班組長管理_冶金公司班組長安全培訓(xùn)

冶金企業(yè)班組長安全培訓(xùn) 班組長安全培訓(xùn) 第一部分 班組長與班組安全管理 第一章 班組長與安全生產(chǎn)第一節(jié) 冶金行業(yè)主要的危險(xiǎn)因素有哪些 P6 煉鐵危險(xiǎn)因素 1 中毒窒息 2 粉塵和毒物3 高溫和輻射 煉鋼危險(xiǎn)因素 1 轉(zhuǎn)爐爐前與爐下區(qū)域 2 轉(zhuǎn)爐高層平臺(tái) 3 一次除塵系統(tǒng)4 介質(zhì)管道第二節(jié) 班組長對企業(yè)安全生產(chǎn)有哪些作用 P12 1 是基層組織的領(lǐng)導(dǎo)人 班組生產(chǎn)指揮中心處于核心地位2 是生產(chǎn)和管理的各要素相互貫通的樞紐 既是指揮者也是組織者第三節(jié) 班組長的素質(zhì)要求有哪些 P13 1 思想政治素質(zhì) 2 專業(yè)技術(shù)素質(zhì) 3 組織管理素質(zhì) 4 文化素質(zhì) 5 心理和身體素質(zhì)第四節(jié) 簡述班組長在安全生產(chǎn)中的職責(zé) P14 1 宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策 2 開好班前班后會(huì)落實(shí) 五同時(shí) 認(rèn)真進(jìn)行 兩交兩查 3 編制安全目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃 4 搞好安全日活動(dòng) 抓好安全評價(jià)預(yù)防和預(yù)測工作 5 檢查作業(yè)場所及責(zé)任區(qū)落實(shí)安全措施 6 對異常以上事件要認(rèn)真抓好 四不放過 7 抓好現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施工具管理工作 8 搞好傳 幫 帶提升班組成員安全意識(shí) 第二章 班組長應(yīng)具備的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí) 第一節(jié) 班組長應(yīng)如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針 P17 牢固樹立 安全第一 的思想 嚴(yán)格遵守規(guī)章制度 2 掌握扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識(shí) 起到到頭認(rèn)得作用3 做好板組成員的思想工作 增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)4 加強(qiáng)現(xiàn)場管理 防患安全事故發(fā)生5 加強(qiáng)安全教育 奠定安全生產(chǎn)基礎(chǔ)6 開展安全活動(dòng) 提高安全生產(chǎn)水平第二節(jié) 新修訂的 工傷保險(xiǎn)條例 對從業(yè)人員應(yīng)享受的工傷保險(xiǎn)作了哪些具體規(guī)定 P23 新 工傷保險(xiǎn)條例 2011年1月1日起施行 8章67條 1 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 國務(wù)院493號2 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 國務(wù)院373號文 3 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 國發(fā) 2010 23號4 生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法 安監(jiān)總局令21號5 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定 安監(jiān)總局局長會(huì)議6 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法 安監(jiān)總局令17號7 作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定 安監(jiān)總局令23號8 勞動(dòng)保護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定 安監(jiān)總局令1號9 