由“驛站傳書”得出的啟示.doc

由“驛站傳書”得出的啟示-明陽天下拓展培訓驛站傳書，屬于團隊協作型項目。它主要的是要求全隊成員排成一列，培訓師先讓其自行約定信號及信號的傳遞方式。然后培訓師將一組自然數交給排尾，由排尾傳遞給排頭。當然如果僅僅是這樣的傳遞，似乎很簡單。在眾多的項目中，驛站傳書可以說是較為輕松的。但是正如有時候說的那樣，暴風雨的前夕，最安寧。安寧中有時候會蘊量著危險與未知。通過驛站傳書這項拓展游戲，可以鍛煉團隊的溝通能力，同時也可以悟出許多的道理。凡事預則立，不預則廢俗話說，成功只屬于有準備的人。作為一個組織或團體，要想完成某項工作任務或取得事業(yè)的成功，事前必須要有一個科學的謀劃。還要對可能遇到的困難和問題估計充分，制訂應急處置預案，以便當問題出現時，使組織成員處變不驚，應付自如，始終把握實現目標的主動權。游戲中，當第二輪數字出現小數點后，有的隊就考慮到了第三輪可能會出現分數或根號，并組織隊員對傳遞方式進行了討論，結果取得了成功；有的隊考慮到了根號的出現，但沒有制定相應措施，更有的隊根本就沒有想到會出這么難的題，對困難估計得不足，結果可想而知。學會溝通，善于溝通松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通?！笔聦嵣弦驳拇_如此，溝通可以化解彼此間的矛盾，可以使合作更順暢，可以使我們與客戶更了解彼此的需求，可以提升員工制度執(zhí)行力。上述游戲的突出目的，就是為了測試和鍛煉隊員之間的溝通能力，有的隊抓住了這一點，在信息傳遞方式方法上動腦筋、想辦法，集思廣益，并進行了有效溝通，最終達到了目的。忽視溝通的結果只有失敗。執(zhí)行力是事業(yè)成功的關鍵執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預定目標的操作能力，是團隊競爭力的核心。在游戲中，團隊成員如果缺乏組織紀律觀念，不按規(guī)定動作“出牌”，不全身心地投入，在執(zhí)行力方面出了問題，要么會影響傳送效率，要么會出現傳送“走樣”，造成整體工作被動或失敗。因此，在工作中，每位員工都要自我約束、自我加壓，不斷增強大局觀念和團隊意識，不折不扣地抓好貫徹落實，努力提升制度執(zhí)行力，這是取得事業(yè)成功的關鍵和保證。環(huán)環(huán)相扣，缺一不可驛站傳書的游戲還可以體現出團隊的整體性，缺一不可，每一個人都模擬著產、銷、研、供、財等各個模塊，在傳遞信息的過程中若出現任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都不行。放到班組來看，每條生產生，每個崗位和工種也都同樣重要，這個崗位的人員的理解能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)造能力、思維能力決定著是否可以干好這一崗位工作，因此才有了崗位技能提升的說法，就因為每個崗位都不可或缺。如同“木桶效應”，一只水桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。游戲中，有的隊只是精英們在探討，忽視了其他團隊成員的存在。同時，有的隊員認為活動成敗是精英們的事，輕視了自己的作用。其實，任何一位隊員出現傳導失誤，都會使整個局勢發(fā)展偏離團隊目標，且不可逆轉。因此，在工作中，每位員工都要立足自身崗位，盡職盡責,而管理者要加強對員工的關懷和教育，培養(yǎng)其感恩意識，使其在感恩中遵規(guī)守紀，不越雷池；在感恩中敬業(yè)愛崗，挖掘潛能；在感恩中任勞任怨，無私奉獻。激活固化思維，發(fā)揮創(chuàng)造力驛站傳書的游戲需要通過表演等有新意和有效的方式準確的傳遞信息，則對參與者的思維能力和創(chuàng)造能力可以起到鍛煉的作用。當人們在日常的工作中固化了思維后，驛站傳書也不失為一個激活固化思維，發(fā)揮創(chuàng)造力的好項目。企業(yè)中的很多問題都不能依循舊有的經驗來解決。有人說“經驗是魔鬼”這話是有一定道理