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于集鎮(zhèn)孫堂小學四年級一班級安全信息數(shù)據(jù)分析 2018.9一、班級情況本班共有學生24人,其中男生14人,女生10人,校車人數(shù)3人,家長接送人數(shù)21人,弱智2人,調皮人數(shù)4人。他們的年齡大多數(shù)在10歲左右,是一群活潑、天真爛漫的少年兒童。本班大部分同學家庭經(jīng)濟狀況一般,有些同學的父親或母親沒有工作。大部分學生父母的文化水平不高,對孩子的學習不能進行有效地指導。二、存在的主要問題思想方面:本班同學天真,品德良好,樂于助人,能團結友愛,互幫互助,近半數(shù)學生有較強的進取心。但有少一半的學生普遍存在懶惰思想,只想撿現(xiàn)成,不愿深挖、細究。紀律方面:多數(shù)同學能夠遵守學校紀律和學校的規(guī)章制度,按時到校上課,不遲到,不早退,定時上好早讀,遵守小學生守則和小學生日常行為規(guī)范,同學之間不打架,不罵人,尊敬師長,文明守紀。因為本班孩子男女生人數(shù)各半,造成很多時候紀律不好調控。學習方面:進入二年級,各位學生各科學習水平有了較大的提高,數(shù)學計算、語文理解能力也具備了一定的水平,他們不需要教師監(jiān)督,就知道應該學什么,應該怎樣學,能自覺主動的學習,上課時,他們思維敏捷,迅速,回答問題積極踴躍,能按時完成教師布置的作業(yè),并自覺的預習功課, 大部分學生上課時能比較積極的回答問題,但幾名學生思考問題較慢,作業(yè)需老師叮嚀才能完成。也有一部分同學,頭腦靈活,思維敏捷,但缺乏穩(wěn)定性,自立意識不強,懶于動;還有一部分學生,頭腦思維較慢,反映不靈活。三、解決問題的途徑和策略1、干部隊伍的培養(yǎng)。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng)。其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。2、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內容包括小學生守則和小學生日常行為規(guī)范要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)、書寫習慣等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。3、激發(fā)學生競爭意識及其途徑。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。4、協(xié)調與科任老師和家長的關系,建立豐富的信息網(wǎng)絡。班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑,班主任應高度重視,確保質量,盡量與家長取得共識。會上請個別優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗,進行作業(yè)展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。5、學生個性特長和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。素質教育應時代需要所培養(yǎng)的人才應是高素質的,是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時,更要努力發(fā)掘學生的潛能,充分發(fā)展學生的個性特長、培養(yǎng)創(chuàng)造能力,培養(yǎng)他們成為
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