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定 安監(jiān)總局令3號10 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定 安監(jiān)總局局長會(huì)議11 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定 安監(jiān)總局令30號12 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施 三同時(shí) 監(jiān)督管理暫行辦法 安監(jiān)總局令36號 第三節(jié) 簡述職工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利義務(wù) P39 權(quán)利 1 勞動(dòng)保護(hù)權(quán) 2 安全生產(chǎn)知情權(quán) 3 參與安全生產(chǎn)管理權(quán) 4 安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán) 5 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)權(quán) 6 職業(yè)健康防治權(quán) 7 拒絕違章指揮權(quán) 8 停止作業(yè)避險(xiǎn)權(quán) 9 工傷保險(xiǎn)和民事索賠權(quán) 10 提請勞動(dòng)爭議處理的權(quán)利 義務(wù) 1 遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的義務(wù) 2 服從安全生產(chǎn)管理的義務(wù) 3 正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)應(yīng)聘的義務(wù) 4 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告冰搶險(xiǎn)救災(zāi)的義務(wù) 5 接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的義務(wù) 6 改善工作環(huán)境和愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的義務(wù) 第四節(jié) 安全生產(chǎn)違法行為的法律責(zé)任包括哪幾種 P43 三種 1 民事責(zé)任 2 行政責(zé)任 3 刑事責(zé)任 第三章 冶金企業(yè)班組長安全管理 第一節(jié) 班組安全管理有哪些原則 P46 1 目的性原則 2 民主性原則 3 規(guī)范性原則第二節(jié) 班組長安全管理的基本內(nèi)容有哪些 P471 安全生產(chǎn)管理 2 安全技術(shù) 3 職業(yè)健康班組安全管理常用的方法有哪些 P48 1 安全目標(biāo)管理 2 標(biāo)準(zhǔn)化安全管理 3 三五 目標(biāo)管理 4 六有 六無 班組安全管理第四節(jié) 簡述班組班前會(huì)的內(nèi)容和方式 P56 1 班組長同與會(huì)班組成員一同做安全宣誓2 班組長總結(jié)安全生產(chǎn)工作 并結(jié)合生產(chǎn)內(nèi)容及作業(yè)特點(diǎn) 成員精神狀態(tài) 分析存在的危險(xiǎn)因素 強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng) 3 讓個(gè)別成員談?wù)劜僮靼踩?jīng)驗(yàn)或某項(xiàng)操作的特殊體會(huì) 4 每天召開班前會(huì) 并做好會(huì)議記錄 由每位與會(huì)成員簽字確認(rèn) 已被發(fā)生事故時(shí)查閱 可便于查清原因 分析責(zé)任 第五節(jié) 簡述勞動(dòng)組織管理的基本內(nèi)容 P59 1 做好勞動(dòng)分工和人員分配 時(shí)行勞動(dòng)專業(yè)化 組織好輪班制 實(shí)行多設(shè)備看管的組織工作方法和工作的組織 2 班組定遠(yuǎn)要注意安排好基本生產(chǎn)工人 輔助生產(chǎn)工人以及內(nèi)部各工種之間的關(guān)系 3 勞動(dòng)定員管理4 勞動(dòng)紀(jì)律 第四章 班組長管理藝術(shù)與先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn) 