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一對(duì)一輔導(dǎo)情景演練話(huà)術(shù)(一)陪同展業(yè):主管陪同新人展業(yè),展業(yè)過(guò)程前、中及事后的指導(dǎo)與輔導(dǎo),目的在于幫助新人發(fā)現(xiàn)展業(yè)客戶(hù)面談中應(yīng)對(duì)實(shí)際問(wèn)題,提高促成機(jī)率與增強(qiáng)信心。(場(chǎng)景:某天二次早會(huì)后,主管很關(guān)心新人小張,向他詢(xún)問(wèn)情況)主管:你好,小張,這個(gè)禮拜拜訪(fǎng)情況怎么樣?(步驟一:寒暄問(wèn)候,了解新人情況)新人:還好,接觸了幾個(gè)老朋友,他們也答應(yīng)在我跟前購(gòu)買(mǎi),可是好象離簽單還有距離。主管:你不用擔(dān)心,新人剛開(kāi)始都是這樣的,你入司這兩周一直都非常上進(jìn),每項(xiàng)知識(shí)與技能你都在積極地學(xué)習(xí),拜訪(fǎng)也很勤奮,調(diào)查表也回收了不少,前段時(shí)間你跟著我去看過(guò)我和客戶(hù)的接觸、說(shuō)明的過(guò)程,這次該輪到你自己啦,這樣吧,你先選擇一個(gè)要拜訪(fǎng)的客戶(hù),找個(gè)時(shí)間我和你一塊去。你看怎么樣?(步驟二:提出陪同展業(yè)與演練要求)新人:謝謝主任。主管:但在去之前我們要花點(diǎn)時(shí)間了解一下客戶(hù)的情況,并先做一個(gè)演練,好不好?(第三天下午)主管:今天晚上我們約好了去見(jiàn)你的一位客戶(hù),對(duì)吧?新人:是啊。主管:這位客戶(hù)的大致情況怎么樣呢?(步驟三:了解客戶(hù)及新人準(zhǔn)備情況)新人:他是我以前的一個(gè)高中同學(xué)高經(jīng)理,他在一家公司做部門(mén)經(jīng)理,月收入3500元吧,愛(ài)人是教師,月收入2500元, 兒子5歲了,剛上幼兒園。主管:除了上述情況,你還知道其它情況嗎?新人:也就是調(diào)查表上的一些內(nèi)容,其他的就都不太清楚了。主管:你今晚打算在哪里與他見(jiàn)面呢?新人:晚上8點(diǎn)到他家去。主管:你打算怎樣進(jìn)行此次面談呢,形式怎樣?新人:因?yàn)樯洗谓佑|過(guò)一次,談過(guò)保險(xiǎn)的理念和需求了,我想該到了談產(chǎn)品的階段了吧。主管:那么你都做了什么準(zhǔn)備?新人:你教我的展業(yè)夾應(yīng)備齊的資料我全部準(zhǔn)備了,包括保險(xiǎn)需求分析報(bào)告,條款、確認(rèn)書(shū)、空白投保單、費(fèi)率手冊(cè)什么的啊。主管:很好。主管:那么,下面我們想想今晚的情況,例如他會(huì)提什么問(wèn)題拒絕我們呢?(步驟四:分析客戶(hù)可能拒絕問(wèn)題)新人:我想他雖然收入不錯(cuò),但剛買(mǎi)過(guò)房,可能會(huì)說(shuō)自己沒(méi)有閑錢(qián)。主管:你有什么好的應(yīng)對(duì)答案了嗎?新人:想了幾個(gè),但都覺(jué)得很不滿(mǎn)意。主管:好吧,我們先放下這幾個(gè)問(wèn)題,一會(huì)兒再談。你一會(huì)兒打算如何介紹我呢?如果你有出錯(cuò),我應(yīng)該如何幫助你呢?新人:我就跟他說(shuō)你是我很要好的一位同事。如果我自己發(fā)覺(jué)有遺漏,我會(huì)對(duì)你說(shuō):“劉姐,你有什么意見(jiàn)?你對(duì)我們剛提到的問(wèn)題有什么看法?”如果你發(fā)現(xiàn)我有什么明顯的錯(cuò)誤,你可以說(shuō):“對(duì)不起,或許我們可以考慮。”主管:好的,你帶了投保書(shū)沒(méi)有?新人:帶了。主管:好,現(xiàn)在我來(lái)扮演收展員,你來(lái)扮演準(zhǔn)主顧,你可以將你認(rèn)為的客戶(hù)能提出的拒絕問(wèn)題提出來(lái),我們來(lái)預(yù)演一下,好嗎?新人:好的。