城南鄉(xiāng)中心小學班主任考核細則.doc

城南鄉(xiāng)中心小學班主任考核細則一、 指導思想：班主任是班集體的組織者和知道者，是學校貫徹國家教育方針方針，促進學生全面發(fā)展、健康成長的骨干力量，為進一步發(fā)揮班主任班級教育管理中的主導作用，提高班主任的爭先創(chuàng)優(yōu)意識及班級管理的工作質(zhì)量，并為聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任補助津貼等提供依據(jù)，特制定本細則。二、考核辦法：1、采用百分制記分法：班主任考核分數(shù)=班級布置15%+一日常規(guī)50%+班級活動15%+其它事務性工作20%+獎分。2、采取巡查與召開學生座談會等多種方式進行，力求做到公平公正。3、每月考核一次，依據(jù)積分評出每月的“優(yōu)秀班級”。學期末進行全面考核，評出學期“優(yōu)秀班級”。三、考核標準：（一）班級布置每月按規(guī)定出好一期黑板報，學習原地定期更換。獲一等獎得15分，二等獎得12分，三等獎得10分。未在規(guī)定時間內(nèi)完成扣2分。（二）一日常規(guī)檢查評比此項內(nèi)容考核以學校行政值日日記載為依據(jù)，主要包括衛(wèi)生、紀律、禮貌、早讀習慣等方面。按照學校一日常規(guī)檢查細則，有學校領導和學生干部一日一查，做到一日一公布、一周一小結、一月以評。按成績由高到低，常規(guī)檢查沒有減分此項得滿分，凡減一分此項扣2分，扣完為止。（三）班隊活動能按照期初發(fā)放的德育主題教育活動安排表認真開展活動，要求班隊會活動有主題、有內(nèi)容、有記錄，以班隊活動記錄和大隊部不定時抽查結果為依據(jù)。未按要求開展活動、挪作他用一次扣2分。（四）其它事務性工作1、上交資料和收費工作。學期初定制本學期班主任工作計劃，學期結束前，撰寫班主任工作總結，期間認真做好學生操行評語、分數(shù)的評定，遲到者扣2分，不交者扣5分，按時按規(guī)定做好學生收費工作，并上交總務處，一次遲交者扣2分。2、參加會議。按時參加學校組織召開的班主任會議，學校制定花名冊，按時點名，遲到或早退者扣0.5分，缺席者扣2分。3、定期家訪。每學期對20%的學生作一次家訪或與家長電話聯(lián)系一次，每缺一人次扣1分。4、做好班干部的選拔、排樣和知道工作。經(jīng)常了解班風、學風情況，制定班規(guī)班紀，每月至少能組織一次班級學生干部會議，每學期不得少于4次，以班干部會議記錄為依據(jù)，每卻一次扣2分。5、按時、認真參加學校開展的各項活動，未按要求進行或無故不參加扣2分。6、不得私自違規(guī)收費，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。（五）附加分考核獎分項目：1、班主任積極撰寫德育和教育管理方面的論文，國家級每篇加10分，省級每篇加8分，市級每篇加5分，區(qū)級每篇加3分。2學生好人好事受到社會相關組織的表彰，加5分。3、班主任主動要求面向全校開展的活動，精心組織，效果較好，加5分。4、以班級為單位參加各級各類競賽活動（含運動會），獲一等獎得8分，二等獎得6分，三等獎得4分。不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統(tǒng)計。（以競賽公布的結果為準）四、班主任津貼發(fā)放：1、學校規(guī)定的班主任津貼按學生人數(shù)發(fā)放。一年級和六年級每位學生3元/學期，其它年紀每位學生2元/學期，剩余部分算出總考核分后，求出每分的錢數(shù)，乘以每班所得的分數(shù)，即為班主任所得的津貼。2、每學期按20%的比例評選優(yōu)秀班主任，并給予獎勵。五、注意：班主任如有以下情況者，實行一票否決或取消先評優(yōu)權。（1） 不能經(jīng)常深入班級，深入學生，不關心學生的學習、生活，學生、家長意見較大者。（2） 因失職、瀆職造成班級較大事故者或?qū)Π嗉墝W生中出現(xiàn)的違紀行為教育處理不力者。（3） 因工作不努力，不負責而導致班級班風、學風差或不服從學校安排而導致無法開展