第一節(jié) 班組長常用的安全管理方法有哪些 P61 1 班組長應(yīng)注重的安全談心方法 2 班組應(yīng)注重職業(yè)道德建設(shè) 3 班組長應(yīng)注重溝通能力的提升 4 班組長應(yīng)注重下屬安全創(chuàng)新潛能的激發(fā)第二節(jié) 簡述班組長的管理藝術(shù)和方法 P66 1 愛與恨 2 順與逆 3 鋼與柔 4 賞與罰 5 標(biāo)與本 第三節(jié) 班組長和員工溝通的技巧主要有哪些 P67 1 傾聽技巧 2 氣氛控制技巧 3 推動(dòng)技巧 第四節(jié) 簡述班組安全文化建設(shè)的作用 P69 答 安全文化是安全價(jià)值觀 信念 道德 理想 風(fēng)氣 行為準(zhǔn)則的復(fù)合體 是安全觀念和安全行為準(zhǔn)則的總和 它是社會(huì)文化的一個(gè)組成部分 安全文化是安全生產(chǎn)及管理的基礎(chǔ)和背景 理念和精神支柱 一經(jīng)形成 對安全生產(chǎn)的影響就會(huì)有慣性和持久性 第五節(jié) 總結(jié)白國周班組管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) P82 1 秉遵安全第一理念 2 注重生產(chǎn)質(zhì)量 3 刻苦鉆研努力學(xué)習(xí) 4 以人為本親善求和 5 堅(jiān)持不懈盡職盡責(zé) 第五章 冶金企業(yè)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全管理 第一節(jié) 作業(yè)現(xiàn)場 6S 管理法的含義是 P87 1 整理 2 整頓 3 清掃 4 清理 5 素養(yǎng) 6 安全 含義 它以全體職工的行為養(yǎng)成為目標(biāo) 通過對每一個(gè)人 每件事 每一天 每一處行為的規(guī)范 實(shí)行全員控制 生產(chǎn)過程控制和重點(diǎn)人員控制第二節(jié) 安全色主要有哪幾種 有哪些用途 P90 GBZZ158 20031 警示標(biāo)識(shí) 2 警告標(biāo)識(shí) 3 指令標(biāo)識(shí) 4 提示標(biāo)識(shí) 5 警示線 6 基本警示語 1 紅色 禁止標(biāo)識(shí) 2 黃色 警告標(biāo)識(shí) 3 藍(lán)色 指令標(biāo)識(shí) 4 綠色 提示標(biāo)識(shí) 第三節(jié) 冶金企業(yè)應(yīng)從那幾個(gè)方面加強(qiáng)車間安全管理工作 P97 1 完善安全規(guī)章制度 2 定期組織安全檢查 3 建立安全臺(tái)帳和安全檔案 4 抓好安全技術(shù)教育 5 選好車間安全員 6 四不放過事故管理 7 加強(qiáng)安全信息交流和收集 第四節(jié) 簡述標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評程序 P121 答 1 企業(yè)自評 2 申請 3 評審 4 公告 5 證書牌匾頒發(fā) 第六章 冶金企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)與事故預(yù)防 第一節(jié) 簡述燒結(jié)廠生產(chǎn)安全技術(shù)與事故預(yù)防措施 P132 答 1 鐵精礦運(yùn)輸 措施 安全設(shè)施齊全 實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化2 粉塵 措施 用干法除塵3 生石灰處理 措施 采取密閉措施 不能加水過多 4 燃料細(xì)碎 措施 來料確定規(guī)格 膠帶人工挑選 吸鐵器 第三節(jié) 簡述煉鋼生產(chǎn)事故預(yù)防措施 P141 答 1 煉鋼廠房的安全要求 2 防爆安全措施 3 燙傷事故預(yù)防 第六節(jié) 煤氣爆炸事故的預(yù)防措施 P148 煤氣爆炸是煤氣和空氣混合到一定比例 遇明火 電火花 燃點(diǎn)以上溫度等即發(fā)生爆炸 爆炸不需具備三個(gè)條件1 煤氣濃度超標(biāo) 2 受限空間超壓 3 存在點(diǎn)火源 第七章 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)監(jiān)控與事故隱患排查治理 