(步驟五:進(jìn)行陪同展業(yè)演練)主管(扮收展員):高經(jīng)理你好,我們認(rèn)識(shí)這么多年了,我知道您是一個(gè)非常有責(zé)任心的人,而且也是一個(gè)很成功的人,所以加入保險(xiǎn)行業(yè)知道了保險(xiǎn)的重要性后,首先選擇給您設(shè)計(jì)這份計(jì)劃書(shū),不知道您是否認(rèn)真看過(guò)了?新人(扮客戶(hù)):看過(guò)了,是這樣的,我現(xiàn)在要供房,不想加重負(fù)擔(dān)啊。主管(扮收展員):(點(diǎn)頭回應(yīng))高經(jīng)理,我理解您的想法,其實(shí)很多人都有同樣的想法。(將客戶(hù)的異議一般化)除此之外,有沒(méi)有其他原因令您不考慮保險(xiǎn)呢?新人(扮客戶(hù)):我會(huì)買(mǎi)的,但不用這么急啊。主管(扮收展員):高經(jīng)理您的意思也就是說(shuō)您已經(jīng)認(rèn)同保險(xiǎn),只是因?yàn)橐┓克韵霑簳r(shí)放一放?新人(扮客戶(hù)):對(duì)。主管(扮收展員):高經(jīng)理您是一家之主,在您的關(guān)懷和照顧之下,您的太太和孩子都生活的很舒適?,F(xiàn)在您的家人都在您的保護(hù)下生活得很好,因?yàn)槟褪撬麄兊谋kU(xiǎn)。但一個(gè)人無(wú)論多么有本事。有兩件事情是不能控制的,一個(gè)是疾病,一個(gè)是意外。您同意嗎新人(扮客戶(hù)):對(duì)。主管(扮收展員):既然您今日已經(jīng)認(rèn)同保險(xiǎn)幫助您和家人,遲早都是要買(mǎi)的,對(duì)不對(duì)?選日子不如撞日子,就今天12月24日,還是平安夜非常有意義!如果今天投保,就不用多擔(dān)心幾個(gè)月,如果有事,平安發(fā)放的保險(xiǎn)金就可以幫您繼續(xù)供房,起碼您和家人不用擔(dān)心剛買(mǎi)的新房還款問(wèn)題。而且,正因?yàn)槟悻F(xiàn)在資金有一點(diǎn)緊張,我已經(jīng)將原來(lái)的計(jì)劃調(diào)低了一半,現(xiàn)這份計(jì)劃是您每天為您和家人存10元錢(qián),也就是存半包煙錢(qián),便享受30萬(wàn)終身保額壽險(xiǎn)和大病醫(yī)療,對(duì)你這樣的生活水平而言保障再少意義就不大了。新人(扮客戶(hù)):可我身上沒(méi)有這樣多錢(qián)啊。主管(扮收展員):高經(jīng)理真是爽快,的確即使非常成功的人家里也不放很多現(xiàn)金,你先把資料填一下,簽上名字,辦理的保險(xiǎn)費(fèi)用可以通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳進(jìn)行,這樣你應(yīng)該更放心和方便。(現(xiàn)場(chǎng)演練可以有其他異議處理)主管:那么現(xiàn)在,我們互換一下角色,你來(lái)扮演收展員,我來(lái)扮演客戶(hù)。(參考情景沒(méi)有固定模式,一般客戶(hù)拒絕的問(wèn)題都集中在沒(méi)有錢(qián)、等一等、不感興趣、理賠難等方面,對(duì)這些問(wèn)題要有兩種以上的備選答案;主管要在扮演客戶(hù)過(guò)程中將自己預(yù)料的拒絕問(wèn)題提出,而不僅僅提出新人提出的拒絕問(wèn)題。)(步驟六:進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換再次演練)主管:你感覺(jué)你剛才做得怎么樣?新人:我想自己還是有一些地方有問(wèn)題。主管:你應(yīng)該能記住得大部分我說(shuō)的內(nèi)容了吧!其實(shí)許多說(shuō)法也是在和客戶(hù)交流時(shí)想出來(lái)的?,F(xiàn)在有沒(méi)有信心去拜訪(fǎng)高經(jīng)理?新人:有!主管:那好,我們出發(fā),還要注意隨機(jī)應(yīng)變!記住以你為主,我會(huì)適當(dāng)時(shí)候贊美你的!來(lái),我們擊掌一下,預(yù)祝成功?。ú襟E七:進(jìn)行客戶(hù)實(shí)際拜訪(fǎng)安排)一對(duì)一輔導(dǎo)情景演練話(huà)術(shù)(二)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的建立:重點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)還是做保險(xiǎn),兩者區(qū)別在于前者是經(jīng)營(yíng)事業(yè)、老板心態(tài)、注重借助團(tuán)隊(duì)力量擴(kuò)大人際關(guān)系,開(kāi)拓客戶(hù)源,后者僅是做保單、打工心態(tài)、靠單打獨(dú)斗。