 KPP將沿用柯達品牌拓展B2C市場 而在商業(yè)影像市場的拓展上 柯達將通過技術(shù)方面的壁壘建立競爭門檻 柯達正在試圖通過技術(shù)方面的創(chuàng)新幫助合作伙伴進行業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型 在中國市場 柯達正在嘗試強化與醫(yī)藥公司的合作 通過條形碼的印刷輔助辨別藥品真?zhèn)?與 深圳日報 的合作則致力推廣個性化解決方案 根據(jù)不同讀者可以做到同一份報紙不同內(nèi)容 通過技術(shù)讓報紙的運營商獲得更高的廣告收入 確保報紙的內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容有更好的鏈接 李樂賢說 柯達此番的轉(zhuǎn)型是基于傳統(tǒng)印刷市場的萎縮 但并不意味著消費者不需要柯達這樣的企業(yè)繼續(xù)提供相 關(guān)的影像服務(wù) 王祺指出 個人消費者對于影像 視頻的處理與獲取更多地隱藏到了企業(yè)端的后面 柯達不失明智地選擇了