第一節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險(xiǎn)源的管理監(jiān)控負(fù)哪些職責(zé) P156 1 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控工作全面負(fù)責(zé)2 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每兩年至少對本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評估13 第二節(jié) 冶金企業(yè)隱患排查治理的主要內(nèi)容有哪些 P158 1 三同時(shí) 2 重大危險(xiǎn)源點(diǎn)措施 3 起重機(jī)械是否達(dá)到安全規(guī)程 4 隔離防爆措施 5 煤氣生產(chǎn)現(xiàn)場泄露監(jiān)控 6 生產(chǎn)工藝空控制 7 各種氣體控制 8 危害因素空控制 9 現(xiàn)場防護(hù)措施 第三節(jié) 簡述安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容 P165 1 生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查 文件和記錄檢查 3 現(xiàn)場抽驗(yàn)查證或演練 4 安全檢查活動(dòng)控制 5 生產(chǎn)安全事故隱患確定 第八章 作業(yè)場所職業(yè)危害防護(hù) 第一節(jié) 粉塵對人體有哪些危害 防塵綜合治理措施有哪些 P182 1 塵肺病 2 全身中毒 3 癌癥 綜合措施 1 革 2 水 3 密 4 風(fēng) 5 護(hù) 6 管 7 教 8 查簡述高溫作業(yè)的防護(hù)措施 P186 答 1 技術(shù)措施 1 合理布局和疏散熱源 2 隔絕熱源 3 通風(fēng)降溫 4 安裝空調(diào) 5 工藝改革 2 管理措施 1 宣傳防治中署的科普知識(shí) 2 合理安排工作時(shí)間 避開最高氣溫 3 輪換作業(yè) 縮短個(gè)體作業(yè)時(shí)間 3 衛(wèi)生保健措施 1 預(yù)防性體檢 2 加強(qiáng)個(gè)人防護(hù) 3 作業(yè)人員及時(shí)補(bǔ)充水分 第二節(jié) 簡述防塵口罩的使用方法 P197 答 1 使用時(shí)應(yīng)根據(jù)空氣中的粉塵濃度分別采用復(fù)式或簡易式防塵口罩 2 防毒口罩的使用 則應(yīng)根據(jù)不同毒氣環(huán)境選用相應(yīng)型號 性能的慮毒罐 3 選用的防塵 防毒口罩必須經(jīng)過國家制定部門鑒定 達(dá)獲得到技術(shù)要求并生產(chǎn)許可證的方可使用 4 送風(fēng)式呼吸防護(hù)用品 使用時(shí)應(yīng)注意導(dǎo)管和面罩結(jié)合的密閉性 且導(dǎo)管的中間部分不應(yīng)有接頭 第九章冶金企業(yè)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置 第一節(jié) 煤氣爆炸事故處置措施有哪些 P208 1 事故區(qū)域要及時(shí)進(jìn)行安全警戒 防止他人誤入危險(xiǎn)區(qū) 事故隱患未徹底消除 安全警戒不得解除2 煤氣管道和設(shè)備發(fā)生煤氣爆炸未著火時(shí)可立即關(guān)閉閥門 切斷氣源 同時(shí)向管道內(nèi)同時(shí)通入大量蒸汽或氮?dú)?沖淡殘余煤氣以防再次爆炸3 煤氣管道和設(shè)備發(fā)生煤氣爆炸未著火時(shí) 應(yīng)按著火事故處理 嚴(yán)禁突然切斷煤氣來源 防治回火爆炸 4 因爆炸造成大量煤氣泄漏 一時(shí)不能消除的應(yīng)先適當(dāng)降低煤氣壓力 并指揮危險(xiǎn)區(qū)域人員撤出現(xiàn)場 以防煤氣中毒 5 當(dāng)發(fā)生煤氣爆炸事故 在未查明事故原因和采取必要安全措施前 不得向煤氣設(shè)施復(fù)送煤氣 第二節(jié) 簡述骨折現(xiàn)場急救可以采取地的方法 P213 答 1 肢體骨折可用夾板 木棍 竹竿等將斷骨上下方二個(gè)關(guān)節(jié)固定2 開放性骨折 伴有大出血 先止血 在固定3 疑有頸椎損傷 再讓傷員平臥后 用沙袋放在頭部兩側(cè) 使頸椎固定不動(dòng)4 腰椎骨折 應(yīng)將傷員平臥在硬木板上 并在腰椎軀干及兩下肢一同進(jìn)行固定 預(yù)防癱瘓5 送醫(yī)院治療 第十章 