主管幫助員工樹(shù)立經(jīng)營(yíng)觀(guān)念是長(zhǎng)期的過(guò)程,不是說(shuō)一次演練就可以解決問(wèn)題的,而且一對(duì)一輔的常景也是多樣的,比如在早會(huì)上,在電話(huà)里,在餐廳里等等,我們可以通過(guò)一對(duì)一輔導(dǎo)一個(gè)鏡頭來(lái)感受。(場(chǎng)景:某周一二次早會(huì)后主管留下小張單獨(dú)輔導(dǎo))主管:你好,小張,你現(xiàn)在走路起來(lái)都是一陣風(fēng),很有沖勁啊,不錯(cuò)!上個(gè)禮拜一共拜訪(fǎng)了多少準(zhǔn)客戶(hù)?(步驟一:寒暄問(wèn)候,了解情況)新人:拜訪(fǎng)了。大約二、三十位吧主管:能不能準(zhǔn)確一點(diǎn),到底是二十幾還是三十幾?這些拜訪(fǎng)都記到工作日志里面了嗎?新人:這個(gè)。,一開(kāi)始記了,后來(lái)的沒(méi)有。主管:前些天我去拜訪(fǎng)寶安區(qū)萬(wàn)科房產(chǎn)公司,他們的銷(xiāo)售人員都有一個(gè)帳本,客人的電話(huà)、工作、愛(ài)好、方言、聯(lián)系時(shí)間等都記得非常仔細(xì)認(rèn)真,我感覺(jué)我對(duì)大家要求還是不夠??!新人:是我們的錯(cuò)。主管:只要以后我們好好填就好辦了!關(guān)鍵在于堅(jiān)持。剛?cè)胨緯r(shí)候你填了客戶(hù)管理手冊(cè)、準(zhǔn)保戶(hù)卡,你填寫(xiě)很認(rèn)真,而且你每天都5訪(fǎng),到現(xiàn)在你應(yīng)該已經(jīng)拜訪(fǎng)了70位客戶(hù)了,還剩多少客戶(hù)沒(méi)有拜訪(fǎng)?新人:還剩下30位吧,而且有些同學(xué)電話(huà)換了,我暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系。主管:那你什么時(shí)候能全部把他們拜訪(fǎng)完?新人:我每天保持5訪(fǎng),一周以后就可以全部拜訪(fǎng)完了。主管:那一周以后怎么辦呢?新人:我也在想這個(gè)問(wèn)題,很頭痛的,在拜訪(fǎng)他們的時(shí)候,我對(duì)他們說(shuō),下周我會(huì)再找他們,就不知道他們會(huì)不會(huì)煩我。主管:如果你是客戶(hù),別人一兩周內(nèi)找你,你會(huì)不會(huì)感到煩,怕見(jiàn)他們?新人:這個(gè)。估計(jì)有點(diǎn)煩,但我只認(rèn)得他們,不找他們找誰(shuí)?主管:的確是這樣,當(dāng)初我加入保險(xiǎn)行業(yè)也是從緣故法開(kāi)始的?,F(xiàn)在我有一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題問(wèn)你,你一定要如實(shí)回答我。(步驟二:導(dǎo)入關(guān)鍵問(wèn)題,分析經(jīng)營(yíng)觀(guān)念建立的原因)新人:什么問(wèn)題啊,這么嚴(yán)肅?主管:因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題非常重要。我想問(wèn)你的是這份工作你是臨時(shí)過(guò)度一下還是做為長(zhǎng)期工作來(lái)做的?你今年剛好是40歲吧?新人:如果這份工作我做得好,我肯定會(huì)長(zhǎng)期做,我已經(jīng)換過(guò)三份工作,也年過(guò)40了,不會(huì)對(duì)工作很挑剔變來(lái)變?nèi)サ?。主管:那好,我?guī)湍闼阋幌?,要保證你現(xiàn)有收入不會(huì)下降,你每月需要成交3件保單;這樣每年需要成交36位客戶(hù),假設(shè)你工作到60歲,20年中一共要成交720位客戶(hù);當(dāng)然其中會(huì)有一些客戶(hù)加保,而你的收入也會(huì)增加,對(duì)嗎?