財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì)技巧.doc

培訓(xùn)收益：部分企業(yè)由于規(guī)模不大，很多只注重市場(chǎng)和技術(shù)，而對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的建立不夠重視，因而財(cái)務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著企業(yè)的不斷向前發(fā)展，企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系，本課程將通過(guò)大量范例教會(huì)您進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計(jì)的工具、方法和技巧。培訓(xùn)提綱：1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理制度及其作用財(cái)務(wù)管理制度診斷的總體要求會(huì)計(jì)系統(tǒng)診斷控制系統(tǒng)診斷2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的原則財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的步驟財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)容 財(cái)務(wù)稽核制度財(cái)務(wù)組織制度全面預(yù)算管理制度內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度生產(chǎn)成本核算制度財(cái)務(wù)分析制度各項(xiàng)制度范例4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)工具流程格式財(cái)務(wù)稽核流程設(shè)計(jì)全面預(yù)算管理流程設(shè)計(jì)采購(gòu)付款流程設(shè)計(jì)銷(xiāo)售收款流程設(shè)計(jì)費(fèi)用支出流程設(shè)計(jì)現(xiàn)金收支流程設(shè)計(jì)成本管理流程設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析流程設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)演練培訓(xùn)講師： 張學(xué)斌,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，博士后研究員，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。十幾年的企業(yè)財(cái)稅管理、管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在中美合資深圳華特容器、北方工業(yè)、深圳成霖五金等五家大中型企業(yè)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)，現(xiàn)任深圳思邁特財(cái)稅咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)、首席講師，新理財(cái)稅務(wù)經(jīng)理（月刊）主編，深圳市政府專(zhuān)家工作委員會(huì)專(zhuān)家及幾十家大型企業(yè)的常年財(cái)稅咨詢(xún)顧問(wèn)。張老師曾擔(dān)任：中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、太鋼集團(tuán)、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán)、北汽福田物流、富士康集團(tuán)、卡西歐電子、深圳科技控股、長(zhǎng)飛投資等上百家大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司、外資企業(yè)、高科技企業(yè)的財(cái)稅管理及培訓(xùn)顧問(wèn)，對(duì)企業(yè)實(shí)行全面系統(tǒng)顧問(wèn)式服務(wù)；同時(shí)張老師也為稅務(wù)機(jī)關(guān)、各行業(yè)協(xié)會(huì)、各大學(xué)的MBA學(xué)員及全國(guó)各大咨詢(xún)公司提供過(guò)各類(lèi)財(cái)稅管理專(zhuān)題公開(kāi)講座300多場(chǎng)。張老師的培訓(xùn)實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，講授中不斷運(yùn)用大量實(shí)際案例，注重學(xué)員互動(dòng)參與，將原本枯燥乏味的財(cái)稅課程變得生動(dòng)活潑、通俗易懂，在財(cái)稅管理培訓(xùn)專(zhuān)家中獨(dú)樹(shù)一幟，因而贏得了學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。 培訓(xùn)形式：分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、專(zhuān)業(yè)建議。 學(xué)員人數(shù)：30人以?xún)?nèi)培訓(xùn)時(shí)間：200年月日（星期五）上午9：00下午17：00培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳迪富賓館（深圳市振華路111號(hào)）費(fèi) 用：￥900元/人（含講義、午餐、點(diǎn)心、證書(shū)）聯(lián)系地址：深圳市福田區(qū)振興路金茂禮都大廈B座4樓C-H室重要提示：1. 公司老客戶及參加過(guò)我公司公開(kāi)課的客戶，再次報(bào)名可享受報(bào)名費(fèi)9折優(yōu)惠；2. 新客戶單次報(bào)名2人次以上，可享受報(bào)名費(fèi)9折優(yōu)惠，報(bào)名4人次以上，可享受報(bào)名費(fèi)8折優(yōu)惠；3. 凡參加我公司公開(kāi)課的客戶，將被納入我公司重點(diǎn)客戶檔案統(tǒng)一管理服務(wù)，可免費(fèi)獲贈(zèng)由我公司專(zhuān)業(yè)人員編寫(xiě)的內(nèi)部刊物財(cái)稅資訊電子版，并可隨時(shí)通過(guò)電話、E-mail等形式獲得我公司資深顧問(wèn)的服務(wù)支持！