冶金企業(yè)班組反 三違 行為 第一節(jié) 三違 的危害 P221 1 違章指揮產(chǎn)生的危害 11項(xiàng) 1 勞動(dòng)紀(jì)律松弛 生產(chǎn)管理混亂 2 開工前不交代安全措施 3 使用超期動(dòng)火票 4 動(dòng)火前不進(jìn)行安全教育 5 強(qiáng)令職工違章作業(yè) 6 違章指揮員工進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢修 8 對事故隱患不及時(shí)處理 繼續(xù)作業(yè) 9 私自改變工藝模式 10 對安全不負(fù)責(zé)任 11 對特種作業(yè)人員不進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核上崗 2 違章操作產(chǎn)生的危害 7項(xiàng) 1 穿戴釘3 違法勞動(dòng)紀(jì)律產(chǎn)生的危害 13項(xiàng) 第二節(jié) 冶金企業(yè)安全作業(yè)過程中常見的違章行為有哪些 P223 20項(xiàng) 第三節(jié) 安全行為養(yǎng)成的 六預(yù) 分別簡述其中內(nèi)容 P229 答 1 預(yù)知 2 預(yù)想 3 預(yù)教 4 預(yù)警 5 預(yù)測 6 預(yù)報(bào) 第十一章 班組典型安全事故警示案例 你從吊帶斷裂粉料包墜落傷人事故中學(xué)到了哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) P235 答 1 原因 1 直接原因 2 間接原因2 防范措施 1 2 3 4 誤開人孔導(dǎo)致人員窒息死亡事故的事故原因有哪些 P236 答 原因 防范措施 企業(yè)安全生產(chǎn)制度的分類 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度可概括劃分為安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程兩大類 班組級教育內(nèi)容 本班組的安全生產(chǎn)制度 崗位安全職責(zé) 勞動(dòng)紀(jì)律 本班組的安全生產(chǎn)狀況 生產(chǎn)特點(diǎn) 作業(yè)環(huán)境 設(shè)備狀況 消防設(shè)施 危險(xiǎn)部位及其安全防護(hù)要求 崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng) 隱患報(bào)告辦法 班組特別是本崗位生產(chǎn)中的危害因素及相應(yīng)的安全防護(hù)措施 個(gè)人防護(hù)用品的性能及正確使用方法 崗位操作安全要求 作業(yè)場所安全要求 發(fā)生事故時(shí)的具體應(yīng)變措施 包括報(bào)警 防止事故擴(kuò)大 災(zāi)害撲救 傷員現(xiàn)場救護(hù)處理以及逃生自救等 事故案例教育 幫助他們充分認(rèn)識(shí)事故后果的嚴(yán)重性 幫助他們懂得權(quán)衡利弊 趨利避害 兩害取其輕以免得不賞失的道理 確立 違章雖痛快一時(shí) 但發(fā)生事故卻痛苦終生 決不以一時(shí)之痛快換取終生的痛苦 終生防范 分秒謹(jǐn)慎的觀點(diǎn) 從而提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí) 增強(qiáng)安全意識(shí) 提高嚴(yán)格遵章守紀(jì)的自覺性 幫助他們明白 事故教訓(xùn)是以金錢 鮮血甚至生命為代價(jià)換取的 無數(shù)的事故教訓(xùn)揭示了事故發(fā)生的客觀規(guī)律 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度就是針對事故發(fā)生的客觀規(guī)律而采取的防止事故重復(fù)發(fā)生的有效措施 必須自覺 嚴(yán)格遵守 若違反則必將受到事故的懲罰 3 幫助他們正確理解海因里希定律 330 29 1 明白不希望發(fā)生重大事故就得不發(fā)生小事故 要不發(fā)生小事故就得不違章違紀(jì)的道理 4 幫助他們懂得事故既有偶然性也有必然性 偶然性反映了事故發(fā)生的概率 事故是偶然發(fā)生的 必然性反映了事故的因果關(guān)系 盡管事故是偶然發(fā)生的 但只要具備事故發(fā)生的條件 事故就必定發(fā)生 事故的偶然性寓于必然性之中 幫助他們正確理解 三違 