你想過(guò)沒(méi)有這720人從哪地方來(lái)?新人:?。恳J(rèn)識(shí)這么多人啊,我才認(rèn)識(shí)100人呢,這還是挖空心思左想右想出來(lái)的。主管:即使每人購(gòu)買(mǎi)2件,你也需要有360名客戶(hù)在你這兒成交。問(wèn)題是,不是每位準(zhǔn)客戶(hù)都能成為客戶(hù)。你覺(jué)得一般成交比例是多少?新人:上課的時(shí)候老師說(shuō)過(guò)10:5:3:1規(guī)律,拜訪(fǎng)10位客戶(hù),獲得5位面談機(jī)會(huì),遞送3份計(jì)劃書(shū),會(huì)成交一份保單。主管:那按你所說(shuō),就至少需要認(rèn)識(shí)3600人,而你現(xiàn)在只認(rèn)識(shí)100人,這兩者差別很大,怎么解決呢?新人:差這么多??!我真沒(méi)有想到。指望陌生拜訪(fǎng)肯定不行了。主管:呵呵,別急,在壽險(xiǎn)推銷(xiāo)過(guò)程中有這樣一個(gè)現(xiàn)象,所有成功的員工,不管他在從業(yè)開(kāi)始擅長(zhǎng)哪一種客戶(hù)開(kāi)發(fā)方式,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后,他的客源基本上都來(lái)自轉(zhuǎn)介紹。第四屆世界華人保險(xiǎn)大會(huì)做的調(diào)查數(shù)據(jù)表明:這些優(yōu)秀者76.5%的新客戶(hù)名單都是來(lái)源于轉(zhuǎn)介紹。(步驟三:指出方法:經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的建立)新人:轉(zhuǎn)介紹?主管:對(duì),也就是建立自己的顧問(wèn)群和影響力中心,實(shí)現(xiàn)自己的收展員組織大型化,這就是經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)與做保險(xiǎn)的區(qū)別.新人:你說(shuō)的對(duì),我要記下來(lái)好好想想。主管:這樣做還有一個(gè)好處,一旦你的觀(guān)念建立起來(lái)并實(shí)施去做,你就會(huì)體會(huì)到工作帶來(lái)的快樂(lè),而不會(huì)擔(dān)心每月的考核。 你每月的責(zé)任額肯定能提前完成,如果你還想進(jìn)一步發(fā)展,也可以進(jìn)行增員,實(shí)現(xiàn)職級(jí)的晉升。新人:我還沒(méi)有想那么多,先按你說(shuō)的做吧。主管:將經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)的觀(guān)念在腦海中烙印,將建立顧問(wèn)群的行為像呼吸一樣自然,成功就會(huì)隨之而來(lái)!新人:謝謝主管!我明白了,我做的工作不僅是簽單賺傭金,要給更多的客戶(hù)送去保障,要認(rèn)識(shí)更多的人,因?yàn)殚L(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去主顧量是關(guān)鍵,但具體怎么做啊,怎么樣才能讓家人、朋友介紹客戶(hù)給你呢?主管:這個(gè)問(wèn)題你先思考思考,并嘗試著去做看看,一周后我再和你探討好嗎?(步驟四:強(qiáng)化新人經(jīng)營(yíng)觀(guān)念意識(shí))一對(duì)一輔導(dǎo)情景演練話(huà)術(shù)(三)收展員組織大型化:收展員組織大型化含義是收展員的生活圈子里有家屬、顧問(wèn)、影響力中心,轉(zhuǎn)介紹來(lái)源等群體,可透過(guò)這些群體或渠道取得龐大的準(zhǔn)客戶(hù)來(lái)源,再進(jìn)行有效的接觸拜訪(fǎng)。主管的業(yè)務(wù)來(lái)源主要來(lái)自主管本人和團(tuán)隊(duì)所招攬的業(yè)績(jī),而收展員的業(yè)務(wù)來(lái)源則需要有足夠的準(zhǔn)客戶(hù)才行,否則每個(gè)月一定不可能有穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。