與事故的關(guān)系 確立 雖然 三違 不一定成事故 但事故多因 三違 故要 做一萬 防萬一 的觀點(diǎn) 從而人人 時(shí)時(shí) 事事 處處都自覺 嚴(yán)格遵章守紀(jì) 2005年11月21日4 30左右 汽車隊(duì)司機(jī)錢某駕駛解放142型單機(jī)汽車倒運(yùn)澳礦到煉鋼廠4 轉(zhuǎn)爐上料口等待卸料 上料崗位工趙某正在處理料口篦子上的卡料 大約10分鐘后 錢某從駕駛室兩側(cè)倒車鏡中發(fā)現(xiàn)汽車左右兩側(cè)沒有人就往篦子上倒車 準(zhǔn)備卸料 倒車時(shí)突然聽見 咣鐺 一聲的刮撞聲 同時(shí)從倒車鏡中發(fā)現(xiàn)車后面有人影晃了一下 錢某馬上將車往前開了3 4米遠(yuǎn)的距離 下車一看 發(fā)現(xiàn)上料工趙某躺在了料口篦子上 錢某急忙招呼在5 爐上料口正在上料的崗位工將趙某從篦子上抬出來后 立即送往遷西醫(yī)院進(jìn)行救治 但因傷勢過重 經(jīng)搶救無效死亡 原因分析 1 司機(jī)錢某在對現(xiàn)場即沒搞安全確認(rèn) 又沒有得到卸車指令的前提下 擅自倒車卸料 是造成事故的主要原因 2 外雇工趙某對現(xiàn)場可能存在的危險(xiǎn)估計(jì)不足 與司機(jī)沒有搞好聯(lián)系確認(rèn) 是造成事故的次要原因 3 汽車隊(duì)日常安全管理教育不到位 是造成此次事故的主要管理原因 4 上料承包隊(duì)管理混亂 安全教育 聯(lián)保 互保不到位 是導(dǎo)致此次事故的直接管理原因 5 煉鋼廠對外包人員監(jiān)管存在問題 是造成此次事故的又一管理原因 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的標(biāo)準(zhǔn) 1 管理人員應(yīng)熟悉與本職管理工作相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具備與本職管理工作相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí) 安全生產(chǎn)管理知識(shí)和管理能力 2 生產(chǎn)操作人員應(yīng)具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí) 熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程 掌握本崗位的安全操作技能 安全生產(chǎn)檢查制度 安全檢查是企業(yè)消除危險(xiǎn)隱患 防止事故發(fā)生 改善勞動(dòng)條件的重要手段 是企業(yè)安全生產(chǎn)管理最直接 有效的手段之一 通過安全檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)有害因素 以便有計(jì)劃地采取措施 保證生產(chǎn)安全 內(nèi)容 1 查人的不安全行為 2 查物的不安全狀態(tài) 3 查管理 4 查隱患整改 形式 安全生產(chǎn)檢查可分為六種形式 1 崗位日常安全檢查 2 安全生產(chǎn)管理人員日常巡查 3 定期綜合性安全大檢查 4 專項(xiàng)安全檢查 5 季節(jié)性安全檢查 6 隱患整改跟蹤檢查 整改程序和措施的落實(shí) 1 要做到 五落實(shí) 即 整改的措施 人員 時(shí)間 資金和材料要落實(shí) 2 能及時(shí)整改的必須馬上進(jìn)行整改 3 對確實(shí)因資金 技術(shù) 設(shè)備或生產(chǎn)任務(wù)緊等條件暫時(shí)不能馬上整改的 必須制定整改計(jì)劃 4 隱患整改后 整改單位需要把整改的情況以書面報(bào)告形式反饋 5 收到反饋報(bào)告后 需要到現(xiàn)場驗(yàn)收 并要主管領(lǐng)導(dǎo)在反饋報(bào)告上簽名 特種作業(yè)人員管理 特種作業(yè)人員檔案的范圍 個(gè)人資料 包括 姓名 性別 藉貫 出生年月日 身份證號碼 文化程度 參加工作時(shí)間 工作單位 職別 工種 健康檢查記錄和住址 安全培訓(xùn)教育記錄 包括 參加特種作業(yè)人員專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核的記錄 本單位對其進(jìn)行的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和考核的記錄 證件資料 包括 特種作業(yè)操作證的發(fā)證日期 發(fā)證單位名稱 特種作業(yè)操作證的編號 允許從事的特種作業(yè)名稱 復(fù)審合格的日期和復(fù)審單位名稱 現(xiàn)場安全管理 1 日常性 只要生產(chǎn)在進(jìn)行 現(xiàn)場的安全管理活動(dòng)便不能停止 2 繼承性 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理上的一切決策指令 組織協(xié)調(diào)的成果均要落實(shí)到這個(gè)層次上來 并求得結(jié)果 換句話說 該層次上的管理活動(dòng)不是自發(fā)產(chǎn)生 而是與上層次的管理指令密切相關(guān) 3 雙重身份 對于上一層次的管理而言 該層次的人員是被管理者 被監(jiān)督者 對于所管理的人機(jī)系統(tǒng)而言 該層次是管理者 控制者 4 具體的直接的管理 管理功能直接對管理終端 人 機(jī) 發(fā)揮作用 5 細(xì)微化 該層次上的管理活動(dòng)被盡可能地細(xì)化 越細(xì)越好 需要細(xì)微的經(jīng)驗(yàn)和操作技巧 對管理規(guī)定上的粗淺條款作出豐富的補(bǔ)充 從而必須充分發(fā)揮該層次的管理者 操作者 的自主靈活性 6 特異性 各生產(chǎn)現(xiàn)場的情況應(yīng)該具體對待 生產(chǎn)現(xiàn)場常見違章及現(xiàn)場問題 1 設(shè)備傳動(dòng)部分防護(hù)罩 欄 缺損或未關(guān)好就開機(jī)操作 2 設(shè)備有安全裝置 而開機(jī)操作時(shí)不用 3 任意開動(dòng)非本工種設(shè)備 4 任意拆除設(shè)備上的安全 照明 信號 防火 防爆和警示標(biāo)志 顯示儀表 5 開動(dòng)封存設(shè)備 6 檢修帶電設(shè)備時(shí)在配電開關(guān)處不斷電或不掛警示牌 7 危險(xiǎn)作業(yè)無人監(jiān)護(hù)或未經(jīng)安全職能部門審批 8 使用未經(jīng)審批的臨時(shí)電源線或使用時(shí)不掛臨時(shí)線標(biāo)志 9 使用非安全電壓燈具作行燈 主要指機(jī)器自帶照明 10 高處作業(yè)往地面任意扔物件 11 貨梯載人運(yùn)行 12 非崗位人員任意在危險(xiǎn) 要害區(qū)域內(nèi)逗留 13 禁火區(qū)吸煙 14 生產(chǎn)現(xiàn)場穿高跟鞋或涼鞋 前露腳趾后露腳跟 15 戴手套 敞開衣襟 戴圍巾 系領(lǐng)帶操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床 16 作業(yè)區(qū)邊角料不及時(shí)清理 圍滿設(shè)備或者作業(yè)區(qū)四周 17 包干區(qū)無人理 邊角料 廢棄物 雜物遺棄于包干區(qū) 18 各類材料 儀器 裝卸件 配件 流轉(zhuǎn)車亂放亂停 無區(qū)域管理 導(dǎo)致事故多發(fā)的員工心理 一 僥幸心理是許多違章人員在行動(dòng)前的一種重要心態(tài) 把出事的偶然性絕對化 在現(xiàn)實(shí)工作中 對發(fā)生僥幸心理的人時(shí)有所見 a 不是不懂安全操作規(guī)程 缺乏安全知識(shí) 技術(shù)水平不低 而是 明知故犯 b 違章不一定出事 出事不一定傷人 傷人不一定傷己 二 惰性心理 也稱為 節(jié)能心理 是指在作業(yè)中盡量減少能量支出 能省力便省力 能將就湊合就將就湊合的一種心理狀態(tài) 也是懶惰行為的心理依據(jù) a 干活圖省事 嫌麻煩 b 節(jié)省時(shí)間 得過且過 三 麻痹心理 麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一 行為上表現(xiàn)為馬馬虎虎 大大咧咧 口是心非 盲目自信 a 盲目相信自己的以往經(jīng)驗(yàn) 認(rèn)為技術(shù)過得硬 保準(zhǔn)出不了問題 以老同仁居多 b 是以往成功經(jīng)驗(yàn)或習(xí)慣的強(qiáng)化 多次做也無問題 我行我素 四 逆反心理 是一種無視社會(huì)規(guī)范或管理制度的對抗性心理狀態(tài) 一般在行為上表現(xiàn) 你讓我這樣 我偏要那樣 越不許干 我越要干 等特征 a 顯現(xiàn)對抗 當(dāng)面頂撞 不但不改正 反而發(fā)脾氣 或罵罵咧咧 繼續(xù)違章 b 隱性對抗 表面接受 心理反抗 陽奉陰違 口