主管重點(diǎn)在于指導(dǎo)收展員明確組織大型化意義,以及建立顧問(wèn)群,擴(kuò)大人際關(guān)系的方法。(場(chǎng)景:周五夕會(huì),主管單獨(dú)輔導(dǎo)小張)主管:小張,上周我們談到經(jīng)營(yíng)觀(guān)念建立問(wèn)題,你說(shuō)準(zhǔn)備讓家人和朋友也幫幫你,他們介紹朋友了嗎? (步驟一:寒暄問(wèn)候,提出問(wèn)題)新人:主任,向他們介紹保險(xiǎn)還好說(shuō),我還是擔(dān)心我的家人朋友們不愿意介紹客戶(hù)給我,抹不開(kāi)面子,所以并沒(méi)有開(kāi)口。主管:一個(gè)好東西需要與朋友們分享。你是去幫助他做好理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃,對(duì)他有利并非我們單方面有求于他,這有什么面子問(wèn)題啊。新人:我已經(jīng)先找親戚朋友買(mǎi)保險(xiǎn),又麻煩他們介紹客戶(hù),這樣好象不大好。主管:不錯(cuò),有些人真有這樣想法。但我們應(yīng)該正確地看待這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)樵S多人不了解保險(xiǎn),對(duì)保險(xiǎn)就有誤解;而我們知道壽險(xiǎn)事業(yè)是一個(gè)非常有意義的工作,你想想看,現(xiàn)在有很多家庭經(jīng)濟(jì)都靠一兩人來(lái)支撐,如果經(jīng)濟(jì)支柱發(fā)生意外的話(huà),整個(gè)家庭的經(jīng)濟(jì)就會(huì)受到影響。(步驟二:解決心理障礙問(wèn)題)新人:保險(xiǎn)的確很需要。主管:因?yàn)橐话闳硕己苷J(rèn)同人生無(wú)常。只有保險(xiǎn)是面對(duì)生老病死和困難的最好方法,所以第一個(gè)要幫的人一定是自己最好最親的人,要幫他們認(rèn)識(shí)保險(xiǎn),購(gòu)買(mǎi)保障,買(mǎi)不買(mǎi)完全由他們自己決定。不然,以后一旦家人朋友有什么事情發(fā)生或者年老時(shí)候沒(méi)有準(zhǔn)備補(bǔ)充養(yǎng)老金,一定會(huì)責(zé)怪你礙于情面沒(méi)有介紹或者沒(méi)有堅(jiān)持自己的觀(guān)點(diǎn)說(shuō)服他。新人:的確,我想通了,我不再怕和家人、朋友談保險(xiǎn),不再怕讓他們進(jìn)行客戶(hù)介紹了,因?yàn)槲易龅氖怯幸饬x的工作!主管:恭喜你終于想通了,如果你開(kāi)始做,一定會(huì)有回報(bào)的!新人:真的這樣有效果嗎?主管:我再重復(fù)說(shuō)一次,根據(jù)統(tǒng)計(jì),如果你去找朋友或者朋友介紹買(mǎi)保險(xiǎn),每10人會(huì)有一個(gè)人和你買(mǎi)保險(xiǎn),你覺(jué)得你在深圳能否找到20個(gè)跟你關(guān)系比較好的朋友,來(lái)跟他一起探討保險(xiǎn)呢?(步驟三:分析轉(zhuǎn)介紹的作用)新人:應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。主管:好,那你如果去找這20個(gè)朋友,然后這20個(gè)朋友每個(gè)人給你介紹4個(gè)人,差不多就有80個(gè)人了,80個(gè)人再加上原來(lái)的20個(gè)人差不多就有100人了,然后在這過(guò)程中成交了客戶(hù)的話(huà),客戶(hù)再跟你介紹客戶(hù),所以這樣你可以不斷循環(huán)發(fā)展你的圈子,你算一算,你一個(gè)月里面,假設(shè)工作25天,然后每天拜訪(fǎng)4個(gè)人,你就可以見(jiàn)到100個(gè)人,然后就可以做出比較好的業(yè)績(jī)了。新人:這么說(shuō)每月業(yè)績(jī)可以一直保持很好?主管:是啊,我們團(tuán)隊(duì)中這樣的人很多。我們公司俞會(huì)長(zhǎng)已經(jīng)連續(xù)2年零3個(gè)月每月展業(yè)業(yè)績(jī)?cè)?萬(wàn)元以上,你知道是他是怎么做的嗎?(步驟四:舉例分析,樹(shù)立榜樣)新人:不知道,也許天生適合做保險(xiǎn)吧。主管:沒(méi)有啊,他其實(shí)剛來(lái)也和你一樣,主要是靠緣故法,有時(shí)也進(jìn)行陌生拜訪(fǎng),但效果不怎么好,業(yè)績(jī)也是一會(huì)高一會(huì)低不穩(wěn)定。新人:是啊,緣故一會(huì)就用完了,而通過(guò)陌生拜訪(fǎng)去開(kāi)拓,現(xiàn)在小區(qū)都是防盜門(mén)或者有保安,很難進(jìn)入社區(qū)和家庭。他后來(lái)怎么業(yè)績(jī)這么好起來(lái)的呢?主管:說(shuō)神奇其實(shí)也很簡(jiǎn)單,就是真正落實(shí)收展員組織大型化。新人:他具體是怎么做的?主管:他主要通過(guò)以下方式, 找主管出面請(qǐng)家人在工作上給予支持,幫忙開(kāi)拓業(yè)務(wù),并一起設(shè)定改善家庭經(jīng)濟(jì)條件或目標(biāo),如電腦、買(mǎi)房、購(gòu)車(chē)、旅游等;找主管出面請(qǐng)親朋好友協(xié)助介紹準(zhǔn)保戶(hù),如促成則給予適當(dāng)回饋,甚至于幫顧問(wèn)設(shè)定舉績(jī)目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)。新人:就這些?還有嗎?主管:別急,他后來(lái)客戶(hù)中心多了,就有意識(shí)開(kāi)始以業(yè)務(wù)顧問(wèn)為中心,透過(guò)參與一些活動(dòng)(聚餐),向其人際范圍內(nèi)的客源有系統(tǒng)地收集和傳遞有關(guān)訊息。并學(xué)著將自己的業(yè)務(wù)顧問(wèn)逐步組織起來(lái),組織成立顧問(wèn)聯(lián)誼會(huì),每年業(yè)務(wù)競(jìng)賽、平安夜、客服月等特定時(shí)間舉辦活動(dòng)邀請(qǐng)他們一起參與,促進(jìn)他們彼此之間的交流。新人:這個(gè)需要很大的組織能力??!主管:是的,你剛開(kāi)始,別著急,也沒(méi)有這么多的顧問(wèn),不過(guò)我們課里面、區(qū)里面每季度也會(huì)有一些聯(lián)誼活動(dòng),我會(huì)及時(shí)告訴你。但我要對(duì)所有收展員的業(yè)務(wù)顧問(wèn)建卡管理,每周追蹤一次,并定期(如生日)或不定期上門(mén)拜訪(fǎng)和激勵(lì)。你對(duì)我放心嗎?新人:當(dāng)然放心啊,這是對(duì)我們好啊。主管:我們的目的就是幫助大家建立顧問(wèn)中心。顧問(wèn)就像我們的眼線(xiàn)或雷達(dá)一樣,不斷向外搜尋準(zhǔn)保戶(hù)目標(biāo),并將有關(guān)訊息向我們反饋。問(wèn)個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題:收展員的家人也是顧問(wèn),有些收展員透過(guò)家人的介紹,增加很多的準(zhǔn)保戶(hù),而有些收展員連家人都不愿幫忙,知道什么原因嗎?(步驟五:具體方法說(shuō)明,打開(kāi)思路)新人:他沒(méi)有辦法說(shuō)服他們吧。主管:這是一種原因。當(dāng)然,有些收展員會(huì)將家人或顧問(wèn)介紹的利益以不同方式回饋給對(duì)方,讓他們對(duì)收展員的工作有更大的參與感和興趣。總之,透過(guò)個(gè)人緣故關(guān)系或區(qū)域服務(wù)都能找到很多業(yè)務(wù)顧問(wèn),如銀行主管、老師、其他推銷(xiāo)行業(yè)或職業(yè)等等都是很好的業(yè)務(wù)顧問(wèn)。新人:那我需要給他們什么?主管:如果業(yè)務(wù)能做大,就必須與業(yè)務(wù)顧問(wèn)之間維持長(zhǎng)久的合作關(guān)系,為了感謝他們的支持,你可以將家人或顧問(wèn)介紹的利益以不同方式回饋給對(duì)方,讓他們對(duì)你的工作有更大的參與感與興趣。新人:那我不是得不到什么利益了嗎?主管:呵呵,別急聽(tīng)我說(shuō)完,表面上看你好象是損失了一些利益,其實(shí)你恰恰獲得了更大的利益,因?yàn)槟銟I(yè)績(jī)總量增加了,也積累了更多的人脈。而且我不是讓你返傭給客戶(hù),這也是保監(jiān)會(huì)不容許的行為。我的意思是保險(xiǎn)人人都需要,有時(shí)候客戶(hù)可以影響客戶(hù)并介紹給我們,當(dāng)然我們要感激他支持你的工作,你可以送些小禮物或者請(qǐng)他吃飯或者幫他什么忙啊,如此而已。新人:大家都是這樣嗎?主管:做得好的員工大多數(shù)都是這樣的,不會(huì)擔(dān)心沒(méi)有客戶(hù)拜訪(fǎng)的問(wèn)題,而且隨著培訓(xùn)技能的提升,客戶(hù)不斷轉(zhuǎn)介紹,家人朋友不斷介紹,到后來(lái)拜訪(fǎng)客戶(hù)都忙不過(guò)來(lái)呢!而且這樣每月都有保障,不是單打獨(dú)斗,工作起來(lái)更輕松!新人:這樣不就是建立了一個(gè)良性循環(huán)系統(tǒng)嗎?主管:是,而且我們還有孤兒?jiǎn)钨Y源,我們代表公司上門(mén)收費(fèi)或者提供其他生日卡遞送、客戶(hù)報(bào)遞送時(shí)候也可以和他們交朋友,以自己的專(zhuān)業(yè)形象讓他們接受你并幫助你。新人:哦,這樣我的思路一下子打開(kāi)了主管:那你現(xiàn)在還有沒(méi)有什么其他的問(wèn)題?新人:沒(méi)有了!我對(duì)組織大型化清楚多了! 主管:那你就去按這個(gè)思路去操作好了,遇到問(wèn)題我們下次一起探討解決好嗎?新人:謝謝你,主任。(步驟六:要求新人落實(shí)收展員組織大型化做法)一對(duì)一輔導(dǎo)情景演練話(huà)術(shù)(四)陪同擴(kuò)大顧問(wèn)群:主管根據(jù)收展員組織大型化的方法,協(xié)助陪同收展員擴(kuò)大顧問(wèn)群,并有效運(yùn)作。在展業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)中,展業(yè)區(qū)主任除了應(yīng)具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理技能外,更重要應(yīng)是陪同招攬和陪同增員(協(xié)助擴(kuò)大顧問(wèn)群)的能力,而收展員最關(guān)鍵技能則是開(kāi)發(fā)準(zhǔn)保戶(hù)和銷(xiāo)售商品的技能,而這些技能將直接影響個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。主管:小張,最近看你日志,恭喜你增加了一些準(zhǔn)客戶(hù),這些客戶(hù)是怎么來(lái)?(步驟一:寒暄問(wèn)候,了解情況)小張:自從你和我講了收展員組織大型化之后,我就開(kāi)始做我家人、朋友們的工作,的確,一旦開(kāi)了口,他們也不好拒絕,還是幫我介紹了一些他們的朋友讓我認(rèn)識(shí)。主管:非常好,但你記住,你要讓他們知道他們也是在做一份有意義的事情,并不完全是人情。小張:是的,也許是我非常相信保險(xiǎn),讓他們對(duì)我也很自信,影響了他們對(duì)我的看法和保險(xiǎn)的看法。主管:你還可以教他們一些簡(jiǎn)單的保險(xiǎn)知識(shí)如常見(jiàn)拒絕處理、一兩個(gè)險(xiǎn)種組合等,讓他們也感興趣和認(rèn)同。你就當(dāng)普及保險(xiǎn)知識(shí)嘛。小張:這沒(méi)有問(wèn)題,對(duì)了,你上次談到可以在孤兒?jiǎn)慰蛻?hù)收費(fèi)、遞送客戶(hù)保單時(shí)候進(jìn)行名單的收集,我總覺(jué)得不妥,而且我也試著說(shuō)了幾次,他們都不愿意介紹朋友讓我認(rèn)識(shí),或者口頭答應(yīng),卻沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)行動(dòng)。主管:看來(lái)你愿意去做,這就很好。一開(kāi)始總會(huì)遇到一些問(wèn)題,這樣吧,你什么時(shí)候要送保單,提前將客戶(hù)情況給我,我陪你去請(qǐng)他幫忙,好嗎?(步驟二:提出陪同擴(kuò)大顧問(wèn)群拜訪(fǎng)要求)小張:好的,后天我一個(gè)客戶(hù)保單就要下來(lái),你陪我去吧。(后天上午10:00,公司職場(chǎng))主管:恭喜你的客戶(hù)順利承保,今天要送保單去了吧,而且前天我們約好了去見(jiàn)他,想讓他介紹對(duì)吧?新人:是啊。主管:這位客戶(hù)的大致情況怎么樣呢?(步驟三:了解客戶(hù)情況)新人:他是我以前的一個(gè)高中同學(xué),他在一家公司做部門(mén)經(jīng)理,月收入3500元吧,愛(ài)人是教師,月收入2500元, 兒子5歲了,剛上幼兒園。主管:除了上述情況,你還知道其它情況嗎?新人:再就是上周終于在我這樣辦理了一份鐘愛(ài)一生快樂(lè)無(wú)憂(yōu)組合險(xiǎn),年交保費(fèi)3112元,他經(jīng)常出差。主管:情況了解得差不多了,你今晚打算在哪里與他見(jiàn)面呢?新人:上午10點(diǎn)到他辦公室去。主管:上午一般單位辦公室人多事情多,不方便談,一般是下午2、3點(diǎn)鐘他們比較人少一些,這個(gè)時(shí)候去比較好,你說(shuō)呢?新人:對(duì)對(duì),還是劉姐想得周到。主管:我們正好還有時(shí)間,可以研究一下你到時(shí)怎么說(shuō),對(duì)了,你打算怎樣進(jìn)行此次面談呢,形式怎樣?新人:因?yàn)橐呀?jīng)簽單,我肯定要表示感謝了。主管:那么你準(zhǔn)備帶些什么?新人:你教我的展業(yè)夾應(yīng)備齊的資料我全部準(zhǔn)備了,另外我買(mǎi)了一張感謝卡,感謝他的幫助。主管:很好。主管:那么,下面我們想想下午的情況,例如當(dāng)你說(shuō)能否幫忙介紹客戶(hù),他會(huì)提什么問(wèn)題拒絕我們呢?(步驟四:分析客戶(hù)可能拒絕問(wèn)題)新人:我想他肯定會(huì)說(shuō)想不起來(lái),會(huì)問(wèn)我的收入等。主管:好吧,我們先放下這幾個(gè)問(wèn)題,一會(huì)兒再談。你一會(huì)兒打算如何介紹我呢?如果你有出錯(cuò),我應(yīng)該如何幫助你呢?新人:我就跟他說(shuō)你是我很要好的一位同事。如果我自己發(fā)覺(jué)有遺漏,我會(huì)對(duì)你說(shuō):“劉姐,你有什么意見(jiàn)?你對(duì)我們剛提到的問(wèn)題有什么看法?”如果你發(fā)現(xiàn)我有什么明顯的錯(cuò)誤,你可以說(shuō):“對(duì)不起,或許我們可以考慮。”主管:好的,就象我上次陪同展業(yè)一樣,我們也來(lái)角色扮演一下:新人:呵呵,我們?cè)谘蓦娪鞍?。主管:好,現(xiàn)在我來(lái)扮演收展員,你來(lái)扮演客戶(hù),你可以將你認(rèn)為的客戶(hù)能提出的拒絕問(wèn)題提出來(lái),我們來(lái)預(yù)演一下,好嗎?(步驟五:進(jìn)行陪同擴(kuò)大顧問(wèn)群拜訪(fǎng)演練)新人:好的。主管(扮收展員): 高經(jīng)理,感謝您對(duì)我和平安公司的認(rèn)同,同時(shí)也恭喜您和您的家庭擁有了這份保障。小張(扮客戶(hù)):你很敬業(yè),也謝謝你啊。主管(扮收展員):高經(jīng)理,好的東西需要和朋友們分享,因?yàn)樗麄兛赡芤残枰?,其?shí)在您周?chē)J(rèn)識(shí)的人里面,一定有很多象您這樣穩(wěn)重又有責(zé)任感的人,他們都很關(guān)心自己家人將來(lái)和他們的幸福,所以我希望您能夠?qū)⑦@些朋友介紹給我認(rèn)識(shí),以便我可以幫助他們解決保險(xiǎn)和財(cái)務(wù)上的問(wèn)題,讓他們沒(méi)有后顧之憂(yōu)。小張(扮客戶(hù)):呵呵,我朋友都很忙,你就不要去打擾我的朋友了。主管(扮收展員):高經(jīng)理我知道您和許多客戶(hù)一樣,一開(kāi)始給我名字的時(shí)候都有顧慮,不如我先解釋一下客戶(hù)引薦程序,等您了解多些后,再?zèng)Q定是否介紹您的朋友給我認(rèn)識(shí)。(將客戶(hù)的異議一般化)小張(扮客戶(hù)):什么意思?主管(扮收展員):首先:在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中,我會(huì)以專(zhuān)業(yè)精神為我的客戶(hù)提供服務(wù),首先得到您的同意才會(huì)繼續(xù)下一個(gè)步驟,同樣,我會(huì)先聯(lián)絡(luò)您的朋友,征求他同意才會(huì)約見(jiàn)他;第二:我保證不會(huì)透露您的資料,而您朋友的資料也是

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